Bijlagen
Bijlage 1. Gebruik van data door bedrijven naar bedrijfsgroep, 2017
% van bedrijven maakt gebruik van big data % van bedrijven maakt gebruik van data van bedrijf zelf % van bedrijven maakt gebruik van data over geografische locaties % van bedrijven maakt gebruik van data van sociale media % van bedrijven maakt gebruik van andere bronnen % van bedrijven mnalyse uitgevoerd door eigen bedrijf % van bedrijven analyse uitgevoerd door ander bedrijf
Bedrijfstakken C-N en Q Totaal 22 10 6 12 8 18 8
Bedrijfstakken C-N en Q 10-12 Voedings-, genotmiddelenindustrie 21 14 7 12 10 19 5
Bedrijfstakken C-N en Q 13-15 Textiel-, kleding-, lederindustrie 14 5 2 7 3 10 5
Bedrijfstakken C-N en Q 16-18 Hout-, papier-, grafische industrie 17 7 3 10 3 15 5
Bedrijfstakken C-N en Q 19-21 Raffinaderijen en chemie 30 27 2 7 10 26 13
Bedrijfstakken C-N en Q 22-23 Kunststof- en bouwmateriaalindustrie 19 14 3 6 2 18 4
Bedrijfstakken C-N en Q 24-25 Basismetaal, metaalproduktenindustrie 12 9 1 4 3 11 2
Bedrijfstakken C-N en Q 26-27 Elektrische en elektronische industrie 22 17 6 6 5 22 6
Bedrijfstakken C-N en Q 28 Machine-industrie 18 11 7 6 10 13 10
Bedrijfstakken C-N en Q 29-30 Transportmiddelenindustrie 19 7 7 13 4 15 9
Bedrijfstakken C-N en Q 31-33 Overige industrie en reparatie 19 9 6 9 6 17 6
Bedrijfstakken C-N en Q D-E Energie, water, afvalbeheer 38 29 20 13 14 34 15
Bedrijfstakken C-N en Q 41-42 B&U en wegenbouw 19 7 10 6 3 15 9
Bedrijfstakken C-N en Q 43 Gespecialiseerde bouw 16 6 9 5 3 13 4
Bedrijfstakken C-N en Q 45 Autohandel en -reparatie 18 6 9 14 6 13 11
Bedrijfstakken C-N en Q 46 Groothandel en handelsbemiddeling 22 13 6 10 8 20 7
Bedrijfstakken C-N en Q 47 Detailhandel (niet in auto's) 29 12 7 22 13 22 15
Bedrijfstakken C-N en Q 55 Logiesverstrekking 17 6 3 13 5 14 7
Bedrijfstakken C-N en Q 56 Eet- en drinkgelegenheden 18 5 2 15 3 12 7
Bedrijfstakken C-N en Q 58-60 Uitgeverijen, film,radio en t.v. 46 10 8 40 21 39 21
Bedrijfstakken C-N en Q 61 Telecommunicatie 44 27 21 17 18 37 13
Bedrijfstakken C-N en Q 62-63 IT- en informatiedienstverlening 37 20 13 23 23 36 7
Bedrijfstakken C-N en Q 6419-6492 Banken 32 20 8 19 14 32 4
Bedrijfstakken C-N en Q 651-652 Verzekeringen 51 18 7 16 44 46 30
Bedrijfstakken C-N en Q 6612-6619 Financiële advisering 32 24 7 21 22 28 12
Bedrijfstakken C-N en Q 68 Verhuur en handel van onroerend goed 12 3 1 4 9 8 5
Bedrijfstakken C-N en Q 69-70 Juridisch en managementadvies 22 9 3 10 11 20 8
Bedrijfstakken C-N en Q 71 Architecten-, ingenieursbureaus e.d. 26 18 9 9 13 24 9
Bedrijfstakken C-N en Q 72 Research 33 21 6 12 21 30 13
Bedrijfstakken C-N en Q 73 Reclamewezen en marktonderzoek 33 10 10 25 20 26 11
Bedrijfstakken C-N en Q 74-75 Overige professionele diensten 35 15 7 21 14 33 12
Bedrijfstakken C-N en Q 77 Verhuur van roerende goederen 30 12 17 21 11 26 12
Bedrijfstakken C-N en Q 78 Uitzendbureaus en arbeidsbemiddeling 18 5 4 15 5 17 6
Bedrijfstakken C-N en Q 79 Reisbureaus, reisorganisatie en -info 33 14 11 22 20 32 20
Bedrijfstakken C-N en Q 80-82 Overige zakelijke dienstverlening 18 7 8 10 3 15 6
Bedrijfstakken C-N en Q 86 Gezondheidszorg 16 6 1 5 10 11 8
Bedrijfstakken C-N en Q 87-88 Verzorging en welzijn 14 3 2 8 5 10 6
Bron: CBS
% van bedrijven maakt gebruik van big data | % van bedrijven maakt gebruik van data van bedrijf zelf | % van bedrijven maakt gebruik van data over geografische locaties | % van bedrijven maakt gebruik van data van sociale media | % van bedrijven maakt gebruik van andere bronnen | % van bedrijven mnalyse uitgevoerd door eigen bedrijf | % van bedrijven analyse uitgevoerd door ander bedrijf | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedrijfstakken C-N en Q | Totaal | 22 | 10 | 6 | 12 | 8 | 18 | 8 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 10-12 Voedings-, genotmiddelenindustrie | 21 | 14 | 7 | 12 | 10 | 19 | 5 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 13-15 Textiel-, kleding-, lederindustrie | 14 | 5 | 2 | 7 | 3 | 10 | 5 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 16-18 Hout-, papier-, grafische industrie | 17 | 7 | 3 | 10 | 3 | 15 | 5 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 19-21 Raffinaderijen en chemie | 30 | 27 | 2 | 7 | 10 | 26 | 13 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 22-23 Kunststof- en bouwmateriaalindustrie | 19 | 14 | 3 | 6 | 2 | 18 | 4 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 24-25 Basismetaal, metaalproduktenindustrie | 12 | 9 | 1 | 4 | 3 | 11 | 2 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 26-27 Elektrische en elektronische industrie | 22 | 17 | 6 | 6 | 5 | 22 | 6 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 28 Machine-industrie | 18 | 11 | 7 | 6 | 10 | 13 | 10 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 29-30 Transportmiddelenindustrie | 19 | 7 | 7 | 13 | 4 | 15 | 9 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 31-33 Overige industrie en reparatie | 19 | 9 | 6 | 9 | 6 | 17 | 6 |
Bedrijfstakken C-N en Q | D-E Energie, water, afvalbeheer | 38 | 29 | 20 | 13 | 14 | 34 | 15 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 41-42 B&U en wegenbouw | 19 | 7 | 10 | 6 | 3 | 15 | 9 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 43 Gespecialiseerde bouw | 16 | 6 | 9 | 5 | 3 | 13 | 4 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 45 Autohandel en -reparatie | 18 | 6 | 9 | 14 | 6 | 13 | 11 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 46 Groothandel en handelsbemiddeling | 22 | 13 | 6 | 10 | 8 | 20 | 7 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 47 Detailhandel (niet in auto's) | 29 | 12 | 7 | 22 | 13 | 22 | 15 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 55 Logiesverstrekking | 17 | 6 | 3 | 13 | 5 | 14 | 7 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 56 Eet- en drinkgelegenheden | 18 | 5 | 2 | 15 | 3 | 12 | 7 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 58-60 Uitgeverijen, film,radio en t.v. | 46 | 10 | 8 | 40 | 21 | 39 | 21 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 61 Telecommunicatie | 44 | 27 | 21 | 17 | 18 | 37 | 13 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 62-63 IT- en informatiedienstverlening | 37 | 20 | 13 | 23 | 23 | 36 | 7 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 6419-6492 Banken | 32 | 20 | 8 | 19 | 14 | 32 | 4 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 651-652 Verzekeringen | 51 | 18 | 7 | 16 | 44 | 46 | 30 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 6612-6619 Financiële advisering | 32 | 24 | 7 | 21 | 22 | 28 | 12 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 68 Verhuur en handel van onroerend goed | 12 | 3 | 1 | 4 | 9 | 8 | 5 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 69-70 Juridisch en managementadvies | 22 | 9 | 3 | 10 | 11 | 20 | 8 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 71 Architecten-, ingenieursbureaus e.d. | 26 | 18 | 9 | 9 | 13 | 24 | 9 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 72 Research | 33 | 21 | 6 | 12 | 21 | 30 | 13 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 73 Reclamewezen en marktonderzoek | 33 | 10 | 10 | 25 | 20 | 26 | 11 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 74-75 Overige professionele diensten | 35 | 15 | 7 | 21 | 14 | 33 | 12 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 77 Verhuur van roerende goederen | 30 | 12 | 17 | 21 | 11 | 26 | 12 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 78 Uitzendbureaus en arbeidsbemiddeling | 18 | 5 | 4 | 15 | 5 | 17 | 6 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 79 Reisbureaus, reisorganisatie en -info | 33 | 14 | 11 | 22 | 20 | 32 | 20 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 80-82 Overige zakelijke dienstverlening | 18 | 7 | 8 | 10 | 3 | 15 | 6 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 86 Gezondheidszorg | 16 | 6 | 1 | 5 | 10 | 11 | 8 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 87-88 Verzorging en welzijn | 14 | 3 | 2 | 8 | 5 | 10 | 6 |
Bron: CBS |
Bedrijfstak | Werkzame personen | % van bedrijven maakt gebruik van big data | % van bedrijven maakt gebruik van data van bedrijf zelf | % van bedrijven maakt gebruik van data over geografische locaties | % van bedrijven maakt gebruik van data van sociale media | % van bedrijven maakt gebruik van andere bronnen | % van bedrijven analyse uitgevoerd door eigen bedrijf | % van bedrijven analyse uitgevoerd door ander bedrijf |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totaal C-N en Q | Totaal | 15 | 6 | 5 | 10 | 5 | 12 | 6 |
Totaal C-N en Q | 2 tot 10 werkzame personen | 14 | 5 | 5 | 9 | 4 | 11 | 5 |
Totaal C-N en Q | 10 tot 50 werkzame personen | 18 | 7 | 5 | 11 | 6 | 15 | 7 |
Totaal C-N en Q | 50 tot 250 werkzame personen | 31 | 18 | 10 | 14 | 13 | 29 | 10 |
Totaal C-N en Q | 250 en meer werkzame personen | 49 | 30 | 15 | 23 | 28 | 46 | 20 |
C Industrie | Totaal | 14 | 8 | 5 | 8 | 4 | 12 | 5 |
C Industrie | 2 tot 10 werkzame personen | 12 | 6 | 5 | 9 | 3 | 10 | 4 |
C Industrie | 10 tot 50 werkzame personen | 12 | 6 | 4 | 7 | 3 | 10 | 4 |
C Industrie | 50 tot 250 werkzame personen | 29 | 21 | 6 | 8 | 10 | 28 | 8 |
C Industrie | 250 en meer werkzame personen | 50 | 38 | 13 | 20 | 24 | 48 | 16 |
D-E Energie, water, afvalbeheer | Totaal | 25 | 18 | 10 | 8 | 8 | 20 | 11 |
D-E Energie, water, afvalbeheer | 2 tot 10 werkzame personen | 18 | 11 | 4 | 5 | 3 | 11 | 8 |
D-E Energie, water, afvalbeheer | 10 tot 50 werkzame personen | 25 | 17 | 9 | 6 | 7 | 20 | 10 |
D-E Energie, water, afvalbeheer | 50 tot 250 werkzame personen | 47 | 34 | 29 | 16 | 23 | 47 | 11 |
D-E Energie, water, afvalbeheer | 250 en meer werkzame personen | 84 | 79 | 63 | 41 | 33 | 79 | 45 |
F Bouwnijverheid | Totaal | 13 | 5 | 9 | 7 | 3 | 10 | 5 |
F Bouwnijverheid | 2 tot 10 werkzame personen | 13 | 4 | 9 | 7 | 3 | 10 | 5 |
F Bouwnijverheid | 10 tot 50 werkzame personen | 13 | 3 | 7 | 5 | 2 | 11 | 4 |
F Bouwnijverheid | 50 tot 250 werkzame personen | 33 | 18 | 18 | 11 | 6 | 29 | 18 |
F Bouwnijverheid | 250 en meer werkzame personen | 56 | 45 | 30 | 9 | 22 | 52 | 24 |
G Handel | Totaal | 16 | 7 | 5 | 11 | 4 | 12 | 6 |
G Handel | 2 tot 10 werkzame personen | 15 | 6 | 4 | 11 | 3 | 11 | 6 |
G Handel | 10 tot 50 werkzame personen | 21 | 10 | 6 | 13 | 8 | 17 | 10 |
G Handel | 50 tot 250 werkzame personen | 33 | 18 | 10 | 19 | 12 | 30 | 8 |
G Handel | 250 en meer werkzame personen | 52 | 31 | 16 | 35 | 31 | 48 | 27 |
H Vervoer en opslag | Totaal | 18 | 8 | 13 | 8 | 4 | 16 | 5 |
H Vervoer en opslag | 2 tot 10 werkzame personen | 17 | 6 | 13 | 9 | 3 | 16 | 5 |
H Vervoer en opslag | 10 tot 50 werkzame personen | 13 | 8 | 8 | 4 | 2 | 10 | 5 |
H Vervoer en opslag | 50 tot 250 werkzame personen | 33 | 21 | 21 | 4 | 8 | 31 | 7 |
H Vervoer en opslag | 250 en meer werkzame personen | 73 | 59 | 38 | 15 | 41 | 70 | 23 |
I Horeca | Totaal | 13 | 3 | 4 | 12 | 2 | 10 | 4 |
I Horeca | 2 tot 10 werkzame personen | 12 | 3 | 4 | 11 | 2 | 9 | 4 |
I Horeca | 10 tot 50 werkzame personen | 16 | 4 | 2 | 14 | 3 | 11 | 7 |
I Horeca | 50 tot 250 werkzame personen | 33 | 12 | 6 | 28 | 6 | 23 | 17 |
I Horeca | 250 en meer werkzame personen | 48 | 19 | 6 | 29 | 17 | 48 | 21 |
J Informatie en communicatie | Totaal | 25 | 10 | 7 | 15 | 14 | 24 | 4 |
J Informatie en communicatie | 2 tot 10 werkzame personen | 21 | 7 | 6 | 12 | 11 | 20 | 3 |
J Informatie en communicatie | 10 tot 50 werkzame personen | 35 | 17 | 11 | 23 | 20 | 33 | 8 |
J Informatie en communicatie | 50 tot 250 werkzame personen | 50 | 24 | 17 | 32 | 26 | 47 | 11 |
J Informatie en communicatie | 250 en meer werkzame personen | 70 | 36 | 18 | 54 | 46 | 68 | 29 |
K Financiële dienstverlening | Totaal | 17 | 10 | 5 | 9 | 10 | 15 | 7 |
K Financiële dienstverlening | 2 tot 10 werkzame personen | 12 | 6 | 4 | 6 | 6 | 10 | 5 |
K Financiële dienstverlening | 10 tot 50 werkzame personen | 27 | 16 | 4 | 15 | 14 | 25 | 6 |
K Financiële dienstverlening | 50 tot 250 werkzame personen | 50 | 29 | 15 | 19 | 33 | 44 | 18 |
K Financiële dienstverlening | 250 en meer werkzame personen | 67 | 36 | 11 | 38 | 63 | 63 | 40 |
L Verhuur en handel van onroerend goed | Totaal | 13 | 4 | 4 | 8 | 7 | 7 | 7 |
L Verhuur en handel van onroerend goed | 2 tot 10 werkzame personen | 13 | 4 | 4 | 8 | 6 | 7 | 8 |
L Verhuur en handel van onroerend goed | 10 tot 50 werkzame personen | 7 | 0 | 0 | 2 | 5 | 5 | 2 |
L Verhuur en handel van onroerend goed | 50 tot 250 werkzame personen | 24 | 13 | 6 | 8 | 21 | 13 | 13 |
L Verhuur en handel van onroerend goed | 250 en meer werkzame personen | 51 | 26 | 0 | 26 | 42 | 51 | 17 |
M Specialistische zakelijke diensten | Totaal | 16 | 6 | 4 | 9 | 7 | 14 | 5 |
M Specialistische zakelijke diensten | 2 tot 10 werkzame personen | 14 | 5 | 4 | 8 | 5 | 12 | 4 |
M Specialistische zakelijke diensten | 10 tot 50 werkzame personen | 22 | 9 | 5 | 12 | 10 | 20 | 8 |
M Specialistische zakelijke diensten | 50 tot 250 werkzame personen | 44 | 27 | 10 | 20 | 28 | 41 | 15 |
M Specialistische zakelijke diensten | 250 en meer werkzame personen | 59 | 43 | 21 | 27 | 40 | 59 | 21 |
N Verhuur en overige zakelijke diensten | Totaal | 16 | 6 | 7 | 10 | 4 | 13 | 6 |
N Verhuur en overige zakelijke diensten | 2 tot 10 werkzame personen | 14 | 5 | 7 | 9 | 4 | 11 | 6 |
N Verhuur en overige zakelijke diensten | 10 tot 50 werkzame personen | 17 | 5 | 6 | 13 | 3 | 15 | 6 |
N Verhuur en overige zakelijke diensten | 50 tot 250 werkzame personen | 22 | 8 | 9 | 14 | 8 | 19 | 7 |
N Verhuur en overige zakelijke diensten | 250 en meer werkzame personen | 36 | 13 | 13 | 24 | 16 | 34 | 12 |
Q Gezondheids- en welzijnszorg | Totaal | 11 | 4 | 1 | 5 | 5 | 7 | 6 |
Q Gezondheids- en welzijnszorg | 2 tot 10 werkzame personen | 10 | 3 | 1 | 5 | 4 | 7 | 6 |
Q Gezondheids- en welzijnszorg | 10 tot 50 werkzame personen | 11 | 2 | 1 | 6 | 4 | 6 | 6 |
Q Gezondheids- en welzijnszorg | 50 tot 250 werkzame personen | 15 | 5 | 2 | 5 | 12 | 13 | 5 |
Q Gezondheids- en welzijnszorg | 250 en meer werkzame personen | 35 | 17 | 6 | 12 | 23 | 31 | 18 |
Bron: CBS |
% van bedrijven maakt gebruik van big data | % van bedrijven maakt gebruik van data van bedrijf zelf | % van bedrijven maakt gebruik van data over geografische locaties | % van bedrijven maakt gebruik van data van sociale media | % van bedrijven maakt gebruik van andere bronnen | % van bedrijven analyse uitgevoerd door eigen bedrijf | % van bedrijven analyse uitgevoerd door ander bedrijf | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedrijfstakken C-N en Q | Totaal | 15 | 6 | 5 | 10 | 5 | 12 | 6 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 2 werkzame personen | 12 | 4 | 5 | 8 | 4 | 10 | 4 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 3 tot 5 werkzame personen | 14 | 5 | 5 | 10 | 4 | 11 | 5 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 5 tot 10 werkzame personen | 17 | 7 | 6 | 10 | 4 | 13 | 6 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 10 tot 20 werkzame personen | 16 | 6 | 5 | 10 | 5 | 12 | 5 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 20 tot 50 werkzame personen | 22 | 10 | 6 | 12 | 8 | 18 | 9 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 50 tot 100 werkzame personen | 28 | 13 | 9 | 14 | 11 | 25 | 8 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 100 tot 250 werkzame personen | 37 | 25 | 12 | 15 | 15 | 34 | 12 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 250 tot 500 werkzame personen | 44 | 28 | 13 | 20 | 21 | 42 | 16 |
Bedrijfstakken C-N en Q | 500 of meer werkzame personen | 53 | 32 | 18 | 26 | 35 | 50 | 25 |
Bron: CBS |
Bijlage 1 Vraagstelling enquête ICT-gebruik bedrijven
De module over het gebruik van big data uit de enquêtes ICT-gebruik bedrijven 2016, 2017 en 2018
Big data analyse
Met 'big data'1 bedoelen we hier informatie die wordt gegenereerd uit elektronische activiteiten van gebruikers, en uit onderlinge communicatie tussen apparaten (machine-to-machine). Het gaat bijvoorbeeld om gegevens die voortkomen uit het gebruik van sociale media, en uit productieprocessen in een bedrijf. Big data analyse is het gebruik van technieken, technologieën en software-tools voor analyse van big data uit het eigen bedrijf, of uit andere gegevensbronnen.
1. Heeft uw bedrijf in 2015 big data geanalyseerd uit de volgende bronnen:
Analyses die andere bedrijven hebben uitgevoerd voor uw bedrijf tellen ook mee
- data van het bedrijf zelf, uit apparaten of sensoren? Ja/Nee
(bijv. uit onderlinge communicatie tussen apparaten (machine-to-machine), digitale sensoren,
Radio Frequency Identification tags (RFID)
- data over geografische locaties uit het gebruik van draagbare apparaten? Ja/Nee
(bijv. apparaten die mobiele-telefoonnetwerken, draadloze verbindingen of GPS gebruiken)
- data afkomstig van sociale media? Ja/Nee
(bijv. sociale netwerken zoals Facebook, blogs en microblogs zoals Twitter, en websites die multimedia delen zoals YouTube)
- andere bronnen van big data? Ja/Nee
2. Wie heeft in 2015 voor uw bedrijf big data geanalyseerd?
- Medewerkers van uw eigen bedrijf Ja/Nee
Inclusief medewerkers van moeder-, dochter- of zustermaatschappijen
- Een ander bedrijf Ja/Nee
Toelichting
1Big data
Big data hebben meestal kenmerken zoals:
- grote hoeveelheden gegevens die in de loop van de tijd zijn gegenereerd;
- grote diversiteit van de gegevens doordat er verschillende indelingen van complexe data bestaan, gestructureerd of ongestructureerd. Het gaat bijvoorbeeld om gegevens in de vorm van tekst, video, afbeeldingen, spraak, documenten, sensorgegevens, activiteitenlogboeken, 'click streams', en coördinaten;
- hoge omloopsnelheid: de data worden in hoge snelheid gegenereerd, beschikbaar gesteld en gewijzigd.
2 RFID
Radio Frequency Identification (RFID) is een manier om voorwerpen automatisch te herkennen via radiogolven. RFID-chips kunnen aan een voorwerp worden bevestigd en via radiogolven gegevens overbrengen. Deze techniek wordt bijvoorbeeld gebruikt in plaats van een streepjescode.
De module over het gebruik van big data uit de enquête ICT-gebruik bedrijven 2020
Big data analyse
1Big data analyse:
Met Big data bedoelen we hier informatie die wordt gegenereerd uit elektronische activiteiten van gebruikers, en uit onderlinge communicatie tussen apparaten (machine-to-machine). Het gaat bijvoorbeeld om gegevens die voortkomen uit het gebruik van media, en uit productieprocessen in een bedrijf.
Big data hebben meestal kenmerken zoals:
- Grote hoeveelheden gegevens die in de loop van de tijd zijn gegenereerd;
- Grote diversiteit van de gegevens doordat er verschillende indelingen van complexe data bestaan, gestructureerd of ongestructureerd. Het gaat bijvoorbeeld om gegevens in de vorm van tekst, video, aeeldingen, spraak, documenten, sensorgegevens, activiteitenlogboeken, click streams en coördinaten;
- Hoge omloopsnelheid: de data worden in hoge snelheid gegenereerd, beschikbaar gesteld en gewijzigd.
Big data analyse is het gebruik van technieken, technologieën en software tools voor analyse van big data uit het eigen bedrijf, of uit andere gegevensbronnen.
2 RFID
Radio Frequency Identification (RFID) is een manier om voorwerpen automatisch te herkennen via radiogolven. RFID-chips kunnen aan een voorwerp worden bevestigd en via radiogolven gegevens overbrengen. Deze techniek wordt bijvoorbeeld gebruikt in plaats van een streepjescode
1. Heeft uw bedrijf in 2019 big data1 geanalyseerd uit de volgende bronnen:
Analyses die andere bedrijven hebben uitgevoerd voor uw bedrijf tellen hier NIET mee
a) Gegevens van ’slimme’ apparaten of sensoren? Ja/Nee
Bijv. uit onderlinge communicatie tussen apparaten(machine-to-machine), digitale sensoren, RFID2
b) Data over geografische locaties uit het gebruik van draagbare apparaten? Ja/Nee
Bijv. apparaten die mobiele-telefoonnetwerken, draadloze verbindingen of GPS gebruiken
c) Data afkomstig van sociale media? Ja/Nee
Bijv. sociale netwerken zoals Facebook, blogs en microblogs zoals Twitter,
en websites die multimedia delen zoals YouTube
d) Andere bronnen van big data? Ja/Nee
F.2. Welke van de onderstaande technieken heeft uw bedrijf gebruikt bij de big data analyses?
a) Machine learning Ja/Nee
Machine learning bijvoorbeeld ’deep learning’, betreft het ’trainen’ van een computermodel
om beter automatisch een taak uit te voeren, zoals het herkennen van patronen
b) Spraakverwerking Ja/Nee
Dit betreft de mogelijkheid om met een computerprogramma gesproken
taal te begrijpen, in leesbare vorm digitaal op te slaan en te genereren
c) Andere methoden van big data analyse Ja/Nee
3. Heeft uw bedrijf in 2019 big data analyses uit laten voeren door een ander bedrijf? Ja/Nee
4. Heeft uw bedrijf het gebruik van big data ooit overwogen? Ja/Nee
Zowel door het eigen personeel als door een ander bedrijf of instelling
5. Zijn een of meerdere van de onderstaande factoren een reden voor uw bedrijf af te zien van big data analyses?
a) De kosten lijken hoger dan de baten Ja/Nee
b) Onvoldoende kennis en vaardigheden Ja/Nee
c) Onvoldoende big data bronnen, zowel binnen als buiten het bedrijf Ja/Nee
d) Te gebrekkige ICT-infrastructuur om big data analyses mee uit te voeren Ja/Nee
e) Problemen om te voldoen aan de privacywetgeving Ja/Nee
f) Big data analyse heeft geen prioriteit binnen het bedrijf Ja/Nee
g) Onvoldoende kwaliteit van de big data bronnen Ja/Nee
h) Big data analyses lijken niet zinvol voor het bedrijf Ja/Nee
i) Andere redenen Ja/Nee
6. Heeft uw bedrijf in 2019 (toegang tot) zelf verzamelde big data verkocht
aan derden? Ja/Nee
Bijvoorbeeld gegevens van ’slimme’ apparaten en sensoren van uw bedrijf
of gegevens van klanten van uw bedrijf
7. Heeft uw bedrijf in 2019 (toegang tot) door derden verzamelde big data gekocht? Ja/Nee
Bijvoorbeeld gegevens van ’slimme’ apparaten en sensoren van een ander bedrijf
of gegevens van klanten van een ander bedrijf
Jaar | Aantal observaties | Totaal gecorrigeerde gewichten |
---|---|---|
2001 | 4 530 | 236 163 |
2002 | 4 558 | 232 717 |
2003 | 4 770 | 225 517 |
2004 | 5 035 | 236 939 |
2005 | 5 097 | 229 956 |
2006 | 5 701 | 232 609 |
2007 | 6 219 | 246 903 |
2008 | 5 537 | 257 142 |
2009 | 5 992 | 253 536 |
2010 | 5 876 | 257 829 |
2011 | 7 470 | 252 670 |
2012 | 7 518 | 266 996 |
2013 | 8 007 | 280 988 |
2014 | 7 451 | 291 433 |
2015 | 7 563 | 295 291 |
2016 | 7 886 | 302 000 |
2017 | 8 918 | 320 160 |
Bron: CBS |
Statistics Canada beroepenaanduiding | Naam beroep (beroep code CBS (ISCO 08)) |
---|---|
Customer and information services supervisors | Managers verkoop en marketing (1221) |
Data entry clerks | Medewerkers data-invoer (4132) |
Other customer and information services representatives | Specialisten marketing, sales en public relations z.n.d. (2430) |
Other customer and information services representatives | Specialisten reclame en marketing (2431) |
Survey interviewers and statistical clerks | Administratief medewerkers statistiek, financiën en verzekeringen (4312) |
Mathematicians, statisticians and actuaries | Wiskundigen, actuarissen en statistici (2120) |
Economists and economic policy researchers and analysts | Financieel specialisten en economen (2412+2413 + 2631) |
Financial and investment analysts | Financieel specialisten en economen (2412+2413 + 2631) |
Social policy researchers, consultants and program officers | Sociologen, antropologen (2632) |
Information systems testing technicians | Netwerk- en systeemtechnici (3513) |
Database analysts and data administrators | Databank- en netwerkspecialisten z.n.d. (2520 + 2521 + 2522+ 2523 + 2529) |
Computer and information systems managers | Databank- en netwerkspecialisten z.n.d. (2520 + 2521 + 2522+ 2523 + 2529) |
Statistical officers and related research support occupations | Actuarieel, wiskundig en statistisch analisten (3314) |
Bron: CBS |
Beroep code CBS (ISCO 08) / Naam beroep | Percentage dataproductie: data laag scenario | Percentage dataproductie: data hoog scenario | Percentage dataproductie: databases laag scenario | Percentage dataproductie: databases hoog scenario | Percentage dataproductie: datascience laag scenario | Percentage dataproductie: datascience hoog scenario | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1221 | Managers verkoop en marketing | 30 | 50 | ||||
4132 | Medewerkers data-invoer | 100 | 100 | ||||
2430 | Specialisten marketing, sales en public relations z.n.d. | 30 | 50 | ||||
2431 | Specialisten reclame en marketing | 30 | 50 | ||||
4312 | Administratief medewerkers statistiek, financiën en verzekeringen | 90 | 100 | ||||
2120 | Wiskundigen, actuarissen en statistici | 20 | 30 | 50 | 60 | ||
2412+2413 + 2631 | Financieel specialisten en economen | 20 | 30 | 50 | 60 | ||
2412+2413 + 2631 | Financieel specialisten en economen | ||||||
2632 | Sociologen, antropologen | 20 | 30 | 50 | 60 | ||
3513 | Netwerk- en systeemtechnici | 30 | 50 | ||||
2520 + 2521 + 2522+ 2523 + 2529 | Databank- en netwerkspecialisten z.n.d. | 90 | 100 | ||||
2520 + 2521 + 2522+ 2523 + 2529 | Databank- en netwerkspecialisten z.n.d. | ||||||
3314 | Actuarieel, wiskundig en statistisch analisten | 90 | 100 | ||||
Bron: CBS |
Bijlage berekenen van gewichten
Hier beschrijven we hoe we de gewichten en de schattingen voor gewerkte uren en ontvangen loon voor 2014 berekenen. De aantallen wijken af van bijlage tabel 4, want daarin is een andere selectie van beroepen gekozen. Voor de eindresultaten van deze exercitie, het gewicht per persoon, maakt dit niet uit.
In jaar 2014 hebben we N2014 = 8222 respondenten van de geselecteerde beroepen. Met behulp van de EBB-jaargewichten kunnen we de schatting van het totale aantal personen in Nederland met deze beroepen in 2014 berekenen, dat is 963426,5. Het jaargewicht geeft aan het aantal personen dat de betreffende respondent in de gehele Nederlandse populatie vertegenwoordigt. Voor deze personen willen we het totaal aantal gewerkte uren en het loon dat ze verdienen per bedrijfstak vinden. Dit kunnen we doen door deze 8222 personen aan de Polis-gegevens te koppelen. De EBB is echter een op adressen gebaseerd steekproef en hoewel het een vrij grote enquête is, weten we dat de schattingen van de gewerkte uren en de lonen waarschijnlijk vertekend zijn. Om de populatie van de geselecteerde beroepen van 2014 te vergroten, hebben we de EBB-respondenten uit de jaren 2013 en 2015 van dezelfde beroepen aan onze data toegevoegd. We gaan ervan uit dat mensen over het algemeen binnen een jaar niet van beroep veranderen. Daarom veronderstellen we dat personen in EBB 2013 en 2015 met de beroepen uit onze lijst in 2014 hetzelfde beroep hadden.
Op deze manier verdrievoudigen we onze steekproefomvang. In 2013 zijn er N2014= 8536 EBB respondenten met de geselecteerde beroepen en in 2015 N2015= 8607. Deze respondenten leiden tot 947604,5 en 975427,1 geschatte totalen voor het aantal personen in Nederland, respectievelijk in de jaren 2013 en 2015. Met N2014 noteren we de schatting van het totale aantal van de geselecteerde beroepen in heel Nederland in 2014:
$$N_{2014} =\sum_{beroepen} w_{i,2014}^{EBB}$$
Hier staat wEBB voor het jaargewicht van de EBB respondent i. Definieer op dezelfde manier door N2013 en N2015 de schattingen van de totalen in 2013 en 2015. Wanneer we de respondenten uit 2013 en 2015 in onze steekproef opnemen, moeten we hun gewichten aanpassen:
$$w_{i,2013}^1\frac{w_{i,2013}^{EBB}}{N_{2013} +N_{2014} +N_{2015} }N_{2014},\ \ i=1,...,n_{2013}$$
$$w_{i,2013}^1\frac{w_{i,2013}^{EBB}}{N_{2013} +N_{2014} +N_{2015} }N_{2014},\ \ i=1,...,n_{2013}$$
$$w_{i,2015}^1\frac{w_{i,2015}^{EBB}}{N_{2013} +N_{2014} +N_{2015} }N_{2014},\ \ i=1,...,n_{2015}$$
Als we al deze gewichten optellen, hebben we in 2014 N2014 personen met de geselecteerde beroepen, precies het totaal wat we willen hebben, 963426,5. Vervolgens hebben we al deze respondenten aan Polis-data van 2014 gekoppeld. Er waren enkele respondenten die we niet konden linken. Na het verwijderen van enkele dubbele records en het linken met de Polis data van 2014, hebben we 21790 personen met de alle variabelen van belang. We moeten de gewichten ook corrigeren voor deze verloren respondenten:
$$w_{i,2013}^2\frac{w_{i,2013}^1}{N_{2013}^{Polis} }N_{2013}$$
$$w_{i,2014}^2\frac{w_{i,2014}^1}{N_{2014}^{Polis} }N_{2014}$$
$$w_{i,2015}^2\frac{w_{i,2015}^1}{N_{2015}^{Polis} }N_{2015}$$
Hier staat NPolis voor de EBB-respondenten die aan de Polis-gegevens hebben kunnen koppelen. Uit de gekoppelde gegevens verkrijgen we de schattingen van lonen en gewerkte uren voor de geselecteerde beroepen voor elke bedrijfstak. Hiervoor moeten we de gewerkte uren of lonen vermenigvuldigen met de gecorrigeerde gewichten. Echter, sommige respondenten hebben meer dan één baan en deze banen kunnen in verschillende bedrijfstakken zijn. Voor deze personen moeten we hun gewichten naar deze bedrijfstakken verdelen. Dat doen we volgens de bijbehorende variabele. Stel bijvoorbeeld dat een persoon X van EBB 2015 in industrie A en B, respectievelijk HA en HB uren werkte en SA en SB lonen ontving. Het gewicht voor deze persoon voor bedrijfstak A bij de berekening van de gewerkte uren wordt dan:
$$w_{X,2015}^{3H}=\frac{w_{X,2015}^2}{H_A+H_B }*H_A$$
Op dezelfde manier kunnen we het gewicht voor bedrijfstak B berekenen. Het gewicht voor deze persoon voor bedrijfstak A bij de loonberekening wordt dan:
$$w_{X,2015}^{3S}=\frac{w_{X,2015}^2}{S_A+S_B }*S_A$$
Hetzelfde geldt voor het gewicht voor bedrijfstak B.
Jaar | Data en databases (%) | Datascience (%) |
---|---|---|
2001 | 0,2 | 1,7 |
2002 | 2,6 | 7,6 |
2003 | 1,3 | 2,8 |
2004 | 0,9 | -0,1 |
2005 | 0,5 | 1,3 |
2006 | 0,4 | 1,8 |
2007 | 0,2 | 0,6 |
2008 | 3,1 | 2,9 |
2009 | 2,5 | 1,4 |
2010 | -0,9 | 0,9 |
2011 | 2 | 1,3 |
2012 | 0,9 | 2,3 |
2013 | -0,5 | -1,3 |
2014 | -1,2 | 5,3 |
2015 | -1 | -4,8 |
2016 | -0,8 | -0,9 |
2017 | 0,9 | 0,9 |
Bron: CBS |
Jaar | Data laag scenario (mln euro) | Data hoog scenario (mln euro) |
---|---|---|
2001 | 4 343 | 5 938 |
2002 | 4 155 | 5 763 |
2003 | 4 018 | 5 544 |
2004 | 4 417 | 6 093 |
2005 | 4 768 | 6 493 |
2006 | 5 129 | 7 128 |
2007 | 6 232 | 8 635 |
2008 | 6 099 | 8 853 |
2009 | 5 880 | 8 623 |
2010 | 6 060 | 8 852 |
2011 | 6 016 | 8 773 |
2012 | 6 493 | 9 296 |
2013 | 6 754 | 9 569 |
2014 | 6 981 | 9 869 |
2015 | 6 984 | 9 958 |
2016 | 7 064 | 10 091 |
2017 | 7 290 | 10 438 |
Bron: CBS |
Jaar | Databases laag scenario (mln euro) | Databases hoog scenario (mln euro) |
---|---|---|
2001 | 3 403 | 3 781 |
2002 | 3 738 | 4 154 |
2003 | 4 073 | 4 526 |
2004 | 4 598 | 5 108 |
2005 | 4 551 | 5 056 |
2006 | 4 375 | 4 862 |
2007 | 4 328 | 4 809 |
2008 | 4 526 | 5 030 |
2009 | 4 775 | 5 306 |
2010 | 5 004 | 5 560 |
2011 | 5 128 | 5 704 |
2012 | 4 911 | 5 471 |
2013 | 4 226 | 4 724 |
2014 | 3 835 | 4 300 |
2015 | 3 851 | 4 328 |
2016 | 3 825 | 4 291 |
2017 | 3 926 | 4 404 |
Bron: CBS |
Jaar | Datascience laag scenario (mln euro) | Datascience hoog scenario (mln euro) |
---|---|---|
2001 | 671 | 802 |
2002 | 659 | 788 |
2003 | 605 | 722 |
2004 | 677 | 808 |
2005 | 633 | 756 |
2006 | 820 | 980 |
2007 | 1 032 | 1 231 |
2008 | 1 239 | 1 480 |
2009 | 1 130 | 1 351 |
2010 | 1 130 | 1 351 |
2011 | 1 240 | 1 481 |
2012 | 1 955 | 2 331 |
2013 | 2 748 | 3 276 |
2014 | 3 533 | 4 205 |
2015 | 3 845 | 4 570 |
2016 | 4 137 | 4 903 |
2017 | 4 382 | 5 184 |
Bron: CBS |
[5] Bedrijven met 10 en meer werkzame personen.
[6] Bedrijven met 2 en meer werkzame personen.
[7] Bedrijven met 2 en meer werkzame personen.