Auteur: Han van den Berg en Frank van der Linden

Lonen en loonkosten, een overzicht van de verschillende CBS-cijfers

Over deze publicatie

Een uitgebreid overzicht van de verschillende uitkomsten over lonen en loonkosten die het CBS publiceert, met veel achtergrondinformatie en veel verhelderende grafieken. Loonstatistieken vormen al lange tijd een belangrijk onderdeel van de CBS-productie. Zowel de bronnen als de uitkomsten zijn talrijk. Dit artikel wijst de weg in die veelheid van cijfers en gaat ook in op de ontstaansgeschiedenis van loon- en loonkostenstatistieken.

1. Inleiding

Een van de onderwerpen waarover het CBS veel cijfers publiceert, is loon. Informatie over lonen is relevant omdat het loon voor veel mensen de belangrijkste bron van inkomsten is. Tegelijkertijd is het voor veel bedrijven de grootste kostenpost. En binnen de Nederlandse economie maakt de beloning van werknemers een groot deel uit van het bruto binnenlands product.

Omdat het zo’n relevant onderwerp is, publiceert het CBS hierover veel cijfers. Dit artikel gaat dieper in op die uitkomsten, om te verklaren waarom de verschillende cijfers uiteenlopende beelden kunnen opleveren en om te helpen voorkomen dat cijfers verkeerd geïnterpreteerd worden.

Het CBS publiceert uitkomsten over lonen en loonkosten op basis van gegevens uit verschillende bronnen:
• informatie over alle loonbetalingen aan werknemers uit de Polisadministratie;
• enquêtes bij bedrijven;
• inkomensgegevens van de Belastingdienst;
• informatie uit cao’s.
Daarnaast zijn er diverse soorten loongegevens. Denk bijvoorbeeld aan bruto of netto, per uur of per jaar, inclusief of exclusief bijzondere beloningen. Hierdoor publiceert het CBS over deze onderwerpen een breed pallet aan uitkomsten.

De reguliere statistiekuitkomsten van het CBS zijn te vinden op StatLine. Deze databank bevat meer dan duizend tabellen en deze bevatten ruim 9 miljard getallen. De tabellen kunnen doorzocht worden door in het zoekvenster een of meer trefwoorden op te geven. Het is ook mogelijk om via de themaboom de gewenste publicaties te vinden.

De tabellen met loon- of loonkostengegevens zijn niet allemaal ingedeeld bij het thema arbeid en sociale zekerheid. In staat 1.1 wordt weergegeven bij welke thema’s de tabellen met lonen of loonkosten te vinden zijn. Sommige tabellen zijn bij meer dan een thema ingedeeld. In december 2020 ging het om 23 tabellen die op twee thema’s waren ingedeeld en een tabel die bij zes thema’s was ingedeeld. De meeste tabellen (108) waren ingedeeld op een thema.

1.1 Thema's in StatLine die tabellen met lonen of loonkosten bevatten
Thema niveau 1Thema niveau 2Thema niveau 3Thema niveau 4
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktBanen, vacatures, werkgelegenheidBanen
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktBanen, vacatures, werkgelegenheidWerkgelegenheid
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktBeroepsbevolkingArbeidsdeelname
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktBeroepsbevolkingWerkzame beroepsbevolking
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktGeboortegeneraties, arbeid, uitkeringen
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktLonen, cao-lonen en arbeidskostenArbeidskosten
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktLonen, cao-lonen en arbeidskostenLonen en cao-lonen
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktLonen, cao-lonen en arbeidskostenMinimumloon
Arbeid en sociale zekerheidArbeid en arbeidsmarktOnderwijs en arbeidsmarktVoortijdig schoolverlaters (VSV)
BedrijvenConjunctuur
BedrijvenFinanciële gegevens
BedrijvenFinanciële gegevensFinanciën niet-financiële ondernemingen
BedrijvenGlobalisering
BedrijvenResearch & Development, innovatieResearch & Development
Bouwen en wonenBouwenBouwkosten
Bouwen en wonenBouwenBouwnijverheid
Bouwen en wonenWonen, woningen en gebouwenHuurverhoging woningen
Bouwen en wonenWonen, woningen en gebouwenWoonlasten
Caribisch NederlandArbeid en sociale zekerheid
Caribisch NederlandInkomen en bestedingen
EnergieEnergieprijzen en branchegegevens
Financiële en zakelijke dienstenZakelijke en overige dienstverlening
Gezondheid en welzijnBasisverzekeringGedeclareerde zorgkosten
Gezondheid en welzijnFinanciën, aanbieders en werkgelegenheidAanbieders zorg en welzijnPraktijken en overige aanbieders
Gezondheid en welzijnFinanciën, aanbieders en werkgelegenheidAanbieders zorg en welzijnZorginstellingen
Gezondheid en welzijnFinanciën, aanbieders en werkgelegenheidWerkgelegenheid, lonen en winsten
Gezondheid en welzijnGezonde levensverwachting
Gezondheid en welzijnGezondheid en zorggebruikGeestelijke gezondheidszorg
Gezondheid en welzijnGezondheid en zorggebruikGeneesmiddelen
Gezondheid en welzijnGezondheid en zorggebruikHuisartsenzorg
Gezondheid en welzijnGezondheid en zorggebruikMedisch specialistische-, ziekenhuiszorgMedisch Specialistische Zorg
Gezondheid en welzijnGezondheid en zorggebruikSociaal domeinWmo
Gezondheid en welzijnGezondheid, leefstijl, zorggebruikSociaal domeinWmo
Handel en horeca
Industrie
Inkomen en bestedingen
Inkomen en bestedingenInkomen en koopkrachtInkomen van huishoudens
Inkomen en bestedingenInkomen en koopkrachtInkomen van personen
Inkomen en bestedingenInkomen en koopkrachtInkomen van zelfstandigen
Inkomen en bestedingenInkomen en koopkrachtRegionale inkomensverdeling
Inkomen en bestedingenInkomen en koopkrachtRisico op armoede
Inkomen en bestedingenVermogen
LandbouwBiologische landbouw
LandbouwLandbouw, nationale rekeningen
LandbouwLandbouwtelling
Macro-economieNationale rekeningenBbp, finale bestedingen en productie
Macro-economieNationale rekeningenBbp, finale bestedingen en productieBruto binnenlands product
Macro-economieNationale rekeningenBbp, finale bestedingen en productieFinale bestedingen en productie
Macro-economieNationale rekeningenInkomens- en vermogensrekeningenAlle sectoren
Macro-economieNationale rekeningenInkomens- en vermogensrekeningenSector huishoudens
Macro-economieNationale rekeningenInkomens- en vermogensrekeningenSector overheid
Macro-economieNationale rekeningenOverige rekeningenArbeid
Macro-economieNationale rekeningenOverige rekeningenLandbouw
Macro-economieNationale rekeningenOverige rekeningenRegio
Nederland regionaalInkomen en bestedingenInkomen en koopkracht
Nederland regionaalKerncijfers per regio
Nederland regionaalMacro-economie
OnderwijsOnderwijs en arbeidsmarktVan ho naar arbeidsmarkt
OnderwijsOnderwijs en arbeidsmarktVan mbo naar arbeidsmarkt
OnderwijsPrimair onderwijs
OnderwijsVoortijdig schoolverlaters (vsv)VSV arbeidsmarkt
OverheidOverheidsfinanciën, macro-economisch
OverheidOverheidsfinanciën EU-richtlijn 2011/85
PrijzenConsumentenprijzenHuurverhoging woningen
PrijzenProducentenprijzenBouwnijverheid
Vrije tijd en cultuurCultuurKunst
Vrije tijd en cultuurCultuurMusea
Vrije tijd en cultuurRecreatie
Vrije tijd en cultuurSport

Er is ook een volledig overzicht beschikbaar van alle StatLine-tabellen met loon- of loonkostengegevens, met directe links naar de desbetreffende tabellen. Dat overzicht is beperkt tot de lopende StatLine-tabellen. Oudere tabellen, die niet meer geactualiseerd worden, zijn binnen StatLine verplaatst naar het archief. Dit archief bevat ongeveer dezelfde indeling als de actuele thema’s. 

Voor een aantal tabellen is ook een Engelstalige versie beschikbaar, via de Engelstalige versie van StatLine.

Naast uitkomsten op StatLine publiceert het CBS de uitkomsten ook op andere manieren. Zo wordt in het Dashboard arbeidsmarkt een overzicht gegeven van de actuele uitkomsten op het terrein van de arbeidsmarkt. Eén van de zes kernindicatoren is de ontwikkeling van de cao-lonen. Op deze pagina kan doorgeklikt worden naar pagina’s met teksten en grafieken over cao-lonen, jaarlonen en bijzondere beloningen, uurlonen, loonkosten, de prijs van arbeid, banen die betaald worden tegen het minimumloon en de arbeidsinkomensquote.
Daarnaast brengt het CBS elk jaar de publicatie De arbeidsmarkt in cijfers uit, met daarin ook een hoofdstuk over lonen en loonkosten.

Nieuwsberichten, onderzoeksrapporten en methodebeschrijvingen staan ook op de CBS-website. De recente publicaties staan op de themapagina arbeid en sociale zekerheid. Oudere publicaties kunnen worden gezocht met de zoekmachine of in het archief.

Naast deze publicaties doet het CBS ook aanvullend statistisch onderzoek, waarin specifieke onderzoeksvragen worden beantwoord. Onder deze noemer zijn bijvoorbeeld de gedetailleerde tabellen over Uurlonen, 2006-2019 te vinden.

Uit het bovenstaande blijkt dat de diversiteit van de gegevens groot is. Dat kan er ook toe leiden dat niet altijd duidelijk is waarom de verschillende cijfers over lonen soms een ander beeld geven. Daarom worden in dit artikel de verschillende CBS-gegevens over lonen en loonkosten op een rijtje gezet. Daarbij wordt dieper op de statistieken ingegaan dan gebruikelijk, zodat ook de verschillen tussen de diverse uitkomsten duidelijk worden. Door meer achtergrondinformatie te geven, kan voorkomen worden dat cijfers verkeerd geïnterpreteerd worden.

Voor zover mogelijk hebben de uitkomsten betrekking op 2019. Deze cijfers op basis van de Arbeidsrekeningen en de Inkomensstatistiek zijn nog niet definitief vastgesteld. De voorlopige cijfers zijn niet als zodanig gekenmerkt. De mutatiecijfers en verhoudingscijfers in het artikel zijn in het algemeen berekend op basis van de gepubliceerde afgeronde uitkomsten; bij aanvullende uitkomsten is gebruikgemaakt van meer gedetailleerd cijfermateriaal.

2. Wat is loon?

2.1 Algemeen

Begrippen als ‘loon’ en ‘loonkosten’ zijn niet gemakkelijk te definiëren. De vraag wat ‘loon’ is, wordt in woordenboeken kort beantwoord met ‘vergoeding voor werk’ en loonkosten zijn ‘alle kosten die voor de werkgever voortvloeien uit het betalen van loon’. Maar hoewel deze omschrijvingen aansluiten bij het intuïtieve begrip ervan, zijn zij niet volledig correct. Er is immers alleen sprake van loon, als ook sprake is van een dienstbetrekking met een werknemer. Het inkomen van zelfstandigen wordt niet gezien als loon, maar als gemengd inkomen uit arbeid, waartoe ook de winst uit bedrijfsvoering behoort. Ook de (beperkte) vergoeding voor vrijwilligerswerk is geen loon. Samengevat is loon de beloning voor geleverde arbeid in het kader van een dienstbetrekking van een werknemer bij een werkgever.

Het Nederlands kent een groot aantal begrippen waarmee zoiets als loon wordt aangeduid. Denk aan salaris, beloning, bezoldiging, arbeidsloon, (arbeids)inkomen, traktement, wedde, gage, honorarium, verdienste, vergoeding, remuneratie, soldij, werkgeld, verdiend loon, brutoloon, nettoloon, minimumloon, cao-loon, contractloon, personele kosten, loonkosten en arbeidskosten. En dan zijn er ook nog begrippen zoals vakantiegeld, incidentele beloning, provisie, commissie, tantième, winstuitkering, gratificatie of uurloon, maandloon, basisloon en jaarloon.

Met sommige begrippen wordt hetzelfde bedoeld, maar in andere gevallen beschrijven ze een compleet andere betekenis. Zo is het nettoloon in Nederland ongeveer de helft van het bedrag aan loonkosten. Het is dus wel belangrijk om in publicaties precies te omschrijven wat onder ‘loon’ wordt verstaan. Elke lezer kan het woordje ‘loon’ immers naar zijn eigen beleving invullen. Een werknemer kijkt waarschijnlijk in eerste instantie vanuit de inkomenshoek, terwijl een werkgever meer denkt aan loonkosten. Bovendien worden aan verschillende begrippen meerdere betekenissen toegekend. Zo kan bij ‘beloning van werknemers’ gedacht worden aan nettoloon of brutoloon, maar in de Nationale rekeningen van het CBS staat dit begrip voor de brutolonen plus de sociale premies ten laste van werkgevers, hetgeen bijna gelijk is aan loonkosten. Dus als in een nieuwsbericht staat dat de lonen met 2 procent zijn gestegen, wat betekent dat dan?

In Wikipedia staat een duidelijker omschrijving voor arbeidsloon: ‘Arbeidsloon (ook vaak loon, salaris, maandgeld of traktement) is de (meestal financiële) tegenprestatie voor arbeid. Loon wordt betaald door de werkgever aan de werknemer, die loonarbeid verricht voor de werkgever.’ Een algemene omschrijving van loonkosten is: alle kosten die direct samenhangen met het inschakelen van de productiefactor arbeid: loon, toeslagen en het werkgeversdeel in de sociale lasten.

Ook wordt door de verschillende instanties vaak net weer een andere definitie voor ‘loon’ gehanteerd. Zo is het loon in arbeidsrechtelijke zin niet hetzelfde als het loon volgens de Belastingdienst (bijvoorbeeld voor wat betreft onkostenvergoedingen en fooien). En het loon waarover premies worden berekend of pensioen wordt opgebouwd, verschilt hier ook weer van. Daarnaast stelt het CBS diverse statistieken samen over lonen, waarin verschillende definities worden gehanteerd, mede gebaseerd op voorschriften van Eurostat, het Europees bureau voor de statistiek.

Dat ‘loon’ op zoveel verschillende manieren wordt ingevuld, betekent niet dat loon niet belangrijk zou zijn. Integendeel, de beloning van werknemers (brutolonen plus de sociale premies ten laste van werkgevers) bedroeg in 2019 ruim 388 miljard euro, dat is 48 procent van het totale bruto binnenlands product van Nederland. De helft van de totale Nederlandse bevolking (alle leeftijden) had inkomen uit loon. En voor de helft van de ruim 13,5 miljoen personen met inkomen, wonend in particuliere huishoudens, was het loon de voornaamste inkomensbron.

De koppeling tussen de begrippen ‘loon’ en ‘werknemers’ betekent niet dat er alleen sprake is van loon als een werknemer werkt. Ook het doorbetaalde loon tijdens vakantie- en feestdagen behoort immers tot het loon. Anderzijds geldt dat de meeste werknemers tijdens hun dienstverband ook rechten opbouwen op een WW-uitkering, die pas tot uitbetaling kan komen als de werknemer werkloos is geworden. WW-uitkeringen tellen niet mee in de lonen. Ook bouwen de meeste werknemers pensioenrechten op. Het werknemersdeel van de pensioenpremie behoort tot het brutoloon, het werkgeversdeel van de pensioenpremie telt mee in de loonkosten. De pensioenuitkeringen gelden als loon uit een vroeger dienstverband (evenals uitkeringen die nog via de werkgever worden uitbetaald, inclusief opgenomen tegoeden uit de levensloopvoorziening), hetgeen in de loonstatistieken niet als loon telt. Ontslag- en transitievergoedingen en overlijdensuitkeringen tellen wel mee in de loonkosten.

2.2 Nettoloon, brutoloon, loonkosten

Voor een goed begrip van ‘loon’ is het handig om onderscheid te maken tussen een aantal loonbegrippen. In deze paragraaf worden de belangrijkste begrippen die het CBS hanteert kort op een rijtje gezet.

Voor iedere euro die werknemers netto verdienen, moet de werkgever ongeveer het dubbele betalen. Een groot deel van wat de werkgever betaalt, gaat naar sociale zekerheid. Daarnaast worden loonbelasting en de premie volksverzekeringen ingehouden. Er geldt:

Nettoloon = brutoloon -/- loonbelasting/premie volksverzekeringen -/- werknemerspremie pensioen -/- ingehouden bijdrage Zorgverzekeringswet (Zvw)

Boven op de brutolonen komen de sociale premies ten laste van werkgevers. Tezamen is dit de beloning van werknemers.

Beloning van werknemers = brutoloon + sociale premies ten laste van werkgevers

Verder hebben werkgevers te maken met eindheffingen. Werkgevers betalen bijvoorbeeld belastingen over vergoedingen aan de werknemers in het kader van de werkkostenregeling, zodra die een vastgestelde limiet overschrijden. Anderzijds ontvangen bedrijven en instellingen ook loonkostensubsidies, zoals tegenwoordig onder meer het lage-inkomensvoordeel (LIV) en in 2020 de betalingen op grond van de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkgelegenheid (NOW). In 2019 bedroeg de totale beloning van werknemers ruim 388 miljard euro, zodat na bijtelling van de eindheffingen en aftrek van loonkostensubsidies een bedrag van bijna 387 miljard euro resulteert aan loonkosten.

Loonkosten = beloning van werknemers + eindheffingen -/- loonkostensubsidies

Naast loonkosten maken bedrijven en instellingen ook kosten die niet direct aan de individuele werknemers kunnen worden toegerekend, zoals kosten voor scholing, de exploitatie van kantines en de werving en selectie van personeel. Deze kosten maken 3 procent uit van de totale arbeidskosten.

Arbeidskosten = loonkosten + overige arbeidskosten

Tot de arbeidskosten behoren niet de algemene bedrijfskosten, zoals de kosten van de werkplek (gebouw, bureau, computer).

020201

Bron: Nationale rekeningen en Polisadministratie.

Voor de Nationale rekeningen berekent het CBS de beloning van werknemers, onderverdeeld in lonen (D11) en sociale premies ten laste van werkgevers (D12). Daarnaast publiceert het CBS ook de loonkosten: de beloning van werknemers plus de loonkostensubsidies, verminderd met de eindheffingen (D1 + D5 – D4). In 2019 kwamen de totale loonkosten uit op 387 miljard euro. Een verdere onderverdeling van de loonkosten wordt gegeven in staat 2.2.2.

2.2.2 Loonkosten in 2019
mln euro
Lonen van werknemersTotaal304 715
Sociale premies ten laste van werkgeversTotaal83 688
Sociale premies ten laste van werkgeversPensioenpremies ten laste van werkgevers24 331
Sociale premies ten laste van werkgeversVPL-premies1)1 494
Sociale premies ten laste van werkgeversArbeidsongeschiktheidsfonds (Aof)15 267
Sociale premies ten laste van werkgeversWerkhervattingskas (Whk)1 658
Sociale premies ten laste van werkgeversAlgemeen Werkloosheidsfonds (Awf)6 908
Sociale premies ten laste van werkgeversSectorfondsen1 475
Sociale premies ten laste van werkgeversUitvoeringsfonds voor de Overheid (Ufo)646
Sociale premies ten laste van werkgeversWet Kinderopvang (Wko)1 262
Sociale premies ten laste van werkgeversZorgverzekeringswet (ZVW)16 474
Sociale premies ten laste van werkgeversToegerekende sociale premies ten laste van werkgevers14 173
Beloning van werknemersTotaal388 403
EindheffingenTotaal532
Loonkostensubsidies (-)Totaal2 306
LoonkostenTotaal386 629
1) VPL staat voor Wet aanpassing fiscale behandeling vut- en prepensioenregeling en introductie levensloopregeling.
Bron: Nationale rekeningen 2019.

2.3 Wetgeving

In de Nederlandse wetgeving zijn allerlei bepalingen opgenomen over loon. Zo handelt het Burgerlijk Wetboek Boek 7:10 over de arbeidsovereenkomst. Hierin is vastgelegd: ‘De arbeidsovereenkomst is de overeenkomst waarbij de ene partij, de werknemer, zich verbindt in dienst van de andere partij, de werkgever, tegen loon gedurende zekere tijd arbeid te verrichten.’ (artikel 610, lid 1). Daarbij geldt (artikel 617, lid 1):
De vastgestelde vorm van loon mag niet anders zijn dan:

a. geld;
b. indien die vorm van loon gewoonte is of wenselijk is wegens de aard van de onderneming van de werkgever: zaken, geschikt voor het persoonlijk gebruik van de werknemer en zijn huisgenoten, met uitzondering van alcoholhoudende drank en andere voor de gezondheid schadelijke genotmiddelen;
c. het gebruik van een woning, alsmede verlichting en verwarming daarvan;
d. diensten, voorzieningen en werkzaamheden door of voor rekening van de werkgever te verrichten, onderricht, kost en inwoning daaronder begrepen;
e. effecten, vorderingen, andere aanspraken en bewijsstukken daarvan en bonnen.

Hiermee is echter nog niet gezegd dat andere vormen van beloning voor geleverde arbeid geen loon zouden zijn. Denk bijvoorbeeld aan fooien (betaald door derden) en onkostenvergoedingen.

Werkgevers zijn verder wettelijk verplicht om de werknemer een loonstrook (of salarisstrook of loonspecificatie) te verstrekken (artikel 626 van het Burgerlijk Wetboek). De loonstrook moet een specificatie bevatten van de bedragen waaruit het loonbedrag is samengesteld, alsmede van de bedragen die op het loonbedrag zijn ingehouden. Indien de gegevens ten opzichte van de vorige betaalperiode niet veranderd zijn, kan verstrekking van de loonstrook achterwege worden gelaten.

Een andere bekende wet waarin iets is vastgelegd over lonen, is de Wet minimumloon en minimumvakantiebijslag. Op grond van deze wet hadden werknemers met een volledige baan in de eerste helft van 2020 recht op een brutoloon van minstens 1 653,60 euro per maand (behoudens enkele uitzonderingen). Voor werknemers jonger dan 21 jaar gelden lagere minimumjeugdlonen. Het minimumloon wordt in beginsel elk halfjaar verhoogd, overeenkomstig de ontwikkeling van de cao-lonen. Daarnaast hebben alle werknemers recht op een vakantiebijslag van minstens 8 procent over het loon. Dit laatste punt geldt echter niet voor het deel van het loon dat hoger is dan driemaal het minimumloon.

Ook in het wetsvoorstel Wet minimumbeloning zelfstandigen uit 2019 werd gesproken over ‘arbeidsbeloning’, maar ging het om een minimumtarief van 16 euro per uur. Dit bedrag is samengesteld als de vergoeding voor een opdracht, exclusief omzetbelasting, verminderd met direct aan de opdracht toe te rekenen kosten, gedeeld door het aantal direct aan de opdracht toe te rekenen uren. In de media werd al snel gesproken over een minimumloon voor zzp’ers, terwijl het hier niet gaat om loon. Later werd de naam van het wetsvoorstel veranderd in Wet minimumtarief zelfstandigen. In juni 2020 werd het wetsvoorstel ingetrokken.

Naast minimumlonen zijn voor een aantal groepen werknemers ook maxima gesteld. Op grond van de Wet normering topinkomens geldt een ‘bezoldigingsmaximum’ voor topfunctionarissen in de (semi)publieke sector. Dat maximum is ongeveer gelijk aan het ministerssalaris. Tot de bezoldiging worden hierbij niet alleen het brutoloon, de vakantietoeslag en de eindejaarsuitkering gerekend, maar ook de werkgeverspremies voor pensioen en sociale verzekeringen. In 2020 gold een ‘bezoldigingsmaximum’ van 201 duizend euro per jaar. In de wet is verder bepaald dat de bezoldiging van de topfunctionarissen openbaar gemaakt moet worden.

2.4 Belastingdienst

Indien sprake is van een arbeidsovereenkomst, gelden er allerlei verplichtingen voor de werkgever. Zo is deze verplicht om loonheffingen in te houden en te betalen aan de Belastingdienst. Loonheffingen omvatten de loonbelasting/premie volksverzekeringen, de premies werknemersverzekeringen en de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet (werkgeversheffing Zvw en bijdrage Zvw). Dit geldt voor zowel echte als fictieve dienstbetrekkingen (zoals veelal geldt voor thuiswerkers, aannemers van werk en stagiairs). In de Wet op de loonbelasting is vastgelegd wat precies tot het loon gerekend moet worden. Dat is in het kort: ‘loon is alles wat een werknemer krijgt op grond van zijn dienstbetrekking’.

Hierbij maakt het niet uit of de werknemer recht heeft op het loon. Een vrijwillig gegeven gratificatie is net zo goed loon. Ook hoeft de werknemer niet daadwerkelijk te werken voor het loon: loon over verzuimde uren telt ook mee. Verder maakt het niet uit of de werknemer het loon in geld of in een andere vorm krijgt. Beloningen in natura en aanspraken zijn ook loon. Evenmin maakt uit van wie de werknemer het loon krijgt: uitkeringen uit een fonds dat aan de dienstbetrekking is verbonden (bijvoorbeeld een scholingsfonds), zijn ook loon, evenals fooien en ander loon van derden. In het jaarlijkse Handboek loonheffingen van de Belastingdienst wordt uitgebreid ingegaan op de verschillende regels en situaties.

Werkgevers zijn ook verplicht om in een zogenoemde loonstaat de gegevens van de werknemer en zijn loon bij te houden. De loonstaat bevat per inkomstenverhouding voor elk loontijdvak ten minste de gegevens die in staat 2.4.1 staan. Vanwege veranderingen in de loop van de tijd zijn een aantal rubrieken vervallen, waardoor de kolommen nu geen doorlopende nummering meer hebben.

2.4.1 Loonstaat
Kolom 1Loontijdvak
Kolom 2Nummer inkomstenverhouding
Kolom 3Loon in geld
Kolom 4Loon anders dan in geld (bijvoorbeeld bijtelling voor privégebruik auto van de zaak)
Kolom 5Fooien en uitkeringen uit fondsen
Kolom 7 Aftrekposten voor alle heffingen (zoals werknemersdeel pensioenpremie)
Kolom 8 Loon voor de werknemersverzekeringen (meestal kolom 3+4+5-7)
Kolom 12 Loon voor de Zorgverzekeringswet (Zvw)
Kolom 14 Loon voor de loonbelasting/volksverzekeringen
Kolom 15 Ingehouden loonbelasting/premie volksverzekeringen
Kolom 16 Ingehouden bijdrage Zvw
Kolom 17 Uitbetaald bedrag (kolom 3-7-15-16)
Kolom 18 Verrekende arbeidskorting
Kolom 19 Levensloopverlofkorting


Een groot deel van deze gegevens moeten bedrijven ook elk loontijdvak verstrekken aan de Belastingdienst in de Aangifte loonheffingen. Op basis van deze gegevens stelt het UWV de Polisadministratie samen, waarmee het CBS onder meer de Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL) maakt. Bij deze statistiek gaat het alleen om banen van werknemers in tegenwoordige dienst (dus niet om vroegere dienstbetrekkingen of uitkeringen). Marginale banen (minder dan vier verloonde uren per maand) en de banen in de bedrijfstakken huishoudens en extraterritoriale organisaties worden bij de SWL buiten beschouwing gelaten (dit zijn de bedrijfstakken T en U; zie ook de uitleg over bedrijfstakken in paragraaf 4.2).

Uit de SWL-gegevens blijkt dat het totale fiscaal loon (kolom 14 van de loonstaat) voor de werknemers waarover bij deze statistiek gepubliceerd wordt in 2019 uitkwam op 293 miljard euro (op dit loon zijn de werknemerspremies voor pensioen al in mindering gebracht). Het loon voor de werknemersverzekeringen (ook wel sv-loon) was wat lager (273 miljard euro), omdat niet alle werknemers voor de werknemersverzekeringen zijn verzekerd. Het verschil betreft vooral de niet-verzekerde directeuren-grootaandeelhouders. Na aftrek van de ingehouden loonbelasting/premie volksverzekeringen en de ingehouden bijdrage Zvw kregen de werknemers netto 203 miljard euro uitbetaald.

2.4.2 Loonstaat 2019 voor werknemers in de SWL
mln euro
Kolom 3Loon in geld300 638
Kolom 4Loon anders dan in geld5 384
Kolom 7Aftrekposten voor alle heffingen (afgeleid)13 294
Kolom 8Loon voor de werknemersverzekeringen273 198
Kolom 14Loon voor de loonbelasting/volksverzekeringen292 742
Kolom 15Ingehouden loonbelasting/premie volksverzekeringen84 152
Kolom 16Ingehouden bijdrage Zvw669
Kolom 17Uitbetaald bedrag (3-7-15-16)202 524

2.5 Loonbegrippen bij het CBS

Het CBS publiceert verschillende statistieken met uitkomsten over lonen en loonkosten (zie hoofdstuk 3). In deze paragraaf worden de desbetreffende omschrijvingen weergegeven die staan in de StatLine-tabellen van deze statistieken. Hierbij is de tekst soms iets aangepast.

A. Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL)

Het maandloon is hier het overeengekomen brutoloon, exclusief bijzondere beloning, maar inclusief de fiscale waarde van niet in geld uitgekeerde belaste vergoedingen plus overwerkloon. Het belaste privévoordeel van de auto van de zaak wordt niet tot het maandloon gerekend. Er wordt onderscheid gemaakt tussen het maandloon inclusief overwerkloon en exclusief overwerkloon.

Het jaarloon is het overeengekomen brutoloon inclusief de fiscale waarde van niet in geld uitgekeerde belaste vergoedingen plus overwerkloon. Het belaste privévoordeel van de auto van de zaak wordt niet tot het jaarloon gerekend. Er wordt onderscheid gemaakt tussen het jaarloon inclusief bijzondere beloningen en exclusief bijzondere beloningen.

De bijzondere beloningen betreffen de niet regelmatig betaalde beloningen die tot het brutoloon behoren, zoals vakantiegeld, eindejaarsuitkeringen, prestatiebeloningen, gratificaties en winstuitkeringen. Tot de bijzondere beloningen worden niet gerekend: bijdragen spaarregelingen, ontslagvergoedingen, tegemoetkomingen in de ziektekosten en loon voor overwerk.

2.5.1 Kerncijfers Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL), 2019
Banen x 1 000 8 501
Uurloon euro 23,14
Maandloon inclusief overwerk euro 2 575
Maandloon exclusief overwerk euro 2 543
Jaarloon inclusief bijzondere beloning euro 35 630
Jaarloon exclusief bijzondere beloning euro 30 900
Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

Over het belaste privévoordeel van de auto van de zaak wordt bij de SWL afzonderlijk gepubliceerd (zie ook paragraaf 4.2).

B. Arbeidsrekeningen

Bij de Arbeidsrekeningen, die deel uitmaken van de Nationale rekeningen, wordt gepubliceerd over vier loon(kosten)concepten:

Beloning van werknemers: De totale vergoeding, in geld of in natura, die door een werkgever aan een werknemer verschuldigd is voor de arbeid die deze tijdens een verslagperiode heeft verricht. De beloning van werknemers is gelijk aan het totaal van lonen en sociale premies ten laste van werkgevers.

Lonen: De vergoedingen voor de werknemer, die in een bepaalde periode arbeid verricht, en die ten laste komen van de werkgever. Dit is inclusief de door de werkgever ingehouden loonbelasting en de sociale premies die ten laste komen van de werknemer.
Naast het periodieke, direct aan werknemers betaalde loon bevatten de lonen en salarissen ook aanvullingen hierop (zoals gratificaties, overwerkvergoeding, fooien en provisie), het loon in natura (zoals vrij wonen, vrije voeding, 'auto van de zaak', korting op kinderopvang, rentevoordeel en voordelig reizen) en het vakantiegeld. Ook bepaalde vergoedingen voor kosten die door werknemers zijn gemaakt in verband met de dienstbetrekking, zoals vergoeding voor de kosten van het woon-werkverkeer, worden tot de lonen gerekend. De loonbetaling over uren die een werknemer wegens ziekteverzuim niet werkt wordt overgeheveld naar de 'sociale premies ten laste van werkgevers'.

Sociale premies ten laste van werkgevers: De ten laste van werkgevers komende premies voor wettelijke sociale verzekering, particuliere sociale premies (waaronder pensioenpremies) en toegerekende sociale premies (zoals doorbetaling van loon bij ziekte).

Loonkosten: Het totaal van lonen en sociale premies ten laste van werkgevers, plus eindheffingen minus loonkostensubsidies. Eindheffingen betreffen belastingen die werkgevers verschuldigd zijn op lonen, zoals die in het kader van de werkkostenregeling. Ook de crisisheffing, ten laste van werkgevers die werknemers in dienst hadden met lonen boven de 150 duizend euro, werd hiertoe gerekend. Loonkostensubsidies betreffen subsidies op de totale loonsom of het aantal werknemers, dan wel op het in dienst hebben van bepaalde categorieën personen, zoals lichamelijk gehandicapten of langdurig werklozen. Ook subsidies op de kosten van opleidingsprogramma's die door ondernemingen worden georganiseerd behoren hiertoe.

2.5.2 Kerncijfers Arbeidsrekeningen, 2019
Bedrag (mln euro) Bedrag per gewerkt uur (euro)
Beloning van werknemers388 403 35,4
Lonen304 715 27,8
Sociale premies ten laste van werkgevers83 6887,6
Loonkosten386 629 35,3
Bron: Arbeidsrekeningen.

C. Arbeidskostenonderzoek

De arbeidskosten zijn: alle kosten die samenhangen met het in dienst hebben van personeel. Deze kosten omvatten de beloning van werknemers, de opleidingskosten en een aantal overige kosten. De beloning van werknemers heeft twee onderdelen, te weten: lonen en ten laste van de werkgevers komende sociale premies. Op de arbeidskosten zijn subsidies in mindering gebracht.

Het totale bedrag aan arbeidskosten wordt onderverdeeld in veertien componenten, waarvan de eerste het grootst is (zie staat 2.5.3):

  1. Direct loon: De regelmatig verrichte betalingen in geld die tot het brutoloon sociale verzekeringen behoren, vermeerderd met de waarde van niet-belastbare vakantiebonnen, de werkgeversbijdrage in de levensloopregeling, gespaard bedrag levensloopregeling, de werknemersbijdrage pensioen en vut en de vergoedingen voor woon-werkverkeer.
    Bijzondere beloningen, loon voor niet-gewerkte tijd, loon bij ziekte en tegemoetkomingen in de ziektekosten worden niet tot het directe loon gerekend.
  2. Bijzondere beloningen: De niet-regelmatig verrichte betalingen in geld die tot het brutoloon sociale verzekeringen behoren, zoals vakantiegeld, dertiende maand, eindejaarsuitkeringen, gratificaties, tantièmes en winstuitkeringen. Ook de onbelaste winstuitkeringen zijn in de bijzondere beloningen begrepen. Ontslagvergoedingen worden niet tot de bijzondere beloningen gerekend.
  3. Loon voor niet-gewerkte tijd: Loon dat voor verlofuren, uren van feestdagen, partnerverlof bij bevalling en kort verzuim wordt betaald.
  4. Loon in natura: Tot het loon in natura behoren onder meer maaltijdverstrekkingen met een meer dan bijkomstig zakelijk karakter, kortingen op producten van werkgevers, optieregelingen en waarde privégebruik auto van de zaak.
  5. Premie WIA: De premie die werkgevers verschuldigd zijn op grond van de wet Werk en inkomen naar arbeidsvermogen.
    Deze premie omvat:
    (1) een verplichte basispremie voor de WAO (Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering), IVA (Inkomensvoorziening volledig Arbeidsongeschikten) en WGA (Werkhervatting gedeeltelijk arbeidsgeschikten);
    (2) een uniforme premie WAO die niet verplicht is;
    (3) een gedifferentieerde premie WGA die niet verplicht is en die per bedrijf kan verschillen. De kosten van eigenrisicodragers voor de WAO en/of WGA, behoren niet tot de premie WIA, maar zijn bij het loon bij ziekte inbegrepen.
  6. Premie Zvw: De inkomensafhankelijke bijdrage die werkgevers verschuldigd zijn op grond van de Zorgverzekeringswet.
  7. Premie WW: De premie die werkgevers verschuldigd zijn op grond van de Werkloosheidswet. Deze premie bestond tot 2020 uit een Awf-deel voor het Algemeen werkloosheidsfonds en een sectorpremie waarvan de hoogte per sector verschilt. Vanaf 2020 is de premie afhankelijk van het type contract (vast contract of flexibel contract). Ook de premies die overheidswerkgevers betalen aan het Uitvoeringsfonds overheid (UFO) worden tot de premie WW gerekend. De kosten voor de Ziektewet (ZW) en kinderopvang zijn in de vorm van een opslag bij de sectorpremie en UFO-premie inbegrepen.
  8. Pensioenpremies (werkgeversdeel): Werkgeversbijdragen die betaald zijn in het kader van een pensioenverzekering voor werknemers. Stortingen die bedoeld zijn om de dekkingsgraad van pensioenfondsen te verhogen zijn ook meegerekend.
  9. Overige premies: De premies van werkgevers met betrekking tot aanvullende invaliditeits- en werkloosheidsverzekeringen, ziekteverzuimverzekeringen en sociale fondsen (exclusief opleidingsfondsen). Restituties zijn in mindering gebracht. Ook tegemoetkomingen in de ziektekostenverzekering en werkgeverspremies voor de ziektekostenverzekering van militairen worden tot de overige premies gerekend.
  10. Loon bij ziekte: Loon dat bij ziekte en bij zwangerschaps- en bevallingsverlof wordt doorbetaald. De kosten van eigenrisicodragers voor de WAO en/of WGA zijn bij het loon bij ziekte inbegrepen.
  11. Ontslagvergoedingen: Bijzondere betalingen (inclusief wachtgelden) aan werknemers bij beëindiging van hun werkkring. Betalingen aan ex-werknemers vanwege functioneel leeftijdsontslag worden ook tot de ontslagvergoedingen gerekend.
  12. Opleidingskosten: Betalingen aan opleidingsinstituten, vergoedingen aan werknemers van studiekosten, premies opleidingsfondsen en materiële opleidingsuitgaven.
  13. Overige uitgaven: Werkgeversbijdragen in de exploitatiekosten van kantines en van sociale, culturele en medische voorzieningen (exclusief loonkosten van eigen werknemers), kosten van werving en selectie van personeel, eindheffingen van de Belastingdienst op bepaalde loonbestanddelen.
  14. Subsidies: Loonkostensubsidies en afdrachtverminderingen. Afdrachtverminderingen zijn kortingen op de door de werkgever aan de Belastingdienst af te dragen loonheffingen die op het salaris van werknemers zijn ingehouden. De subsidies zijn in mindering gebracht op de arbeidskosten.

Op basis van het Arbeidskostenonderzoek 2016 bedroegen de totale arbeidskosten in dat jaar 349 miljard euro. De lonen hebben hierin een aandeel van 77 procent.

2.5.3 Samenstelling arbeidskosten, 2016
Arbeidskosten %
Totaal100,0
Direct loon55,9
Bijzondere beloningen10,8
Loon voor niet-gewerkte tijd8,4
Loon in natura1,5
Premie WIA3,6
Premie ZVW4,1
Premie WW2,5
Pensioenpremies (werkgeversdeel)6,8
Overige premies0,4
Loon bij ziekte3,2
Ontslagvergoedingen0,2
Opleidingskosten1,1
Overige uitgaven2,1
Subsidies-0,6
Bron: Arbeidskostenonderzoek; uitkomsten over de bedrijfstakken A t/m S.

D. Productiestatistieken

Bij de Productiestatistieken wordt onder meer gevraagd naar de personele kosten, als deel van de bedrijfskosten. De personele kosten zijn brutolonen en -salarissen van werknemers, de ten laste van de werkgever komende sociale en pensioenpremies en overige sociale lasten. Ook de overige personeelskosten tellen mee, namelijk betalingen in verband met uitzendkrachten en ingeleend personeel, opleidingskosten, kosten van werving en selectie van personeel, kosten van kantine, arbodiensten, bedrijfskleding, jubilea en dergelijke. Ontvangen loon(kosten)subsidies zijn in mindering gebracht op de personele kosten.

De personele kosten worden onderverdeeld in de vier delen:

  1. Brutolonen: Het loon voor aftrek van de loonheffing, de werknemerspremies voor pensioen en vut, het spaarloon en de premies voor werknemersverzekeringen.
  2. Sociale premies ten laste van werkgevers: De ten laste van werkgevers komende premies voor wettelijke sociale verzekering, particuliere sociale premies (waaronder pensioenpremies) en toegerekende sociale premies.
    Dit bedrag wordt onderverdeeld in twee posten:
    - Sociale verzekeringspremies werkgever: Werkgeversdeel sociale verzekeringspremies: dit zijn de werkgeverspremies op grond van onder meer de ziektewet, WW (AWF en wachtgeldfonds) en de WIA (inclusief de uitkeringen die bedrijven hebben gedaan als ‘eigen risicodrager’).
    - Premies pensioen, vut/inkoopsommen: De werkgeversbijdragen voor onder meer pensioen, vut en dergelijke regelingen en spaarregelingen voor de oudedagsvoorziening; in deze post zijn begrepen de premies, inkoopsommen, dotaties aan pensioenvoorzieningen of directe betaling (indien het bedrijf eigen risico draagt).
  3. Overige sociale lasten: Het werkgeversaandeel in de kosten van de aanvulling WAO-gat, bijdragen aan ziektekostenregelingen, kosten van verhuizing, huisvesting, kinderopvang en dergelijke.
  4. Overige personele kosten: De betalingen voor uitzendkrachten, gedetacheerd en ingeleend personeel, opleidingskosten, kosten van werving en selectie van personeel, kosten van kantine, Arbodiensten, bedrijfskleding, jubilea, personeelsfeestjes en dergelijke.

2.5.4 Kerncijfers personele kosten in een aantal bedrijfstakken, productiestatistieken 2018
Totaal personele kosten (mln euro)brutolonen (%)sociale premies ten laste van werkgevers: de sociale verzekeringspremies werkgever (%)sociale premies ten laste van werkgevers: premies pensioen, vut/ inkoopsommen (%)overige sociale lasten (%)overige personele kosten (%)
B Delfstoffenwinning1 1846088025
C Industrie52 9236597118
D Energievoorziening2 8705879125
E Waterbedrijven en afvalbeheer2 0876397121
F Bouwnijverheid22 50163106120
G Handel52 89271116112
H Vervoer en opslag23 89665107119
I Horeca7 86372123112
J Informatie en communicatie20 5056994117
N Verhuur en overige zakelijke diensten27 14471123013
Bron: Productiestatistieken.

E. Inkomensstatistiek

Bij de Inkomensstatistiek wordt onder meer gepubliceerd over het ‘inkomen als werknemer’ (dit is de eerste regel met uitkomsten in staat 2.5.5). Dit omvat drie onderdelen:

  • Loon uit dienstverband: Betreft loon, salaris, tantième, spaarloon en loon dat vanuit het buitenland is ontvangen. Het bedrag is inclusief de werknemersbijdrage, maar exclusief de werkgeversbijdrage in de premies voor de sociale verzekeringen.
  • Loon in natura: Het betreft hier voorlopig alleen de toegerekende inkomsten die samenhangen met het gebruik voor privédoeleinden van een personenauto die door de werkgever beschikbaar is gesteld.
  • Sociale lasten van werkgever: De werkgeversbijdrage in de premies voor de sociale verzekeringen over het inkomen uit arbeid. Hieronder zijn mede begrepen de premies in het kader van de Werkloosheidwet (WW), de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA), en de verplichte pensioenverzekering. Deze premies zijn niet beschikbaar uit een gegevensbron, maar zijn berekend. Ook de werkgeversheffing voor de Zorgverzekeringswet (Zvw) is hierin begrepen. Deze premie is wel beschikbaar uit een gegevensbron.

Het inkomen als werknemer omvat inkomen uit dienstverband en loon in natura. Het weergegeven bedrag is inclusief de premies voor de sociale verzekeringen ten laste van werknemers en werkgevers. Doordat het inkomen als werknemer ook de sociale lasten van de werkgever omvat, komt het begripsmatig dichter in de buurt van loonkosten dan brutoloon.

Daarnaast wordt op basis van de Inkomensstatistiek ook gepubliceerd over het persoonlijk inkomen. Het persoonlijk inkomen omvat het totaal van inkomen werknemer, inkomen zelfstandige, uitkering inkomensverzekeringen en uitkering sociale voorzieningen (met uitzondering van kinderbijslag en kindgebonden budget). Premies inkomensverzekeringen (met uitzondering van premies voor volksverzekeringen) zijn hierop in mindering gebracht.

In 2019 bedroeg het gemiddelde loon uit dienstverband 33 duizend euro. Als daar het loon in natura en de sociale lasten van werkgever bijgeteld worden, resulteert een gemiddeld inkomen als werknemer van 42 duizend euro. Na aftrek van de premie inkomensverzekering blijft een persoonlijk inkomen van 33 duizend euro over.

De uitkomsten van deze statistiek worden onder meer uitgesplitst naar de voornaamste sociaaleconomische activiteit (sec) van een persoon. Deze wordt vastgesteld op basis van inkomensbronnen en het al dan niet volgen van onderwijs. Bij het bepalen van de sociaaleconomische categorie wordt groter gewicht toegekend aan inkomen uit eigen onderneming, omdat het resultaat uit onderneming laag of zelfs negatief kan zijn, ofschoon de persoon hiervoor vele uren per week actief is. Ook aan inschrijving in voltijdonderwijs is bij de vaststelling van de sociaaleconomische categorie prioriteit toegekend. Personen zijn in deze gevallen alleen getypeerd als zelfstandig ondernemer respectievelijk scholier/student, indien geen substantiële inkomsten uit andere bronnen bij de persoon aanwezig waren.

Voor de personen die tot de sociaaleconomische categorie werknemers worden gerekend, geldt dat het gemiddelde loon uit dienstverband hoger is dan voor het totaal van alle personen met inkomen, namelijk 41 duizend euro. In tegenstelling tot de andere loonstatistieken worden directeuren-grootaandeelhouders (dga’s) bij deze statistiek gezien als zelfstandigen. In de reguliere uitkomsten van de Inkomensstatistiek telt het inkomen als dga dus niet mee in het inkomen als werknemer.

 
2.5.5 Kerncijfers inkomensstatistiek, 2019
Personen met inkomen Personen met inkomen Personen met inkomen Totaal inkomen Totaal inkomen Totaal inkomen Gemiddeld inkomen Gemiddeld inkomen Gemiddeld inkomen
totaal personen (x 1.000) sec werknemer (x 1.000) sec dga (x 1.000) totaal personen (mln euro) sec werknemer (mln euro) sec dga (mln euro) totaal personen (1.000 euro) sec werknemer (1.000 euro) sec dga (1.000 euro)
Inkomensbestanddelen1 Inkomen als werknemer 8 444 6 618 14 351 387 340 499 233 41,6 51,5 17,2
Inkomensbestanddelen1.1 Loon uit dienstverband 8 436 6 617 14 279 161 269 992 201 33,1 40,8 14,9
Inkomensbestanddelen1.2 Loon in natura 574 554 0 3 195 3 120 . 5,6 5,6 .
Inkomensbestanddelen1.3 Sociale lasten van werkgever 8 348 6 580 11 69 032 67 387 33 8,3 10,2 3,0
Inkomensbestanddelen2 Inkomen als zelfstandige 1 928 394 219 61 238 2 150 15 234 31,8 5,5 69,7
Inkomensbestanddelen2.1 Inkomen zelfstandig ondernemer 1 259 182 13 42 749 1 330 128 34,0 7,3 9,8
Inkomensbestanddelen2,2 Inkomen directeur-grootaandeelhouder 265 14 219 15 847 224 14 997 59,9 16,6 68,6
Inkomensbestanddelen2,3 Inkomen overige zelfstandige 485 206 9 2 642 596 109 5,5 2,9 12,0
Inkomensbestanddelen4 PERSOONLIJK PRIMAIR INKOMEN 9 770 6 618 219 412 626 342 649 15 468 42,2 51,8 70,8
Inkomensbestanddelen5 Uitkering inkomensverzekering 4 969 835 31 102 121 6 191 463 20,6 7,4 15,0
Inkomensbestanddelen6 Uitkering sociale voorziening 1 387 190 0 9 817 468 1 7,1 2,5 2,3
Inkomensbestanddelen8 Overdracht ontvangen van huishouden 48 23 0 540 175 2 11,2 7,5 5,7
Inkomensbestanddelen9 PERSOONLIJK BRUTO-INKOMEN 13 689 6 618 219 525 104 349 483 15 932 38,4 52,8 72,9
Inkomensbestanddelen11 Premie inkomensverzekering (min-post) 9 063 6 553 93 68 977 64 343 498 7,6 9,8 5,3
Inkomensbestanddelen14 PERSOONLIJK INKOMEN 13 689 6 618 219 456 127 285 140 15 435 33,3 43,1 70,6
Bron: Inkomensstatistiek.

F. Indexcijfers van cao-lonen

Bij de cao-lonenstatistiek worden alleen indexcijfers gepubliceerd (dus geen bedragen), waaruit de ontwikkeling van de cao-lonen en de contractuele loonkosten blijkt.

Het cao-loon kan gezien worden als het minimale brutoloon dat een voltijdwerknemer volgens de collectieve arbeidsovereenkomst krijgt betaald. Het cao-loon inclusief bijzondere beloningen omvat de volgende elementen:
- het brutoloon voor normale arbeidstijd van voltijdwerknemers
- alle bindend voorgeschreven (verplicht), regelmatig betaalde toeslagen
- alle bindend voorgeschreven bijzondere (niet maandelijkse) beloningen, zoals de vakantietoeslag of de eindejaarsuitkering.
Uitgesloten zijn toeslagen die in de cao's voorwaardelijk zijn gesteld, zoals een leeftijdstoeslag of een toeslag voor ploegendienst, en individuele loonstijgingen.
Bijzondere beloningen zijn alle bindend (verplicht) voorgeschreven bijzondere (niet maandelijkse) beloningen die tot het brutoloon behoren, zoals vakantietoeslag, eindejaarsuitkering, eenmalige beloningen en de tegemoetkoming in de ziektekosten en de werkgeversbijdrage aan de levensloopregeling.

De indexcijfers van de contractuele loonkosten geven een indicatie van de ontwikkeling van de loonkosten voor werkgevers. Hiertoe wordt het cao-loon inclusief bijzondere beloningen vermeerderd met de wettelijke en contractuele werkgeverspremies voor pensioen, vut, werkloosheid, ziektekosten, arbeidsongeschiktheid en sociale fondsen. Zowel wijzigingen in het cao-loon als wijzigingen in de werkgeverspremies komen in deze contractuele loonkostencijfers tot uiting.

2.6 Eurostat

Het CBS maakt ten behoeve van Eurostat verschillende statistieken met gegevens over lonen of loonkosten. In deze paragraaf beperken we ons tot de teksten die ten grondslag liggen aan de twee statistieken waarover het CBS zelf ook publiceert: (A) Nationale rekeningen en (B) het Arbeidskostenonderzoek. In hoofdstuk 6 van dit artikel worden de uitkomsten van de andere Eurostat-statistieken over lonen en loonkosten gepresenteerd.

A. Nationale rekeningen

In de Verordening (EU) Nr. 549/2013 van het Europees parlement en de raad van 21 mei 2013 staat nauwkeurig voorgeschreven hoe de Nationale rekeningen moeten worden samengesteld. Hierin gaat hoofdstuk 4 over ‘verdelingstransacties’; dat zijn transacties waarbij de door het productieproces gegenereerde toegevoegde waarde wordt verdeeld over arbeid, kapitaal en overheid, en transacties waarbij herverdeling van inkomen en vermogen plaatsvindt.

Hieronder volgen ingekorte teksten uit de officiële verordening. Bij de tekst worden de coderingen genoemd die Eurostat gebruikt. Deze nummering wordt ook gehanteerd op de website van Eurostat.

Beloning van werknemer

De beloning van werknemers (D.1) omvat de totale vergoeding, in geld of in natura, die door een werkgever aan een werknemer verschuldigd is voor de arbeid die deze tijdens een verslagperiode heeft verricht.
De beloning van werknemers bestaat uit de volgende componenten:

a) lonen (D.11):
- lonen in geld;
- lonen in natura. 

b) sociale premies ten laste van werkgevers (D.12):
- werkelijke sociale premies ten laste van werkgevers (D.121)
- werkelijke pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1211);
- werkelijke niet-pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1212);
- toegerekende sociale premies ten laste van werkgevers (D.122):
- toegerekende pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1221);
- toegerekende niet-pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1222).

Lonen in geld

De lonen in geld omvatten de ten laste van de werknemer komende sociale premies, belastingen op inkomen en overige betalingen, ook indien deze door de werkgever worden ingehouden en ten behoeve van de werknemer rechtstreeks aan socialeverzekeringsregelingen, de Belastingdienst enz. worden betaald.
De lonen in geld bestaan uit:
a) periodiek verschuldigde basislonen;
b) toeslagen, bijvoorbeeld voor overwerk, nachtdienst, werk in het weekend, werk onder onaangename of gevaarlijke omstandigheden;
c) toeslagen voor kosten van levensonderhoud en ontheemdingstoeslagen;
d) premies of andere uitzonderlijke uitkeringen die samenhangen met het algemene resultaat van de onderneming in het kader van stimuleringsprogramma's; productiviteitspremies, winstuitkeringen, kerst- en nieuwjaarsgratificaties met uitzondering van sociale uitkeringen aan werknemers; dertiende en veertiende maand (ook ‘jaarlijkse extra uitkering’ genoemd);
e) vergoedingen voor het woon-werkverkeer, met uitzondering van toeslagen voor of vergoedingen van reis-, verblijf-, verhuis- en representatiekosten die werknemers in het kader van de uitoefening van hun werkzaamheden maken;
f) beloning voor niet-gewerkte officiële feestdagen en betaalde vakantie;
g) aan werknemers betaalde commissies, fooien, presentiegelden en tantièmes;
h) uitkeringen van werkgevers aan hun werknemers in het kader van spaarregelingen;
i) bijzondere uitkeringen aan werknemers die de onderneming verlaten, die niet zijn vastgelegd in een collectieve arbeidsovereenkomst;
j) huisvestingstoelagen die door werkgevers aan hun werknemers worden uitbetaald.

Lonen in natura

De lonen in natura omvatten goederen en diensten of andere voordelen in natura die gratis of tegen gereduceerde prijzen door werkgevers worden verstrekt en waarvan de werknemers in hun eigen tijd en naar eigen goeddunken gebruik kunnen maken ter bevrediging van hun behoeften of die van de andere leden van hun huishouden. Goederen en diensten die aan werknemers als loon in natura worden verstrekt, worden gewaardeerd tegen de basisprijs indien zij worden geproduceerd door de werkgever, en tegen de aankoopprijs indien de werkgever ze heeft aangeschaft. Op deze waarde wordt, wanneer de goederen en diensten niet gratis maar tegen lagere prijzen zijn verstrekt, het door de werknemer betaalde bedrag in mindering gebracht.

Voorbeelden van lonen in natura:
a) maaltijden en dranken, inclusief die tijdens zakenreizen, met uitzondering van speciale maaltijden of dranken in verband met uitzonderlijke werkomstandigheden. Prijsreducties in gratis of gesubsidieerde kantines worden opgenomen bij lonen in natura;
b) woon- of accommodatiediensten, in eigen beheer verzorgd of van derden gekocht, ten behoeve van alle leden van het huishouden waartoe de werknemer behoort;
c) uniformen of andere speciale kleding die werknemers niet alleen op het werk, maar ook regelmatig buiten de werkplek dragen;
d) diensten met betrekking tot vervoermiddelen of andere duurzame consumptiegoederen die voor privégebruik beschikbaar worden gesteld aan de werknemers;
e) goederen en diensten die in het eigen productieproces van de werkgever worden geproduceerd, zoals vrij reizen voor werknemers bij spoorweg- of luchtvaartmaatschappijen, gratis steenkool voor mijnwerkers of gratis voedsel voor werknemers in de landbouw;
f) sport-, vrijetijds- of vakantiefaciliteiten voor werknemers en hun gezinnen;
g) vervoer naar en van het werk, behalve wanneer dit tijdens werktijd plaatsvindt; het ter beschikking stellen van parkeerplaatsen terwijl hiervoor anders zou moeten worden betaald;
h) kinderopvang voor de kinderen van werknemers;
i) betalingen aan ondernemingsraden of soortgelijke organen;
j) gratis aan werknemers verstrekte aandelen;
k) leningen aan werknemers tegen een gereduceerd rentetarief. De waarde van dit voordeel wordt geraamd op het bedrag dat de werknemer zou moeten betalen indien een rente tegen marktvoorwaarden in rekening was gebracht, verminderd met het bedrag van de werkelijk betaalde rente;
l) aandelenopties, waarbij een werkgever een werknemer de optie biedt om op een latere datum aandelen tegen een bepaalde prijs te kopen;
m) inkomsten uit niet-waargenomen economische activiteiten in het bedrijfsleven die worden doorgegeven aan de werknemers die aan dergelijke activiteiten deelnemen voor privégebruik.

De lonen omvatten niet:
a) uitgaven van werkgevers die noodzakelijk zijn voor hun productieproces. Het betreft bijvoorbeeld: toelagen voor of vergoeding van reis-, verblijf-, verhuis- en representatiekosten die werknemers in het kader van de uitoefening van hun werkzaamheden maken; uitgaven ter veraangenaming van de werkomgeving, voor medisch onderzoek dat nodig is wegens de aard van het werk en voor verstrekking van werkkleding die in verband met het werk wordt gedragen; uitgaven voor accommodatie op de werkplek die niet kan worden benut door de huishoudens waartoe de werknemers behoren, bijvoorbeeld barakken, slaapzalen, arbeiderspensions en kleine provisorische woningen; speciale maaltijden of dranken die wegens uitzonderlijke werkomstandigheden nodig zijn; toelagen aan werknemers voor de aankoop van gereedschap, materialen of speciale kleding die noodzakelijk zijn voor het werk, of het gedeelte van hun loon dat werknemers krachtens hun arbeidsovereenkomst verplicht zijn aan dergelijke aankopen te besteden. Uitgaven voor goederen en diensten die werkgevers aan hun werknemers moeten verstrekken om hen in staat te stellen hun werk uit te voeren, worden beschouwd als intermediair verbruik van de werkgever;
b) lonen die werkgevers tijdelijk aan hun werknemers betalen bij ziekte, zwangerschap, arbeidsongeval, invaliditeit enz. Dergelijke betalingen worden geregistreerd onder de toegerekende niet-pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1222);
c) overige werkgerelateerde uitkeringen sociale verzekering, in de vorm van kinder-, partner- en gezinstoelagen, vergoedingen voor onderwijs of andere vergoedingen met betrekking tot van de werknemer afhankelijke personen en in de vorm van gratis medische diensten (met uitzondering van medisch onderzoek dat nodig is wegens de aard van het werk) aan werknemers en hun gezinnen;
d) belastingen ten laste van de werkgever over de salarissen, bijvoorbeeld een belasting over de loonsom. Dergelijke belastingen worden geheven in de vorm van hetzij een deel van het betaalde loon, hetzij een vast bedrag per werknemer. Zij worden beschouwd als niet-productgebonden belastingen op productie;
e) stukloon betaald aan thuiswerkers. Wanneer het door de thuiswerker ontvangen inkomen ongeacht de hoeveelheid verricht werk afhankelijk is van de waarde van de output van enig productieproces waarvoor hij verantwoordelijk is, impliceert een dergelijke beloning dat de werker zelfstandige is.

Sociale premies ten laste van werkgevers

Sociale premies ten laste van werkgevers zijn sociale premies die werkgevers aan socialezekerheidsregelingen of andere werkgerelateerde socialeverzekeringsregelingen moeten betalen om sociale uitkeringen ten behoeve van hun werknemers te waarborgen. Bij de sociale premies ten laste van werkgevers kan het om werkelijke of toegerekende premies gaan.

De werkelijke sociale premies ten laste van werkgevers (D.121) bestaan uit de bedragen die werkgevers ten behoeve van hun werknemers betalen aan de verzekeraars. Dergelijke betalingen betreffen de wettelijke, de op collectieve arbeidsovereenkomsten berustende, de contractuele en de vrijwillige premies voor verzekering tegen sociale risico's en behoeften.
Hoewel dergelijke werkgeverspremies rechtstreeks door de werkgevers aan de verzekeraars worden betaald, worden zij beschouwd als bestanddeel van de beloning van de werknemers. Vervolgens worden de premies geregistreerd als zijnde door de werknemers aan de verzekeraars betaald.

Er zijn twee categorieën van werkelijke sociale premies ten laste van werkgevers:
a) werkelijke pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1211);
b) werkelijke niet-pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1212).
De werkelijke niet-pensioenpremies ten laste van werkgevers komen overeen met premies in verband met andere sociale risico's en behoeften dan pensioenen, zoals ziekte, zwangerschap, arbeidsongeval, invaliditeit, ontslag enz. van hun werknemers.

De toegerekende sociale premies ten laste van werkgevers (D.122) staan voor de tegenwaarde van de uitkeringen overige sociale verzekering (minus eventuele sociale premies ten laste van werknemers) die rechtstreeks door werkgevers aan hun werknemers of voormalige werknemers en andere rechthebbenden worden verstrekt, zonder tussenkomst van enige verzekeringsmaatschappij of zelfstandig pensioenfonds, en zonder de oprichting van een speciaal fonds of een afzonderlijke voorziening voor dit doel.

De toegerekende sociale premies ten laste van werkgevers zijn onderverdeeld in twee categorieën:
a) toegerekende pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1221) (in geval van
toegezegde-uitkeringsregelingen);
b) toegerekende niet-pensioenpremies ten laste van werkgevers (D.1222)
Hoewel sommige sociale uitkeringen rechtstreeks door de werkgevers worden verstrekt en niet via een socialezekerheidsfonds of een andere verzekeraar, worden zij toch als sociale uitkeringen geregistreerd. Omdat de kosten van dergelijke uitkeringen voor de werkgever een deel van de loonkosten vormen, worden zij bij de beloning van werknemers opgenomen. Voor de betrokken werknemers wordt er derhalve een toegerekende beloning berekend die overeenkomt met het bedrag aan sociale premies dat nodig is om de rechten op de sociale uitkeringen die zij opbouwen, veilig te stellen.

B. Arbeidskostenonderzoek

Bij het vierjaarlijkse Arbeidskostenonderzoek worden de arbeidskosten (in de vertaling aangeduid als loonkosten) als volgt gedefinieerd: de totale uitgaven van werkgevers voor het in dienst hebben van personeel, een begrip dat binnen de Gemeenschap is goedgekeurd en dat in grote trekken overeenkomt met de internationale definitie van de Internationale Conferentie van arbeidsstatistici (Genève, 1966). De loonkosten omvatten de beloning van werknemers (D.1) met lonen in geld of in natura, de sociale premies ten laste van werkgevers, de kosten van beroepsopleidingen (D.2), de overige uitgaven van de werkgever (D.3) en de als loonkosten beschouwde belastingen in verband met de personeelsomvang (D.4), minus de door de werkgever ontvangen subsidies (D.5). Tot de lonen behoren ook premies, stukloon, toeslagen voor ploegendienst, toelagen, honoraria, fooien, provisies en beloningen in natura. In de volgende figuren wordt de uitsplitsing van de loonkosten bij het Arbeidskostenonderzoek schematisch weergegeven. De nummering van de looncomponenten wijkt daarbij soms af van die bij de Nationale rekeningen.

De voornaamste loonkostencomponenten

Stroomschema van bronnen waar het CBS loon- en loonkostenstatistieken maakt

Stroomschema met uitsplitsing van de samenstellende delen van sociale premies die ten laste komen van de werkgevers

Bron: Verordening (EG) Nr. 1737/2005 van de commissie van 21 oktober 2005 tot wijziging van Verordening (EG) nr. 1726/1999 wat de definitie en de indiening van gegevens over de loonkosten betreft.

2.7 Waar en wanneer

Bij het beantwoorden van de vraag wat loon is, spelen nog twee aspecten een rol: waar is iets loon en wanneer is het loon?

In de loonstatistieken die het CBS publiceert gaat het over de lonen die betaald worden door de bedrijven, instellingen en particuliere huishoudens (met personeel in loondienst) die gevestigd zijn in Nederland. De werknemers hoeven dus niet per definitie in Nederland te wonen. Van internationale bedrijven die in Nederland gevestigd zijn, telt alleen het deel mee dat in Nederland werkt. Het werk dat door Nederlandse bedrijven wordt uitgevoerd kan overigens ook weleens buiten de Nederlandse grenzen plaatsvinden, bijvoorbeeld als een bouwbedrijf een klus in België uitvoert. Ook het werk op de olieplatforms telt mee, evenals dat van zeevarenden. Werknemers die langer dan één jaar uitgezonden worden voor werk naar het buitenland tellen niet meer mee in Nederland. Voor de ambassades geldt dat de buitenlandse ambassades in Nederland niet tot het Nederlandse territorium behoren, terwijl omgekeerd de Nederlandse ambassades in het buitenland wél meetellen voor Nederland.

In Nederland zijn ook een aantal internationale organisaties gevestigd, zoals het Europees Octrooibureau, het Europees Geneesmiddelenbureau, het European Space Research and Technology Centre (ESTEC) en diverse hoven en tribunalen. Voor de werknemers van aangewezen volkenrechtelijke organisaties geldt dat zij niet verzekerd zijn voor de volksverzekeringen en de werknemersverzekeringen. Daarom ontbreken dergelijke organisaties bij de Polisadministratie. Omdat het wel bedrijven zijn die in Nederland gevestigd zijn, zou voor de banen en lonen hiervan bij de Arbeidsrekeningen een bijtelling gemaakt moeten worden. Dat is tot op heden echter niet het geval.

De Nederlandse eilanden Bonaire, Sint-Eustatius en Saba worden in de statistieken van het CBS over Nederland niet meegerekend, wel stelt het CBS over Caribisch Nederland afzonderlijke statistieken samen. De eilanden Aruba, Curaçao en Sint-Maarten zijn zelfstandige landen, maar behoren tot het Koninkrijk der Nederlanden. Deze eilanden hebben hun eigen statistiekbureaus.
In tegenstelling tot de loonstatistieken wordt bij de Inkomensstatistiek voor de populatieafbakening niet uitgegaan van de vestigingslocatie van de bedrijven en instellingen, maar de plaats waar men woont. De aantallen personen waarover wordt gepubliceerd bij de Inkomensstatistiek komen overeen met de uitkomsten van de bevolkingsstatistieken per 1 januari, met uitzondering van de personen die wonen in inrichtingen, instellingen en tehuizen (de institutionele bevolking) én de personen in huishoudens zonder waargenomen inkomensgegevens.

Wat in de loonstatistieken over een bepaalde periode als loon telt, betreft primair het loon dat in die periode is uitbetaald. Dat betekent bijvoorbeeld dat de vakantietoeslag die voor veel werknemers in mei wordt uitbetaald, in de lonen meetelt als loon in mei, ofschoon dat bedrag in twaalf maanden is opgebouwd. Niet voor alle werknemers geldt overigens dat de vakantietoeslag in mei wordt uitbetaald; in steeds meer cao’s krijgen werknemers de mogelijkheid om de omgebouwde rechten aan bijvoorbeeld vakantietoeslag op een tijdstip naar keuze uitbetaald te krijgen.

Ook voor het overwerkloon geldt dat wordt uitgegaan van het moment van uitbetaling. Doordat de administratie van overwerk binnen bedrijven pas opgemaakt kan worden na afloop van de desbetreffende maand of betaalperiode, hebben de cijfers over het uitbetaalde overwerk vaak betrekking op het werk dat in de voorgaande maand heeft plaatsgevonden.

In de loongegevens die het CBS op basis van de Polisadministratie publiceert, worden de lonen van de werknemers die per vier weken worden betaald, voor de periode rond de jaarovergang deels toegerekend aan het oude jaar, deels aan het nieuwe jaar (naar rato van het aantal kalenderdagen). Uit de gepubliceerde Arbeidsrekeningencijfers blijkt dat het totaal aan loon in het tweede kwartaal het hoogst is; in de periode 1995-2019 lag het bedrag gemiddeld 14 procent hoger dan de voor seizoensinvloeden gecorrigeerde uitkomst over het tweede kwartaal. Dit komt niet alleen door de uitbetaalde vakantietoeslag, maar ook doordat er in het tweede en derde kwartaal meer banen zijn dan gemiddeld.

2.7.1 Loon per kwartaal
JaarKwartaalLonen (mld euro)Lonen, seizoengecorrigeerd (mld euro)
'951e kwartaal31,933,8
'952e kwartaal39,434,6
'953e kwartaal32,835,1
'954e kwartaal35,135,7
'961e kwartaal33,335,3
'962e kwartaal40,935,9
'963e kwartaal34,036,4
'964e kwartaal36,237,0
'971e kwartaal35,637,6
'972e kwartaal43,538,1
'973e kwartaal36,138,7
'974e kwartaal38,639,5
'981e kwartaal36,238,1
'982e kwartaal43,938,5
'983e kwartaal36,439,2
'984e kwartaal38,839,8
'991e kwartaal38,940,7
'992e kwartaal47,441,5
'993e kwartaal39,042,1
'994e kwartaal41,742,9
'001e kwartaal42,144,0
'002e kwartaal50,944,5
'003e kwartaal41,845,0
'004e kwartaal44,345,6
'011e kwartaal45,047,1
'012e kwartaal54,547,6
'013e kwartaal45,048,5
'014e kwartaal47,348,6
'021e kwartaal46,949,3
'022e kwartaal56,849,5
'023e kwartaal46,350,0
'024e kwartaal49,350,4
'031e kwartaal47,750,4
'032e kwartaal58,550,8
'033e kwartaal47,050,9
'034e kwartaal50,351,3
'041e kwartaal48,151,1
'042e kwartaal59,451,3
'043e kwartaal47,251,4
'044e kwartaal50,851,6
'051e kwartaal48,651,7
'052e kwartaal60,652,3
'053e kwartaal48,352,8
'054e kwartaal52,052,7
'061e kwartaal50,153,4
'062e kwartaal63,254,5
'063e kwartaal50,255,1
'064e kwartaal55,656,0
'071e kwartaal53,256,7
'072e kwartaal66,457,4
'073e kwartaal53,158,4
'074e kwartaal59,759,8
'081e kwartaal56,460,2
'082e kwartaal70,060,6
'083e kwartaal55,461,0
'084e kwartaal61,561,3
'091e kwartaal57,661,6
'092e kwartaal71,462,0
'093e kwartaal55,761,4
'094e kwartaal61,961,3
'101e kwartaal56,961,0
'102e kwartaal70,861,6
'103e kwartaal56,262,1
'104e kwartaal63,662,7
'111e kwartaal58,462,7
'112e kwartaal72,363,0
'113e kwartaal57,463,3
'114e kwartaal64,863,7
'121e kwartaal59,063,4
'122e kwartaal72,763,5
'123e kwartaal57,863,7
'124e kwartaal64,963,6
'131e kwartaal59,363,8
'132e kwartaal72,863,7
'133e kwartaal57,863,6
'134e kwartaal65,464,0
'141e kwartaal59,063,4
'142e kwartaal72,363,5
'143e kwartaal58,063,8
'144e kwartaal65,764,3
'151e kwartaal60,264,7
'152e kwartaal73,965,0
'153e kwartaal59,565,4
'154e kwartaal67,065,7
'161e kwartaal61,966,5
'162e kwartaal76,167,0
'163e kwartaal61,767,6
'164e kwartaal69,267,8
'171e kwartaal63,968,4
'172e kwartaal78,669,3
'173e kwartaal63,969,9
'174e kwartaal72,270,7
'181e kwartaal66,571,2
'182e kwartaal81,572,1
'183e kwartaal67,173,3
'184e kwartaal75,574,0
'191e kwartaal70,375,2
'192e kwartaal85,475,6
'193e kwartaal70,076,5
'194e kwartaal79,077,4
'201e kwartaal73,378,3
'202e kwartaal86,576,6

Bron: Arbeidsrekeningen.

3. Statistieken over lonen en loonkosten

3.1 Brongegevens

In hoofdstuk 2 is ingegaan op de vraag wat loon is. Daarbij is in paragraaf 2.5 beschreven hoe bij de verschillende CBS-statistieken loon is gedefinieerd. Hoe het CBS deze lonen waarneemt en welke statistieken het CBS publiceert over lonen, volgt nu in hoofdstuk 3.

Het CBS publiceert uitkomsten over lonen en loonkosten op basis van gegevens uit verschillende bronnen:
A. informatie over alle loonbetalingen aan werknemers uit de Polisadministratie;
B. enquêtes bij bedrijven;
C. inkomensgegevens van de Belastingdienst;
D. informatie uit cao’s.

Elk van deze vier ‘bronnen’ leidt tot een statistiek met uitkomsten over lonen en loonkosten. Uit deze statistieken worden vaak ook weer andere publicaties afgeleid die soms onder een andere statistieknaam gepubliceerd worden. Daarnaast worden ook gegevens met elkaar gecombineerd om te komen tot betere of verrijkte uitkomsten.

In figuur 3.1.1 is weergegeven wat de belangrijkste gegevensbron is van de verschillende statistieken over lonen en loonkosten. Het schema laat zien hoe de informatiestromen lopen. In het hart van de figuur staat de oorsprong van alle gegevens: de bedrijven en de werknemers die daar in dienst zijn.

Stroomschema van de bronnen waarmee het CBS loon- en loonkostenstatistieken maakt. 

A. Polisadministratie

Bedrijven zijn verplicht om maandelijks of per vier weken digitaal gegevens te verstrekken aan de Belastingdienst over de loonbetalingen aan hun werknemers. Deze loonaangifte bestaat uit een collectief deel en een nominatief deel. Het collectieve deel bevat de gesommeerde loonbedragen en blijft hier verder buiten beschouwing. Het nominatieve deel met de individuele inkomstenverhoudingen van werknemers en uitkeringsgerechtigden omvat een groot aantal gegevens, meer nog dan er in het algemeen op een loonstrookje vermeld staan. De Belastingdienst levert deze nominatieve gegevens door aan het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV). Bij het UWV wordt hiermee de zogenoemde Polisadministratie samengesteld. Aan de hand van de geregistreerde gegevens stelt het UWV onder meer vast of iemand aanspraak kan maken op een werknemersverzekering. Voor zover de informatie van belang is voor het samenstellen van statistieken wordt deze ook beschikbaar gesteld aan het CBS. Het CBS selecteert hieruit vervolgens de banen van werknemers en bewerkt de gegevens tot statistische uitkomsten over lonen en loonkostencomponenten per werknemersbaan (zie verder de bijlage). Ook dit bestand wordt aangeduid als Polisadministratie. Het omvat per individuele werknemersbaan circa 110 gegevens.

Op basis van de Polisadministratie publiceert het CBS op de eerste plaats de Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL). Tussen de CBS-Polisadministratie en de SWL bestaat één verschil: in de gepubliceerde SWL-uitkomsten zijn de bedrijfstakken huishoudens (sbi T) en extraterritoriale organisaties (sbi U) buiten beschouwing gelaten.

Doordat bij het CBS de gepseudonimiseerde individuele baangegevens gekoppeld kunnen worden met persoonsgegevens uit andere microbestanden (bijvoorbeeld over het hoogst behaalde onderwijsniveau), kunnen gemakkelijk afgeleide statistieken worden samengesteld, zoals de Structure of earnings survey (SES) ten behoeve van Eurostat.

En omdat in de Polisadministratie niet alleen het brutoloon staat, maar ook de bedragen voor de verschillende werkgeverspremies, vormt dit bestand ook de basis voor de berekening van de loonkosten bij Arbeidsrekeningen en de arbeidskosten bij het Arbeidskostenonderzoek. In het bovenste deel van figuur 3.1.1 zijn ook de overige statistieken genoemd die de Polisadministratie als voornaamste bron hebben.

B. Enquêtes bij bedrijven

Een van de enquêtes die het CBS houdt bij bedrijven is de Productiestatistiek. Per bedrijf worden gedetailleerde gegevens gevraagd over de werkgelegenheid, de omzet, de bedrijfskosten en het bedrijfsresultaat. Daarbij wordt ook een aantal vragen gesteld over de personele kosten. De enquête wordt jaarlijks verstuurd naar alle bedrijven met 50 of meer werkzame personen. De kleinere bedrijven worden op steekproefbasis benaderd. De Productiestatistiek wordt niet in alle bedrijfstakken gehouden.

C. Inkomensgegevens

Bij de Belastingdienst komen de inkomensgegevens binnen van alle personen die belastingplichtig zijn in Nederland, waaronder de werknemers. De loongegevens verkrijgt de Belastingdienst via de Aangifte inkomstenbelasting en de loonbelastinggegevens. Op basis van de gegevens van de Belastingdienst publiceert het CBS de Inkomensstatistiek, die een beeld geeft van de samenstelling en verdeling van het inkomen van personen en huishoudens in Nederland. Daarbinnen worden ook gegevens over lonen gepubliceerd (zie staat 2.5.5). Daarnaast lijkt het persoonlijk primair inkomen van werknemers sterk op het bedrag aan loonkosten (zie ook onderdeel F van paragraaf 5.3).

D. Cao-gegevens

Voor ongeveer drie op de vier werknemers in Nederland zijn het loon en de andere arbeidsvoorwaarden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Deze cao’s worden afgesloten voor een individueel bedrijf of een gehele bedrijfstak. Daarbij worden de werknemers vertegenwoordigd door de vakbonden, terwijl werkgeversorganisaties vaak namens de bedrijven onderhandelen over de arbeidsvoorwaarden.

Bij het CBS worden de gegevens van circa 225 cao’s continu gevolgd, zodat op basis hiervan gepubliceerd kan worden over de contractuele loon- en arbeidsduurontwikkeling. Hiertoe behoren ook alle grote cao’s, zodat ongeveer 95 procent van alle werknemers met een cao direct in de uitkomsten is vertegenwoordigd.

3.2 Statistieken

In deze paragraaf worden de statistieken gepresenteerd waarmee gepubliceerd wordt over lonen of loonkosten. Een statistiek omvat een samenhangend geheel aan uitkomsten die vaak vanuit een bron worden geproduceerd. Het is geen harde definitie, soms wordt ook een deel uit een samenhangende set van afgeleide uitkomsten als afzonderlijke statistiek beschouwd.

Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL)

De SWL-uitkomsten betreffen alle banen van werknemers bij bedrijven en instellingen in Nederland. Banen van Nederlanders die in het buitenland werken vallen hier niet onder. Daarentegen tellen banen van personen die niet in Nederland wonen (maar hier wel werken) wél mee. Verder geldt dat alle banen van werknemers met een arbeidsduur van minstens één uur per week meetellen. Ook de banen van werknemers jonger dan 15 jaar of ouder dan 74 jaar tellen mee. Banen van zelfstandigen vallen buiten het onderzoek, dga’s worden wel meegerekend. De bedrijfstakken huishoudens en extraterritoriale organisaties worden niet meegenomen in de publicaties van de SWL.

Uit deze gegevens wordt ook de Statistiek minimumloners afgeleid, alsmede, in combinatie met andere gegevens, de Structure of earnings survey (SES, voorheen het Loonstructuuronderzoek) en het Arbeidskostenonderzoek.

Verder wordt met behulp van een aanvullende enquête de regionale verdeling van de banen van werknemers in december vastgesteld.
In de bijlage wordt uitgebreid ingegaan op de verwerking van de Polisadministratie tot de SWL.

Arbeidsrekeningen

De Arbeidsrekeningen maken deel uit van de Nationale rekeningen, de officiële boekhouding van de Nederlandse economie. Bij de Arbeidsrekeningen gaat het om de werkgelegenheid bij bedrijven, instellingen en particuliere huishoudens in Nederland. Alle betaalde arbeid telt hierbij mee, ongeacht leeftijd, woonland of het aantal uren dat iemand per week werkt. De werkgelegenheid wordt bij de Arbeidsrekeningen op verschillende manieren gekwantificeerd: het aantal werkzame personen, het aantal banen van werkzame personen en het arbeidsvolume op basis van het aantal gewerkte uren. Daarnaast wordt ook gepubliceerd over de beloning van werknemers.

De belangrijkste bronnen bij het samenstellen van de Arbeidsrekeningen zijn de banenbestanden op basis van de Polisadministratie, het bestand Satelliet zelfstandige ondernemers (SZO) en de informatie over zelfstandigen uit de Inkomensstatistiek.

Omdat niet alle brongegevens van de Arbeidsrekeningen en de Nationale rekeningen direct bij eerste publicatie beschikbaar zijn, wordt gewerkt met een cyclus van voorlopige, nader voorlopige en definitieve cijfers. Bij het samenstellen van de uitkomsten ligt de nadruk op het weergeven van de juiste ontwikkeling. Periodiek worden de Arbeidsrekeningen en de Nationale rekeningen gereviseerd (tegenwoordig om de vijf of zes jaar). Daarbij worden nieuwe bronnen, methoden en concepten doorgevoerd, zodat het beeld van de Nederlandse economie weer optimaal aansluit bij alle onderliggende statistieken, bronnen en internationale richtlijnen.

Op basis van de Arbeidsrekeningencijfers worden ook de Prijsindex arbeid en de Labour cost index (LCI) samengesteld (zie paragraaf 5.2 en 6.1).

Indexcijfers van cao-lonen

De statistiek Indexcijfers van cao-lonen publiceert elke maand cijfers over de contractuele loon- en arbeidsduurontwikkeling zoals deze geldt voor werknemers met een voltijdbaan die valt onder een collectieve arbeidsovereenkomst (cao). Daarnaast worden de contractuele loonkosten berekend. De indexcijfers contractuele loonkosten zijn gebaseerd op de cao-loonbedragen, vermeerderd met de wettelijke en contractuele werkgeverspremies voor pensioen, vut, werkloosheid, ziektekosten, arbeidsongeschiktheid en sociale fondsen.

Nederland telt ruim 800 cao’s. In de statistiek Indexcijfers van cao-lonen zijn circa 225 cao’s opgenomen. Hieronder bevinden zich in beginsel alle grotere cao’s (vanaf 2 500 werknemers) en een steekproef van kleinere cao’s. Ongeveer 95 procent van alle cao-werknemers is direct in de uitkomsten vertegenwoordigd.

De statistiek is uitgebreid beschreven in de Sociaal-economische maandstatistiek van juli 2003, pagina 30 e.v.. Daarnaast is er een toelichting beschikbaar op de berekeningswijze van de contractuele loonkosten. De overgang van de reeks 2000=100 naar 2010=100 staat beschreven in CBS vernieuwt statistiek cao-lonen.

Inkomensstatistiek

De Inkomensstatistiek geeft een beeld van de samenstelling en verdeling van het inkomen van personen en huishoudens in Nederland. De statistiek is voornamelijk gebaseerd op gegevens van de Belastingdienst. Voor werknemers komen de inkomensgegevens uit de Aangifte inkomstenbelasting en loonbelastinggegevens. De belangrijkste bronnen bij het samenstellen van cijfers over zelfstandigen zijn voor de zelfstandig ondernemers het bestand Satelliet zelfstandige ondernemers (SZO), waarin voor alle ondernemers gegevens over de winstaangiften zijn opgenomen. Voor dga’s zijn gegevens in de SZO afkomstig vanuit de Fiscale loonaangifte en voor meewerkende gezinsleden en overige zelfstandigen vanuit de Aangifte inkomstenbelasting.

De populatie bestaat uit alle personen in particuliere huishoudens met inkomen, op 1 januari van het verslagjaar. De aantallen personen waarover wordt gepubliceerd bij de Inkomensstatistiek komen overeen met de uitkomsten van de bevolkingsstatistieken per 1 januari, met uitzondering van de personen die wonen in inrichtingen, instellingen en tehuizen (de institutionele bevolking) én de personen in huishoudens zonder waargenomen inkomensgegevens. Bij het publiceren van gemiddelde inkomens en dergelijke worden bovendien de personen zonder inkomen buiten beschouwing gelaten.

Informatie over de nieuwe opzet van de Inkomensstatistiek (revisiejaar 2015; nieuwe cijfers beschikbaar vanaf 2011) staat in de notitie Inkomensstatistiek: herziene cijfers.

Arbeidskostenonderzoek

In het Arbeidskostenonderzoek (AKO) worden de omvang en samenstelling van de arbeidskosten en de gewerkte uren van bedrijven en instellingen berekend. Voor dit onderzoek wordt gebruikgemaakt van veel bronnen, met als belangrijkste de SWL, Statistiek Bedrijfsopleidingen, Ziekteverzuimstatistiek, jaarverslagen van pensioenfondsen en Nationale rekeningen.
Het AKO is een onderzoek dat eens in de vier jaar gehouden wordt vanwege een Europese verplichting.

Productiestatistiek

De Productiestatistieken (PS-en) geven een beeld van de werkgelegenheid in en het financiële reilen en zeilen van een bedrijfstak. Van de volgende bedrijfstakken worden PS-en samengesteld: landbouw, delfstoffenwinning, industrie, energievoorziening, waterbedrijven en afvalbeheer, bouwnijverheid, handel, horeca, vervoer en opslag, zakelijke en persoonlijke dienstverlening, milieudienstverlening en de gezondheids- en welzijnszorg. De oudste PS-en zijn die van een aantal industriebranches, ze dateren van begin van de jaren vijftig van de vorige eeuw. In de loop van de tijd is voor steeds meer branches en bedrijfstakken een PS ontwikkeld.
Het is een jaarlijks onderzoek en de gegevens zijn afkomstig van enquêtes onder bedrijven met tien of meer werkzame personen. Daarnaast worden informatie vanuit registraties van de Belastingdienst gebruikt voor de ophoging en voor de bijschatting van de bedrijven met minder dan tien werkzame personen.

4. CBS-uitkomsten over lonen

4.1 Berekeningswijze uurlonen, maandlonen en jaarlonen

Op basis van de Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL) komt de totale loonsom voor 2019 uit op 302 901 miljoen euro (exclusief de bedrijfstakken huishoudens (sbi T) en extraterritoriale organisaties (sbi U)). Dat bedrag bestaat uit drie delen: 259 396 miljoen euro aan brutolonen (exclusief overwerk en exclusief bijzondere beloningen), 3 258 miljoen aan overwerkloon en 40 247 miljoen aan bijzondere beloningen. Om te komen tot handzamer bedragen wordt deze loonsom meestal afgezet tegen de hoeveelheid arbeid die hiertegenover staat, hetgeen resulteert in onder meer gemiddelde uurlonen, maandlonen en jaarlonen.

De werkgelegenheid waartegen de loonsom afgezet wordt, kan op allerlei manieren worden gemeten. Op de eerste plaats kan gedacht worden aan het aantal werknemers. In de loop van 2019 zijn 9 208 duizend verschillende personen aan het werk geweest als werknemer (op basis van de SWL-populatie, dus exclusief de bedrijfstakken huishoudens en extraterritoriale organisaties). Sommigen zijn maar een deel van het jaar werknemer geweest, anderen hadden op hetzelfde moment meerdere werknemersbanen. Gemiddeld waren er in het jaar 8 049 duizend personen aan het werk als werknemer. Van hen waren er 6 559 duizend het volledige jaar in loondienst.

Ook kan gekeken worden naar het aantal banen van werknemers. Een persoon kan namelijk op hetzelfde moment meer dan één werknemersbaan hebben. Bij de SWL wordt het aantal banen van werknemers geteld op basis van het aantal inkomstenverhoudingen in de Polisadministratie (alleen inkomstenverhoudingen die aan bepaalde voorwaarden voldoen tellen mee; zo moet de inkomstenverhouding tenminste vier verloonde uren per maand betreffen – zie ook de bijlage). In de loop van 2019 zijn er 12 479 duizend verschillende banen van werknemers geteld (op basis van de door het UWV genummerde inkomstenverhoudingen; exclusief de bedrijfstakken huishoudens en extraterritoriale organisaties). Als in CBS-publicaties wordt geschreven over het aantal banen van werknemers, betreft dit echter vrijwel altijd het gemiddeld aantal banen van werknemers, waarbij de baan meetelt naar rato van het aantal kalenderdagen dat de baan bestaan heeft in verslagmaand, kwartaal of -jaar. Twee opeenvolgende banen met elk een duur van zes maanden tellen voor één baan in het jaargemiddelde. In 2019 waren er gemiddeld 8 501 duizend werknemersbanen. Omdat er gemiddeld 8 049 duizend personen aan het werk waren als werknemer, heeft de gemiddelde werknemer dus tegelijkertijd 1,06 werknemersbanen. Zowel voltijdbanen als deeltijdbanen tellen mee. Gemiddeld heeft een baan een arbeidsduur die gelijk is aan 75 procent van een voltijdbaan. Anders gezegd: de gemiddelde werknemersbaan is een baan van 0,75 vte. Hierdoor komt het arbeidsvolume uit op 6 381 duizend arbeidsjaren (oftewel voltijdequivalenten).

Het aantal banen van werknemers kan ook op een iets andere manier worden geteld, waarbij een werknemersbaan wordt gedefinieerd als de unieke combinatie van een bedrijf en een persoon om tegen loon te werken. Als een werknemer tegelijkertijd bij een bedrijf meerdere banen (inkomstenverhoudingen) heeft, telt dat als één baan. Op deze wijze werden tot en met 2005 in de loonstatistieken van het CBS de werknemersbanen geteld en bij de Arbeidsrekeningen wordt deze systematiek nog steeds gehanteerd. In 2019 komt de combinatie persoon x bedrijf 12 222 duizend keer voor in de Polisadministratie (exclusief de bedrijfstakken huishoudens en extraterritoriale organisaties). Het jaargemiddelde komt uit op 8 448 duizend werknemersbanen, 53 duizend minder dan geteld op basis van de inkomstenverhoudingen waarover bij de SWL wordt gepubliceerd (een verschil van 0,6 procent). Daarbij zijn ‘dubbele banen’ (als eenzelfde persoon tegelijkertijd meerdere inkomstenverhoudingen bij hetzelfde bedrijf heeft) samengeteld voor de periode dat de inkomstenverhoudingen tegelijkertijd bestonden. De bedrijfstak zorg is goed voor ruim de helft van deze ‘dubbele banen’.

Tot slot kan de werkgelegenheid ook geteld worden op basis van het aantal arbeidsuren. Daarbij worden vier arbeidsduurbegrippen onderscheiden:

  • De betaalde arbeidsduur (oftewel de verloonde uren). Tot de betaalde uren horen ook de doorbetaalde verlofuren in verband met vakantie en algemeen erkende feestdagen, alsmede de betaalde overwerkuren. Adv-uren behoren niet tot de betaalde uren, dus vallen buiten de berekening.
  • De normale arbeidsduur (ook wel basisuren). De normale arbeidsduur is gelijk aan de betaalde arbeidsduur, verminderd met de betaalde overwerkuren. Adv-uren behoren niet tot de betaalde uren, dus vallen buiten de berekening; hierdoor kan de normale arbeidsduur afwijken van wat hieronder in de dagelijkse praktijk soms wordt verstaan. In de Arbeidsrekeningenpublicaties wordt deze arbeidsduur aangeduid als de overeengekomen arbeidsduur.
  • De reguliere arbeidsduur (ook wel overeengekomen arbeidsduur). De reguliere arbeidsduur is het overeengekomen aantal te werken uren op jaarbasis. Hier zijn de doorbetaalde verlofuren in verband met vakantie en algemeen erkende feestdagen op de arbeidsduur in mindering gebracht. De betaalde overwerkuren tellen niet mee. Adv-uren behoren niet tot de betaalde uren, dus vallen buiten de berekening. De reguliere arbeidsduur per week is gelijk aan de reguliere arbeidsduur per jaar gedeeld door 52. Merk op dat hierbij met overeengekomen uren dus niet wordt gedoeld op de overeengekomen arbeidsduur vóór aftrek van verlofuren.
  • De gewerkte uren. Het aantal daadwerkelijke gewerkte arbeidsuren; niet-gewerkte uren wegens verlof of ziekte tellen dus niet mee. De gewerkte uren van werknemers worden berekend door de betaalde uren (de reguliere uren plus de betaalde overwerkuren) te vermeerderen met onbetaalde overwerkuren en te verminderen met feitelijk niet-gewerkte uren die betaald worden, zoals wegens ziekteverzuim, zwangerschaps- en bevallingsverlof, stakingen, weerverlet, ouderschapsverlof en kort verzuim.

De verschillen tussen de vier arbeidsduurbegrippen zijn het duidelijkst als gekeken wordt naar de desbetreffende uitkomsten per week voor voltijdwerknemers. In voltijdbanen bedroeg de gemiddelde betaalde arbeidsduur in 2019 bijna 40 uur per week. Na aftrek van het betaalde overwerk resteert een normale arbeidsduur van 39 uur per week. Maar werknemers hebben ook recht op doorbetaalde vakantie en feestdagen. Na aftrek hiervan resteert een reguliere arbeidsduur van 34,5 uur per week, oftewel op jaarbasis 1 794 uur. Daarnaast zijn werknemers om diverse andere redenen afwezig, maar krijgen wel doorbetaald, terwijl er anderzijds ook werknemers zijn die onbetaald overwerken. Hierdoor bedraagt het aantal daadwerkelijk gewerkte uren gemiddeld bijna 34 uur per week. De arbeidsduur per jaar kan worden omgerekend in de arbeidsduur per week door het jaarcijfer te delen door 52. Overigens worden de verschillende arbeidsduurbegrippen in de diverse CBS-publicaties niet altijd consequent aangeduid en worden bij andere statistieken, zoals de Enquête beroepsbevolking, weer andere begrippen gehanteerd.

4.1.1 Verschillende arbeidsduurbegrippen 1), 2019
Per weekPer weekPer weekPer jaarPer jaarPer jaar
totaal (uren)voltijd (uren)deeltijd (uren)totaal (uren)voltijd (uren)deeltijd (uren)
Betaalde urenSWL29,239,820,61 5192 0671 073
Normale arbeidsduurSWL28,939,120,51 5002 0351 066
Reguliere arbeidsduurSWL25,434,517,91 3181 794932
Reguliere arbeidsduur, per arbeidsjaarSWL33,834,532,71 7561 7941 701
Gewerkte urenAR24,733,817,31 2861 760900

1) Arbeidsduur per baan van werknemers, tenzij anders vermeld.
Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL) en Arbeidsrekeningen.

 




Nadat de verschillende werkgelegenheidsmaten in kaart zijn gebracht, kunnen de diverse gemiddelde lonen worden berekend. De totale loonsom bedroeg in 2019 bijna 303 miljard euro. Afgezet tegen het gemiddeld aantal werknemersbanen van 8,5 miljoen, resulteert een gemiddeld jaarloon per werknemersbaan van 35,6 duizend euro. Een andere veelgebruikte maatstaf is het uurloon: in 2019 bedroeg de totale som aan reguliere arbeidsuren (dus na aftrek van verlofuren) 11,2 miljard uur, zodat het gemiddeld uurloon 23,14 euro bedroeg.

4.1.2 Kerncijfers 1) voor loonberekeningen SWL, 2019
Totaal
Gemiddeld aantal banenmln8,501
Gemiddeld aantal arbeidsjaren (vte)mln6,381
Basisloonmln euro259 396
Overwerkloonmln euro3 258
Bijzondere beloningmln euro40 247
Fiscaal loonmln euro292 742
Ingehouden loonbelasting/premie volksverzekeringenmln euro84 152
Ingehouden bijdrage Zorgverzekeringswetmln euro669
Normale arbeidsurenmln uren12 753
Reguliere urenmln uren11 208
Overwerkurenmln uren157

1) Uitkomsten exclusief de bedrijfstakken huishoudens (sbi T) en extraterritoriale organisaties (sbi U).
Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

 

 


De vijf loonbegrippen die bij de SWL gepubliceerd worden, zijn als volgt berekend uit de gegevens die in staat 4.1.2 staan:

Uurloon = (basisloon / reguliere uren) = 23,14 euro

Maandloon exclusief overwerk = (basisloon / gemiddeld aantal banen) / 12 = 2 543 euro

Maandloon inclusief overwerk = ((basisloon + overwerkloon)/ gemiddeld aantal banen) / 12 = 2 575 euro

Jaarloon exclusief bijzondere beloning = (basisloon + overwerkloon) / gemiddeld aantal banen = 30 900 euro

Jaarloon inclusief bijzondere beloning = (basisloon + overwerkloon + bijzondere beloning) / gemiddeld aantal banen = 35 630 euro

Deze vijf loonbegrippen sluiten aan bij het publicatiepakket van de voorlopers van dit loononderzoek, dat in 2006 is gestart. Voor 2006 werden echter nog niet de loon- en arbeidsduurgegevens elke maand integraal gemeten. Op basis van de gegevens uit de huidige Polisadministratie kunnen tegenwoordig ook andere betekenisvolle uitkomsten worden samengesteld, zoals een uurloon inclusief bijzondere beloningen en overwerk van 26,65 euro of een jaarloon inclusief bijzondere beloningen per vte van 47 470 euro. Deze laatste twee gemiddelde lonen worden gepubliceerd bij Arbeidsrekeningen (maar dan op basis van de volumecijfers die bij die statistiek worden gehanteerd).

Uurloon inclusief bijzondere beloning en overwerk = (basisloon + overwerkloon + bijzondere beloning) / (reguliere uren + overwerkuren) = 26,65 euro

Jaarloon inclusief bijzondere beloning per vte = (basisloon + overwerkloon + bijzondere beloning) / gemiddeld aantal arbeidsjaren = 47 470 euro

Verder kan uit de SWL-gegevens ook een netto-uurloon voor 2019 worden berekend:

Netto-uurloon = (fiscaal loon -/- loonbelasting/premie volksverzekeringen -/- bijdrage ZVW) / (reguliere uren + overwerkuren) = 18,30 euro

Daarnaast zijn er nog andere mogelijkheden om de uitkomsten over lonen te presenteren. Uurlonen zijn er in allerlei varianten. Afhankelijk van de precieze afleiding verschillen de uitkomsten over uurlonen van werknemers in de diverse statistieken en onderzoeken van het CBS. Zo kunnen al snel tien verschillende uurlonen op een rij worden gezet. Al deze uitkomsten zijn gebaseerd op dezelfde bron: integrale gegevens over de lonen en arbeidsduur van alle werknemers uit de Polisadministratie. In de volgende opsomming worden deze tien uurloonvarianten toegelicht aan de hand van de uitkomsten over 2016, het recentste jaar waarvoor alle uurloonvarianten berekend zijn. In staat 4.1.3 zijn tevens de uitkomsten voor 2019 opgenomen, voor zover deze beschikbaar zijn.

4.1.3 Tien uurloonvarianten
20162016201620162019201920192019
totaal (euro)mannen (euro)vrouwen (euro)vrouwen t.o.v. mannen (%)totaal (euro)mannen (euro) (euro)vrouwen t.o.v. mannen (%)
1. Gemiddeld uurloon22,1323,5819,9284,523,1424,5721,0685,7
2. Uurloon per week19,4120,7317,4284,020,3421,6418,4485,2
3. Gemiddeld uurloon incl. bijz.beloningen/overwerk25,4927,2322,8183,726,6528,3924,0784,8
4. Loon per gewerkt uur26,51...27,79...
5. Uurloon per baan21,6022,5018,8583,8....
6. Uurloon van werknemer21,1622,8519,3484,6....
7. Mediaan uurloon19,4720,2018,6892,520,3621,0519,5893,0
8. Modaal uurloon16,0016,0019,00118,818,0018,0014,0077,8
9. Gemiddeld netto-uurloon17,3217,8716,4692,218,3018,8517,4792,7
10. Mediaan netto-uurloon15,8715,7616,03101,716,7616,6316,95101,9

1. Gemiddeld uurloon

De standaardresultaten over lonen van werknemers worden vanaf 2006 door het CBS gepubliceerd bij de Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL). Bij deze statistiek worden de gemiddelde bruto-uurlonen berekend volgens de standaardwerkwijze, namelijk door de som van de lonen te delen door de som van de bijbehorende arbeidsduur.
Het brutoloon is exclusief overwerkloon en bijzondere beloningen (zoals vakantiegeld en dertiende maand), maar inclusief de fiscale waarde van niet in geld uitgekeerde belaste vergoedingen (zoals kleding die aan de werknemer wordt verstrekt, voor zover het niet geldt als werkkleding en niet als eindheffingsloon wordt geboekt).
De arbeidsduur betreft de reguliere arbeidsduur, dus het aantal betaalde uren exclusief overwerkuren en verlofuren in verband met vakantie en algemeen erkende feestdagen. Adv-uren behoren niet tot de betaalde uren, dus vallen buiten de berekening. Voor voltijdwerknemers was dit in 2016 een arbeidsduur van gemiddeld 1 778 uur per jaar, oftewel 34 uur per week.
Het gemiddeld uurloon kan ook omschreven worden als het maandloon exclusief overwerk gedeeld door 1/12 van de jaarlijkse arbeidsduur.

2. Uurloon per week

Wat het CBS dus niet publiceert, is het loon gedeeld door de normale arbeidsduur in de desbetreffende week of maand: voor voltijdwerknemers is dat gemiddeld 39 uur per week. Als de lonen uit uurloonberekening (1) gedeeld worden door het aantal betaalde uren (exclusief overwerkuren), komt het uurloon 12 procent lager uit dan bij (1). In het gemiddelde uurloon (1) worden immers de betaalde verlofuren niet meegeteld.

3. Gemiddeld uurloon inclusief bijzondere beloningen en overwerk

In plaats van het uurloon bij uurloonberekening (1) kan het uitgangspunt ook zijn de brutolonen inclusief bijzondere beloningen en overwerkloon. In de arbeidsduur worden dan ook de overwerkuren betrokken. Dit uurloon komt 15 procent hoger uit dan bij (1).

4. Loon per gewerkt uur

Bij de Arbeidsrekeningen wordt gepubliceerd over lonen inclusief bijzondere beloningen en overwerkloon. Daar staat tegenover dat het doorbetaalde loon bij ziekte en zwangerschap niet wordt meegerekend; op grond van Europese richtlijnen wordt dat bedrag overgeboekt naar de sociale premies ten laste van werkgevers. Deze som van de lonen wordt vervolgens gedeeld door de som aan gewerkte uren. Het aantal gewerkte uren per baan is iets lager dan bij uurloonberekening (1) doordat ziekte-uren en andere niet daadwerkelijk gewerkte uren op de arbeidsduur in mindering worden gebracht, hoewel betaalde en onbetaalde overwerkuren worden meegerekend.
Verder wordt bij deze uitkomsten een bijraming gemaakt voor enkele groepen werknemers die niet in de SWL voorkomen, zoals werknemers die zwart werken. Per saldo komt dit uurloon 20 procent hoger uit dan bij (1).
Naast het loon per gewerkt uur wordt bij Arbeidsrekeningen ook gepubliceerd over de beloning per gewerkt uur en de loonkosten per gewerkt uur.
Aan het einde van deze paragraaf wordt in een afzonderlijk kader dieper ingegaan op de verschillen in uitkomsten bij Arbeidsrekeningen enerzijds en de Statistiek werkgelegenheid en lonen anderzijds.

5. Uurloon per baan

Bij de voorgaande uurlonen wordt het gemiddelde steeds berekend door de som van de lonen te delen door de som van de arbeidsduur. Een andere mogelijkheid is echter om eerst per baan een uurloon te berekenen, en uit die uurlonen een gemiddelde te berekenen waarbij elke baan even zwaar meetelt.

Deze berekeningswijze vereist dat gekozen wordt voor een peildatum in plaats van jaargemiddelden. Zo wordt bij de Monitor loonverschillen mannen en vrouwen uitgegaan van de banen van werknemers van 15 tot 65 jaar, woonachtig in Nederland, die op de laatste vrijdag van september bestaan. Voor elke baan wordt het uurloon berekend over de gehele periode binnen het verslagjaar dat de baan bestaan heeft. In het gemiddelde uurloon telt elke baan even zwaar. Hierdoor tellen voltijdbanen minder zwaar mee dan bij uurloonberekening (1). Doordat bij voltijdbanen de uurlonen gemiddeld hoger zijn dan bij deeltijdbanen, komt dit gemiddelde uurloon per baan iets lager uit dan bij (1).

Bij de monitor worden ook gecorrigeerde uurlonen berekend, door rekening te houden met man-/vrouwverschillen op kenmerken zoals leeftijd, onderwijsniveau, beroepsniveau en soort baan. Hiertoe worden aan de banen uit de Polisadministratie gegevens gekoppeld uit onder meer de Enquête beroepsbevolking.

6. Uurloon van werknemers

De Enquête beroepsbevolking (EBB) van het CBS is een enquête onder personen, waarbij tal van gegevens worden verzameld. Bij deze enquête wordt echter niet gevraagd naar het loon van de respondenten. Door gegevens uit de Polisadministratie op individueel niveau te koppelen aan de EBB (gepseudonimiseerd), is het mogelijk om de EBB-uitkomsten (zoals naar beroep of positie in de werkkring) te verrijken met loongegevens. Dat is bijvoorbeeld gedaan in Loonverschil tussen flexibele en vaste werknemers. De uitkomsten van dat onderzoek betreffen alleen de personen die bij de EBB in de eerste werkkring als werknemer worden beschouwd. Bijbanen blijven dus buiten beschouwing. Daarnaast komt de populatie werknemers bij de EBB niet helemaal overeen bij die in de loonstatistieken; zo tellen directeuren-grootaandeelhouders bij de EBB in het algemeen niet als werknemers maar als zelfstandigen.

7. Mediaan uurloon

In een gemiddeld uurloon zoals bij (1) tellen extreem hoge waarden zwaar mee. Dat kan duidelijk gemaakt worden aan de hand van een voorbeeld. Stel dat negen werknemers elk 3 duizend euro per maand verdienen. Gemiddeld is dat 3 duizend euro per werknemer. Maar als er een werknemer bijkomt die 33 duizend euro per maand verdient, verdubbelt het gemiddelde maandloon: (9 x 3 000 euro + 1 x 33 000 euro) gedeeld door 10 werknemers = 6 000 euro. Om minder last te hebben van dergelijk uitschieters, geven statistici vaak de voorkeur aan mediane uitkomsten boven gemiddelde uitkomsten. De mediaan is het middelste getal wanneer alle getallen van laag naar hoog worden gesorteerd. Dat betekent dat de mediaan in dit voorbeeld in beide situaties 3 000 euro is.

Terwijl op basis van het gemiddelde uurloon bij (1) vrouwen in 2016 gemiddeld 15,5 procent minder verdienen dan mannen, is dat op basis van de mediane uurlonen 7,5 procent. De verhouding tussen vrouwen en mannen is minder ongelijk, omdat in de mediane uurlonen de hoger betaalde banen een minder grote invloed hebben. In die hoger betaalde banen zijn mannen oververtegenwoordigd.

4.1.4 Frequentieverdeling uurlonen (variant 1), 2016
UurloonMannen (mln uur)Vrouwen (mln uur)
0225
1512
3343
2424
2925
54334
5038
4836
4937
6245
1013197
236199
230203
253226
259210
15270190
326189
292187
282203
268231
20253216
239193
222181
210157
206132
25177136
166114
14792
14494
12870
3010951
9743
10446
9440
7928
356623
6422
6223
5821
5617
404212
3911
3912
3410
319
45309
277
267
215
205

8. Modaal uurloon

Het mediane uurloon moet niet verward worden met het modale uurloon. Het modale uurloon is het uurloon dat het vaakst voorkomt. Het antwoord op de vraag welk uurloon het meest voorkomt, hangt af van de afronding van de uurlonen. Als gekeken wordt naar uurlonen die op centen zijn afgerond, werden de meeste arbeidsuren in 2016 betaald tegen 23,81 euro. Maar als de uurlonen op gehele euro’s worden afgerond, was het modale uurloon 16 euro. Soms komen meerdere uurlonen bijna even vaak voor (zoals in figuur 4.1.4 geldt voor vrouwen), zodat de uitkomsten van het ene op het andere jaar sterk kunnen verschillen (zie ook de grote verschillen in modaal uurloon in 2016 en 2019 in staat 4.1.3). Dat maakt deze maatstaf minder geschikt als maat voor het uurloon van een populatie.

9. Gemiddeld netto-uurloon

In plaats van brutolonen, kan ook naar nettolonen worden gekeken. Nettolonen kunnen berekend worden door het fiscaal loon te verminderen met zowel de ingehouden loonbelasting en premie volksverzekeringen als de ingehouden bijdrage Zorgverzekeringswet. Het fiscaal loon omvat ook de bijzondere beloningen en het overwerk. De werknemerspremies pensioen zijn al op het loon in mindering gebracht (zie ook staat 4.1.2).
Het gemiddelde netto-uurloon was in 2016 22 procent lager dan het gemiddelde uurloon bij uurloonberekening (1). Dat percentage verschilt echter voor mannen en vrouwen, zodat de verhouding tussen de gemiddelde netto-uurlonen van mannen en vrouwen minder scheef is dan bij de bruto-uurlonen.

10. Mediaan netto-uurloon

Zoals bij uurloonberekening (7) de mediaan wordt genomen van het bruto-uurloon uit (1), kan tot slot ook de mediaan worden bepaald voor het netto-uurloon uit (9). Op basis van deze maatstaf komt het uurloon van vrouwen hoger uit dan dat van mannen: in 50 procent van de arbeidsuren van mannen wordt gewerkt tegen een netto-uurloon van hoogstens 15,76 euro, terwijl in 50 procent van de arbeidsuren van vrouwen gewerkt wordt tegen een netto-uurloon van minstens 16,03 euro.

Conclusie: de keuze voor de methode heeft substantiële gevolgen voor de uitkomsten. In de volgende paragraaf worden de gemiddelde uurlonen uitgesplitst naar allerlei achtergrondkenmerken. Daarbij gaat het om het gemiddelde uurloon zoals dat bij de SWL wordt gepubliceerd, dus de uurloonvariant (1).

4.2 Gemiddeld uurloon (SWL)

In 2019 kwam het gemiddeld uurloon uit op 23,14 euro. In deze paragraaf worden de gemiddelde uurlonen gedetailleerd naar zestien achtergrondvariabelen. Daarvan worden er twaalf gepubliceerd in de reguliere StatLine-tabellen van de SWL en twee in de StatLine-tabel over internationaliseringskenmerken. De uitkomsten over het onderscheid vast/flex en wel/niet cao-werknemer worden niet op StatLine gepubliceerd. In deze paragraaf wordt soms kortheidshalve geschreven over ‘werknemers’, maar alle SWL-uitkomsten hebben betrekking op banen van werknemers. In de figuur 4.2.1 staan de uitkomsten voor het gemiddeld uurloon per variabele. In de bijbehorende staat 4.2.2 is per variabele de samenstelling weergegeven op basis van het aantal banen, het aantal vte’s en het totaal aantal arbeidsuren.

4.2.1 Gemiddeld uurloon (SWL), 2019
 Uurloon (euro)
Totaal23,14
Geslacht
Mannen24,57
Vrouwen21,06
Leeftijd
Jonger dan 15 jaar4,33
15 tot 20 jaar6,89
20 tot 25 jaar13,06
25 tot 30 jaar17,78
30 tot 35 jaar21,51
35 tot 40 jaar24,54
40 tot 45 jaar26,49
45 tot 50 jaar27,37
50 tot 55 jaar27,62
55 tot 60 jaar27,62
60 tot 65 jaar27,20
65 tot 75 jaar24,85
75 jaar of ouder19,08
Dienstverband
Voltijd25,05
Deeltijd20,17
Arbeidsduur per week
35 uur of meer24,95
30 tot 35 uur22,60
25 tot 30 uur21,27
20 tot 25 uur19,75
12 tot 20 uur16,41
Minder dan 12 uur13,81
Bedrijfstak (sbi 2008)
Delfstoffenwinning36,72
Financiële dienstverlening35,06
Energievoorziening31,01
Specialistische zakelijke diensten29,19
Informatie en communicatie28,25
Onderwijs26,91
Verhuur en handel van onroerend goed26,86
Openbaar bestuur26,83
Industrie24,40
Bouwnijverheid24,08
Gezondheids- en welzijnszorg23,74
Waterbedrijven en afvalbeheer23,39
Vervoer en opslag22,16
Overige dienstverlening21,77
Cultuur, sport en recreatie20,97
Handel19,39
Landbouw en visserij17,07
Verhuur en overige zakelijke diensten16,45
Horeca13,79
Bedrijfsgrootte
0 tot 10 werkzame personen22,69
10 tot 100 werkzame personen21,35
100 of meer werkzame personen23,95
Cao-sector
Overheid27,45
Gesubsidieerde instellingen22,62
Particuliere bedrijven22,46
Wel/niet cao
Wel cao22,11
Geen cao25,66
Soort baan
Directeur-grootaandeelhouder36,81
Reguliere baan24,09
Op uitzendbasis14,23
Wet sociale werkvoorziening13,44
Op oproepbasis12,75
Stageplek2,87
Contractsoort
Directeur-grootaandeelhouder36,81
Onbepaalde tijd25,54
Bepaalde tijd16,46
Vast/flex
Vaste baan26,40
Flexbaan16,36
Baan met betaald overwerk
Niet23,65
Wel18,82
Auto van de zaak
Wel35,62
Niet21,88
Nationaliteit
EU-15 exclusief Nederland25,92
Nederlands23,52
Landen buiten de EU22,35
EU-13 (nieuwe lidstaten)14,06
Zeggenschap over het bedrijf 1)
Buitenland25,10
Binnenland22,00
Onbekend22,30
Onderwijsniveau 1)
Hoog26,20
Middelbaar16,70
Laag12,60
1)Cijfers over 2018, o.b.v. afwijkende populatie (banen van werknemers van 15 jaar en ouder, inclusief bedrijfstakken T en U)
 

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL), SWL, SWL en Internationaliseringskenmerken.

4.2.2 Samenstelling werknemerspopulatie, 2019
Banen (%)Arbeidsvolume (vte's) (%)Arbeidsurensom (o.b.v. reguliere uren) (%)
TotaalTotaal100,0100,0100,0
GeslachtMannen52,358,459,4
GeslachtVrouwen47,741,640,6
LeeftijdJonger dan 15 jaar0,20,00,0
Leeftijd15 tot 20 jaar7,93,63,6
Leeftijd20 tot 25 jaar10,28,58,6
Leeftijd25 tot 30 jaar11,212,312,3
Leeftijd30 tot 35 jaar10,311,511,6
Leeftijd35 tot 40 jaar9,510,410,5
Leeftijd40 tot 45 jaar9,310,110,1
Leeftijd45 tot 50 jaar10,811,711,7
Leeftijd50 tot 55 jaar11,112,011,9
Leeftijd55 tot 60 jaar10,010,710,6
Leeftijd60 tot 65 jaar7,17,47,3
Leeftijd65 tot 75 jaar2,21,71,7
Leeftijd75 jaar of ouder0,20,10,1
DienstverbandVoltijd44,859,761,0
DienstverbandDeeltijd55,240,339,0
Arbeidsduur per weekMinder dan 12 uur14,53,43,3
Arbeidsduur per week12 tot 20 uur9,05,25,0
Arbeidsduur per week20 tot 25 uur10,78,78,3
Arbeidsduur per week25 tot 30 uur7,98,07,6
Arbeidsduur per week30 tot 35 uur11,613,512,9
Arbeidsduur per week35 uur of meer46,361,462,9
Bedrijfstak (sbi 2008)G Handel16,615,015,3
Bedrijfstak (sbi 2008)Q Gezondheids- en welzijnszorg16,414,813,9
Bedrijfstak (sbi 2008)N Verhuur en overige zakelijke diensten12,911,912,1
Bedrijfstak (sbi 2008)C Industrie9,110,911,0
Bedrijfstak (sbi 2008)P Onderwijs6,36,25,9
Bedrijfstak (sbi 2008)M Specialistische zakelijke diensten6,27,07,2
Bedrijfstak (sbi 2008)O Openbaar bestuur6,27,37,1
Bedrijfstak (sbi 2008)I Horeca5,23,73,7
Bedrijfstak (sbi 2008)H Vervoer en opslag4,65,15,2
Bedrijfstak (sbi 2008)F Bouwnijverheid3,94,75,0
Bedrijfstak (sbi 2008)J Informatie en communicatie3,33,94,1
Bedrijfstak (sbi 2008)K Financiële dienstverlening3,13,63,6
Bedrijfstak (sbi 2008)R Cultuur, sport en recreatie1,71,31,3
Bedrijfstak (sbi 2008)S Overige dienstverlening1,61,51,5
Bedrijfstak (sbi 2008)A Landbouw en visserij1,31,21,3
Bedrijfstak (sbi 2008)L Verhuur en handel van onroerend goed0,80,90,9
Bedrijfstak (sbi 2008)E Waterbedrijven en afvalbeheer0,40,50,5
Bedrijfstak (sbi 2008)D Energievoorziening0,30,40,4
Bedrijfstak (sbi 2008)B Delfstoffenwinning0,10,10,1
Bedrijfsgrootte0 tot 10 werkzame personen14,613,013,3
Bedrijfsgrootte10 tot 100 werkzame personen23,724,224,6
Bedrijfsgrootte100 of meer werkzame personen61,762,862,2
Cao-sectorParticuliere bedrijven70,971,072,4
Cao-sectorGesubsidieerde instellingen16,515,314,4
Cao-sectorOverheid12,513,713,2
Wel/niet caoWel cao73,071,870,9
Wel/niet caoGeen cao27,028,229,1
Soort baanReguliere baan80,684,684,4
Soort baanOp oproepbasis7,63,93,9
Soort baanOp uitzendbasis6,76,06,1
Soort baanDirecteur-grootaandeelhouder3,03,43,5
Soort baanStageplek1,31,21,2
Soort baanWet sociale werkvoorziening0,91,00,9
ContractsoortOnbepaalde tijd61,466,065,7
ContractsoortBepaalde tijd35,730,630,7
ContractsoortDirecteur-grootaandeelhouder3,03,43,5
Vast/flexVaste baan61,667,867,6
Vast/flexFlexbaan38,432,232,4
Baan met betaald overwerkNiet91,689,989,6
Baan met betaald overwerkWel8,410,110,4
Auto van de zaakNiet93,091,190,8
Auto van de zaakWel7,08,99,2
NationaliteitNederlands92,091,291,0
NationaliteitEU-13 (nieuwe lidstaten)3,64,04,1
NationaliteitEU-15 exclusief Nederland2,32,52,6
NationaliteitLanden buiten de EU2,22,32,3
Zeggenschap over het bedrijf 1)Onbekend67,866,065,3
Zeggenschap over het bedrijf 1)Binnenland19,119,219,5
Zeggenschap over het bedrijf 1)Buitenland13,114,815,2
Onderwijsniveau 1)Laag21,218,517,9
Onderwijsniveau 1)Middelbaar45,244,644,6
Onderwijsniveau 1)Hoog33,636,937,5
1) Cijfers over 2018, op basis van een afwijkende populatie (banen van werknemers van 15 jaar en ouder, inclusief bedrijfstakken T en U). De arbeidsurensom is hier gebaseerd op de normale wekelijkse arbeidsduur.

Geslacht

In 2019 werd ruim 52 procent van de werknemersbanen vervuld door mannen. Doordat mannen gemiddeld meer uren werken, is het aandeel van mannen in het aantal arbeidsuren fors groter, namelijk 59 procent. Dit aandeel is berekend op basis van het aantal reguliere arbeidsuren, die ook gebruikt worden om het gemiddeld uurloon te berekenen. Mannen verdienden in 2019 gemiddeld 24,57 euro per uur, voor vrouwen kwam het gemiddelde uurloon 14 procent lager uit. Dat betekent niet dat elke vrouwelijke werknemer per definitie 14 procent minder verdient dan een mannelijke werknemer. Hier worden alleen twee gemiddelden met elkaar vergeleken. Een deel van het verschil wordt verklaard doordat de samenstelling van de groep mannelijke werknemers afwijkt van de samenstelling van de groep vrouwelijke werknemers. In het vervolg van dit hoofdstuk wordt daar verder op ingegaan.

4.2.3 Gemiddeld uurloon naar geslacht, 2019
 Mannen (euro)Vrouwen (euro)Totaal (euro)
15 tot 207,086,666,89
20 tot 2513,1312,9713,06
25 tot 3017,7217,8517,78
30 tot 3521,6321,3321,51
35 tot 4025,0523,7824,54
40 tot 4527,7024,6926,49
45 tot 5029,3824,4227,37
50 tot 5530,0423,8827,62
55 tot 6030,0123,6427,62
60 tot 6529,1323,4527,20
65 tot 7026,9122,2425,60
70 tot 7520,8717,6420,28

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

Leeftijd

In het algemeen verdienen oudere werknemers meer dan jongere werknemers. Het gemiddeld uurloon is met 27,62 euro het hoogst voor werknemers van 55 tot 60 jaar. Dat is ruim het dubbele van het gemiddeld uurloon van werknemers van 20 tot 25 jaar. Uitgesplitst naar geslacht ligt de piek in de gemiddelde uurlonen bij zowel mannen als vrouwen op iets jongere leeftijd. Bij mannen is het gemiddeld uurloon het hoogst voor de werknemers van 50 tot 55 jaar, terwijl bij vrouwen het gemiddelde uurloon piekt in de leeftijdsklasse van 40 tot 45 jaar.

Opvallend is verder dat het gemiddelde uurloon van jonge mannen en vrouwen weinig verschilt. Bij vrouwen van 25 tot 30 jaar was in 2019 het gemiddelde uurloon zelfs iets hoger dan dat bij mannen uit dezelfde leeftijdsgroep. In de leeftijdsgroep van 30 tot 35 jaar was het verschil nog gering, 1 procent. Hoe ouder de leeftijdsgroep, des te groter het loonverschil tussen mannen en vrouwen. Bij 50-plussers was in 2019 het uurloon van vrouwen gemiddeld vier vijfde van dat van mannen.

Dat jongeren gemiddeld minder verdienen dan ouderen lijkt voor de hand te liggen. Werknemers met meer kennis en ervaring worden hoger beloond. Hierbij speelt ook een rol dat de loonschalen in veel cao’s periodieken kennen, zodat veel werknemers na verloop van tijd stijgen in de loonschaal. Oudere werknemers hebben ook vaker promotie kunnen maken. Daarnaast speelt een rol dat bij jongere werknemers bepaalde laagverdienende banen oververtegenwoordigd zijn, zoals stageplekken, uitzendbanen en banen met een tijdelijk contract. Verder gelden voor jongeren lagere minimumloonbedragen dan voor volwassenen. Zo bedraagt het minimumjeugdloon van een 18-jarige 50 procent van het wettelijk minimumloon van volwassenen. Tot en met juni 2017 gold het wettelijk minimumloon voor volwassenen vanaf 23 jaar; inmiddels is deze leeftijdsgrens verlaagd naar 21 jaar.

Mannelijke werknemers zijn gemiddeld iets ouder dan vrouwelijke werknemers, 40,6 jaar tegen 39,3 jaar. In de bedrijfstak openbaar bestuur is de gemiddelde leeftijd van mannen en vrouwen met 46 jaar het hoogst, in de horeca met 29 jaar het laagst. De helft van de werknemers in de horeca is jonger dan 25 jaar. Bij de SWL wordt de leeftijd van de werknemers berekend per verslagmaand, dus niet met één vaste peildatum per jaar.

4.2.4 Gemiddelde leeftijd per baan, 2019
BedrijfstakGemiddelde leeftijd (leeftijd in jaren)
O Openbaar bestuur45,8
E Waterbedrijven en afvalbeheer45,4
K Financiële dienstverlening44,9
D Energievoorziening44,8
H Vervoer en opslag44,5
B Delfstoffenwinning44,2
C Industrie44,2
L Verhuur en handel van onroerend goed44,2
P Onderwijs43,4
F Bouwnijverheid42,5
Q Gezondheids- en welzijnszorg42,1
S Overige dienstverlening40,5
M Specialistische zakelijke diensten40,3
A-S Totaal40,0
J Informatie en communicatie38,8
R Cultuur, sport en recreatie37,6
N Verhuur en overige zakelijke diensten36,7
A Landbouw en visserij36,3
G Handel35,2
I Horeca29,4

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

Dienstverband

Het merendeel van de banen van werknemers betreft tegenwoordig deeltijdbanen. In 2019 ging het om 55 procent. In deeltijdbanen ligt de normale arbeidsduur onder het aantal uren dat hoort bij een volledige dag- en weektaak. Voltijdbanen tellen gemiddeld 39 uur per week, deeltijdbanen gemiddeld ruim 20 uur. Dit betekent ook dat van alle arbeidsuren nog steeds ruim de helft (61 procent van de reguliere arbeidsuren) in voltijdbanen wordt gemaakt.

Doordat deeltijdwerknemers minder uren werken, is het logisch dat het gemiddeld maandloon in deeltijdbanen fors lager ligt dan in voltijdbanen: 1 567 euro tegen 3 744 euro in 2019 (58 procent lager). Ook het gemiddeld uurloon van deeltijdwerknemers is echter lager dan van voltijdwerknemers. Terwijl in voltijdbanen gemiddeld 25,05 euro per uur werd verdiend, was dat in deeltijdbanen bijna 20 procent minder. Dit verschil is het grootst voor mannen: het gemiddeld uurloon van mannen in deeltijdbanen ligt 21 procent onder dat van mannen in voltijdbanen. Bij vrouwen is het gemiddeld uurloon in deeltijdbanen 12 procent lager dan dat in voltijdbanen.

De verdeling voltijd/deeltijd verschilt sterk bij mannen en vrouwen. Van de werknemersbanen die door vrouwen worden vervuld, is 78 procent een deeltijdbaan, bij mannen is dat met 34 procent aanzienlijk minder. Voor vrouwen geldt bovendien dat deeltijdwerk in alle leeftijdsgroepen de norm is; het aandeel voltijdbanen is bij vrouwen van 25 tot 30 jaar met 40 procent nog het grootst. Bij de mannelijke werknemers in de leeftijdsgroepen van 30 tot 60 jaar heeft minstens drie kwart een voltijdbaan (figuur 4.2.5).

4.2.5 Aandeel voltijdbanen bij mannen en vrouwen per leeftijdsklasse, 2019
LeeftijdMannen (%)Vrouwen (%)
15 tot 2012,13,8
20 tot 2542,422,0
25 tot 3069,840,3
30 tot 3575,730,5
35 tot 4075,421,9
40 tot 4576,520,1
45 tot 5078,920,7
50 tot 5579,220,0
55 tot 6076,318,2
60 tot 6566,715,3
65 tot 7041,013,4
70 tot 7513,49,5

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

Voor jongeren is er weinig verschil in de gemiddelde uurlonen van voltijdbanen of deeltijdbanen. Bij de wat oudere werknemers loopt het verschil op tot 23 procent bij de werknemers van 50 tot 55 jaar. Deze verschillen hangen ook samen met het type werk.

4.2.6 Gemiddeld uurloon naar dienstverband, 2019
LeeftijdVoltijd (euro)Deeltijd (euro)
15 tot 206,996,86
20 tot 2513,3212,76
25 tot 3018,2616,74
30 tot 3522,1320,30
35 tot 4025,5722,87
40 tot 4528,1723,78
45 tot 5029,6623,42
50 tot 5530,1523,13
55 tot 6030,0423,54
60 tot 6529,1724,41
65 tot 7027,4023,71
70 tot 7521,0119,92

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

Het aandeel deeltijdbanen varieert ook sterk per bedrijfstak. In de zorg is 82 procent van de werknemersbanen een deeltijdbaan. Ook in de horeca en de cultuur, sport en recreatie is het aandeel deeltijders hoog. Onderaan de ranglijst staan de delfstoffenwinning en de bouwnijverheid met elk 20 procent deeltijdbanen. In alle bedrijfstakken zijn de banen van vrouwen voor het merendeel deeltijdbanen. Dit in tegenstelling tot de banen van mannen, die in de meeste bedrijfstakken voor het merendeel door voltijders worden bezet. Alleen in de horeca, de cultuur, sport en recreatie, de verhuur en overige zakelijke diensten (waaronder uitzendbureaus) en de zorg werkt ook het merendeel van de mannen in deeltijd.

Dat de uurlonen in voltijdbanen hoger liggen dan in deeltijdbanen, geldt niet voor alle bedrijfstakken. In de bedrijfstak waterbedrijven en afvalbeheer verdienen de deeltijdwerknemers iets meer per uur dan voltijdwerknemers. In het openbaar bestuur en het onderwijs zijn de uurlonen van voltijd- en deeltijdwerknemers gemiddeld genomen vrijwel gelijk. Daarentegen zijn de gemiddelde uurlonen van voltijdwerknemers in de handel ruim de helft hoger dan die van deeltijdwerknemers in deze bedrijfstak. Overigens hangt het onderscheid voltijd/deeltijd vaak samen met het onderscheid naar beroep en functies.

Arbeidsduur per week

De arbeidsduur per week is 1/52e van het aantal betaalde uren (exclusief overwerkuren) op jaarbasis. De betaalde uren omvatten ook de verlofuren in verband met vakantie en algemeen erkende feestdagen, alsmede doorbetaald ziekte- en studieverlof. Adv-uren behoren niet tot de betaalde uren, dus vallen buiten de berekening. Voor voltijdbanen was de gemiddelde wekelijkse arbeidsduur in 2019 ruim 39 uur, uiteenlopend van 37 uur in het onderwijs tot 42 uur in de delfstoffenwinning.

In 46 procent van de werknemersbanen bedraagt de arbeidsduur per week 35 uur of meer. Doordat in deze banen meer uren gewerkt wordt dan in de andere banen, wordt in deze banen 63 procent van alle arbeidsuren gemaakt.

De uitkomsten naar dienstverband en naar arbeidsduur per week hangen sterk samen. Bij de loonstatistieken geldt geen harde urengrens tussen voltijdbanen en deeltijdbanen, omdat het onderscheid afhangt van het bedrijf waar gewerkt wordt. Zo’n urengrens wordt wel gehanteerd bij de Enquête beroepsbevolking; daar geldt dat personen die 35 uur of meer werken in een normale of gemiddelde werkweek beschouwd worden als voltijders. Bij de SWL-uitkomsten werden in 2019 bijna 80 duizend voltijdbanen geteld met een arbeidsduur van minder dan 35 uur per week (met name in het onderwijs, de zorg en het openbaar bestuur). Dat is 2 procent van alle voltijdbanen van werknemers. Anderzijds bedraagt de arbeidsduur in 200 duizend deeltijdbanen minstens 35 uur per week.

De gemiddelde uurlonen zijn hoger naarmate de wekelijkse arbeidsduur groter is. In de banen met een normale arbeidsduur van minder dan 12 uur per week is het gemiddelde uurloon 39 procent lager dan in banen met een arbeidsduur van 35 uur of meer per week.

Bedrijfstak

Bij veel CBS-uitkomsten wordt onderscheid gemaakt naar bedrijfstak. Op grond van de Standaard bedrijfsindeling (sbi) zijn bedrijven ingedeeld naar hun voornaamste economische activiteit. De sbi kent vijf niveaus, waarvan het hoogste niveau (bedrijfstakken of secties) meestal met letters wordt aangeduid, terwijl de lagere niveaus (bedrijfsklassen of bedrijfsgroepen) met cijfers worden afgebakend. De bedrijfstakken kunnen evenwel ook met cijfercodes worden omschreven, zo kan de bedrijfstak industrie zowel met de letter C als de cijfercodes 10 t/m 33 worden aangeduid. Op het hoogste niveau van de sbi worden 21 bedrijfstakken onderscheiden (A t/m U). Hoewel in de StatLine-tabellen staat dat de totaalcijfers van de SWL de bedrijfstakken A t/m U omvatten, worden in de SWL-uitkomsten de bedrijfstakken T en U buiten beschouwing gelaten. Van oudsher hadden de loonstatistieken alleen betrekking op de werknemers in dienst van bedrijven. Alleen bij de Arbeidsrekeningen worden ook de werknemers in dienst bij huishoudens meegeteld (in bedrijfstak T). Dit betreft vrijwel uitsluitend werknemers in dienst van mensen met een persoonsgebonden budget (PGB). Huishoudelijke hulpen worden bij de Arbeidsrekeningen geteld als zelfstandigen, ingedeeld in de bedrijfsklasse met de schoonmaakbedrijven. Ook alfahulpen worden bij de Arbeidsrekeningen geteld als zelfstandigen, maar dan ingedeeld in de bedrijfstak zorg.

Nederland telde begin 2019 bijna 1,8 miljoen bedrijven en instellingen. Bij veel bedrijven is echter slechts één persoon werkzaam (inclusief zelfstandigen). Een bedrijf wordt gedefinieerd als de feitelijke transactor in het productieproces, gekenmerkt door zelfstandigheid ten aanzien van de beslissingen over dat proces en door het aanbieden van zijn producten aan derden. Een bedrijf bestaat uit een of meer juridische eenheden. Een juridische eenheid kan zelf weer uit een of meer vestigingen bestaan. Wanneer deze eenheid zich uitstrekt over verschillende landen, wordt omwille van de nationale statistiek alleen het Nederlandse deel als bedrijf beschouwd. Grote bedrijven met verschillende activiteiten worden in de statistieken soms gesplitst in meerdere bedrijven, mits van die verschillende activiteiten de gegevens afzonderlijk bekend zijn. In de CBS-terminologie wordt het bedrijf zoals hier gedefinieerd bedrijfseenheid (beid of BE) genoemd, hetgeen lang niet altijd samenvalt met het begrip ‘bedrijf’ zoals dat in de Nederlandse samenleving wordt gehanteerd.

Het aantal banen van werknemers per bedrijfstak loopt in 2019 uiteen van 8 duizend in de kleine bedrijfstak delfstoffenwinning tot 1 409 duizend in de handel. Ook de zorg (1 397 duizend) en de verhuur en overige zakelijke diensten (1 100 duizend) tellen veel werknemersbanen. Uitzendkrachten zijn in loondienst van de uitzendbureaus en worden daarom bij de SWL, Arbeidsrekeningen, de cao-lonenstatistiek en het Arbeidskostenonderzoek, behoudens enkele kleine uitzonderingen, geteld in de bedrijfsklasse uitzendbureaus (sbi 78), die deel uitmaakt van de bedrijfstak verhuur en overige zakelijke diensten (N).

In de bedrijfstak zorg werken absoluut gezien de meeste vrouwen. De zorg is goed voor 3 op de 10 werknemersbanen van vrouwen. 84 procent van de banen van werknemers in deze bedrijfstak wordt uitgevoerd door vrouwen. Ook in de overige dienstverlening (66 procent), het onderwijs (65 procent), de cultuur, sport en recreatie (52 procent) en de horeca (51 procent) zijn vrouwen in de meerderheid, gemeten op basis van het aantal banen van werknemers. Daarentegen wordt in de bouw slechts 12 procent van de werknemersbanen vervuld door vrouwen.

4.2.7 Banen van werknemers per bedrijfstak, 2019
BedrijfstakMannen (x 1 000)Vrouwen (x 1 000)
G Handel751658
Q Gezondheids- en welzijnszorg2201177
N Verhuur en overige zakelijke diensten628471
C Industrie598175
P Onderwijs188346
M Specialistische zakelijke diensten310219
O Openbaar bestuur304219
I Horeca215225
H Vervoer en opslag29599
F Bouwnijverheid28940
J Informatie en communicatie20477
K Financiële dienstverlening160104
R Cultuur, sport en recreatie6875
S Overige dienstverlening4688
A Landbouw en visserij7238
L Verhuur en handel van onroerend goed3433
E Waterbedrijven en afvalbeheer296
D Energievoorziening217
B Delfstoffenwinning71

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

Het gemiddeld uurloon was in 2019 het hoogst in de bedrijfstakken delfstoffenwinning (37 euro) en de financiële dienstverlening (35 euro). In de bedrijfsklasse aardolie-industrie (sbi 19, onderdeel van de industrie) waren de lonen met gemiddeld 38 euro per uur nog hoger. Daarentegen scoort de horeca met 14 euro per uur het laagst. Een deel van deze verschillen wordt veroorzaakt door de specifieke personeelsopbouw per bedrijfstak. Zo zijn bij de financiële dienstverlening naar verhouding veel meer hoger opgeleiden en ouderen in dienst dan in de horeca, waardoor de gemiddelde loonkosten een stuk hoger liggen. De kleine bedrijfstak delfstoffenwinning omvat onder andere de werknemers die op olieplatforms werken.

Bij de uurlonen per gewerkt uur die bij de Arbeidsrekeningen worden gepubliceerd, wordt onderscheid gemaakt naar 66 bedrijfsklassen (zie figuur 5.1.2).

Bedrijfsgrootte

Bij de SWL werden in 2019 ruim 540 duizend bedrijven geteld die werknemers in dienst hebben (bedrijfstakken A-S). Bij slechts 8 duizend bedrijven werken minstens honderd werkzame personen, uitgedrukt in volledige banen (vte’s). Maar deze grote bedrijven zijn wel goed voor ruim 60 procent van de totale werkgelegenheid van werknemers. Het aandeel van grote bedrijven in de werkgelegenheid loopt per bedrijfstak sterk uiteen. In de landbouw en visserij is 15 procent van de werknemers in dienst van een groot bedrijf, bij het openbaar bestuur is dat 98 procent. Dat de werkgelegenheid geconcentreerd zit bij de grote bedrijven blijkt ook uit het volgende: de honderd grootste bedrijven in Nederland zijn goed voor een zesde van alle banen van werknemers.

In grote bedrijven, met minstens honderd werkzame personen, is het gemiddeld uurloon het hoogst, terwijl bij de bedrijven met tien tot honderd werkzame personen het uurloon het laagst is. Dit geldt echter niet in alle bedrijfstakken. Zo is in de verhuur en overige zakelijke diensten het gemiddeld uurloon bij de grote bedrijven juist lager dan gemiddeld. Dat heeft ook te maken met de samenstelling van het bedrijvenbestand binnen de bedrijfstak: in de grote uitzendbureaus en schoonmaakbedrijven is het gemiddeld uurloon laag. In de landbouw en visserij is het gemiddeld uurloon in de grote bedrijven juist fors hoger dan gemiddeld in de bedrijfstak.

Cao-sector

Bedrijven worden niet alleen ingedeeld naar economische activiteit (sbi), maar ook naar cao-sector. Deze indeling is gebaseerd op de positie van de werknemers bij de arbeidsvoorwaardenonderhandelingen. Er worden drie cao-sectoren onderscheiden: particuliere bedrijven, gesubsidieerde instellingen en de overheid.

De cao-sector overheid omvat alle publiekrechtelijke bedrijven, zoals rijksoverheid, provincies, gemeenten, waterschappen en het openbaar onderwijs. Daarnaast behoren de politie, het regulier bijzonder onderwijs en de academische ziekenhuizen tot de overheid. De cao-sector gesubsidieerde instellingen betreft de privaatrechtelijke bedrijven die door subsidie of via wettelijk vastgestelde bijdragen worden gefinancierd, voor zover zij niet tot de overheid behoren. Het gaat hierbij onder meer om het grootste deel van de gezondheids- en welzijnszorg, de uitvoeringsorganen voor de sociale verzekeringen en de sociale werkplaatsen. De overige bedrijven worden gerekend tot de cao-sector particuliere bedrijven. Bij een klein aantal bedrijven wordt het personeel verdeeld over twee cao-sectoren (onder meer bij sociale werkplaatsen, waar het stafpersoneel tot de overheid wordt gerekend). Overigens staat deze variabele los van de vraag welke cao feitelijk van toepassing is; ook werknemers zonder cao worden ingedeeld in een van de drie cao-sectoren.

In 2019 behoorde 71 procent van de banen van werknemers tot de cao-sector particuliere bedrijven, 16,5 procent was in dienst bij gesubsidieerde instellingen en 12,5 procent bij de overheid. Het gemiddelde uurloon bij de overheid is het hoogst, 19 procent hoger dan gemiddeld in Nederland.

Bij de gesubsidieerde instellingen en de overheid zijn vrouwen in de meerderheid, met respectievelijk 79 en 55 procent van de werknemersbanen. Daarentegen zijn zij bij particuliere bedrijven met 39 procent in de minderheid. Voor deze cao-sector geldt ook dat het gemiddelde uurloon van vrouwen het meest achterblijft bij het gemiddelde uurloon van mannen, namelijk 21 procent. Bij de gesubsidieerde instellingen is het gemiddelde uurloon van vrouwen 9 procent lager dan dat van mannen en bij de overheid is dat 5 procent.

Naast de indeling in drie cao-sectoren worden in Nederland ook wel uitkomsten gepubliceerd volgens de driedeling markt/zorg/overheid, die gebaseerd is op de indeling naar bedrijfstakken (waarbij de overheid gevormd wordt door de bedrijfstakken openbaar bestuur en het onderwijs). Uit staat 4.2.8 blijkt dat de twee indelingen sterk overlappen, maar dat er ook een aantal verschillen zijn. Zo zijn de gesubsidieerde WSW-werknemers ingedeeld bij markt en de ambtenaren bij academische ziekenhuizen in de zorg.

4.2.8 Banen van werknemers naar cao-sector, 2019
TotaalMarktZorgOverheid
x 1 000x 1 000x 1 000x 1 000
Totaal8 5016 0471 3971 057
Particuliere bedrijven6 0305 85710568
Gesubsidieerde instellingen1 4061771 20525
Overheid1 0651387964


Ook bij de Nationale rekeningen wordt gepubliceerd naar sector. Dat betreft een zestal sectoren met gelijksoortig economische gedrag, namelijk de sectoren niet-financiële vennootschappen, financiële instellingen, overheid, huishoudens, instellingen zonder winstoogmerk ten behoeve van huishoudens en buitenland. Hierbij wordt de overheid weer op een iets andere wijze afgebakend, volgens de hiervoor geldende Europese richtlijnen.

Wel/niet cao

In de Polisadministratie wordt ook bijgehouden welke collectieve arbeidsovereenkomst of arbeidsvoorwaardenregeling van toepassing is op de afzonderlijke banen. Op basis van deze gegevens was in 2019 op 73 procent van de werknemersbanen een cao van toepassing. In totaal worden ruim 800 cao’s genoemd, waarvan er 600 betrekkingen hebben op minstens honderd werknemers. De grootste cao’s zijn Uitzendkrachten, Horeca, Verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg (VVT), Ziekenhuizen en Sector gemeenten.

Het aandeel werknemers dat valt onder een cao is het grootst in de bedrijfstakken openbaar bestuur, zorg en onderwijs. In deze bedrijfstakken valt ruim 90 procent van de banen van werknemers onder een cao. Daarentegen is voor minder dan 20 procent van de banen een cao van kracht in de bedrijfstakken informatie en communicatie, delfstoffenwinning en de specialistische zakelijke diensten. Mede hierdoor geldt dat relatief meer vrouwen onder een cao vallen dan mannen: 78 procent tegen 69 procent.

Het uurloon in de banen die niet onder een cao vallen is gemiddeld 16 procent hoger dan in de banen die wel onder een cao vallen. De hoogste uurlonen worden betaald aan de werknemers die vallen onder de verschillende cao’s voor vliegers.

Soort baan

Met de afgeleide variabele ‘soort baan’ worden vijf bijzondere groepen werknemers getypeerd, naast de overige reguliere banen. Dit zijn:
• banen op uitzendbasis;
• banen op oproepbasis;
• Wet sociale werkvoorziening-banen (WSW’ers);
• stageplekken;
• directeuren-grootaandeelhouders (dga’s).

Bij banen op uitzendbasis gaat het om personen die ingeschreven staan bij een uitzendbureau en die met dat bureau een arbeidsverhouding zijn aangegaan tot het verrichten van werkzaamheden op tijdelijke basis voor derden. In de periode 2017-2019 werden ook payroll-werknemers hieronder geschaard. In 2019 waren er gemiddeld 572 duizend uitzendbanen. Daarnaast werden in bijna 650 duizend banen de werkzaamheden uitgevoerd op oproep of afroep van de werkgever. Er is voor dit werk geen vaste arbeidsduur overeengekomen. De meeste oproepbanen zijn er in de handel en de horeca. Bij de WSW-banen, die voor het grootste deel zijn ingedeeld in de bedrijfstak industrie, gaat het om banen in het kader van de Wet sociale werkvoorziening (WSW). Deze wet had onder meer als doel om aangepaste werkgelegenheid te scheppen voor mensen die, hoewel zij tot werken in staat zijn, als gevolg van lichamelijke en/of geestelijke tekortkomingen er niet in slagen werk te krijgen op de reguliere arbeidsmarkt. Vanaf 2015 geldt de Participatiewet. Personen die vóór 2015 als WSW’er werkzaam waren, hielden hun aanstelling, maar de instroom in de WSW werd beëindigd. Hierdoor is de afgelopen jaren het aantal WSW-banen flink teruggelopen van 96 duizend in 2014 naar 74 duizend in 2019.

Stageplekken worden bezet door leerlingen of studenten met een leerdoelstelling, waarbij de beloning valt onder de loonaangifte. In 2019 waren er gemiddeld ruim 100 duizend stageplekken. De zorg is goed voor 1 op de 3 stageplekken. Een stageplek kan ook buiten de loonaangifte vallen, deze worden hier niet geteld. Als de arbeidsvoorwaarden van een stage gelijk zijn aan een normale baan, wordt deze niet als stage geteld maar als een reguliere baan. Een dga is de eigenaar van een bedrijf die als directeur in loondienst is van het eigen bedrijf. Dat betreft een kwart miljoen banen. De resterende 6,8 miljoen banen worden aangeduid als reguliere banen.

De lonen van de vijf bijzondere soorten banen wijken sterk af van het gemiddelde loon. Dga’s hebben een gemiddeld uurloon dat met 37 euro ruim boven het gemiddelde van alle werknemers ligt. Overigens zijn 4 op de 5 dga’s man. De andere bijzondere groepen hebben juist een laag loon, met als uitschieter de stageplekken, waar het gemiddeld uurloon nog geen 3 euro bedraagt.

Als gevolg van de invoering van de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) veranderen de uitkomsten naar soort baan vanaf 2020. Hetzelfde geldt voor de volgende twee variabelen: contractsoort en vast/flex.

Contractsoort

Voor 2 op de 3 werknemersbanen geldt een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Bij de overige banen is bepaald dat de overeenkomst na het verstrijken van de overeengekomen periode van rechtswege eindigt, dat wil zeggen zonder opzegging of andere handeling. In deze cijfers zijn de directeuren-grootaandeelhouders meegeteld bij de banen met een vast contract.

Bij de bedrijfstakken financiële dienstverlening en het openbaar bestuur is het aandeel vaste contracten het grootst, terwijl bij uitzendbureaus en de horeca minder dan de helft van de werknemersbanen een vast contract heeft.

Het uurloon van werknemers met een vast contract is gemiddeld 59 procent hoger dan dat van de overige werknemers. Voor een deel komt dit doordat het aandeel vaste contracten laag is bij jongeren. Van de werknemers jonger dan 30 jaar heeft in totaal slechts een derde een vast contract, terwijl dat bij de werknemers van 60 tot 65 jaar 88 procent is.

Vast/flex

Een andere afgeleide variabele betreft het onderscheid vast werk/flexwerk. Deze indeling is gebaseerd op een combinatie van de variabelen soort baan en contractsoort. Tot de flexibele banen worden gerekend alle banen met een contract voor bepaalde tijd én bovendien alle stagiairs, uitzendkrachten en oproepkrachten (ook als zij een contract voor onbepaalde tijd hebben). De overige banen zijn ‘vast’. In 2019 telde op deze manier 38 procent van de werknemersbanen als een flexbaan en 62 procent als een vaste baan. Van de jongeren tot en met 27 jaar met een baan heeft het merendeel flexwerk; hetzelfde geldt voor de ouderen van 67 tot en met 71 jaar. Daarentegen hebben 5 op de 6 werknemers van 55 tot 65 jaar een vaste baan. Het gemiddeld uurloon in de flexbanen ligt 38 procent onder dat in de vaste banen.

4.2.9 Banen van werknemers naar soort baan en contractsoort: vast of flex, 20191)
Bepaalde tijdOnbepaalde tijd (incl. dga's)
(x 1 000)(x 1 000)
Totaal3 0315 470
Directeur grootaandeelhouder0252
Stagiair1044
WSW'er569
Uitzendkracht54527
Oproepkracht446201
Rest (reguliere banen)1 9304 917
1) De banen die beschouwd worden als 'flex' zijn bold.

Baan met betaald overwerk

In 2019 werd in 8 procent van de werknemersbanen betaald overgewerkt. Dit betreft het verrichten van werkzaamheden boven de voor de werknemer geldende arbeidsduur, waarbij de gewerkte uren volledig worden uitbetaald én voor die extra gewerkte uren een toeslag wordt betaald. Het verrichten van extra werkzaamheden die worden gecompenseerd in vrije tijd of anderszins niet worden betaald, wordt niet als overwerk beschouwd. Als in een baan maar in één maand wordt overgewerkt, telt dat voor een twaalfde mee in de jaarcijfers.

Van de mannen heeft 12 procent betaald overwerk, van de vrouwen 4 procent. In de bedrijfstak waterbedrijven en afvalbeheer hebben relatief de meeste werknemers te maken met betaald overwerk (31 procent). Ook in de bedrijfstak vervoer en opslag wordt veel overgewerkt (in 26 procent van de werknemersbanen). Daarentegen is het aandeel werknemers met betaald overwerk het laagst in het onderwijs (0,7 procent).

Het totale volume aan betaald overwerk bedroeg in 2019 bijna 157 miljoen uur. Afgezet tegen de hoeveelheid reguliere arbeidsuren is dat 1,4 procent. De meeste overwerkuren worden gemaakt in de bedrijfstak vervoer en opslag: een kwart van alle betaalde overwerkuren. Betaald overwerk komt het minst voor in het onderwijs (0,1 procent boven op het volume aan reguliere arbeidsuren).

In de banen met betaald overwerk wordt gemiddeld 4,2 uur per week overgewerkt. Bij een substantiële groep banen gaat het om een beperkt aantal overwerkuren: bij circa een derde van de werknemersbanen waarin is overgewerkt, gaat het om minder dan 1 uur per week. Het gemiddeld uurloon in de overwerkuren lag in 2019 een kwart boven het gemiddelde uurloon per week (het uurloon (2) uit paragraaf 4.1) van de werknemers met overwerk. Meestal wordt gewerkt met een overwerktoeslag van 30 procent. Werknemers met betaald overwerk verdienen gemiddeld echter beduidend minder dan de overige werknemers. In veel cao’s is betaald overwerk alleen voor de lager betaalde schalen geregeld. Als gevolg hiervan geldt voor het totaal van alle werknemers dat het gemiddeld uurloon inclusief overwerk 3 cent láger is dan het gemiddeld uurloon exclusief overwerk.

Ook op basis van de Enquête beroepsbevolking wordt gepubliceerd over overwerk: 28 procent van de werknemers geeft aan regelmatig over te werken, voor 37 procent is dat ‘soms’ en 34 procent zegt niet over te werken. In tegenstelling tot de uitkomsten van de SWL zijn deze uitkomsten niet beperkt tot het betaald overwerk, ook onbetaald overwerk telt mee.

Bij Arbeidsrekeningen wordt gepubliceerd over het daadwerkelijk aantal gewerkte uren. Daarbij telt zowel betaald overwerk als onbetaald overwerk mee. Voor werknemers geldt dat het totaal aantal onbetaalde overwerkuren ongeveer 67 procent bedraagt van het aantal betaalde overwerkuren.

Auto van de zaak

In bijna 600 duizend banen heeft de werknemer een auto van de zaak. Het gaat hierbij om de auto’s die voor privégebruik ter beschikking zijn gesteld en waarbij sprake is van een fiscaal belaste loonbijtelling. Deze secundaire arbeidsvoorwaarde komt met 10 procent van de banen het meest voor bij de werknemers van particuliere bedrijven. In de bedrijfstak informatie en communicatie is dat zelfs bij ruim een kwart van de banen. Ook in de bouw, de specialistische zakelijke diensten en de financiële dienstverlening heeft circa 1 op de 5 werknemers een auto van de zaak. Daarentegen is dit bij het openbaar bestuur en het onderwijs bij minder dan 1 procent van de werknemersbanen het geval. 4 op de 5 auto’s van de zaak worden bestuurd door mannen, meestal in voltijdbanen (83 procent).

Het belaste privévoordeel van de auto van de zaak bedraagt gemiddeld 6,3 duizend euro per jaar (bijna 9 procent boven het gemiddeld jaarloon inclusief bijzondere beloningen). Deze cijfers betreffen alleen de banen waarin sprake is van een auto van de zaak. De eigen bijdrage van de werknemer is hierop al in mindering gebracht. Het belaste privévoordeel telt niet mee in de uurlonen, maandlonen en jaarlonen waarover bij de SWL wordt gepubliceerd. De banen met een auto van de zaak behoren sowieso al tot de hoger betaalde banen: het gemiddeld uurloon in de banen met een auto is 63 procent hoger dan dat in de banen zonder een auto van de zaak.

Nationaliteit

In 2019 had 92 procent van de werknemers de Nederlandse nationaliteit, 2 procent had een nationaliteit uit een van de andere veertien landen die in 1995 de EU vormden, bijna 4 procent kwam uit een van de nieuwe lidstaten van de EU en 2 procent had een nationaliteit van een land buiten de EU.

Aan personen die meerdere nationaliteiten hebben, wordt in de statistieken één nationaliteit toegekend. Als een van die nationaliteiten de Nederlandse is, wordt de desbetreffende persoon als Nederlander geteld.

Het uurloon van de werknemers uit de nieuwe lidstaten van de EU (zoals Polen) is het laagst: 39 procent lager dan het gemiddeld uurloon van alle werknemers. Twee op de drie van hen werkt in de bedrijfstak verhuur en overige zakelijke diensten waar, met de uitzendbureaus en schoonmaakbedrijven, de uurlonen het laagst zijn (afgezien van de horeca).

Zeggenschap over het bedrijf

Bij het vaststellen van de internationaliseringskenmerken van bedrijven wordt onderscheid gemaakt tussen bedrijven onder Nederlandse zeggenschap en bedrijven onder buitenlandse zeggenschap. Bij zeggenschap gaat het om de mogelijkheid om het algemene beleid van een onderneming te bepalen. In 2018 werkte 19 procent van de werknemers bij bedrijven waarover de uiteindelijke zeggenschap in Nederland berust en 13 procent voor bedrijven met buitenlandse zeggenschap. Voor de overige 68 procent van de banen is de zeggenschap niet bekend.

Bij de bedrijven met buitenlandse zeggenschap waren de uurlonen gemiddeld 14 procent hoger dan bij de bedrijven met Nederlandse zeggenschap. In tegenstelling tot de SWL-uitkomsten, zijn in deze cijfers ook de bedrijfstakken huishoudens en extraterritoriale organisaties begrepen, terwijl anderzijds de banen niet zijn meegeteld van de werknemers die aan het begin van het jaar jonger waren dan 15 jaar.

Onderwijsniveau

Bij het samenstellen van de uitkomsten over internationaliseringskenmerken van bedrijven wordt ook onderscheid gemaakt naar het hoogst behaalde onderwijsniveau van de werknemers. In 2018 waren de werknemers in 21 procent van de banen laagopgeleid, 45 procent middelbaar en 34 procent hoogopgeleid. Het aandeel hoogopgeleiden, met hoger beroepsonderwijs of wetenschappelijk onderwijs, varieert sterk naar bedrijfstak: in de horeca is 12 procent hoogopgeleid, terwijl dat in de bedrijfstak onderwijs 76 procent is.

Voor hoogopgeleiden is het gemiddeld uurloon het dubbele van dat van de laagopgeleiden: 26 euro tegen 13 euro.

4.2.10 Banen van werknemers naar hoogst behaald onderwijsniveau, 2018
BedrijfstakLaag (%)Middelbaar (%)Hoog (%)
P Onderwijs4,818,976,4
J Informatie en communicatie5,931,063,1
M Specialistische zakelijke diensten7,030,962,0
K Financiële dienstverlening7,834,757,5
B Delfstoffenwinning12,537,550,0
D Energievoorziening7,444,448,1
O Openbaar bestuur10,443,446,2
L Verhuur en handel van onroerend goed12,347,740,0
Q Gezondheids- en welzijnszorg11,650,737,7
S Overige dienstverlening18,045,936,1
R Cultuur, sport en recreatie18,147,834,1
A-U Totaal21,245,233,6
C Industrie29,546,424,1
N Verhuur en overige zakelijke diensten28,847,423,8
E Waterbedrijven en afvalbeheer28,648,622,9
T Huishoudens34,046,819,1
H Vervoer en opslag30,051,918,1
G Handel31,250,818,0
F Bouwnijverheid24,758,516,8
A Landbouw en visserij36,950,512,6
I Horeca37,550,212,3

Bron: Internationaliseringskenmerken.

Tot slot

Welke variabelen het meest van invloed zijn op de uurlonen van werknemers is moeilijk te bepalen. Uit figuur 4.2.1 volgt dat met de variabele ‘soort baan’ het sterkst onderscheid gemaakt wordt tussen verschillende groepen werknemers qua gemiddeld uurloon: dga’s verdienen gemiddeld 13 keer zoveel als stagiairs, maar dat grote verschil wordt gerelativeerd door de beperkte omvang van de twee genoemde groepen. Ook leeftijd speelt zeker een grote rol: in banen van werknemers van 50 tot 60 jaar bedraagt het uurloon gemiddeld ruim zes keer zoveel als bij de banen voor werknemers jonger dan 15 jaar. Andere belangrijke variabelen zijn bedrijfstak, contractsoort en hoogst behaald onderwijsniveau.

Zodra variabelen met elkaar gekruist worden, worden meer extreme uitkomsten gevonden. In de StatLine-tabellen van de SWL had het laagste uurloon in 2019 betrekking op vrouwelijke voltijdwerknemers die in de bedrijfstak cultuur, sport en recreatie een stageplek hadden (1,98 euro). Het hoogste uurloon was voor mannelijke dga’s met een deeltijdbaan werkzaam in gesubsidieerde instellingen (59,90 euro).

In hoeverre de verschillende variabelen op elkaar van invloed zijn, kan worden nagegaan met behulp van regressieanalyse. In het onderzoek van Takkenberg en Walschots uit 1992 werd, op basis van een beperkte dataset, geconcludeerd dat onderwijsniveau en leeftijd de grootste invloed hebben op het uurloon. In het onderzoek Monitor loonverschillen mannen en vrouwen 2018 is nagegaan welke variabelen het meest van invloed zijn op de verschillen in gemiddeld uurloon voor vrouwen ten opzichte van mannen in het bedrijfsleven en de overheid. Met zo’n analyse wordt gekeken naar de samenhang tussen variabelen; het verklaart de verschillen, maar geeft niet aan wat de oorzaak is. Daarbij wordt voor het bedrijfsleven geconcludeerd dat de volgende achtergrondkenmerken het meest bijdragen aan het verklaren van het loonverschil tussen mannen en vrouwen:
- arbeidsduur (voltijd/deeltijd);
- soort baan;
- leeftijd;
- leidinggeven.

Op basis van de gegevens over het bedrijfsleven voor 2018 geldt dat mannen over het algemeen vaker een voltijdbaan hebben, vaker directeur-grootaandeelhouder zijn, ouder zijn en vaker leidinggeven dan vrouwen. Voor deze achtergrondkenmerken geldt dat zij samengaan met een hoger uurloon. Ook een hoger onderwijsniveau geeft een hoger gemiddeld uurloon. Maar in het bedrijfsleven geldt dat een even groot deel van mannen en vrouwen hoogopgeleid is (op basis van het aantal banen; op basis van het aantal arbeidsuren zijn er wel verschillen).

4.3 Loonontwikkeling

Naast het niveau van de lonen is ook de ontwikkeling van belang. De oudste cijferreeksen over lonen op de CBS-website gaan terug tot 1930. Het gemiddeld bruto-uurloon van nijverheidsarbeiders van mannen van 21 jaar en ouder bedroeg toen omgerekend ongeveer 30 eurocent. In 1960 was dat uurloon gestegen tot 1 euro en in 1993 bedroeg het gemiddeld 10 euro.

Ook een aantal reeksen over de cao-lonen lopen terug tot 1930. In de teruggerekende reeksen waarin 1972 op 100 is gesteld, komt het indexcijfer cao-lonen per maand van volwassen werknemers, inclusief bijzondere beloningen, in de industrie in 1930 uit op 12. Met andere woorden, de cao-lonen in de industrie zijn van 1930 op 1972 ongeveer 8 keer zo hoog geworden. In dezelfde periode vervijfvoudigden de consumentenprijzen.

Na de Tweede Wereldoorlog kende Nederland een periode van ‘geleide loonpolitiek’. Het kabinetsbeleid was gericht op wederopbouw en volledige werkgelegenheid. Daartoe matigde de overheid de lonen. Dit werd volgehouden tot begin jaren zestig. Vervolgens ontstond een loongolf en volgden jaren met hoge inflatie.

4.3.1 Loonontwikkeling tot 1972
JaarUurloon nijverheidsarbeiders (1972=100)Cao-lonen (totaal) (1972=100)Cao-lonen (industrie) (1972=100)Consumentenprijzen (1972=100)
'309,47,721,2
6,420,0
6,418,5
6,418,3
7,118,3
'356,37,117,7
6,37,117,3
6,37,117,7
6,310,07,118,1
6,310,07,718,3
'406,37,721,0
9,49,024,1
9,410,925,8
9,411,526,7
11,527,5
'4512,513,012,231,6
12,516,013,534,5
12,517,014,135,7
15,618,014,737,0
15,619,014,739,3
'5015,620,016,742,9
15,622,017,347,0
15,622,017,947,0
18,822,020,547,0
21,925,021,248,9
'5521,927,021,849,8
21,928,023,750,8
25,031,024,454,1
28,132,025,655,0
28,133,027,655,5
'6031,336,032,156,9
34,437,035,357,8
37,540,038,559,0
40,643,041,061,2
46,950,043,664,6
'6550,055,047,468,0
53,160,051,371,9
59,464,057,174,1
62,567,064,176,9
68,873,071,882,6
'7078,180,082,186,2
90,689,091,792,8
'72100,0100,0100,0100,0

Bron: Verdiende lonen, Indexcijfers van cao-lonen en Consumentenprijzen.

Vanwege de oplopende inflatie werd in de jaren zeventig in steeds meer cao’s de loonontwikkeling gekoppeld aan de prijsontwikkeling, zodat de koopkracht van de werknemers minstens gelijk bleef. In de jaren zeventig vonden ook de eerste en de twee oliecrisis plaats, waarna de economische groei haperde en de werkloosheid begon op te lopen. Uiteindelijk werd in 1982 het Akkoord van Wassenaar gesloten, waarbij afgesproken werd de loonontwikkeling te matigen in ruil voor arbeidstijdverkorting. Daarnaast besloot het kabinet het minimumloon in 1984 met 3 procent te verlagen, waarna het vervolgens tot 1990 constant werd gehouden.

In 1969 bedroeg het totale bedrag aan lonen ruim 23 miljard euro. In de vijftig jaar daarna is dat bedrag meer dan verdertienvoudigd. Hierbij speelt een rol dat de werkgelegenheid toenam. Het aantal banen van werknemers is sinds 1969 bijna verdubbeld. Doordat deeltijdwerk een hoge vlucht nam, de voltijdwerkweek is verkort en werkenden tegenwoordig meer vakantiedagen hebben, is het totaal aantal gewerkte uren van werknemers echter beduidend minder toegenomen, namelijk met 35 procent. Hierdoor zijn de lonen per gewerkt uur met gemiddeld 4,7 procent per jaar toegenomen. Per arbeidsjaar stegen de lonen met gemiddeld 4,4 procent per jaar. Ter vergelijking, de consumentenprijzen namen in dezelfde periode met gemiddeld 3,2 procent per jaar toe. Deze uitkomsten verschillen echter sterk per decennium. In de jaren zeventig stegen de lonen per gewerkt uur vaak met meer dan 10 procent per jaar, in 1974 zelfs 19 procent. Over tien jaar was dat gemiddeld 12,6 procent per jaar, bij een inflatie van 7,1 procent per jaar. In de jaren tachtig liep de stijging van de lonen per gewerkt uur terug tot gemiddeld 3,0 procent per jaar, vrijwel gelijk aan de inflatie van gemiddeld 2,9 procent. Van 1999 tot 2009 lag de stijging van de lonen per gewerkt uur gemiddeld per jaar ruim 1 procentpunt boven de inflatie: 3,4 procent tegen 2,2 procent. Sinds 2009 daarentegen stegen de lonen per gewerkt uur (1,3 procent) weer minder dan de inflatie (1,6 procent).

De cao-lonen per maand zijn sinds 1972 met gemiddeld 3,2 procent per jaar gestegen. Door arbeidsduurverkorting zijn de cao-lonen per uur meer toegenomen, namelijk gemiddeld 3,4 procent per jaar. Deze cijfers zijn inclusief bijzondere beloningen, die de lonen met gemiddeld 0,1 procent per jaar deden toenemen.

4.3.2 Loonontwikkeling vanaf 1969
 Lonen (Arbeidsrekeningen) (2010=100)Lonen per arbeidsjaar (Arbeidsrekeningen) (2010=100)Lonen per gewerkt uur (Arbeidsrekeningen) (2010=100)Cao-lonen per maand incl.bijz.beloningen (2010=100)Cao-lonen per uur incl. bijz.beloningen (2010=100)Minimumloon per maand (volwassenen) (2010=100)Consumentenprijzen (2010=100)
'699,213,311,420,023,5
'7010,515,013,021,124,6
'7112,016,915,024,026,4
'7213,319,117,026,323,526,928,5
'7315,221,519,529,526,530,930,8
'7417,524,723,133,730,536,033,8
'7519,928,126,837,935,241,837,2
'7622,030,729,241,438,546,840,5
'7724,233,732,044,541,350,343,2
'7826,336,135,347,143,954,644,9
'7928,137,837,349,546,056,946,8
'8029,839,738,951,447,959,449,9
'8130,541,240,252,749,161,253,2
'8231,643,842,656,152,464,456,4
'8331,844,843,856,652,965,858,0
'8432,145,044,256,453,063,959,9
'8533,546,246,256,854,463,961,3
'8635,247,547,557,455,663,961,4
'8736,548,248,757,856,263,961,1
'8837,849,249,158,156,763,961,5
'8939,650,450,359,157,663,962,2
'9045,756,456,461,159,565,063,7
'9148,659,159,263,261,767,066,2
'9251,461,761,365,664,369,068,6
'9353,064,264,167,866,469,570,0
'9454,666,365,768,767,469,572,0
'9556,267,166,169,568,169,573,2
'9658,368,066,770,769,470,574,8
'9762,170,269,272,171,471,776,4
'9862,768,367,874,173,873,777,9
'9967,571,270,576,376,275,979,5
'0072,374,874,578,878,778,081,5
'0177,478,478,182,282,282,785,3
'0280,581,581,385,285,286,488,1
'0382,284,183,887,687,689,090,0
'0483,086,184,988,788,689,691,1
'0584,688,087,389,389,389,692,6
'0688,590,490,291,291,190,693,7
'0793,893,593,293,093,092,795,2
'0898,296,295,696,396,195,397,6
'0999,698,898,598,998,898,498,7
'10100,0100,0100,0100,0100,0100,0100,0
'11102,1102,2101,4101,1101,1101,3102,3
'12102,7103,6103,4102,6102,5102,8104,9
'13103,1105,8105,0103,7103,7104,4107,5
'14103,0106,3104,7104,7104,6105,6108,5
'15105,3107,7106,5106,2106,1106,6109,2
'16108,6108,9107,4108,2108,0108,4109,6
'17112,5110,1108,6109,7109,5110,4111,1
'18117,4111,5110,2111,9111,7112,3113,0
'19123,1113,9112,7114,7114,5115,2116,0

Bron: Arbeidsrekeningen (vanaf 1995), Arbeidsrekeningen (oude reeks), Indexcijfers van cao-lonen en Consumentenprijzen.

Tegenwoordig publiceert het CBS vanuit drie statistieken over de ontwikkeling van de brutolonen: de verdiende lonen uit de SWL, de brutolonen uit Arbeidsrekeningen en de cao-lonen uit de gelijknamige statistiek. De cao-lonen worden maandelijks gepubliceerd, de Arbeidsrekeningencijfers elk kwartaal, terwijl de gedetailleerde SWL-uitkomsten jaarlijks gepubliceerd worden. Daarnaast worden ook SWL-cijfers per maand gepubliceerd over het aantal banen en het maandloon. In figuur 4.3.3 wordt de ontwikkeling in de kerncijfers uit deze drie statistieken weergegeven voor de periode 2010-2019, waarbij ter vergelijking ook de uitkomsten over de ontwikkeling van het minimumloon en de consumentenprijzen zijn opgenomen. In staat 4.3.4 is voor alle beschikbare reeksen de mutatie 2010-2019 vermeld. Afgezien van de mutatie in het totale loonbedrag, ligt de stijging van de lonen in deze periode tussen de 12,7 procent en 15,0 procent, afhankelijk van de gekozen reeks. Daarmee bleef de loonstijging onder de stijging van de consumentenprijzen, die bijna 16 procent opliepen.

De lage cao-loonstijging na 2009 was een rechtstreeks gevolg van de financiële crisis, waardoor de arbeidsmarkt snel ruimer werd. Begin 2011 was de gemiddelde cao-loonstijging afgenomen tot 1,0 procent. Vanaf 2014 herstelde de arbeidsmarkt, waardoor eind 2017 opnieuw sprake was van krapte. Het aantal vacatures bereikte daarna recordstanden en veel bedrijven gaven aan dat een tekort aan arbeidskrachten hun productie of activiteiten belemmerde. Verwacht mocht worden dat in zo’n situatie de lonen zouden oplopen, om werknemers aan te trekken.

In de tweede helft van 2018 kwam de cao-loonstijging voor het eerst weer boven de 2,0 procent. In de loop van 2019 liep de cao-loonstijging verder op tot 2,8 procent aan het einde van het jaar. In de voorlopige cijfers over 2020 komt de stijging van de cao-lonen uit op 3,0 procent, terwijl de stijging van de consumentenprijzen dan daalt naar 1,3 procent. Als de cao-lonen meer stijgen dan de consumentenprijzen, betekent dit niet automatisch dat werknemers er reëel in koopkracht op vooruitgaan. Het nettoloon is namelijk ook afhankelijk van de veranderingen in de premies die werknemers betalen voor pensioen, sociale verzekeringen (inclusief zorg) en de loonheffing. Daarnaast ontvangen veel mensen toeslagen.

De werkelijke brutolonen van werknemers veranderen van jaar op jaar niet alleen doordat er loonsverhogingen in de cao’s worden afgesproken, maar ook doordat werknemers meer of minder uren gaan werken, opklimmen in hun loonschaal, promotie maken, bijzondere beloningen krijgen of van baan veranderen. De gemiddelde brutolonen van werknemers per gewerkt uur stegen in 2019 met 2,2 procent. Ook dat is de grootste stijging van het afgelopen decennium. Bij deze cijfers is ook de loonontwikkeling inbegrepen van werknemers die niet onder een cao vallen.

4.3.3 Loonontwikkeling vanaf 2010
JaarLonen per gewerkt uur (Arbeidsrekeningen) (2010=100)Uurloon (SWL) (2010=100)Cao-lonen per uur incl. bijz.beloningen (2010=100)Minimumloon per maand (volwassenen) (2010=100)Consumentenprijzen (2010=100)
2010100,0100,0100,0100,0100,0
2011101,4101,0101,1101,3102,3
2012103,4103,7102,5102,8104,9
2013105,0105,2103,7104,4107,5
2014104,7105,7104,6105,6108,5
2015106,5108,2106,1106,6109,2
2016107,4108,4108,0108,4109,5
2017108,6108,9109,5110,4111,0
2018110,2111,2111,7112,3112,9
2019112,7113,4114,5115,2115,9

Bron: Arbeidsrekeningen, Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL), Indexcijfers van cao-lonen en Consumentenprijzen.

4.3.4 Loonontwikkeling in de periode 2010-2019
 Loonontwikkeling (%)
Lonen (Arbeidsrekeningen)23,1
Lonen per arbeidsjaar (Arbeidsrekeningen)13,9
Lonen per gewerkt uur (Arbeidsrekeningen)12,7
Uurloon (SWL)13,4
Maandloon inclusief overwerk (SWL)14,7
Maandloon exclusief overwerk (SWL)14,9
Jaarloon inclusief bijzondere beloning (SWL)15,0
Jaarloon exclusief bijzondere beloning (SWL)14,7
Cao-lonen per maand incl.bijz.beloningen14,7
Cao-lonen per maand excl.bijz.beloningen13,8
Cao-lonen per uur incl. bijz.beloningen14,5
Cao-lonen per uur excl. bijz.beloningen13,6
Minimumloon per maand (volwassenen)15,2
Consumentenprijzen15,9

Bron: ArbeidsrekeningenStatistiek werkgelegenheid en lonen (SWL)Indexcijfers van cao-lonen en Consumentenprijzen.

In de figuren 4.3.5 en 4.3.6 wordt de loonontwikkeling 2010-2019 van de verschillende loonstatistieken getoond, door de uitkomsten per jaar met elkaar te vergelijken. Terwijl de stijging van het uurloon bij de SWL en de lonen per gewerkt uur bij de Arbeidsrekeningen in de periode 2010-2019 elkaar per saldo niet veel ontlopen met respectievelijk 13,4 procent en 12,7 procent, zijn er per jaar verschillen tot 0,8 procentpunt. Hierbij speelt een rol dat het aantal gewerkte uren van Arbeidsrekeningen van jaar tot jaar schommelt door het wisselend aantal werkdagen. Eén extra werkdag leidt bij Arbeidsrekeningen tot een stijging van het aantal gewerkte uren met ongeveer 0,4 procent, dus een daling van de lonen per gewerkt uur met 0,4 procent. Ook de veranderingen in het ziekteverzuim komen tot uiting in het aantal gewerkte uren. Daarnaast is het SWL-uurloon een loon exclusief bijzondere beloningen, terwijl in de lonen per gewerkt uur bij Arbeidsrekeningen de bijzondere beloningen en het overwerkloon wel meetellen.

4.3.5 Verschil in ontwikkeling uurlonen van Arbeidrekeningen en SWL
 Lonen per gewerkt uur (Arbeidsrekeningen) (% verandering t.o.v. een jaar eerder)Uurloon (SWL) (% verandering t.o.v. een jaar eerder)
20111,41,0
20121,92,6
20131,61,5
2014-0,30,5
20151,82,3
20160,90,2
20171,10,5
20181,52,1
20192,22,0

Bron: Arbeidsrekeningen en Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

Ook de totale stijging van het SWL-uurloon en de cao-lonen per uur (beide exclusief bijzondere beloningen) is voor de periode 2010-2019 vrijwel gelijk (respectievelijk 13,4 procent en 13,6 procent). Per jaar lopen de verschillen echter op tot 1,4 procentpunt (zie figuur 4.3.6). Deze verschillen ontstaan doordat de ontwikkeling op basis van de cao-lonenstatistiek structuurvrij is: wijzigingen in de samenstelling van de werknemerspopulatie hebben geen effect op de ontwikkeling van de cao-lonen. Deze wijzigingen werken wel door in de SWL-uitkomsten. Daarnaast betreffen de SWL-uitkomsten de werkelijke verdiende lonen, terwijl het bij de cao-lonenstatistiek gaat om de ontwikkeling in de brutolonen waarop werknemers van een cao bij een normale voltijdarbeidsduur onvoorwaardelijk recht hebben. Indien in een nieuwe cao een loonsverhoging met terugwerkende kracht wordt overeengekomen, werkt dat bij de cao-lonenstatistiek door met terugwerkende kracht, terwijl dit bij de SWL afhangt van de vraag hoe de gegevens in de loonadministratie per bedrijf verwerkt worden. Verder tellen bij de SWL alle banen van werknemers mee (behalve de banen in de bedrijfstakken huishoudens en extraterritoriale organisaties), terwijl de cao-lonenstatistiek beperkt is tot de lonen van de werknemers die onder een cao vallen. Ongeveer drie kwart van de werknemers valt onder een cao.

Het verschil tussen deze twee uitkomsten wordt ook wel aangeduid als de incidentele loonontwikkeling: dat deel van de ontwikkeling van het gemiddeld verdiend loon dat niet resulteert uit cao-wijzigingen. De incidentele loonontwikkeling kan worden gesplitst in een structuureffect (namelijk het deel van de loonstijging dat het gevolg is van veranderingen in de samenstelling van de werknemerspopulatie) en overige effecten (ook wel ‘loondrift’).

4.3.6 Verschil in ontwikkeling verdiende lonen en cao-lonen
 Uurloon (SWL) (% verandering t.o.v. een jaar eerder)Cao-lonen per uur excl. bijzondere beloningen (% verandering t.o.v. een jaar eerder)
20101,81,2
20111,01,1
20122,61,3
20131,51,1
20140,50,8
20152,31,2
20160,21,7
20170,51,4
20182,11,9
20192,02,3

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL) en Indexcijfers van cao-lonen.

Op basis van de SWL is de stijging van het uurloon tussen 2010 en 2019 naar allerlei achtergrondkenmerken uit te splitsen (vergelijkbaar met de variabelen die in paragraaf 4.2 genoemd zijn). Uit figuur 4.3.7 blijkt bijvoorbeeld dat het uurloon van vrouwen veel meer is gestegen (17,8 procent) dan van mannen (11,6 procent). Qua leeftijd vallen vooral de 65-plussers op, van wie de gemiddelde uurlonen verreweg het meest zijn toegenomen. Verder namen de uurlonen van voltijdbanen meer toe dan die van deeltijdbanen. Het gemiddeld uurloon in de banen met een arbeidsduur van minder dan twaalf uur per week daalde zelfs. In reguliere banen en banen met een vast contract namen de uurlonen eveneens meer toe dan gemiddeld. Opvallend is de hoge loonstijging van werknemers uit de nieuwe EU-landen (zoals Polen) en landen van buiten de EU. Verder zijn er ook grote verschillen naar cao-sector: terwijl de gemiddelde uurlonen bij gesubsidieerde instellingen met ruim 18 procent toenamen, bleef de stijging bij particuliere bedrijven steken op 12 procent. Veel van deze verschillen hangen onderling samen. Belangrijke achterliggende krachten zijn verschuivingen in de samenstelling van de werknemerspopulatie, zoals die getoond worden in figuur 4.3.8. Het overkoepeld beeld is dat enerzijds de werkgelegenheid aan de onderkant van de arbeidsmarkt toenam (uitzendwerk, flexcontracten), terwijl anderzijds ook het aandeel hoger opgeleiden groeit (dit laatste blijkt uit de uitkomsten van de Enquête beroepsbevolking). De uitkomsten in de figuren 4.3.7 en 4.3.8 zijn overigens niet gecorrigeerd voor de verschillende breuken in de SWL-cijferreeksen (zie ook de bijlage).

4.3.7 Stijging uurloon 2010-2019 (SWL)
 Ontwikkeling (%)
Totaal13,4
Geslacht
Mannen11,6
Vrouwen17,8
Leeftijd
Jonger dan 15 jaar10,2
15 tot 20 jaar13,3
20 tot 25 jaar12,7
25 tot 30 jaar11,3
30 tot 35 jaar11,6
35 tot 40 jaar12,5
40 tot 45 jaar14,8
45 tot 50 jaar15,8
50 tot 55 jaar14,7
55 tot 60 jaar13,2
60 tot 65 jaar12,4
65 tot 75 jaar28,6
75 jaar of ouder32,0
Dienstverband
Voltijd15,5
Deeltijd13,1
Arbeidsduur per week
35 uur of meer14,8
30 tot 35 uur14,4
25 tot 30 uur13,4
20 tot 25 uur13,0
12 tot 20 uur3,1
Minder dan 12 uur-2,5
Bedrijfstak (sbi 2008)
K Financiële dienstverlening25,0
C Industrie20,6
Q Gezondheids- en welzijnszorg17,8
A Landbouw en visserij16,8
S Overige dienstverlening16,8
O Openbaar bestuur16,7
H Vervoer en opslag16,5
L Verhuur en handel van onroerend goed14,4
J Informatie en communicatie13,5
D Energievoorziening13,4
F Bouwnijverheid12,9
P Onderwijs12,1
N Verhuur en overige zakelijke diensten11,8
M Specialistische zakelijke diensten11,4
G Handel11,2
E Waterbedrijven en afvalbeheer10,9
R Cultuur, sport en recreatie10,0
I Horeca8,5
B Delfstoffenwinning4,0
Bedrijfsgrootte
0 tot 10 werkzame personen14,7
10 tot 100 werkzame personen13,0
100 of meer werkzame personen13,1
Cao-sector
Gesubsidieerde instellingen18,4
Overheid15,1
Particuliere bedrijven12,3
Wel/niet cao
Wel cao13,1
Geen cao12,0
Ontwikkeling
Soort baan
Reguliere baan15,7
Op uitzendbasis14,0
Directeur-grootaandeelhouder12,3
Wet sociale werkvoorziening11,1
Op oproepbasis2,9
Stageplek-0,7
Contractsoort
Onbepaalde tijd17,9
Directeur-grootaandeelhouder12,3
Bepaalde tijd11,5
Vast/flex
Vaste baan17,9
Flexbaan11,7
Baan met betaald overwerk
Niet13,8
Wel9,0
Auto van de zaak
Niet13,5
Wel13,2
Nationaliteit
Landen buiten de EU21,7
EU-13 (nieuwe lidstaten)21,0
EU-15 exclusief Nederland17,3
Nederlands14,3

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL), SWL en SWL.

4.3.8 Verandering samenstelling werknemerspopulatie tussen 2010 en 2019 op basis van de arbeidsurensom
 Ontwikkeling (%-punt)
Totaal0,0
Geslacht
Mannen-1,9
Vrouwen1,9
Leeftijd
Jonger dan 15 jaar0,0
15 tot 20 jaar0,3
20 tot 25 jaar-0,2
25 tot 30 jaar0,6
30 tot 35 jaar0,1
35 tot 40 jaar-1,8
40 tot 45 jaar-3,4
45 tot 50 jaar-1,6
50 tot 55 jaar0,3
55 tot 60 jaar1,4
60 tot 65 jaar3,0
65 tot 75 jaar1,2
75 jaar of ouder0,0
Dienstverband
Voltijd-5,9
Deeltijd5,9
Arbeidsduur per week
35 uur of meer-2,5
30 tot 35 uur0,9
25 tot 30 uur1,6
20 tot 25 uur0,8
12 tot 20 uur-1,0
Minder dan 12 uur0,1
Bedrijfstak (sbi 2008)
F Bouwnijverheid-1,1
C Industrie-1,0
O Openbaar bestuur-0,7
K Financiële dienstverlening-0,4
P Onderwijs-0,4
S Overige dienstverlening-0,3
M Specialistische zakelijke diensten-0,2
L Verhuur en handel van onroerend goed-0,1
G Handel-0,1
H Vervoer en opslag-0,1
E Waterbedrijven en afvalbeheer-0,1
R Cultuur, sport en recreatie0,0
B Delfstoffenwinning0,0
A Landbouw en visserij0,0
D Energievoorziening0,1
Q Gezondheids- en welzijnszorg0,1
J Informatie en communicatie0,5
I Horeca0,9
N Verhuur en overige zakelijke diensten2,9
Bedrijfsgrootte
0 tot 10 werkzame personen-1,0
10 tot 100 werkzame personen-0,3
100 of meer werkzame personen1,3
Cao-sector
Overheid-1,1
Gesubsidieerde instellingen-0,6
Particuliere bedrijven1,6
Wel/niet cao
Wel cao-3,4
Geen cao3,4
Soort baan
Reguliere baan-3,4
Wet sociale werkvoorziening-0,4
Directeur-grootaandeelhouder0,0
Stageplek0,2
Op oproepbasis1,4
Op uitzendbasis2,2
Contractsoort
Onbepaalde tijd-7,0
Directeur-grootaandeelhouder0,0
Bepaalde tijd7,0
Vast/flex
Vaste baan-6,8
Flexbaan6,8
Baan met betaald overwerk
Wel-0,4
Niet0,4
Auto van de zaak
Wel-0,1
Niet0,1
Nationaliteit
Nederlands-3,4
EU-15 exclusief Nederland0,3
Landen buiten de EU0,7
EU-13 (nieuwe lidstaten)2,4
 

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL)SWL en SWL.

In alle drie de loonstatistieken worden de uitkomsten ook uitgesplitst naar bedrijfstak. Uit de SWL-uitkomsten blijkt dat de stijging van het gemiddelde uurloon tussen 2010 en 2019 uiteenliep van 4 procent in de delfstoffenwinning tot 25 procent in de financiële dienstverlening. Door internetbankieren en andere vernieuwingen loopt de werkgelegenheid in deze laatste bedrijfstak aanzienlijk terug en verandert sterk van samenstelling (minder baliepersoneel, meer hoger opgeleide werknemers). Hierbij moet wel worden aangetekend dat de veranderingen in de indeling naar bedrijfstak bij de SWL in 2015 tot een extra stijging in de uurlonen van de financiële dienstverlening hebben geleid van 0,7 procent.

De stijging van de cao-lonen 2010-2019 per bedrijfstak staat in figuur 4.3.9. Deze toename van de cao-lonen per uur inclusief bijzondere beloningen loopt uiteen van 10,4 procent tot 19,4 procent. Op basis van deze cijfers was de loonstijging in de bedrijfstak financiële dienstverlening het laagst.

4.3.9 Stijging cao-lonen per uur, 2010-2019
 Cao-lonen per uur incl. bijz.beloningen (%)
E Waterbedrijven en afvalbeheer19,4
H Vervoer en opslag17,1
C Industrie17,0
Q Gezondheids- en welzijnszorg16,0
F Bouwnijverheid15,8
I Horeca15,3
N Verhuur en overige zakelijke diensten15,0
S Overige dienstverlening15,0
A Landbouw en visserij14,8
P Onderwijs14,7
A-U Totaal14,5
O Openbaar bestuur13,6
J Informatie en communicatie13,4
G Handel13,4
M Specialistische zakelijke diensten12,8
L Verhuur en handel van onroerend goed12,6
D Energievoorziening12,4
R Cultuur, sport en recreatie12,2
K Financiële dienstverlening10,4

Bron: Indexcijfers van cao-lonen.

In de Arbeidsrekeningencijfers over de stijging van de lonen per gewerkt uur in de periode 2010-2019 per bedrijfstak staat de delfstoffenwinning, net zoals bij de SWL-uitkomsten, onderaan de ranglijst (zie figuur 4.3.10). Maar de bedrijfstak financiële dienstverlening staat nu niet bovenaan of onderaan, maar in het midden. Hiermee wordt nog eens bevestigd dat er grote verschillen kunnen optreden tussen de uitkomsten van de verschillende loonstatistieken.

4.3.10 Stijging lonen per gewerkt uur 2010-2019 (Arbeidsrekeningen)
 Stijging (%)
T Huishoudens24,3
S Overige dienstverlening20,2
C Industrie19,5
Q Gezondheids- en welzijnszorg17,8
H Vervoer en opslag17,3
O Openbaar bestuur16,9
J Informatie en communicatie15,4
L Verhuur en handel van onroerend goed14,4
K Financiële dienstverlening14,2
D Energievoorziening13,6
P Onderwijs13,4
G Handel12,9
E Waterbedrijven en afvalbeheer12,7
A-U Totaal12,7
N Verhuur en overige zakelijke diensten12,0
A Landbouw en visserij12,0
M Specialistische zakelijke diensten11,4
F Bouwnijverheid10,4
R Cultuur, sport en recreatie9,8
I Horeca7,8
B Delfstoffenwinning4,0

Bron: Arbeidsrekeningen.

Op basis van de Arbeidsrekeningencijfers kan ook de ontwikkeling van de lonen per gewerkt uur over een langere periode worden berekend. In de periode 1995-2019 stegen de lonen per gewerkt uur het meest bij de bedrijfsklassen reisbureaus e.d. en het bankwezen (zie figuur 4.3.11).

4.3.11 Stijging lonen per gewerkt uur 1995-2019 (Arbeidsrekeningen)
Bedrijfstak Stijging (%)
79 Reisbureaus, reisorganisatie en -info114,8
64 Bankwezen112,4
29 Auto- en aanhangwagenindustrie107,8
94 Ideële, belangen-, hobbyverenigingen104,7
84 Openbaar bestuur102,0
30 Overige transportmiddelenindustrie97,3
61 Telecommunicatie96,8
36 Waterleidingbedrijven93,1
28 Machine-industrie91,3
27 Elektrische apparatenindustrie91,2
77 Verhuur van roerende goederen90,9
42 Grond-, water- en wegenbouw87,3
21 Farmaceutische industrie86,4
66 Overige financiële dienstverlening86,3
24 Basismetaalindustrie84,7
26 Elektrotechnische industrie84,5
72 Research84,4
86 Gezondheidszorg82,2
37-39 Riolering, afvalbeheer en sanering81,6
19 Aardolie-industrie81,0
20 Chemische industrie79,8
51 Vervoer door de lucht79,8
43 Gespecialiseerde bouw79,1
68 Verhuur en handel van onroerend goed78,9
80-82 Overige zakelijke dienstverlening77,8
52 Opslag, dienstverlening voor vervoer76,4
69-70 Juridisch en managementadvies76,1
35 Energiebedrijven76,0
13-15 Textiel-, kleding-, lederindustrie75,7
41 Algemene bouw en projectontwikkeling75,0
22 Rubber- en kunststofproductindustrie73,1
95 Reparatie van consumentenartikelen71,8
01-99 Totaal70,4
85 Onderwijs69,6
87-88 Verzorging en welzijn69,4
25 Metaalproductenindustrie69,2
17 Papierindustrie68,9
02 Bosbouw67,8
49 Vervoer over land67,3
45 Autohandel en -reparatie66,9
58 Uitgeverijen66,2
16 Houtindustrie65,9
73 Reclamewezen en marktonderzoek65,6
59-60 Film, TV en radio65,0
62-63 IT- en informatiedienstverlening64,7
10-12 Voedings-, genotmiddelenindustrie64,6
46 Groothandel en handelsbemiddeling64,6
65 Verzekeraars en pensioenfondsen63,9
31-32 Meubel- en overige industrie62,8
71 Architecten-, ingenieursbureaus e.d.62,7
06-09 Delfstoffenwinning61,5
23 Bouwmaterialenindustrie60,0
33 Reparatie en installatie van machines59,9
47 Detailhandel (niet in auto's)58,7
90-92 Kunst, cultuur en kansspelen58,4
18 Grafische industrie58,2
96 Overige persoonlijke dienstverlening57,2
01 Landbouw56,5
74-75 Overige professionele diensten54,7
78 Uitzendbureaus en arbeidsbemiddeling53,8
97-98 Huishoudens53,5
55-56 Horeca50,3
50 Vervoer over water39,5
53 Post en koeriers30,9
03 Visserij29,9
93 Sport en recreatie29,3
99 Extraterritoriale organisaties

Bron: Arbeidsrekeningen.

4.4 Maandlonen en jaarlonen (SWL)

Naast uurlonen worden bij de SWL ook maandlonen en jaarlonen gepubliceerd. Het maandloon exclusief overwerk bedroeg in 2019 gemiddeld 2 543 euro. Doordat in dat cijfer ook de maandlonen van deeltijdwerknemers meetellen, komt dit gemiddelde veel lager uit dan het gemiddeld maandloon van voltijdwerknemers: 3 801 euro per baan. Het bedrag aan overwerkloon bedroeg gemiddeld over alle banen 32 euro per maand.
Hetzelfde geldt voor de jaarlonen. Gemeten over alle banen kwam het gemiddeld jaarloon inclusief bijzondere beloningen in 2019 uit op ruim 36 duizend euro. Voor de groep voltijdbanen was dat 53 duizend euro.

Gemiddeld over alle banen bedroegen de bijzondere beloningen 4,7 duizend euro per jaar. Bij de voltijdbanen ging het om gemiddeld 7,4 duizend euro, dat is 16 procent van het jaarloon exclusief bijzondere beloningen. Dat percentage loopt per bedrijfstak uiteen van 9 in de landbouw en visserij, bouwnijverheid en de horeca tot 27 in de delfstoffenwinning. Op grond van de Wet minimumloon en minimumvakantiebijslag hebben werknemers recht op 8 procent vakantietoeslag, althans over het bedrag tot driemaal het minimumloon. In veel bedrijfstakken is daarnaast sprake van een eindejaarsuitkering, dertiende maand of een winstuitkering. De uitbetaling hiervan is soms beperkt tot de werknemers die al gedurende een bepaalde periode in dienst van het bedrijf zijn. Ook prestatiebeloningen en gratificaties maken deel uit van de bijzondere beloningen. Tot de bijzondere beloningen worden niet gerekend: bijdragen spaarregelingen, ontslagvergoedingen, tegemoetkomingen in de ziektekosten en loon voor overwerk (let wel, in de CBS-cijfers over het jaarloon inclusief bijzondere beloningen telt óók altijd het overwerkloon mee).

4.4.1 Maandlonen en jaarlonen (SWL), 2019
TotaalVoltijdDeeltijd
euroeuroeuro
Maandloon exclusief overwerk2 5433 7441 567
Maandloon inclusief overwerk2 5753 8011 579
Jaarloon exclusief bijzondere beloning30 90045 61018 950
Jaarloon inclusief bijzondere beloning35 63052 97021 550
Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).


Het jaarloon is het brutoloon inclusief overwerkloon en de fiscale waarde van niet in geld uitgekeerde belaste vergoedingen (zoals kleding die aan de werknemer wordt verstrekt, voor zover het niet geldt als werkkleding en niet als eindheffingsloon wordt geboekt). Het belaste privé-voordeel van de auto van de zaak wordt niet tot het SWL-jaarloon gerekend.

Het gemiddeld jaarloon inclusief bijzondere beloningen kwam in 2019 voor de 8,5 miljoen banen uit op 35 630 euro. Hierin zijn ook de banen opgenomen die niet het gehele jaar hebben bestaan. Deze banen tellen mee naar rato van het aantal kalenderdagen dat zij in 2019 bestaan hebben. Toch is dit een selectieve groep. Als gekeken wordt naar het gemiddeld jaarloon van de banen die het gehele kalenderjaar hebben bestaan, stijgt het gemiddelde naar 41 110 euro (voor 6 miljoen banen). En als alleen naar de voltijdbanen wordt gekeken die het gehele kalenderjaar hebben bestaan, bedraagt het gemiddelde zelfs 56 790 euro (2,8 miljoen banen).

Van de gepubliceerde SWL-uitkomsten hebben de jaarlonen als voordeel boven het uurloon dat het loonbegrip ook de bijzondere beloningen omvat. Daar staat tegenover dat gemiddelde maandlonen sterk beïnvloed worden door de aanwezigheid van deeltijdbanen. Daarom zijn gemiddelde maandlonen voor verschillende groepen of perioden eigenlijk alleen zinvol te vergelijken voor voltijdwerknemers. Uit figuur 4.4.2 blijkt direct dat het brutoloon van deeltijdwerknemers meestal lager is dan dat van voltijdwerknemers. Maar de achterliggende factor hierbij is natuurlijk dat deeltijdwerknemers minder uren werken en dus een lager maandloon hebben. Hetzelfde geldt voor jaarlonen, waarbij bovendien geldt dat het loon van een baan die niet het gehele jaar heeft bestaan, zeker laag uitpakt. In de gemiddelde jaarlonen telt zo’n loon mee naar rato van het aantal kalenderdagen dat de baan in het verslagjaar heeft bestaan. Een extra complicatie vormen de bijzondere beloningen, die soms afhankelijk zijn van de lengte van het dienstverband van de werknemer.

4.4.2 Verdeling maandloon (exclusief overwerk), 2019
Voltijd (gemiddeld aantal banen ( x 1 000) per klasse van 100 euro)Deeltijd (gemiddeld aantal banen ( x 1 000) per klasse van 100 euro)
0829
6223
8311
14249
15194
11168
6147
6133
7130
9130
110132
10130
10137
12139
15146
20157
29150
76143
73142
84133
292126
94117
101109
10599
112103
12494
12385
14076
13571
12661
312659
11349
10849
10042
9741
10037
8632
7728
9327
7925
48124
6418
5916
6514
5215
5514
4511
4110
429
448
5489
327
316
305
275
334
314
234
223
203
6263
192
172
192
142
162
132
132
131
101
7141
91
101
91
81
111
71
71
71
61
881

4.5 Lonen van mannen en vrouwen (SWL)

Bij de verbijzondering naar een aantal achtergrondkenmerken van de looncijfers, is het verschil in loon van mannen en vrouwen al aangestipt. Deze paragraaf gaat nader in op de verschillende looncijfers naar geslacht aan de hand van gegevens uit de SWL. In 2019 was het gemiddelde jaarloon inclusief bijzondere beloningen van vrouwen 38 procent lager dan dat van mannen. Twee derde van dit loonverschil komt doordat vrouwen minder uren werken. Mannen werken in een werknemersbaan gemiddeld 33 uur per week, vrouwen 25 uur. Het verschil in uurlonen is dus veel kleiner: het gemiddelde uurloon van vrouwen was 14 procent lager dan dat van mannen. Voor een deel is dit verschil in uurlonen het gevolg van een andere samenstelling van de groepen mannen en vrouwen: de gemiddelde leeftijd van mannelijke werknemers is iets hoger. Omdat ouderen gemiddeld meer verdienen dan jongeren, is het gemiddelde loon van mannen hoger dan dat van vrouwen. Sowieso geldt dat mannen en vrouwen vaak niet hetzelfde werk doen, waardoor de gemiddelde lonen van mannen en vrouwen niet goed met elkaar te vergelijken zijn.

Opvallend is dat het gemiddelde uurloon van jonge mannen en vrouwen weinig verschilt. Bij vrouwen van 25 tot 30 jaar is dat zelfs iets hoger dan bij mannen uit dezelfde leeftijdsgroep. In de leeftijdsgroep van 30 tot 35 jaar is het verschil nog maar 1 procent. Hoe ouder de werknemer, des te groter het loonverschil tussen mannen en vrouwen. Bij 50-plussers is het uurloon van vrouwen gemiddeld vier vijfde van dat van mannen.

In de loop van de tijd is het gemiddelde verschil in uurlonen steeds kleiner geworden. Hierbij speelt een rol dat vrouwelijke werknemers tegenwoordig hoger opgeleid zijn dan mannelijke. Dat geldt het sterkst bij de werknemers tot 45 jaar. Tien jaar eerder lag die grens nog bij 35 jaar. Mede als gevolg hiervan is het verschil in de gemiddelde uurlonen van mannen en vrouwen in tien jaar tijd teruggelopen van 20 procent naar 14 procent. Vanaf 1995 loopt het loonverschil tussen mannen en vrouwen met gemiddeld 0,5 procentpunt per jaar terug.

De afname van het loonverschil tussen mannen en vrouwen was het afgelopen decennium het kleinst bij de jongeren (van 4 procent naar 2 procent). Bij de werknemers tot 35 jaar waren de verschillen in uurlonen van mannen en vrouwen immers al klein. In de leeftijdsgroep 35 tot 50 jaar liep het loonverschil het sterkst terug, van 19 procent in 2010 tot 11 procent in 2019. Dit duidt erop dat er een structurele ontwikkeling gaande is, waarbij de loonverschillen tussen mannen en vrouwen steeds kleiner worden. Hoezeer de Nederlandse samenleving wat dat betreft de afgelopen decennia veranderd is, blijkt ook binnen het CBS, bijvoorbeeld op de afdelingen waar de SWL en de statistiek Indexcijfers van cao-lonen worden samengesteld. De managers bij de teams Arbeid en lonen en Verwerking zijn vrouwen, evenals de daarboven gestelde managers, tot en met de directeur-generaal. Dertig jaar geleden bestond de gehele hiërarchische lijn nog uit mannen.

Het loonverschil tussen mannen en vrouwen op basis van gemiddelde uurlonen wordt enigszins vertekend doordat de lonen van hoogbetaalde mannen hier zwaar in meewegen. Op basis van mediane uurlonen kan een evenwichtiger beeld gegeven worden van de loonverschillen. De mediaan is het middelste getal wanneer alle getallen van laag naar hoog worden gesorteerd. Terwijl op basis van het gemiddelde uurloon vrouwen in 2019 gemiddeld 14 procent minder verdienen dan mannen, is dat op basis van de mediane uurlonen 7 procent.

4.5.1 Relatieve verdeling uurlonen van mannen en vrouwen 1), 2019
 Mannen (%)Vrouwen (%)
00,20,1
0,20,2
0,40,7
0,40,7
0,40,5
50,60,6
0,70,8
0,70,7
0,60,6
0,70,7
101,21,3
3,03,6
3,95,2
3,95,2
4,15,6
154,14,8
4,34,8
4,64,5
5,04,3
4,54,7
204,35,2
4,05,3
3,74,2
3,54,1
3,43,6
253,13,1
2,83,1
2,42,5
2,32,6
2,12,2
302,01,9
1,81,7
1,61,1
1,51,0
1,30,9
351,51,1
1,20,7
1,00,6
0,90,5
1,00,5
401,00,6
0,80,4
0,70,3
0,60,3
0,50,2
450,60,3
0,50,2
0,40,2
0,40,1
0,40,2
500,30,1
1) De grafiek geeft de relatieve verdeling van de uurlonen van mannen en van vrouwen weer, op basis van het aantal reguliere arbeidsuren. Uit de grafiek blijkt bijvoorbeeld dat 5,0 procent van alle arbeidsuren van mannen betaald wordt tegen 18 euro per uur.


Het verschil tussen mannen en vrouwen zit in de banen met een loon van minstens 30 euro per uur; in die banen zijn mannen oververtegenwoordigd in de loonverdeling. Een kwart van alle arbeidsuren van mannen wordt betaald tegen minstens 30 euro per uur, terwijl dat bij vrouwen 15 procent is. In 5 op de 6 banen wordt minder verdiend dan 30 euro per uur. Bij deze banen zijn de gemiddelde uurlonen van mannen en vrouwen nagenoeg gelijk aan elkaar. Dat het gemiddelde uurloon voor het totaal van alle vrouwen lager is dan voor mannen wordt dus verklaard door de oververtegenwoordiging van mannen in de hoger betaalde banen.

Tot slot kan in plaats van brutolonen ook naar nettolonen worden gekeken. In 2019 komt het mediane netto-uurloon van vrouwen 2 procent hoger uit dan dat van mannen: in 50 procent van de arbeidsuren van mannen wordt gewerkt tegen een netto-uurloon van hooguit 16,63 euro, terwijl in 50 procent van de arbeidsuren van vrouwen gewerkt wordt tegen een netto-uurloon van minstens 16,95 euro.

Dat vrouwen het relatief beter doen als naar nettolonen wordt gekeken, komt doordat de hoger betaalde banen relatief zwaarder belast worden. Mannen zijn oververtegenwoordigd in de hoger betaalde banen en betalen daardoor ook een relatief groter deel van de loonbelasting/premie volksverzekeringen. Sinds 2015 is het mediane netto-uurloon van vrouwen hoger dan dat van mannen.

4.5.2 Brutoloon per jaar van werknemersbanen, 2019
 Mannen, jaarloon incl. bijzondere beloning (1 000 euro)Mannen, jaarloon excl. bijzondere beloning (1 000 euro)Vrouwen, jaarloon incl. bijzondere beloning (1 000 euro)Vrouwen, jaarloon excl. bijzondere beloning (1 000 euro)
15 tot 205,234,853,863,60
20 tot 2517,9816,2614,4513,12
25 tot 3032,0128,3527,1624,11
30 tot 3541,6936,3431,5927,68
35 tot 4048,7542,2433,3929,08
40 tot 4554,4046,7734,0729,60
45 tot 5058,4249,8733,5929,08
50 tot 5559,5950,7132,0727,82
55 tot 6058,0149,6630,6526,62
60 tot 6553,4945,9429,1025,08
65 tot 7038,5132,8224,1020,34
70 tot 7517,6815,6111,7510,74

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

4.5.3 Gemiddelde wekelijkse arbeidsduur (inclusief overwerk) per werknemersbaan, 2019
 Mannen (uren)Vrouwen (uren)
15 tot 2014,911,8
20 tot 2526,822,2
25 tot 3034,829,6
30 tot 3536,628,4
35 tot 4036,826,8
40 tot 4536,826,3
45 tot 5037,126,1
50 tot 5536,925,6
55 tot 6036,324,8
60 tot 6534,723,6
65 tot 7026,820,2
70 tot 7516,413,3

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

4.5.4 Brutoloon per uur, 2019
 Mannen (euro)Vrouwen (euro)
15 tot 207,086,66
20 tot 2513,1312,97
25 tot 3017,7217,85
30 tot 3521,6321,33
35 tot 4025,0523,78
40 tot 4527,7024,69
45 tot 5029,3824,42
50 tot 5530,0423,88
55 tot 6030,0123,64
60 tot 6529,1323,45
65 tot 7026,9122,24
70 tot 7520,8717,64

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

4.5.5 Loon van vrouwen als percentage van loon van mannen
JaarGemiddeld jaarloon (%)Gemiddeld uurloon (%)Mediaan uurloon (%)Mediaan netto-uurloon (%)
'0654,878,885,194,1
'0755,279,385,994,7
'0856,179,886,394,8
'0956,880,386,894,6
'1057,081,388,296,3
'1157,181,588,696,9
'1257,882,289,797,4
'1358,183,491,097,9
'1458,983,991,699,4
'1559,384,092,3100,2
'1660,384,592,5101,7
'1761,085,093,0102,3
'1861,885,393,0102,2
'1962,585,793,0101,9

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

Verder kan gekeken worden naar de gemiddelde uurlonen van mannen en vrouwen binnen bedrijven. Om een zinvolle vergelijking te kunnen maken tussen de gemiddelde uurlonen van mannen enerzijds en vrouwen anderzijds, worden hierbij alleen de bedrijven in ogenschouw genomen die minstens honderd mannen en minstens honderd vrouwen in dienst hebben. Dat zijn 2,7 duizend bedrijven. Bij 90 procent van deze bedrijven is het gemiddeld uurloon van vrouwen lager dan dat van mannen, bij 10 procent van de bedrijven is het gemiddeld uurloon van vrouwen juist hoger dan dat van de mannen in hetzelfde bedrijf. Dit loopt uiteen van een bedrijf waar het gemiddelde uurloon van mannen bijna viermaal zo hoog is als dat van vrouwen, tot een bedrijf waar het uurloon van vrouwen ruim driemaal zo hoog is als dat van de mannen in dat bedrijf.

4.5.6 Gemiddelde uurlonen van mannen en vrouwen per bedrijf, 2019
Bedrijf gemiddeld uurloon mannen (in euro's) gemiddeld uurloon vrouwen (in euro's)
2,21 2,31
12,66 6,80
10,88 8,28
8,27 8,31
10,56 8,64
9,57 9,23
10,94 9,43
12,28 9,55
14,17 9,57
9,39 9,63
10,39 9,63
11,35 9,64
9,91 9,68
9,99 9,70
10,43 9,71
10,86 9,73
10,77 9,83
10,30 9,84
11,08 9,91
10,35 9,92
14,23 9,92
10,85 9,95
10,35 9,97
10,45 9,97
9,68 10,05
10,14 10,05
9,59 10,08
9,94 10,09
11,99 10,17
10,79 10,18
10,67 10,19
10,96 10,20
9,96 10,21
10,59 10,21
11,73 10,21
10,89 10,22
10,49 10,23
13,60 10,25
10,60 10,26
10,58 10,28
11,06 10,35
13,30 10,37
11,47 10,38
11,72 10,39
11,09 10,41
11,75 10,41
10,72 10,44
11,03 10,46
12,10 10,47
10,38 10,50
10,50 10,51
11,24 10,51
12,29 10,51
12,28 10,55
11,03 10,56
10,71 10,59
10,85 10,59
13,31 10,60
11,27 10,61
10,24 10,62
11,22 10,67
12,08 10,67
11,34 10,68
11,34 10,69
11,78 10,69
10,79 10,71
11,99 10,71
12,08 10,72
11,09 10,73
11,93 10,74
9,61 10,75
10,90 10,77
9,74 10,78
11,06 10,80
11,18 10,80
10,83 10,81
11,88 10,81
10,94 10,83
10,96 10,85
11,19 10,88
12,44 10,88
11,29 10,91
10,97 10,93
11,08 10,94
12,71 10,94
10,87 10,95
11,67 10,95
12,57 10,95
11,35 10,96
11,71 10,96
12,93 10,96
10,84 10,97
11,61 10,97
12,90 10,97
14,09 10,98
11,04 11,00
11,20 11,01
11,57 11,02
12,18 11,02
10,89 11,05
11,20 11,05
10,83 11,06
11,10 11,06
11,11 11,06
11,61 11,06
11,44 11,07
11,88 11,08
11,98 11,08
9,63 11,12
11,67 11,12
11,89 11,13
12,04 11,13
11,37 11,14
13,78 11,15
13,85 11,15
14,33 11,15
14,39 11,15
12,00 11,16
13,56 11,16
11,92 11,17
11,45 11,18
11,50 11,18
14,66 11,19
11,40 11,20
11,65 11,21
10,58 11,22
10,99 11,22
11,01 11,22
12,76 11,22
13,06 11,22
11,43 11,23
12,82 11,23
11,28 11,24
12,04 11,26
11,48 11,27
10,62 11,28
11,30 11,28
11,88 11,28
11,72 11,33
11,85 11,33
12,86 11,34
13,14 11,34
11,99 11,39
12,27 11,41
12,71 11,41
10,44 11,42
12,48 11,42
14,75 11,42
12,10 11,43
13,41 11,43
12,88 11,44
13,52 11,44
11,85 11,46
13,57 11,46
11,06 11,47
13,54 11,47
14,26 11,47
13,42 11,49
14,06 11,49
16,16 11,50
12,26 11,51
15,26 11,51
11,54 11,53
13,01 11,53
11,44 11,54
11,76 11,54
12,40 11,54
14,74 11,55
11,31 11,56
11,93 11,57
12,96 11,57
14,03 11,58
11,63 11,59
13,58 11,59
11,60 11,60
11,51 11,62
11,83 11,62
12,25 11,62
11,81 11,63
12,05 11,63
12,34 11,63
12,56 11,63
12,49 11,64
11,75 11,65
11,97 11,65
12,17 11,65
14,96 11,65
12,87 11,67
13,92 11,67
14,36 11,67
11,42 11,68
11,43 11,68
12,06 11,69
13,82 11,69
12,15 11,70
12,51 11,70
14,11 11,72
11,71 11,73
12,00 11,73
14,04 11,73
14,71 11,73
12,30 11,74
11,83 11,75
12,55 11,78
12,62 11,78
15,70 11,78
12,72 11,79
12,74 11,79
11,33 11,80
12,42 11,80
11,86 11,81
12,96 11,81
13,02 11,81
13,09 11,81
12,31 11,82
12,38 11,82
15,88 11,82
12,15 11,83
14,14 11,84
14,40 11,84
12,07 11,85
13,28 11,85
12,78 11,87
12,00 11,88
11,55 11,90
13,07 11,90
13,42 11,90
12,25 11,91
12,48 11,91
12,29 11,92
13,10 11,92
13,11 11,92
13,34 11,92
12,20 11,93
12,15 11,94
14,52 11,94
12,51 11,97
12,84 11,97
20,47 11,98
14,70 12,00
11,88 12,01
13,06 12,01
13,76 12,01
13,17 12,03
15,07 12,03
12,79 12,04
13,57 12,04
12,53 12,07
13,00 12,07
11,37 12,08
13,78 12,08
13,28 12,09
16,55 12,09
12,46 12,10
13,25 12,10
13,84 12,10
11,99 12,12
12,39 12,12
14,64 12,12
12,39 12,13
14,90 12,13
14,01 12,14
15,92 12,14
12,33 12,15
12,44 12,17
12,45 12,19
14,28 12,20
11,95 12,21
11,99 12,21
13,75 12,21
13,94 12,22
14,29 12,22
11,46 12,23
12,87 12,23
13,26 12,24
15,03 12,25
13,55 12,26
12,84 12,28
12,99 12,28
13,06 12,28
13,24 12,29
13,87 12,29
14,11 12,29
12,63 12,30
14,97 12,30
18,18 12,30
16,36 12,31
15,40 12,32
12,87 12,33
14,13 12,33
12,20 12,34
12,50 12,35
14,86 12,35
12,53 12,36
12,84 12,36
13,23 12,36
15,75 12,36
13,28 12,37
13,41 12,38
11,81 12,39
13,04 12,39
13,72 12,39
13,76 12,39
15,21 12,39
14,10 12,40
12,78 12,41
13,12 12,41
17,64 12,41
16,36 12,42
12,48 12,43
13,25 12,43
16,59 12,43
19,36 12,43
12,72 12,44
12,73 12,44
13,81 12,45
12,39 12,46
12,73 12,46
13,07 12,46
13,44 12,46
17,08 12,47
11,83 12,49
13,22 12,50
13,43 12,50
16,11 12,50
16,29 12,50
11,22 12,51
14,18 12,52
12,76 12,53
13,73 12,53
12,79 12,55
14,96 12,56
14,28 12,57
10,75 12,59
12,59 12,59
12,61 12,60
13,87 12,60
13,11 12,61
15,48 12,61
15,33 12,62
17,47 12,64
13,52 12,65
16,43 12,65
12,73 12,66
13,56 12,66
13,76 12,66
12,95 12,67
13,45 12,67
13,75 12,67
13,02 12,68
14,36 12,68
12,78 12,69
13,87 12,73
13,48 12,74
13,34 12,75
13,78 12,75
13,83 12,75
13,88 12,75
15,43 12,75
16,07 12,76
16,13 12,76
13,78 12,77
19,18 12,77
19,39 12,77
12,68 12,80
13,96 12,80
16,22 12,80
13,43 12,81
15,41 12,82
14,97 12,83
13,61 12,84
14,47 12,85
13,77 12,86
13,96 12,87
15,43 12,87
17,48 12,88
12,60 12,89
15,21 12,89
17,90 12,89
14,83 12,90
14,85 12,90
10,84 12,91
16,32 12,91
13,02 12,93
14,18 12,93
16,77 12,93
13,50 12,94
13,78 12,94
12,98 12,95
13,67 12,95
16,12 12,95
15,31 12,96
13,02 12,97
15,98 12,97
13,57 12,98
14,33 12,98
14,85 12,99
16,72 12,99
16,27 13,01
13,39 13,02
16,91 13,02
13,76 13,03
15,17 13,05
16,13 13,05
13,20 13,06
13,77 13,06
15,61 13,07
19,57 13,07
15,08 13,09
13,22 13,10
13,98 13,10
16,75 13,10
13,77 13,11
13,24 13,12
14,03 13,12
15,06 13,12
16,19 13,12
12,56 13,13
14,47 13,14
14,12 13,15
14,23 13,15
15,89 13,15
13,05 13,16
13,21 13,16
15,23 13,16
15,54 13,16
16,59 13,16
13,89 13,19
14,34 13,20
14,81 13,20
13,16 13,21
12,73 13,22
16,36 13,22
13,60 13,23
14,39 13,24
16,35 13,25
14,81 13,26
14,29 13,28
15,65 13,28
16,17 13,29
18,32 13,30
14,07 13,31
14,15 13,31
14,91 13,31
16,26 13,31
20,10 13,32
15,63 13,33
14,23 13,35
14,51 13,35
14,55 13,35
14,04 13,36
13,94 13,37
17,18 13,37
17,26 13,37
13,16 13,38
14,83 13,39
14,60 13,40
13,69 13,43
14,47 13,43
15,71 13,45
14,04 13,46
14,61 13,46
14,83 13,46
15,63 13,46
14,41 13,47
16,24 13,47
14,05 13,48
14,78 13,50
15,17 13,50
13,47 13,52
13,35 13,53
16,78 13,53
13,97 13,54
15,65 13,54
13,42 13,55
14,33 13,55
15,55 13,55
18,64 13,55
13,47 13,56
13,69 13,56
15,64 13,57
18,97 13,57
13,86 13,59
14,46 13,59
15,89 13,59
13,76 13,60
13,30 13,61
13,67 13,62
14,30 13,62
15,11 13,62
15,31 13,62
15,25 13,64
16,30 13,64
13,80 13,65
14,00 13,65
15,12 13,65
15,32 13,65
14,59 13,66
16,40 13,66
37,57 13,66
13,73 13,68
14,56 13,68
14,49 13,71
15,10 13,71
14,77 13,73
15,28 13,73
15,43 13,73
16,91 13,74
14,72 13,75
15,05 13,76
15,09 13,76
13,79 13,78
15,98 13,79
19,01 13,79
14,91 13,80
14,97 13,80
15,29 13,80
15,52 13,81
20,63 13,81
14,32 13,82
45,98 13,82
14,57 13,83
15,29 13,84
13,72 13,85
14,13 13,85
14,26 13,85
16,90 13,85
14,19 13,87
17,39 13,87
14,17 13,88
13,61 13,89
14,36 13,90
15,11 13,90
15,41 13,90
14,83 13,91
16,19 13,91
14,27 13,98
17,54 13,99
14,51 14,00
17,22 14,00
13,62 14,02
14,41 14,02
14,62 14,02
13,84 14,04
14,05 14,04
15,54 14,04
13,99 14,05
14,87 14,05
15,23 14,05
16,56 14,05
17,46 14,05
13,88 14,06
16,36 14,07
14,20 14,08
14,79 14,08
16,69 14,08
13,69 14,09
14,59 14,09
14,90 14,09
14,09 14,11
14,92 14,11
15,00 14,11
17,26 14,11
17,04 14,15
17,72 14,15
15,01 14,16
17,71 14,16
15,11 14,17
17,01 14,17
13,90 14,18
16,05 14,19
13,72 14,20
14,65 14,20
20,61 14,20
15,54 14,22
16,63 14,22
13,77 14,25
14,71 14,25
14,60 14,26
15,19 14,26
15,26 14,26
13,52 14,27
13,91 14,27
15,64 14,27
18,10 14,28
15,31 14,29
15,48 14,29
15,58 14,30
17,11 14,30
19,21 14,30
15,53 14,31
25,02 14,32
14,39 14,33
14,53 14,33
17,53 14,33
15,52 14,34
15,11 14,35
16,05 14,36
16,15 14,36
14,51 14,37
15,44 14,37
16,20 14,37
16,25 14,37
17,55 14,37
17,72 14,37
16,19 14,38
16,01 14,40
16,85 14,40
14,45 14,41
16,59 14,41
14,32 14,42
14,76 14,42
14,83 14,42
16,17 14,42
14,53 14,43
15,43 14,43
16,13 14,43
17,23 14,43
18,21 14,43
14,02 14,44
17,29 14,44
19,81 14,44
13,09 14,45
16,33 14,45
14,90 14,46
17,32 14,46
15,93 14,48
16,29 14,49
15,78 14,50
15,92 14,50
15,70 14,52
15,72 14,52
14,34 14,53
15,45 14,53
15,91 14,54
18,26 14,54
17,80 14,56
14,75 14,57
15,76 14,57
14,31 14,59
16,26 14,59
14,17 14,60
15,08 14,60
15,47 14,60
16,53 14,61
18,63 14,61
15,95 14,62
16,36 14,62
16,96 14,62
17,01 14,62
18,25 14,62
14,11 14,64
14,26 14,64
16,01 14,65
16,26 14,65
16,30 14,65
17,71 14,65
17,87 14,67
15,44 14,69
15,60 14,69
15,50 14,73
17,41 14,73
14,30 14,75
17,83 14,75
18,80 14,75
37,45 14,75
17,33 14,76
17,48 14,76
14,95 14,77
16,31 14,77
17,41 14,77
18,85 14,77
19,82 14,77
15,62 14,78
20,85 14,78
15,39 14,81
21,24 14,81
16,73 14,82
17,28 14,82
19,31 14,82
23,46 14,82
14,96 14,83
17,34 14,83
14,46 14,84
16,42 14,85
17,66 14,85
16,45 14,86
18,41 14,87
19,30 14,87
17,22 14,88
14,86 14,89
14,55 14,90
14,84 14,90
23,18 14,90
14,49 14,91
15,73 14,91
16,10 14,91
18,26 14,91
19,13 14,92
14,85 14,93
15,78 14,95
19,36 14,95
18,65 14,96
14,98 14,97
21,68 14,99
18,03 15,00
12,82 15,01
20,71 15,03
15,98 15,04
19,16 15,06
16,19 15,07
20,26 15,07
15,73 15,08
18,83 15,08
15,30 15,09
16,16 15,09
16,74 15,09
18,52 15,09
16,19 15,12
18,96 15,12
15,85 15,15
16,47 15,15
16,98 15,15
18,33 15,15
20,23 15,15
15,34 15,16
18,98 15,17
18,65 15,18
13,31 15,19
13,92 15,23
15,05 15,23
17,02 15,25
18,67 15,25
14,79 15,26
14,27 15,27
17,21 15,27
18,67 15,29
19,78 15,29
16,45 15,30
18,12 15,30
14,38 15,32
18,08 15,32
18,33 15,32
21,28 15,32
36,86 15,33
16,27 15,34
15,78 15,36
18,73 15,36
18,99 15,36
15,12 15,39
16,50 15,39
16,88 15,40
17,92 15,40
17,65 15,41
18,06 15,41
18,37 15,41
15,47 15,43
19,91 15,43
16,10 15,44
18,20 15,44
20,23 15,45
20,72 15,46
15,55 15,47
18,08 15,48
19,56 15,52
15,93 15,56
16,15 15,58
16,55 15,58
19,84 15,58
20,85 15,58
18,85 15,59
17,45 15,62
18,78 15,63
17,05 15,65
17,58 15,65
18,58 15,65
15,48 15,66
17,71 15,67
15,84 15,68
19,28 15,69
18,62 15,70
18,73 15,75
18,93 15,77
17,38 15,78
19,69 15,78
19,34 15,79
14,58 15,82
16,15 15,84
21,51 15,84
17,53 15,87
17,21 15,88
19,81 15,88
27,59 15,88
18,80 15,89
14,61 15,90
19,39 15,93
16,56 15,96
18,60 15,97
18,64 15,97
15,68 16,00
17,43 16,01
19,58 16,01
18,93 16,02
18,77 16,03
20,34 16,03
16,15 16,05
15,22 16,06
27,59 16,06
20,81 16,07
17,26 16,08
20,26 16,08
20,07 16,09
16,85 16,12
17,51 16,15
18,79 16,15
15,39 16,20
17,06 16,21
18,55 16,21
20,06 16,23
21,78 16,27
22,23 16,27
20,30 16,28
22,38 16,30
17,96 16,32
16,76 16,34
15,71 16,36
19,93 16,36
14,90 16,37
22,59 16,37
17,69 16,38
20,11 16,40
17,01 16,42
14,66 16,44
14,99 16,44
26,02 16,45
27,21 16,45
18,02 16,46
22,03 16,47
15,47 16,49
17,61 16,49
16,93 16,50
18,56 16,51
16,97 16,52
19,39 16,52
14,16 16,53
19,50 16,56
15,02 16,58
21,73 16,58
19,19 16,61
18,62 16,65
16,43 16,66
21,65 16,66
16,30 16,67
19,24 16,67
18,93 16,68
19,63 16,69
19,01 16,70
22,85 16,73
16,67 16,74
19,97 16,74
14,46 16,75
15,26 16,78
14,54 16,79
22,44 16,79
8,60 16,80
19,84 16,80
14,91 16,83
15,01 16,83
17,30 16,83
20,52 16,84
16,55 16,86
18,88 16,86
21,12 16,87
19,54 16,89
20,02 16,92
22,65 16,92
19,98 16,94
22,08 17,02
15,61 17,03
17,30 17,05
16,09 17,06
22,90 17,08
19,10 17,10
17,51 17,11
22,19 17,12
17,67 17,16
22,55 17,16
21,34 17,22
24,39 17,22
25,07 17,24
18,22 17,26
20,71 17,26
18,24 17,30
18,09 17,37
19,08 17,38
19,55 17,38
14,03 17,40
9,23 17,41
24,42 17,43
17,71 17,44
18,20 17,44
16,39 17,45
22,61 17,45
30,89 17,46
19,62 17,48
18,63 17,51
20,73 17,52
19,75 17,53
24,19 17,54
17,39 17,55
18,57 17,56
20,49 17,56
16,37 17,57
16,65 17,58
20,36 17,59
16,14 17,63
20,23 17,64
14,33 17,66
16,31 17,66
19,36 17,66
22,59 17,67
25,94 17,67
24,19 17,69
23,11 17,75
19,79 17,78
19,11 17,80
32,56 17,87
15,83 17,88
20,82 17,88
25,44 17,91
22,02 17,94
21,31 17,95
16,55 17,97
25,74 17,99
19,30 18,00
22,50 18,06
20,08 18,08
22,71 18,11
19,82 18,13
23,14 18,13
16,29 18,16
17,49 18,16
18,70 18,16
23,99 18,16
20,61 18,17
22,15 18,17
22,74 18,20
21,47 18,21
18,24 18,22
20,38 18,22
18,09 18,26
20,44 18,26
21,05 18,26
22,08 18,26
18,90 18,31
19,96 18,31
23,68 18,32
20,35 18,34
22,32 18,35
25,40 18,35
21,34 18,37
21,60 18,37
24,74 18,37
23,50 18,39
25,34 18,39
20,32 18,42
19,85 18,46
19,71 18,49
19,67 18,50
24,98 18,51
21,71 18,52
15,91 18,56
21,33 18,56
19,56 18,58
21,44 18,59
21,72 18,64
26,56 18,66
21,38 18,68
23,16 18,70
21,27 18,71
18,97 18,72
24,36 18,73
18,66 18,74
22,41 18,74
24,10 18,75
21,17 18,76
22,80 18,77
24,88 18,77
22,50 18,83
19,67 18,84
20,88 18,84
22,86 18,86
30,07 18,93
22,64 18,95
33,27 18,96
21,05 18,97
19,01 19,00
24,64 19,02
21,68 19,03
23,49 19,04
21,30 19,06
19,26 19,08
20,92 19,08
21,27 19,08
22,26 19,10
19,24 19,11
20,26 19,13
21,18 19,14
24,01 19,15
20,40 19,16
24,72 19,19
25,79 19,19
26,12 19,24
14,63 19,25
24,70 19,25
19,32 19,26
39,21 19,26
18,54 19,27
24,08 19,29
21,29 19,31
23,87 19,31
19,88 19,32
20,43 19,32
20,58 19,32
22,40 19,33
29,15 19,33
22,20 19,34
26,14 19,34
20,68 19,40
25,30 19,40
25,86 19,41
19,59 19,42
20,03 19,43
24,19 19,43
26,62 19,43
12,07 19,44
20,60 19,44
22,85 19,46
25,67 19,46
20,55 19,48
25,12 19,50
25,01 19,52
25,17 19,52
22,87 19,56
41,25 19,57
20,22 19,58
24,36 19,58
26,99 19,58
25,93 19,59
18,53 19,60
20,79 19,62
24,37 19,63
17,19 19,65
19,04 19,65
21,36 19,65
21,79 19,65
21,86 19,65
20,45 19,66
22,68 19,66
23,36 19,66
23,59 19,66
21,97 19,67
18,13 19,68
21,57 19,68
21,94 19,68
22,16 19,68
21,26 19,71
22,07 19,71
22,04 19,72
25,22 19,73
21,16 19,74
21,19 19,74
20,97 19,75
27,09 19,77
27,11 19,77
25,09 19,78
25,98 19,78
22,24 19,79
23,11 19,81
20,77 19,82
23,66 19,82
24,35 19,82
23,81 19,83
19,13 19,84
20,72 19,84
21,65 19,84
21,03 19,86
22,52 19,86
22,59 19,86
24,71 19,87
23,25 19,89
21,08 19,90
19,47 19,92
21,61 19,92
23,32 19,92
23,47 19,92
22,54 19,94
24,07 19,94
24,32 19,97
26,27 19,97
20,97 19,98
21,26 19,99
21,33 19,99
24,34 19,99
21,87 20,00
23,39 20,01
22,38 20,04
24,62 20,07
25,38 20,07
22,02 20,10
35,09 20,10
24,39 20,11
25,23 20,11
20,13 20,12
32,29 20,12
22,34 20,13
26,81 20,13
19,93 20,14
22,32 20,15
23,11 20,16
18,17 20,17
24,20 20,17
22,48 20,18
23,18 20,18
18,94 20,19
25,78 20,19
29,54 20,19
24,91 20,20
20,63 20,21
21,95 20,21
31,32 20,21
22,59 20,22
18,90 20,24
20,74 20,24
30,18 20,24
22,56 20,25
27,27 20,25
33,19 20,25
20,50 20,26
25,30 20,27
19,17 20,28
29,73 20,28
21,04 20,29
21,07 20,29
23,98 20,31
21,03 20,34
22,57 20,35
20,60 20,37
21,35 20,37
22,23 20,38
22,77 20,38
22,50 20,40
22,81 20,40
22,78 20,41
23,06 20,41
21,80 20,44
20,66 20,45
22,29 20,46
19,41 20,47
22,86 20,47
23,55 20,47
23,60 20,48
22,89 20,49
27,92 20,49
20,60 20,51
22,54 20,51
20,80 20,52
21,57 20,52
22,64 20,52
25,26 20,52
23,42 20,55
24,17 20,55
26,71 20,55
19,84 20,57
22,29 20,57
22,62 20,57
25,94 20,57
27,35 20,57
25,89 20,58
29,44 20,58
22,39 20,61
21,90 20,63
22,99 20,63
24,33 20,63
25,65 20,63
21,78 20,64
22,50 20,64
22,97 20,67
25,52 20,67
22,33 20,68
22,59 20,68
24,88 20,69
24,92 20,69
21,79 20,70
24,67 20,70
22,18 20,71
21,36 20,72
23,03 20,72
15,53 20,73
21,07 20,73
21,63 20,73
23,03 20,73
24,11 20,74
20,92 20,76
22,42 20,77
24,59 20,77
31,93 20,77
21,92 20,78
22,56 20,79
23,17 20,79
26,40 20,79
21,53 20,82
23,69 20,82
26,04 20,82
24,81 20,85
26,27 20,86
24,61 20,88
25,51 20,90
21,86 20,91
21,27 20,92
22,61 20,92
22,97 20,92
24,36 20,92
29,24 20,92
24,29 20,93
31,80 20,93
22,00 20,94
22,15 20,95
23,41 20,95
24,22 20,95
25,33 20,95
21,22 20,96
26,59 20,96
27,44 20,98
25,48 20,99
28,19 20,99
29,09 21,00
9,41 21,01
24,16 21,01
21,78 21,02
22,66 21,02
23,26 21,02
21,64 21,03
24,39 21,03
21,91 21,05
22,00 21,05
30,05 21,06
26,27 21,08
24,47 21,09
25,04 21,09
22,94 21,11
22,87 21,14
24,52 21,14
22,20 21,15
23,28 21,15
21,96 21,16
24,83 21,16
17,38 21,17
21,82 21,17
22,41 21,17
23,78 21,17
21,85 21,18
32,67 21,18
23,61 21,19
30,08 21,19
25,21 21,21
25,31 21,21
22,62 21,22
26,67 21,22
22,92 21,24
26,79 21,27
22,87 21,28
24,76 21,28
23,12 21,29
25,50 21,29
25,89 21,29
22,16 21,30
20,64 21,31
23,31 21,31
25,42 21,31
22,33 21,32
22,71 21,32
22,87 21,32
29,46 21,33
24,02 21,35
20,25 21,36
21,72 21,36
22,00 21,36
24,38 21,36
25,36 21,37
24,19 21,38
21,80 21,39
21,79 21,40
24,17 21,40
26,09 21,40
50,51 21,40
22,54 21,41
22,81 21,41
21,03 21,43
22,91 21,43
23,80 21,43
24,41 21,43
22,90 21,46
29,63 21,46
22,33 21,47
22,58 21,47
24,71 21,47
22,30 21,48
23,25 21,48
24,29 21,49
24,39 21,50
26,75 21,50
23,39 21,51
26,53 21,51
27,68 21,51
23,65 21,52
22,13 21,54
23,54 21,54
25,66 21,54
25,69 21,55
26,87 21,55
20,27 21,59
21,44 21,61
26,42 21,61
24,21 21,62
24,56 21,62
26,15 21,62
23,50 21,64
25,11 21,66
23,43 21,68
23,54 21,68
20,72 21,69
20,22 21,70
24,40 21,72
26,25 21,72
24,24 21,73
29,64 21,75
24,46 21,76
20,97 21,78
23,24 21,78
23,33 21,78
25,05 21,78
21,76 21,79
23,82 21,79
21,78 21,80
24,02 21,81
21,80 21,82
24,56 21,83
22,12 21,85
22,52 21,86
28,67 21,87
18,68 21,88
24,40 21,89
28,93 21,89
22,53 21,91
24,48 21,93
28,41 21,93
33,28 21,93
24,24 21,94
24,25 21,94
25,21 21,95
29,18 21,95
31,76 21,95
33,75 21,95
23,39 21,96
24,66 21,97
26,42 21,98
22,60 22,01
23,50 22,01
23,47 22,05
27,82 22,07
24,38 22,08
23,65 22,11
25,35 22,12
24,95 22,13
22,24 22,14
23,81 22,14
26,97 22,15
31,56 22,16
25,36 22,19
26,06 22,20
23,37 22,21
27,54 22,21
23,64 22,24
24,69 22,25
21,93 22,26
22,94 22,26
23,12 22,26
23,13 22,27
24,45 22,27
25,85 22,28
24,28 22,29
24,28 22,30
23,18 22,31
23,68 22,32
30,39 22,32
26,88 22,37
29,02 22,39
25,67 22,40
26,91 22,40
27,09 22,42
27,68 22,42
29,30 22,42
25,30 22,47
24,96 22,48
28,24 22,48
23,17 22,52
24,60 22,52
23,39 22,53
29,03 22,54
34,90 22,54
25,84 22,55
26,82 22,55
24,21 22,59
27,39 22,59
24,62 22,63
26,75 22,65
27,60 22,65
21,41 22,66
41,38 22,66
24,86 22,68
25,08 22,68
30,29 22,68
24,00 22,69
29,03 22,69
23,33 22,70
23,61 22,70
26,38 22,72
26,56 22,72
28,02 22,72
23,12 22,73
23,61 22,74
35,81 22,75
20,87 22,77
26,21 22,79
30,40 22,79
22,52 22,80
25,00 22,80
22,79 22,84
27,46 22,84
28,39 22,85
23,09 22,86
26,43 22,86
27,71 22,86
24,34 22,87
24,81 22,88
27,59 22,89
25,14 22,90
28,01 22,90
31,15 22,92
27,51 22,93
23,25 22,95
26,54 22,96
31,04 22,96
23,12 22,97
23,18 22,99
24,16 23,01
27,57 23,01
24,58 23,02
22,04 23,03
26,26 23,03
30,72 23,03
25,72 23,04
26,97 23,04
22,79 23,06
24,13 23,06
24,72 23,07
25,41 23,07
28,94 23,08
30,87 23,08
23,50 23,09
23,81 23,09
24,00 23,09
26,45 23,10
23,62 23,12
23,86 23,13
27,22 23,15
29,83 23,15
21,60 23,16
33,12 23,16
25,32 23,17
27,15 23,18
20,87 23,19
25,56 23,19
31,51 23,22
30,79 23,26
28,44 23,27
31,84 23,27
33,41 23,29
23,80 23,30
30,99 23,30
25,17 23,31
27,31 23,33
30,01 23,33
27,59 23,34
23,07 23,35
26,45 23,35
29,03 23,35
25,49 23,36
24,66 23,37
26,66 23,38
25,22 23,40
28,16 23,40
25,83 23,44
27,90 23,44
29,85 23,44
26,40 23,46
27,47 23,46
27,88 23,47
27,90 23,47
28,61 23,48
24,56 23,49
28,98 23,49
24,10 23,50
25,65 23,52
30,91 23,52
31,13 23,52
26,93 23,54
28,14 23,54
24,77 23,55
24,33 23,56
25,51 23,56
26,26 23,56
28,47 23,56
24,42 23,59
25,43 23,59
23,69 23,60
25,93 23,60
28,05 23,60
29,79 23,60
29,81 23,61
28,17 23,62
29,06 23,62
24,03 23,63
25,50 23,63
29,44 23,63
29,21 23,65
22,59 23,67
26,07 23,67
24,33 23,68
24,96 23,68
25,70 23,68
27,02 23,68
28,49 23,69
28,79 23,70
31,70 23,70
26,59 23,72
27,71 23,72
25,52 23,73
26,07 23,74
31,19 23,74
26,47 23,75
22,67 23,76
23,37 23,76
27,53 23,78
26,09 23,79
28,23 23,79
32,63 23,79
24,77 23,80
23,37 23,81
24,29 23,82
30,36 23,82
27,07 23,83
24,68 23,84
26,38 23,84
30,15 23,84
26,01 23,85
27,57 23,85
7,11 23,87
25,79 23,87
29,18 23,87
24,46 23,88
25,03 23,88
27,33 23,91
24,91 23,92
24,30 23,94
24,79 23,94
27,48 23,94
27,72 23,95
24,98 23,98
22,52 23,99
24,29 23,99
28,23 23,99
23,30 24,00
25,49 24,00
30,32 24,00
27,64 24,01
24,34 24,02
30,52 24,02
25,67 24,03
27,50 24,03
25,04 24,04
29,09 24,04
30,69 24,04
23,90 24,05
25,35 24,05
29,31 24,05
23,84 24,06
28,48 24,06
28,81 24,06
19,69 24,07
26,50 24,07
32,04 24,07
40,47 24,07
29,21 24,08
39,92 24,11
24,61 24,13
26,49 24,13
23,65 24,14
23,92 24,14
28,88 24,16
25,91 24,17
12,58 24,19
27,19 24,21
30,25 24,21
27,16 24,22
28,32 24,22
27,24 24,24
27,83 24,24
27,95 24,25
33,12 24,25
28,84 24,27
24,78 24,28
26,43 24,28
31,02 24,29
34,39 24,29
19,49 24,30
27,21 24,30
25,65 24,33
27,56 24,35
22,62 24,36
27,15 24,36
26,36 24,37
26,72 24,37
25,30 24,38
27,32 24,38
28,84 24,38
24,62 24,40
25,03 24,40
25,52 24,41
26,62 24,42
30,09 24,42
30,02 24,43
25,15 24,44
25,29 24,44
29,19 24,44
25,60 24,45
27,40 24,45
28,14 24,45
26,18 24,46
26,96 24,46
27,28 24,46
27,72 24,46
27,25 24,47
27,27 24,47
21,75 24,48
24,42 24,48
27,09 24,49
28,17 24,49
30,76 24,49
28,92 24,50
28,36 24,51
25,12 24,53
25,34 24,53
30,52 24,53
25,97 24,55
28,97 24,55
25,58 24,58
25,65 24,59
27,19 24,59
22,12 24,61
30,06 24,61
32,09 24,61
26,18 24,63
32,54 24,63
26,12 24,65
23,21 24,66
26,16 24,66
27,21 24,66
28,65 24,66
23,97 24,67
28,77 24,67
26,98 24,68
27,03 24,68
28,68 24,68
25,42 24,69
28,60 24,69
32,07 24,69
33,99 24,69
25,63 24,70
26,25 24,70
31,38 24,70
26,18 24,71
28,76 24,71
30,78 24,71
36,64 24,72
24,82 24,73
26,06 24,73
25,48 24,74
37,46 24,74
29,57 24,75
33,61 24,75
24,54 24,76
25,89 24,77
28,96 24,77
30,08 24,77
25,47 24,78
29,82 24,78
27,11 24,79
27,90 24,79
25,91 24,80
27,32 24,80
22,59 24,81
33,36 24,81
30,01 24,82
31,65 24,82
27,73 24,83
36,29 24,83
26,40 24,84
26,81 24,85
26,99 24,85
28,33 24,86
30,63 24,86
27,54 24,87
28,25 24,87
35,91 24,87
26,89 24,88
25,18 24,89
27,66 24,89
30,75 24,89
26,16 24,90
27,46 24,90
30,10 24,90
35,02 24,90
24,60 24,93
24,06 24,94
28,70 24,94
31,20 24,94
29,33 24,95
29,68 24,95
29,85 24,95
31,54 24,95
32,32 24,95
28,39 24,96
30,21 24,96
24,21 24,97
24,61 24,97
31,32 24,97
31,80 24,97
22,39 24,98
30,05 24,98
26,33 24,99
24,07 25,00
29,45 25,00
30,43 25,00
26,40 25,01
27,59 25,01
29,65 25,01
30,13 25,01
30,93 25,01
23,85 25,02
25,27 25,02
29,04 25,02
21,55 25,03
28,36 25,03
45,91 25,03
30,31 25,04
31,69 25,04
24,28 25,05
28,52 25,05
25,89 25,06
26,32 25,07
26,19 25,10
24,18 25,11
25,73 25,11
26,58 25,11
27,08 25,12
25,10 25,13
30,49 25,14
38,22 25,14
28,41 25,15
26,54 25,16
27,89 25,18
31,61 25,18
30,09 25,19
31,96 25,19
32,57 25,19
23,61 25,22
26,15 25,22
23,68 25,23
26,34 25,23
27,01 25,23
28,55 25,23
14,49 25,24
25,01 25,24
25,87 25,24
25,45 25,26
25,04 25,27
34,83 25,27
24,98 25,28
30,60 25,28
25,19 25,29
27,06 25,29
28,11 25,29
25,94 25,30
26,10 25,30
31,98 25,30
25,67 25,31
28,68 25,31
28,96 25,31
31,05 25,31
25,62 25,32
30,62 25,32
25,55 25,33
26,00 25,33
31,87 25,33
28,20 25,34
29,01 25,35
25,36 25,36
29,24 25,37
30,53 25,37
26,01 25,38
22,60 25,39
31,08 25,39
23,85 25,40
26,73 25,40
28,22 25,40
29,81 25,40
31,44 25,41
33,60 25,43
29,70 25,45
31,98 25,45
32,70 25,45
24,70 25,46
28,30 25,49
28,35 25,49
29,39 25,49
32,05 25,50
29,79 25,51
30,28 25,51
37,75 25,51
26,17 25,52
28,19 25,53
28,88 25,53
29,51 25,54
28,86 25,55
29,04 25,55
28,56 25,56
28,30 25,57
35,33 25,57
27,19 25,58
32,22 25,58
24,39 25,59
26,22 25,59
28,14 25,59
29,02 25,60
32,75 25,60
24,51 25,61
25,50 25,61
24,57 25,62
29,07 25,62
29,89 25,62
31,42 25,62
32,89 25,62
41,10 25,62
26,57 25,63
27,29 25,63
27,09 25,64
25,99 25,65
29,29 25,65
25,93 25,66
26,74 25,66
30,01 25,66
30,92 25,67
26,92 25,68
28,65 25,68
30,25 25,68
30,28 25,68
23,44 25,70
26,28 25,70
27,71 25,71
28,74 25,72
28,15 25,73
28,01 25,74
27,43 25,76
28,38 25,77
28,82 25,79
29,11 25,79
25,21 25,81
28,96 25,84
29,62 25,84
28,65 25,86
31,42 25,86
32,73 25,86
25,81 25,87
28,00 25,87
30,25 25,87
25,56 25,88
31,76 25,88
28,12 25,89
32,48 25,92
27,06 25,93
29,09 25,93
30,27 25,93
28,38 25,94
27,54 25,95
33,59 25,95
26,58 25,96
30,53 25,97
26,40 25,98
30,40 25,98
32,96 25,99
27,84 26,00
28,70 26,00
27,16 26,01
35,15 26,01
26,31 26,03
27,14 26,03
27,54 26,04
28,87 26,04
36,36 26,04
26,31 26,05
30,27 26,05
30,29 26,06
30,48 26,06
28,21 26,07
26,40 26,08
27,10 26,08
28,55 26,08
35,18 26,08
25,99 26,09
28,12 26,09
26,33 26,10
29,52 26,11
27,71 26,12
29,78 26,12
29,85 26,12
34,59 26,13
28,92 26,14
25,10 26,15
27,22 26,16
28,97 26,16
29,29 26,16
29,50 26,16
34,28 26,16
28,28 26,17
23,91 26,18
30,34 26,18
28,37 26,19
30,40 26,19
27,12 26,20
27,17 26,20
29,22 26,21
30,64 26,21
30,81 26,21
31,22 26,21
27,76 26,22
29,23 26,22
30,53 26,22
27,36 26,23
27,59 26,24
30,09 26,24
23,48 26,26
30,69 26,26
32,56 26,26
24,53 26,28
28,06 26,28
28,98 26,28
31,51 26,28
31,52 26,28
27,27 26,29
28,65 26,29
25,29 26,30
31,06 26,30
28,50 26,31
30,70 26,31
30,45 26,35
34,87 26,35
25,73 26,36
26,39 26,36
29,39 26,36
22,50 26,38
26,40 26,38
28,64 26,38
30,14 26,38
30,76 26,38
31,40 26,39
31,42 26,40
29,22 26,41
29,23 26,41
35,74 26,41
19,65 26,42
26,90 26,43
30,00 26,43
30,01 26,43
30,31 26,43
28,62 26,44
32,20 26,44
32,83 26,44
29,39 26,45
23,46 26,46
27,54 26,46
27,59 26,46
28,13 26,46
29,47 26,46
29,85 26,47
31,36 26,47
32,39 26,47
26,93 26,48
29,30 26,48
30,06 26,48
27,61 26,49
28,53 26,51
29,11 26,51
29,56 26,51
29,78 26,51
27,23 26,52
27,99 26,52
28,77 26,52
28,10 26,53
28,92 26,53
27,36 26,54
33,93 26,55
27,36 26,56
28,77 26,56
25,40 26,57
28,42 26,57
30,89 26,58
34,70 26,58
37,95 26,60
30,39 26,61
34,49 26,61
29,72 26,62
29,88 26,63
29,25 26,64
27,06 26,65
28,74 26,65
28,80 26,65
34,72 26,66
34,90 26,67
26,16 26,68
32,49 26,70
32,69 26,70
26,83 26,71
30,91 26,71
25,07 26,72
26,94 26,72
27,89 26,72
29,06 26,72
29,97 26,73
27,18 26,76
28,95 26,76
30,96 26,76
32,09 26,76
26,87 26,77
35,50 26,77
35,70 26,77
29,68 26,78
30,70 26,78
29,59 26,79
29,25 26,80
29,79 26,80
30,09 26,80
28,39 26,81
30,15 26,81
31,05 26,81
31,92 26,81
28,37 26,82
28,93 26,82
29,55 26,82
29,66 26,83
34,29 26,84
35,24 26,84
35,91 26,84
26,73 26,86
44,23 26,86
31,19 26,87
28,41 26,88
40,76 26,88
28,89 26,90
30,22 26,90
30,63 26,90
29,78 26,92
36,41 26,92
28,03 26,93
29,59 26,93
37,60 26,93
28,36 26,94
30,14 26,94
29,34 26,95
30,21 26,95
33,98 26,95
26,54 26,96
29,00 26,96
35,57 26,96
33,91 26,97
27,33 26,98
28,82 26,98
30,44 26,98
28,70 26,99
30,07 27,00
30,75 27,02
29,37 27,03
29,95 27,03
33,92 27,03
29,25 27,04
29,17 27,05
29,24 27,05
30,45 27,05
26,71 27,06
26,76 27,06
30,89 27,06
28,26 27,07
31,37 27,07
31,79 27,10
29,82 27,12
31,87 27,12
29,25 27,13
29,46 27,14
29,25 27,16
28,73 27,17
30,97 27,17
32,34 27,17
30,40 27,18
41,33 27,18
26,87 27,19
27,84 27,19
29,32 27,19
30,10 27,19
29,85 27,21
29,91 27,21
31,13 27,21
39,48 27,21
25,64 27,22
31,17 27,22
31,36 27,22
34,81 27,22
29,29 27,24
29,33 27,24
30,24 27,24
29,49 27,25
28,64 27,26
30,42 27,26
30,13 27,28
28,65 27,29
30,23 27,29
29,38 27,30
29,42 27,30
29,83 27,30
29,59 27,31
31,71 27,31
28,09 27,32
28,70 27,32
29,05 27,32
30,29 27,33
26,19 27,34
29,49 27,34
29,81 27,34
37,37 27,35
28,08 27,36
29,03 27,37
25,93 27,38
31,88 27,38
28,55 27,39
28,82 27,39
29,66 27,39
32,42 27,39
39,00 27,39
28,70 27,40
30,12 27,40
29,57 27,42
28,48 27,43
29,01 27,43
29,94 27,44
31,78 27,44
33,93 27,44
36,04 27,45
29,58 27,46
29,94 27,46
29,99 27,46
30,36 27,46
28,49 27,48
29,62 27,49
30,78 27,49
30,10 27,50
31,55 27,51
33,44 27,51
28,62 27,53
33,04 27,54
34,06 27,54
31,38 27,55
28,61 27,56
33,99 27,56
29,81 27,57
30,14 27,57
31,85 27,57
34,94 27,57
32,86 27,58
29,69 27,61
31,06 27,61
30,59 27,62
30,31 27,63
31,63 27,63
32,54 27,63
30,40 27,64
24,98 27,65
27,79 27,65
30,87 27,65
28,39 27,66
27,77 27,67
26,46 27,68
30,96 27,68
35,42 27,68
28,60 27,69
28,92 27,69
29,15 27,70
27,16 27,71
30,34 27,71
34,37 27,71
33,14 27,72
29,10 27,73
30,42 27,73
30,13 27,74
30,53 27,77
29,43 27,78
33,65 27,78
30,29 27,79
35,58 27,79
30,54 27,82
34,09 27,82
34,71 27,82
32,78 27,83
38,10 27,85
28,83 27,86
28,57 27,88
31,57 27,88
30,41 27,89
30,50 27,89
28,30 27,91
31,29 27,91
32,11 27,91
28,33 27,93
31,25 27,93
29,54 27,94
28,53 27,95
30,06 27,95
42,70 27,95
30,92 27,96
32,54 27,97
27,59 27,98
28,48 27,98
34,69 27,98
29,05 27,99
29,47 27,99
32,24 27,99
33,18 27,99
27,42 28,00
30,35 28,02
32,40 28,02
36,30 28,02
36,93 28,03
32,47 28,04
28,51 28,05
29,88 28,06
28,19 28,08
30,32 28,08
31,97 28,08
30,61 28,09
28,27 28,10
30,53 28,10
31,96 28,10
29,27 28,11
30,24 28,11
30,03 28,13
30,48 28,15
30,96 28,15
30,60 28,17
31,80 28,17
30,52 28,19
31,92 28,22
29,50 28,23
30,39 28,24
29,95 28,26
30,00 28,28
33,09 28,28
43,48 28,28
29,22 28,33
29,95 28,33
27,31 28,35
29,33 28,35
29,76 28,36
32,96 28,36
28,49 28,37
29,90 28,37
29,92 28,37
30,08 28,37
30,26 28,37
36,18 28,37
30,19 28,38
30,88 28,39
33,13 28,39
33,75 28,39
32,24 28,40
32,34 28,42
29,79 28,43
31,33 28,43
30,25 28,44
34,44 28,45
31,81 28,46
28,68 28,47
30,12 28,47
29,59 28,48
30,11 28,50
29,83 28,51
33,98 28,51
27,16 28,52
37,24 28,52
29,85 28,55
33,21 28,55
30,01 28,57
35,99 28,57
30,27 28,59
30,14 28,61
30,82 28,61
31,91 28,61
38,70 28,61
30,11 28,64
29,76 28,65
29,49 28,66
38,79 28,66
28,94 28,67
29,90 28,67
31,50 28,67
29,75 28,68
39,41 28,68
30,28 28,69
36,65 28,69
39,86 28,70
28,96 28,71
31,79 28,71
30,03 28,74
39,08 28,74
30,46 28,75
31,53 28,75
30,77 28,77
31,75 28,77
33,91 28,77
29,98 28,78
33,15 28,78
37,77 28,78
35,00 28,81
35,79 28,82
36,25 28,82
29,43 28,83
31,18 28,83
30,45 28,84
32,30 28,85
31,22 28,86
32,65 28,86
30,28 28,87
27,71 28,90
43,16 28,90
38,71 28,91
47,12 28,93
37,42 28,94
35,87 28,96
30,08 28,98
35,14 28,99
31,26 29,04
27,93 29,05
29,57 29,05
34,47 29,06
35,29 29,08
36,98 29,08
29,20 29,09
30,12 29,09
29,60 29,10
30,84 29,10
35,24 29,10
30,98 29,11
31,46 29,12
31,12 29,14
31,57 29,17
32,56 29,17
30,63 29,20
35,72 29,20
28,62 29,23
34,89 29,23
30,67 29,26
31,03 29,26
30,10 29,27
30,58 29,30
34,03 29,30
34,14 29,30
29,78 29,31
33,75 29,31
33,62 29,32
34,86 29,32
34,91 29,35
38,29 29,35
31,76 29,39
33,33 29,39
31,12 29,40
31,39 29,40
32,41 29,40
31,18 29,41
37,38 29,41
30,21 29,42
31,48 29,44
31,90 29,47
32,58 29,47
28,44 29,51
36,65 29,53
33,61 29,54
39,85 29,54
39,14 29,56
30,19 29,58
30,57 29,58
30,00 29,59
31,11 29,60
30,41 29,61
29,12 29,65
36,75 29,69
32,40 29,71
28,71 29,73
30,63 29,73
33,09 29,74
30,45 29,76
31,43 29,78
39,86 29,78
31,23 29,79
35,86 29,80
35,67 29,83
37,14 29,83
39,91 29,83
30,99 29,84
30,36 29,85
30,51 29,93
30,40 29,97
30,88 29,98
36,09 29,98
36,16 29,98
29,46 30,00
40,22 30,02
31,31 30,03
32,58 30,05
38,18 30,05
35,09 30,07
33,89 30,08
30,31 30,10
34,97 30,11
31,67 30,15
32,12 30,15
29,89 30,16
36,99 30,17
32,99 30,21
32,77 30,22
39,66 30,23
35,97 30,26
37,76 30,26
30,22 30,27
34,78 30,27
32,04 30,31
38,17 30,34
33,00 30,37
33,78 30,38
34,60 30,40
37,21 30,42
34,02 30,45
30,93 30,46
41,11 30,46
34,62 30,49
31,76 30,50
35,09 30,50
32,07 30,51
33,46 30,52
35,13 30,53
31,10 30,55
35,35 30,56
31,49 30,57
34,19 30,57
33,46 30,59
40,37 30,60
35,95 30,74
39,14 30,75
32,90 30,78
35,47 30,80
35,57 30,80
39,51 30,82
37,07 30,87
29,59 30,97
31,79 30,99
40,41 31,00
30,46 31,05
45,10 31,05
34,29 31,09
31,70 31,12
37,01 31,12
44,57 31,14
37,99 31,15
39,49 31,21
41,29 31,21
46,16 31,21
32,84 31,22
36,21 31,24
34,22 31,27
33,58 31,33
31,40 31,39
33,87 31,43
33,74 31,46
33,89 31,49
34,47 31,53
35,86 31,53
34,73 31,57
34,97 31,61
37,33 31,64
36,65 31,66
39,36 31,69
33,42 31,76
36,77 31,78
33,94 31,83
45,94 31,83
37,53 31,87
35,83 31,88
40,86 31,88
37,12 31,90
43,86 31,96
36,79 31,97
33,10 31,98
41,32 32,02
40,45 32,05
33,58 32,06
34,41 32,08
35,42 32,09
36,03 32,10
29,87 32,12
29,87 32,15
34,59 32,16
39,47 32,16
32,25 32,19
35,02 32,19
34,86 32,21
34,54 32,23
35,57 32,23
35,71 32,23
33,70 32,27
34,31 32,28
38,46 32,32
53,58 32,49
35,78 32,50
47,41 32,52
38,51 32,55
35,78 32,56
49,93 32,62
43,48 32,64
36,27 32,67
34,86 32,71
40,94 32,75
34,08 32,80
40,44 32,81
38,88 32,84
37,59 32,88
40,16 32,88
35,27 32,90
55,68 32,99
37,53 33,01
44,66 33,03
39,87 33,09
45,30 33,09
41,74 33,14
37,07 33,20
37,92 33,28
36,22 33,30
31,85 33,43
40,90 33,54
44,26 33,57
33,10 33,59
41,84 33,61
42,57 33,64
40,09 33,70
36,12 33,75
39,23 33,77
44,32 33,78
37,76 33,80
38,45 33,83
37,73 33,84
37,38 33,88
39,16 33,93
40,15 33,93
36,45 33,99
53,45 34,06
43,83 34,07
33,13 34,11
38,80 34,22
37,07 34,29
39,89 34,30
37,66 34,41
41,42 34,47
45,81 34,47
39,21 34,63
46,39 34,66
42,56 34,76
57,49 34,86
37,40 34,95
36,97 35,16
38,10 35,16
36,27 35,19
37,83 35,22
41,85 35,35
34,10 35,41
39,73 35,44
49,94 35,59
43,68 35,62
54,25 35,65
44,60 35,69
53,97 35,92
50,82 36,03
51,45 36,07
45,65 36,11
41,30 36,13
49,75 36,17
49,48 36,20
43,98 36,21
34,42 36,28
39,58 36,30
52,21 36,33
41,78 36,34
44,25 36,42
46,02 36,57
40,69 36,58
43,71 36,61
38,94 36,67
39,80 36,71
39,57 36,77
45,27 36,88
42,63 36,96
45,98 37,00
37,86 37,09
48,73 37,11
44,10 37,26
49,11 37,51
39,61 37,54
43,08 37,65
39,04 37,72
44,33 37,74
46,66 37,85
40,09 38,00
39,62 38,26
57,72 38,39
41,83 38,56
49,71 38,60
51,16 39,55
42,15 39,64
47,01 39,86
58,93 39,99
50,11 40,21
50,03 40,57
55,60 40,64
56,11 40,67
44,88 40,81
53,62 40,84
49,62 41,10
49,76 41,25
41,20 42,88
47,93 43,23
58,00 43,37
54,37 43,78
59,97 44,84
51,34 45,55
47,10 45,67
49,45 46,84
57,06 47,52
55,25 49,06
57,04 51,11
57,55 53,81

4.6 Minimumloonbanen

In Nederland is sinds 1969 wettelijk vastgelegd hoeveel een bedrijf minimaal moet betalen aan zijn werknemers. In de eerste helft van 2021 bedraagt het bruto wettelijk minimumloon voor werknemers van 21 jaar of ouder bij een volledig dienstverband 1 684,80 euro per maand. Doordat veel werknemers een deeltijdbaan hebben, verdienen zij een loon dat lager is dan dit bedrag. Daarnaast gelden voor jongeren lagere minimumloonbedragen dan voor volwassenen. Zo bedraagt het minimumjeugdloon van een 18-jarige 50 procent van het wettelijk minimumloon van volwassenen. Bij het tellen van het aantal minimumloonbanen wordt hiermee rekening gehouden. Voor deeltijdbanen wordt een vergelijking gemaakt naar evenredigheid van de arbeidsduur van de baan. Overwerkloon en eenmalige beloningen tellen hierbij niet mee.

Met het minimumloon werd oorspronkelijk beoogd dat werknemers hiermee konden voorzien in een sociaal aanvaardbaar bestaan. Tegenwoordig zijn veel werknemersbanen die tegen het minimumloon betaald worden deeltijdbanen, waarvan niet gezegd kan worden dat men daarvan kan rondkomen. Maar veel huishoudens zijn niet meer afhankelijk van één kostwinner. Bovendien gelden voor huishoudens met lage inkomens diverse toeslagen (huur, zorg, kinderopvang). Het belangrijkste doel van het minimumloon is nu om werknemers te beschermen tegen onderbetaling.

Het aantal minimumloonbanen wordt sinds 2006 geteld op basis van dezelfde populatie banen van werknemers als bij de Statistiek werkgelegenheid en lonen. Hierdoor worden bijvoorbeeld ook veel stageplekken geteld als minimumloonbaan. Voor jongeren van 13 en 14 jaar wordt nagegaan of ze minder verdienen dan het wettelijk minimumjeugdloon van 15-jarigen. Evenmin wordt specifiek rekening gehouden met de lagere minimumjeugdlonen die gelden voor leerlingen die via de beroepsbegeleidende leerweg (bbl) werken.

In 2019 werden bijna een half miljoen banen van werknemers tegen maximaal het minimumloon per uur betaald. Dat is 6 procent van alle werknemersbanen. In nog eens 7 procent van alle werknemersbanen wordt maximaal 10 procent boven het minimumloon betaald.

Het aantal minimumloonbanen als percentage van het totaal aantal werknemersbanen schommelde jarenlang rond de 6 procent. In 2019 kwam het aandeel minimumloonbanen met 5,8 procent uit op het laagste punt sinds 2006.

Er zijn meer vrouwen dan mannen met een minimumloonbaan. Wel is het aandeel vrouwen de laatste jaren gedaald. In 2019 verdiende van alle vrouwelijke werknemers 6,1 procent het minimumloon, bij de mannelijke werknemers was dat 5,4 procent. Bekeken naar leeftijd is de helft van alle minimumloonbanen voor werknemers jonger dan 25 jaar. Ook 65-plussers werken relatief vaak tegen maximaal het minimumloon. De gemiddelde minimumloner is veel jonger dan de gemiddelde werknemer: een op de zes jongeren verdient het minimumloon.

Van de werknemers die 35 uur of meer per week werken verdient 3,2 procent het minimumloon. Bij de werknemers met een kortere arbeidsduur is het percentage minimumloners hoger. Van de werknemers die 20 tot 35 uur per week werken is dat 5,3 procent, van degenen die korter dan 12 uur per week werken 10 procent. Van alle minimumloners heeft slechts een kwart een voltijdbaan.

Per bedrijfstak bezien is het percentage minimumloonbanen het grootst in de verhuur en overige zakelijke diensten (13 procent) en de horeca (9 procent). Absoluut gezien werken de meesten in de bedrijfstakken verhuur en overige zakelijke diensten (140 duizend, waaronder 98 duizend uitzendkrachten), de handel (89 duizend) en de zorg (54 duizend, inclusief 38 duizend stageplekken). Deze drie bedrijfstakken zijn samen goed voor ruim de helft van alle minimumloonbanen.

In juli 2017 is het minimumjeugdloon van 22-jarigen opgetrokken van 85 procent naar 100 procent van het wettelijk minimumloon. Vanaf juli 2019 zijn ook de minimumjeugdlonen voor 21-jarigen verhoogd tot 100 procent. Tot en met juni 2017 hadden zij nog recht op 72,5 procent van het minimumloon voor volwassenen. Ook voor de jongeren vanaf 18 jaar zijn de minimumlonen verhoogd. Voor de hand ligt dat hierdoor het aantal jongeren dat het minimumloon verdient toeneemt. Dat blijkt inderdaad uit de cijfers. Terwijl van 2016 op 2019 het totaal aantal minimumloonbanen terugliep met 26 duizend, steeg het aantal minimumloonbanen bij de werknemers van 20 tot 22 jaar met 18 duizend tot 108 duizend.

4.6.1 Banen op het minimumloon en erboven, 2019
 <= minimumloon (x 1 000)<=110% minimumloon (x 1 000)<=120% minimumloon (x 1 000)<=130% minimumloon (x 1 000)>130% minimumloon (x 1 000)
G Handel88,7158,8157,1173,3831,1
Q Gezondheids- en welzijnszorg54,140,048,355,41199,0
N Verhuur en overige zakelijke diensten140,1138,9132,1144,6544,2
C Industrie28,646,637,335,6624,9
P Onderwijs12,58,510,012,9490,4
M Specialistische zakelijke diensten23,713,614,717,5458,9
O Openbaar bestuur22,95,66,25,9482,2
I Horeca41,0103,184,759,3152,5
H Vervoer en opslag21,723,315,420,5313,3
F Bouwnijverheid7,05,66,19,1301,6
J Informatie en communicatie10,05,86,88,0250,7
K Financiële dienstverlening7,23,43,44,7245,8
R Cultuur, sport en recreatie11,914,414,212,089,7
S Overige dienstverlening9,613,39,914,487,5
A Landbouw en visserij7,811,811,011,268,4
L Verhuur en handel van onroerend goed2,62,02,02,458,5
E Waterbedrijven en afvalbeheer0,60,50,50,933,1
D Energievoorziening0,40,10,10,326,8
B Delfstoffenwinning0,10,00,10,08,2

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen: aantal minimumloonbanen.

4.7 Topverdieners

In 2019 hadden 232 duizend werknemers een baan met een brutojaarloon van minstens 100 duizend euro. Dat is 2,7 procent van alle banen van werknemers. In 2010 waren er maar 133 duizend werknemersbanen waarin minstens een ton werd verdiend. Deze uitkomsten zijn berekend op basis van de Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

In totaal telde Nederland in 2019 gemiddeld 8,5 miljoen werknemersbanen. Het gemiddelde jaarloon bedroeg 35,6 duizend euro. Dit is inclusief bijzondere beloningen zoals eindejaarsuitkeringen, prestatiebeloningen en andere bonussen. In deze cijfers gaat het om het loon dat iemand in een werknemersbaan in 2019 heeft verdiend. Als de baan niet het gehele jaar heeft bestaan, wordt het loonbedrag hiervoor niet gecorrigeerd. In vergelijking met 2010 is het gemiddeld jaarloon met 15 procent toegenomen.

Voor 4,6 miljoen banen van werknemers kwam het jaarloon uit op minder dan 30 duizend euro. Dit is 54 procent van alle werknemersbanen. Deze categorie omvat veel deeltijdbanen en banen die maar een deel van het jaar hebben bestaan. In 1 op de 3 banen lag het verdiende loon tussen 30 duizend en 60 duizend euro; in 1 op de 10 banen was dat 60 duizend tot 100 duizend euro. Daarbovenuit kwamen 232 duizend banen met een loon van 100 duizend euro of meer. Het overgrote deel van de topverdieners (87 procent) heeft een loon tussen een en twee ton. Negen procent ontvangt twee tot drie ton, twee procent drie tot vier ton, één procent vier tot vijf ton en één procent vijf ton of meer.

4.7.1 Banen van werknemers naar jaarloonklasse, 2019
JaarloonBanen
Minder dan 30 duizend euro4554
30 tot 60 duizend euro2879
60 tot 100 duizend euro834
100 duizend euro of meer232


De meeste banen met een loon van een ton of meer zijn te vinden in de specialistische zakelijke dienstverlening (39 duizend), de industrie (35 duizend), de financiële dienstverlening (31 duizend) en de handel (30 duizend). Relatief gezien is het aandeel topverdieners het grootst in de kleine bedrijfstak delfstoffenwinning, waar een kwart van de werknemers minstens een ton verdient. Daarnaast ontvangen ook in de financiële dienstverlening relatief veel werknemers een hoog loon (12 procent). Dit in tegenstelling tot de horeca, waarin slechts 0,2 procent van de werknemersbanen minstens een ton wordt verdiend. Bij tien bedrijven staan er op de loonlijst meer dan duizend werknemers die elk minstens 100 duizend euro verdienen.

4.7.2 Banen van werknemers met een jaarloon van 100 duizend euro of meer, 2019
 Mannen (x 1 000)Vrouwen (x 1 000)
M Specialistische zakelijke diensten32,86,6
C Industrie32,13,2
K Financiële dienstverlening26,14,9
G Handel25,64,2
Q Gezondheids- en welzijnszorg13,99,5
J Informatie en communicatie16,72,5
O Openbaar bestuur8,53,0
H Vervoer en opslag9,11,1
F Bouwnijverheid7,40,3
N Verhuur en overige zakelijke diensten5,61,1
P Onderwijs3,51,1
D Energievoorziening2,20,3
L Verhuur en handel van onroerend goed2,00,4
S Overige dienstverlening1,60,6
B Delfstoffenwinning1,90,1
R Cultuur, sport en recreatie1,40,2
I Horeca0,90,2
A Landbouw en visserij0,80,1
E Waterbedrijven en afvalbeheer0,70,1


De bedrijfstak met de meeste vrouwelijke topverdieners is de zorg (10 duizend banen), hier worden 4 op de 10 banen van topverdieners bezet door een vrouw. Ook in de overige dienstverlening, het openbaar bestuur en het onderwijs is het aandeel vrouwen bij de topverdieners met een kwart relatief hoog.

Verder valt op dat het aandeel vrouwelijke topverdieners toeneemt. In 2010 was 1 op de 10 werknemers met een loon van 100 duizend euro of meer vrouw, terwijl bijna de helft van alle werknemersbanen door vrouwen wordt bezet. Inmiddels is het aandeel vrouwen onder topverdieners opgelopen tot 17 procent. De ondervertegenwoordiging van vrouwen onder topverdieners hangt samen met het feit dat de meeste vrouwen in deeltijd werken (zie figuur 4.7.3). Het overgrote deel van de topverdieners werkt voltijd.

4.7.3 Verhouding man/vrouw bij voltijdbanen en hoog betaalde banen
Aandeel mannen bij voltijdbanen (%)Aandeel vrouwen bij voltijdbanen (%)Aandeel mannen bij banen >= 100 duizend euro (%)Aandeel vrouwen bij banen >= 100 duizend euro (%)
201076,323,789,610,4
201176,623,488,811,2
201276,723,388,411,6
201376,823,287,612,4
201476,723,387,013,0
201576,823,286,213,8
201676,823,285,314,7
201777,422,684,715,3
201877,023,083,916,1
201976,623,483,116,9

Bron: Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL).

In 2018 werd de hoogst betaalde werknemersbaan voor het eerst bezet door een vrouw. Niettemin wordt de top 100 nog gedomineerd door mannen: in 91 van de honderd best betaalde werknemersbanen werkten in 2019 mannen. In de top 100 verdient men gemiddeld 127 keer zoveel als in een gemiddelde voltijdbaan in Nederland.

Normaal gesproken publiceert het CBS geen gegevens die herleidbaar zijn tot individuele personen of bedrijven. Op grond van wettelijke verplichtingen zijn er echter op de CBS-website toch de loongegevens van twee personen te vinden. In het kader van de Wet normering topinkomens (WNT – zie ook paragraaf 2.3) staan in het CBS Jaarverslag 2019 de namen en de bezoldiging van twee topverdieners. De beloning (inclusief belastbare onkostenvergoeding) van de (toenmalige) directeur-generaal bedroeg in 2019 ruim 170 duizend euro, die van de plaatsvervangend directeur-generaal 148 duizend euro. Dit zijn de jaarlonen inclusief bijzondere beloningen zoals hierboven op basis van de SWL gepubliceerd worden. Daarnaast is sprake van ‘beloningen betaalbaar op termijn’ (werkgeverspremies pensioen). De totale bezoldiging voor deze twee personen bedroeg respectievelijk 191 duizend euro en 168 duizend euro. Dat is minder dan het WNT-maximum van 194 duizend euro dat op hen van toepassing was.

4.8 Percentielen van uurlonen

Weergave van percentielen

In 2019 werden voor het eerst vanuit de SWL tabellen gepubliceerd waarin de loonverdeling op basis van percentielen werd gegeven voor uurlonen. Hierbij zijn de uurlonen van werknemersbanen voor een bepaald jaar gesorteerd van laag naar hoog. Deze reeks wordt vervolgens op basis van het totaal aantal arbeidsuren opgedeeld in honderd gelijke delen (de percentielen). De percentielwaarde is het uurloon op de grens van twee percentielen. Het 50e percentiel wordt ook de mediaan genoemd. Voor dit artikel is een update gemaakt met de meest recente cijfers. Deze uitkomsten sluiten aan op de definitie van de overige SWL-uurlonen in dit hoofdstuk. De uitkomsten zijn berekend voor de jaren 2006-2019. Bij het Loonstructuuronderzoek zijn voor de jaren voor 2006 uitgebreide percentiel- of kwartielberekeningen gepubliceerd.

Omdat deze cijfers vanaf 2006 beschikbaar zijn, kan de ontwikkeling van de loonverdeling vanaf 2006 tot 2019 geanalyseerd worden. Het gaat hierbij niet om de loonontwikkeling per afzonderlijke baan. Het loon per werknemersbaan bevindt zich immers in de loop der jaren in het algemeen niet in hetzelfde percentiel.

Figuur 4.8.1 geeft de verdeling weer van het uurloon over het aantal arbeidsuren. Als de verhoging van het uurloon over de jaren 2006-2019 in alle percentielen hetzelfde is, zou de lijn van 2019 precies parallel lopen aan die van 2006. De werknemerspopulatie en het aantal arbeidsuren zouden daarbij ook gelijk moeten blijven. Uit figuur 4.8.1 blijkt echter dat de toename bij de hogere percentielen groter is dan bij de lage. Dit betekent dat de uurlonen van banen met lage lonen minder zijn gestegen. 

4.8.1 Verdeling1) uurlonen in percentielen in 2006 en 2019
 2006 (euro)2019 (euro)
0
13,172,57
24,354,72
35,316,2
46,237,64
57,079,19
67,8210,25
78,3610,72
88,7811,09
99,1311,34
109,3911,58
119,6411,8
129,8412,03
1310,0412,25
1410,2412,47
1510,4312,7
1610,6212,94
1710,813,15
1810,9813,37
1911,1513,6
2011,3113,81
2111,4714,04
2211,6414,23
2311,8114,45
2411,9814,67
2512,1414,89
2612,3115,13
2712,4815,36
2812,6415,58
2912,815,8
3012,9616,02
3113,1216,25
3213,2816,47
3313,4516,7
3413,6216,92
3513,7817,14
3613,9517,36
3714,1217,56
3814,2817,76
3914,4417,96
4014,6118,18
4114,7718,41
4214,9418,63
4315,118,85
4415,2519,07
4515,4119,29
4615,5719,51
4715,7319,71
4815,8819,92
4916,0420,14
5016,220,36
5116,3620,58
5216,5220,78
5316,6920,99
5416,8621,23
5517,0321,47
5617,2121,72
5717,3921,98
5817,5822,23
5917,7622,49
6017,9522,73
6118,1422,98
6218,3423,26
6318,5523,55
6418,7623,85
6518,9824,15
6619,2124,42
6719,4524,69
6819,6825,02
6919,9325,36
7020,1925,71
7120,4626,05
7220,7326,39
7321,0126,79
7421,2927,21
7521,6127,6
7621,9228,03
7722,1728,44
7822,4428,85
7922,7929,32
8023,1729,86
8123,5830,34
8224,0330,83
8324,4431,44
8424,9232,16
8525,4932,82
8626,0833,67
8726,7834,55
8827,5535,25
8928,3836,23
9029,1837,42
9130,1838,77
9231,3939,87
9332,6241,35
9434,1343,35
9536,0545,73
9638,4748,9
9741,5753,31
9846,9460,26
9958,1873,83
100
1)Op basis van het totaal aantal arbeidsuren.

Hierbij is tot nu toe alleen gekeken naar verhogingen in euro’s. Vaak wordt ook gekeken naar relatieve veranderingen. In figuur 4.8.2 worden de procentuele mutaties van de uurlonen per percentiel weergegeven. Als ieder deel van de arbeidsmarkt eenzelfde relatieve loonstijging had gekregen, had de lijn in die figuur horizontaal gelegen. Dit is echter niet het geval, tussen het 15e en 80e percentiel neemt de procentuele stijging toe. De piek rond het zesde percentiel heeft voor een deel te maken met de verhoging van de minimumjeugdlonen.

4.8.2 Verandering uurlonen per percentiel1) tussen 2006 en 2019
 Verandering (% verandering t.o.v. 2006)
0
1-18,93
28,51
316,76
422,63
529,99
631,07
728,23
826,31
924,21
1023,32
1122,41
1222,26
1322,01
1421,78
1521,76
1621,85
1721,76
1821,77
1921,97
2022,10
2122,41
2222,25
2322,35
2422,45
2522,65
2622,91
2723,08
2823,26
2923,44
3023,61
3123,86
3224,02
3324,16
3424,23
3524,38
3624,44
3724,36
3824,37
3924,38
4024,44
4124,64
4224,70
4324,83
4425,05
4525,18
4625,31
4725,30
4825,44
4925,56
5025,68
5125,79
5225,79
5325,76
5425,92
5526,07
5626,21
5726,39
5826,45
5926,63
6026,63
6126,68
6226,83
6326,95
6427,13
6527,24
6627,12
6726,94
6827,13
6927,25
7027,34
7127,32
7227,30
7327,51
7427,81
7527,72
7627,87
7728,28
7828,57
7928,65
8028,87
8128,67
8228,30
8328,64
8429,05
8528,76
8629,10
8729,01
8827,95
8927,66
9028,24
9128,46
9227,01
9326,76
9427,01
9526,85
9627,11
9728,24
9828,38
9926,90
100
1) Op basis van het totaal aantal arbeidsuren
 

De verdeling van uurlonen kan ook weergegeven worden met de verhouding tussen de 90e en de 10e percentielgrens van de uurlonen, oftewel de hoogste (D9) en laagste decielgrens (D1). Deze percentielgrenzen op elkaar gedeeld (D9/D1), geeft een spreidingsmaat voor de uurlonen. Hieruit blijkt hoe gelijk of ongelijk de uurlonen verdeeld zijn. In staat 4.8.3 is de ontwikkeling van dit verhoudingscijfer weergegeven. Tot 2016 werden de verschillen tussen de hoge uurlonen en de lage uurlonen groter, daarna liep het verschil weer iets terug.

4.8.3 Verdeling van uurlonen, 2006-2019
Partitie uurlonenPartitie uurlonenPartitie uurlonenVerdelingsratioVerdelingsratioVerdelingsratio
Mediaan (euro)1e deciel (euro)9e deciel (euro)Mediaan / 1e deciel (ratio)9e deciel / 1e deciel (ratio)9e deciel / Mediaan (ratio)
200616,209,3929,181,733,111,80
200716,649,6130,211,733,141,82
200817,189,9131,171,733,151,81
200917,6210,1532,191,743,171,83
201017,9410,2932,831,743,191,83
201118,0610,3633,271,743,211,84
201218,5910,6434,181,753,211,84
201318,9710,7534,631,763,221,83
201419,0810,7334,881,783,251,83
201519,4110,8435,791,793,301,84
201619,4710,8236,001,803,331,85
201719,5910,9236,061,793,301,84
201819,9611,2836,741,773,261,84
201920,3611,5837,421,763,231,84

In plaats van de verhouding D9/D1 kan ook naar andere verhoudingscijfers worden gekeken, bijvoorbeeld mediaan/D1 en D9/mediaan. Hierbij wordt het D9/D1-coëfficiënt in twee delen verdeeld.
Een hoge mediaan/D1-coëfficiënt geeft aan dat het niveau van het laagste deciel relatief laag ligt. De lichte toename van het mediaan/D1-coëfficiënt in de periode 2006-2016 duidt erop dat het deciel met de lage uurlonen enigszins achterbleef bij die van de mediaan. Na 2016 werd de achterstand voor een deel ingelopen.

Een hoge verhouding D9/mediaan duidt op een relatief hoge waarde van het negende deciel. De lichte toename van deze verhouding in de periode 2006-2016 kan erop duiden dat de werknemers met hoge lonen er relatief meer in loon op vooruit zijn gegaan dan de andere werknemers. Het kan echter ook betekenen dat relatief veel werknemers met hoge uurlonen zijn ingestroomd. Na 2016 bleef dit verhoudingscijfer stabiel.

4.8.4 Verdelingsratio's uurlonen, 2006-2019
 Mediaan / 1e deciel9e deciel / 1e deciel9e deciel / mediaan
20061,733,111,80
20071,733,141,82
20081,733,151,81
20091,743,171,83
20101,743,191,83
20111,743,211,84
20121,753,211,84
20131,763,221,83
20141,783,251,83
20151,793,301,84
20161,803,331,85
20171,793,301,84
20181,773,261,84
20191,763,231,84

Verschillen per bedrijfstak

De verdeling van uurlonen verschilt per bedrijfstak. Dit blijkt uit figuur 4.8.5, waar de D9/D1-coëfficiënt voor alle bedrijfstakken is weergegeven voor 2006 en 2019. De hoogte van de coëfficiënt is een indicatie voor de mate van ongelijkheid in uurlonen. Bij een hoge waarde is het verschil tussen de 90e en de 10e percentielgrens groter dan bij een lage waarde.

4.8.5 D9/D1-verhouding uurlonen naar bedrijfstak in 2006 en 2019
 20062019
G Handel3,683,64
M Specialistische zakelijke diensten3,613,60
S Overige dienstverlening3,693,47
B Delfstoffenwinning3,753,44
K Financiële dienstverlening3,253,40
Totaal3,113,23
I Horeca3,273,19
R Cultuur, sport en recreatie3,273,16
J Informatie en communicatie3,133,13
L Verhuur en handel van onroerend goed3,363,07
C Industrie2,733,06
A Landbouw en visserij3,882,96
H Vervoer en opslag2,602,76
D Energievoorziening2,372,51
O Openbaar bestuur2,412,50
E Waterbedrijven en afvalbeheer2,382,49
F Bouwnijverheid2,282,46
P Onderwijs2,492,43
N Verhuur en overige zakelijke diensten2,532,29
Q Zorg2,252,18


Bij de bedrijfstakken handel, specialistische zakelijke diensten en de overige dienstverlening zijn de verschillen tussen de hoge uurlonen en de lage uurlonen het grootst, terwijl de uurlonen bij de zorg, de verhuur en overige zakelijke diensten en het onderwijs meer gelijk zijn.

In de grafieken in figuur 4.8.6 wordt de verdeling op een andere manier weergegeven. Hier wordt niet alleen het verschil tussen de 90e en de 10e percentielgrens getoond, maar ook de tussenliggende waarden.

4.8.6-I Verdeling1) uurlonen in percentielen, totaal
 2006 (euro)2019 (euro)
0
13,172,57
24,354,72
35,316,2
46,237,64
57,079,19
67,8210,25
78,3610,72
88,7811,09
99,1311,34
109,3911,58
119,6411,8
129,8412,03
1310,0412,25
1410,2412,47
1510,4312,7
1610,6212,94
1710,813,15
1810,9813,37
1911,1513,6
2011,3113,81
2111,4714,04
2211,6414,23
2311,8114,45
2411,9814,67
2512,1414,89
2612,3115,13
2712,4815,36
2812,6415,58
2912,815,8
3012,9616,02
3113,1216,25
3213,2816,47
3313,4516,7
3413,6216,92
3513,7817,14
3613,9517,36
3714,1217,56
3814,2817,76
3914,4417,96
4014,6118,18
4114,7718,41
4214,9418,63
4315,118,85
4415,2519,07
4515,4119,29
4615,5719,51
4715,7319,71
4815,8819,92
4916,0420,14
5016,220,36
5116,3620,58
5216,5220,78
5316,6920,99
5416,8621,23
5517,0321,47
5617,2121,72
5717,3921,98
5817,5822,23
5917,7622,49
6017,9522,73
6118,1422,98
6218,3423,26
6318,5523,55
6418,7623,85
6518,9824,15
6619,2124,42
6719,4524,69
6819,6825,02
6919,9325,36
7020,1925,71
7120,4626,05
7220,7326,39
7321,0126,79
7421,2927,21
7521,6127,6
7621,9228,03
7722,1728,44
7822,4428,85
7922,7929,32
8023,1729,86
8123,5830,34
8224,0330,83
8324,4431,44
8424,9232,16
8525,4932,82
8626,0833,67
8726,7834,55
8827,5535,25
8928,3836,23
9029,1837,42
9130,1838,77
9231,3939,87
9332,6241,35
9434,1343,35
9536,0545,73
9638,4748,9
9741,5753,31
9846,9460,26
9958,1873,83
100
1)Op basis van het totaal aantal arbeidsuren.

4.8.6-II Verdeling1) uurlonen in percentielen, bedrijfstak openbaar bestuur
 2006 (euro )2019 (euro )
0
13,221,47
26,943,88
38,957,56
49,9710,83
510,8412,09
611,3213,07
711,8813,99
812,3714,8
912,7815,49
1013,1416,05
1113,4616,53
1213,7216,94
1313,9517,32
1414,1817,67
1514,3817,98
1614,5518,29
1714,7118,53
1814,8618,78
1915,0219,03
2015,1519,27
2115,2719,49
2215,4119,65
2315,5319,84
2415,6620,04
2515,7920,2
2615,9120,37
2716,0320,58
2816,1420,82
2916,2721,07
3016,3921,28
3116,5221,44
3216,6521,63
3316,7721,85
3416,9222,04
3517,0922,2
3617,2522,35
3717,3722,54
3817,5122,72
3917,6522,96
4017,7923,22
4117,9423,5
4218,0723,78
4318,224,04
4418,3624,21
4518,5324,34
4618,7124,58
4718,8924,8
4819,125
4919,3325,2
5019,5625,44
5119,7525,7
5219,926,02
5320,0726,34
5420,2326,64
5520,4126,97
5620,5827,25
5720,7727,36
5820,9827,52
5921,1827,77
6021,3927,98
6121,6228,16
6221,8528,36
6322,0628,67
6422,2729,01
6522,4429,33
6622,5929,67
6722,7630,01
6822,9330,3
6923,1130,43
7023,330,66
7123,5130,9
7223,7531,16
7324,0731,44
7424,3931,86
7524,7232,23
7624,9832,6
7725,2233,04
7825,4833,6
7925,8134,13
8026,2234,74
8126,7234,97
8227,1835,26
8327,6735,57
8428,2336
8528,6836,67
8629,0337,38
8729,4738,35
8830,0739,38
8930,8339,74
9031,7140,17
9132,5940,83
9233,1741,96
9334,1343,09
9435,5944,55
9536,7645,29
9638,3447,32
9740,5849,56
9843,3452,34
9948,3558,94
100
1)Op basis van het totaal aantal arbeidsuren.

4.8.6-III Verdeling1) uurlonen in percentielen, bedrijfstak onderwijs
 2006 (euro )2019 (euro )
0
13,83,5
25,698,06
37,5711,17
49,4112,26
510,513,18
611,0413,84
711,4314,53
811,815,16
912,3615,67
1012,8616,17
1113,3416,58
1213,6516,97
1313,9417,11
1414,2617,48
1514,4217,78
1614,718,08
1715,0118,42
1815,2618,67
1915,4918,89
2015,719,09
2115,8519,3
2215,9819,49
2316,1319,74
2416,2419,96
2516,420,15
2616,4920,42
2716,6620,65
2816,7920,83
2916,921,09
3017,0721,31
3117,1821,53
3217,3221,77
3317,4422,02
3417,6122,3
3517,7622,59
3617,9422,92
3718,1123,24
3818,3223,57
3918,523,89
4018,7224,12
4118,9224,42
4219,1324,69
4319,3325,05
4419,5425,4
4519,7525,68
4619,9825,96
4720,2826,14
4820,5726,27
4920,9226,42
5021,1926,77
5121,5127,11
5221,7527,38
5321,8927,71
5421,9927,99
5522,0528,17
5622,0928,32
5722,1428,42
5822,1628,47
5922,1928,51
6022,2328,62
6122,2728,87
6222,3229,15
6322,4229,55
6422,6529,82
6522,9129,96
6623,2630,04
6723,6330,21
6823,9330,47
6924,1130,63
7024,2230,75
7124,3230,8
7224,4430,93
7324,5731,2
7424,7431,74
7525,0432,25
7625,5132,97
7725,9633,61
7826,4234,07
7926,9234,48
8027,4834,66
8127,9634,77
8228,2534,89
8328,534,98
8428,7435,18
8528,9735,71
8629,3236,19
8729,9236,6
8830,7537,53
8931,5438,47
9032,0839,24
9132,5239,51
9232,9639,7
9334,0639,84
9434,9740,57
9536,541,26
9638,2642,25
9739,0944,11
9840,6847,27
9946,3355,91
100
1)Op basis van het totaal aantal arbeidsuren.

4.8.6-IV Verdeling1) uurlonen in percentielen, bedrijfstak zorg
 2006 (euro )2019 (euro )
0
122,3
25,783,02
37,918,87
49,0312,09
59,712,82
610,1913,29
710,5413,71
810,8214,04
911,0814,46
1011,3114,84
1111,5115,18
1211,715,46
1311,8715,71
1412,0315,92
1512,1816,14
1612,3416,37
1712,4916,6
1812,6416,81
1912,817,02
2012,9417,25
2113,0817,48
2213,2217,69
2313,3617,88
2413,518,09
2513,6518,3
2613,7818,5
2713,9218,68
2814,0518,85
2914,1919,03
3014,3219,2
3114,4519,36
3214,5819,52
3314,7119,64
3414,8319,74
3514,9519,88
3615,0720,03
3715,1820,16
3815,2920,3
3915,420,44
4015,5120,56
4115,6120,66
4215,7120,75
4315,8220,85
4415,9220,93
4516,0321,05
4616,1421,2
4716,2521,35
4816,3621,52
4916,4721,67
5016,5921,83
5116,7122
5216,8222,16
5316,9522,33
5417,0722,47
5517,2122,61
5617,3422,72
5717,4822,86
5817,6223
5917,7523,15
6017,8823,31
6118,0223,48
6218,1523,65
6318,2923,81
6418,4223,98
6518,5624,18
6618,7124,38
6718,8724,59
6819,0424,82
6919,2225,07
7019,4125,31
7119,6125,54
7219,8125,72
7320,0225,89
7420,2426,12
7520,4626,37
7620,6826,64
7720,9126,92
7821,1327,19
7921,3727,53
8021,6127,85
8121,8728,23
8222,1528,6
8322,4628,88
8422,829,1
8523,1629,48
8623,5230
8723,8930,39
8824,3131,01
8924,8431,72
9025,4632,4
9126,1233,06
9226,8834,17
9327,8635,72
9429,4737,8
9531,6140,18
9634,3745,35
9738,8452,41
9846,4165,24
9960,1277,72
100
1)Op basis van het totaal aantal arbeidsuren.

4.8.6-V Verdeling1) uurlonen in percentielen, bedrijfstak handel
 2006 (euro)2019 (euro)
0
13,183,64
23,714,63
34,15,2
44,495,69
54,866,11
65,256,53
75,636,99
86,037,51
96,438,15
106,868,85
117,39,59
127,7410,27
138,1610,62
148,4410,92
158,7111,16
168,9311,31
179,1411,46
189,3411,62
199,5211,76
209,6611,91
219,7912,06
229,9212,2
2310,0612,35
2410,1912,49
2510,3112,62
2610,4312,75
2710,5512,91
2810,6613,06
2910,7713,21
3010,8813,36
3110,9813,51
3211,0913,66
3311,1813,8
3411,2713,96
3511,3714,11
3611,4714,27
3711,5914,4
3811,714,51
3911,8114,63
4011,9314,77
4112,0414,92
4212,1615,08
4312,2815,24
4412,415,39
4512,5315,55
4612,6515,69
4712,7815,85
4812,9116,03
4913,0416,21
5013,1816,37
5113,3216,56
5213,4716,76
5313,6116,95
5413,7617,13
5513,9217,33
5614,0817,54
5714,2417,75
5814,417,96
5914,5718,19
6014,7418,41
6114,9218,63
6215,0918,88
6315,2819,12
6415,4719,38
6515,6619,61
6615,8619,88
6716,0620,15
6816,2520,43
6916,4620,65
7016,6820,89
7116,9121,18
7217,1421,5
7317,3721,84
7417,6322,2
7517,922,56
7618,1922,91
7718,5123,33
7818,8523,78
7919,2124,25
8019,5624,62
8119,9525,13
8220,3925,67
8320,826,19
8421,2126,85
8521,7327,55
8622,328,32
8722,9129,16
8823,6130,05
8924,3931,06
9025,2732,25
9126,2333,39
9227,3934,89
9328,7536,53
9430,338,54
9532,2340,85
9634,5643,82
9737,8448
9842,7754,25
9952,2966,79
100
1)Op basis van het totaal aantal arbeidsuren.

4.8.6-VI Verdeling1) uurlonen in percentielen, bedrijfstak horeca
 2006 (euro)2019 (euro)
0
12,833,12
23,273,79
33,564,18
43,864,49
54,094,79
64,355,11
74,575,43
84,815,71
95,076,03
105,296,3
115,526,65
125,746,94
135,977,33
146,27,76
156,428,15
166,678,55
176,98,97
187,159,34
197,399,72
207,6310,07
217,8910,37
228,1310,64
238,3410,88
248,5511,07
258,7211,17
268,8311,21
278,9711,26
289,1111,33
299,2511,4
309,3811,48
319,4911,57
329,611,66
339,7111,76
349,8111,85
359,8911,92
369,9711,98
3710,0612,03
3810,1412,08
3910,2112,12
4010,2912,18
4110,3612,24
4210,4412,3
4310,5212,37
4410,612,44
4510,6812,51
4610,7612,57
4710,8412,64
4810,9212,72
491112,8
5011,0812,87
5111,1612,93
5211,2412,99
5311,3213,06
5411,413,13
5511,4813,21
5611,5613,29
5711,6513,37
5811,7313,45
5911,8113,54
6011,913,63
6111,9813,73
6212,0713,82
6312,1613,92
6412,2614,02
6512,3614,12
6612,4514,23
6712,5514,34
6812,6614,45
6912,7714,58
7012,8914,71
711314,85
7213,1315,01
7313,2815,16
7413,4215,33
7513,5615,5
7613,7115,67
7713,8615,86
7814,0216,04
7914,1816,27
8014,3816,5
8114,5816,75
8214,7917,02
8315,0117,28
8415,2617,56
8515,5117,88
8615,818,21
8716,1218,61
8816,4719,04
8916,8719,52
9017,320,09
9117,7820,72
9218,3921,51
9319,0822,44
9419,9323,56
9520,8924,59
9622,0326,13
9723,8228,54
9826,8932,64
9933,5140,5
100
1)Op basis van het totaal aantal arbeidsuren.

In de bedrijfstak zorg is de loonverdeling in het middengedeelte van de figuur vrij vlak. Dit betekent dat de ongelijkheid in lonen in vergelijking met andere bedrijfstakken klein is, dit blijkt ook uit figuur 4.8.5. Daarnaast is te zien dat de absolute loonstijging bij vrijwel alle percentielen gelijk is.

Bij de bedrijfstakken openbaar bestuur en het onderwijs is het uurloon over vrijwel de gehele linie meer dan gemiddeld in de desbetreffende bedrijfstak gestegen, alleen bij de lage en hoge percentielen is de toename klein. Bij de bedrijfstak openbaar bestuur is tot het vierde percentiel zelfs een daling van de uurlonen te zien. Waarschijnlijk komt dit door een relatief grote instroom van werknemers in de lagere loonschalen.

Bij de verdeling binnen de bedrijfstak onderwijs is het effect van de loonschalen van de salarissen te zien aan de knikken van de lijnen.
De horeca en handel vallen op door de lage uurlonen, de vlakke verdeling en de geringe verschuiving van uurlonen tussen 2006 en 2019. De vlakke verdeling geeft aan dat de loonverschillen binnen deze bedrijfstakken relatief klein zijn.

4.9 Inkomen

Betaald werk is voor veel mensen de belangrijkste bron van inkomen. Op basis van de gegevens van de Belastingdienst publiceert het CBS inkomensgegevens over personen in particuliere huishoudens met inkomen. Daarbij wordt ook bepaald tot welke sociaaleconomische categorie iemand behoort. Bepalend hiervoor is in beginsel de voornaamste bron van het inkomen dat een persoon in een jaar ontvangen heeft. Daarnaast wordt er rekening mee gehouden of een persoon ingeschreven staat bij een onderwijsinstelling. In 2019 telt de sociaaleconomische categorie werknemers 6,6 miljoen personen (zie figuur 4.9.1), dat is 38 procent van de totale bevolking. Bij de bevolking van 20 tot 65 jaar was dat 64 procent. Bij de Inkomensstatistiek worden de ruim 200 duizend directeuren-grootaandeelhouders (dga’s) niet gerekend tot de werknemers, maar tot de zelfstandigen.

4.9.1 Bevolking ingedeeld naar sociaaleconomische categorie, 1 januari 2019
 Tot 20 jaar (mln)20 tot 65 jaar (mln)65 jaar en ouder (mln)
Werknemer0,0816,4680,069
Directeur-grootaandeelhouder0,0000,2060,012
Zelfstandig ondernemer0,0030,9110,052
Overige zelfstandige0,0000,0790,005
Meewerkend gezinslid0,0000,0210,001
Ontvanger werkloosheidsuitkering0,0000,1090,006
Ontvanger bijstandsuitkering0,0040,3900,009
Ontvanger uitkering
sociale voorziening overig
0,0030,1700,006
Ontvanger uitkering ziekte/
arbeidsongeschiktheid
0,0000,4810,021
Ontvanger pensioenuitkering0,0010,2042,993
(School)kind of student
met inkomen
0,9420,4390,000
(School)kind of student
zonder inkomen
2,7040,0440,000
Overig zonder inkomen0,0050,4540,009
Institutionele bevolking
en huishoudens zonder
waargenomen inkomen
0,0470,2000,129

Bron: Inkomensstatistiek.

In 2019 bedroeg het persoonlijk inkomen van alle mensen in particuliere huishoudens met inkomen gemiddeld 33 duizend euro per jaar. Bij personen met inkomen als werknemer als voornaamste inkomensbron was dat 43 duizend euro (figuur 4.9.2). Het inkomen van dga’s was het hoogst, namelijk 71 duizend euro. Het persoonlijk inkomen omvat niet alleen het inkomen uit werk, maar al het inkomen uit arbeid, het inkomen uit eigen onderneming, de uitkering inkomensverzekeringen en de uitkering sociale voorzieningen (met uitzondering van kinderbijslag en kindgebonden budget).

4.9.2 Gemiddeld persoonlijk jaarinkomen per sociaaleconomische categorie, 2019
 Jaarinkomen (1 000 euro)
Directeur-grootaandeelhouder70,6
Zelfstandig ondernemer44,0
Werknemer43,1
Ontvanger werkloosheidsuitkering25,9
Ontvanger pensioenuitkering25,5
Ontvanger uitkering ziekte/arbeidsongeschiktheid24,2
Ontvanger uitkering sociale voorziening overig16,8
Overige zelfstandige15,8
Ontvanger bijstandsuitkering13,1
Meewerkend gezinslid10,5
(School)kind of student met inkomen4,6

Bron: Inkomensstatistiek.

Uitkomsten over het persoonlijk inkomen van werknemers zijn vergelijkbaar met brutolonen, omdat het persoonlijk inkomen van de werknemers voor 96 procent bestaat uit het loon uit dienstverband en loon in natura (zie staat 2.5.5). Omgekeerd geldt dat 97 procent van het totale bedrag aan loon uit dienstverband (exclusief het loon dga’s) gaat naar de personen in de sociaaleconomische categorie werknemers. Van de rest is de helft voor de sociaaleconomische categorie (school)kind of student (zie figuur 4.9.3).

4.9.3 Loon uit dienstverband 1) naar sociaaleconomische categorie, 2019
Loon uit dienstverband (mln euro)
Totaal personen279 161
Werknemer269 992
Directeur-grootaandeelhouder201
Zelfstandige ondernemer996
Meewerkend gezinslid42
Overige zelfstandige74
Ontvanger werkloosheidsuitkering389
Ontvanger bijstandsontvanger146
Ontvanger uitkering sociale voorziening overig100
Ontvanger uitkering ziekte/arbeidsongeschiktheid458
Ontvanger pensioenontvanger2 132
(School)kind of student4 630

1) Exclusief loon dga's.
Bron: Inkomensstatistiek.

 


Van de 6,6 miljoen werknemers in 2019 bedroeg het persoonlijk inkomen bij 255 duizend personen minder dan 10 duizend euro, terwijl er anderzijds 246 duizend personen op minstens 100 duizend euro uitkwamen. Dit aantal is vrijwel gelijk aan het gemiddeld aantal banen van werknemers met een jaarloon inclusief bijzondere beloningen van minstens 100 duizend euro in 2019 (zie paragraaf 4.7): 232 duizend. Bij bijna duizend werknemers overschreed het bedrag de 1 miljoen euro.


De hoge inkomens tellen zwaar door in het gemiddeld inkomen. Daarom berekent het CBS ook het mediaan inkomen. Dit is het inkomen van de middelste persoon, indien personen op basis van hun inkomen van laag naar hoog worden gerangschikt. Anders gezegd: 50 procent heeft een lager inkomen en 50 procent heeft een hoger inkomen. Terwijl het gemiddeld persoonlijk inkomen van de werknemers (exclusief dga’s) in 2019 op 43,1 duizend euro uitkwam, lag de mediaan met 36,7 duizend euro beduidend lager.

4.9.4 Verdeling persoonlijk inkomen van werknemers (excl. dga's), 2019
 Aantal (aantal werknemers (x 1 000) per klasse van duizend euro)
<01
122
219
320
420
522
624
728
830
933
1036
1140
1245
1350
1471
1580
1688
1796
18101
19107
20112
21118
22122
23134
24134
25138
26140
27140
28139
29138
30139
31136
32138
33140
34141
35140
36138
37136
38134
39132
40127
41126
42120
43117
44113
45106
46103
4799
4895
4991
5085
5180
5276
5374
5473
5570
5664
5759
5857
5955
6053
6153
6249
6346
6442
6541
6639
6738
6837
6936
7033
7130
7229
7327
7426
7525
7625
7725
7822
7921
8019
8119
8217
8317
8416
8516
8614
8713
8813
8912
9011
9111
9211
9310
9410
9510
969
979
988
998
1007

Bron: Inkomensstatistiek

Voor een deel van de Nederlandse bevolking is het inkomen dusdanig laag, dat gesproken kan worden van een armoederisico. Of werkelijk sprake is van armoede is uiteraard ook afhankelijk van andere factoren en omstandigheden. In 2019 maakten ruim 1 miljoen personen deel uit van een huishouden met een dergelijk laag inkomen. Hieronder waren ook 98 duizend werknemers (exclusief dga’s); dat is 1,5 procent van alle werknemers. Bij de meeste werknemers met risico op armoede gaat het om deeltijders. Ruim 20 duizend werknemers behoorden al ten minste vier jaar achtereen tot de groep met een laag inkomen.

Er is sprake van risico op armoede als het inkomen van het huishouden als geheel onder een bepaalde grens komt, die wordt aangeduid met lage-inkomensgrens. Personen die deel uitmaken van een dergelijk huishouden hebben dezelfde lage inkomenswelvaart. In 2019 bedroeg de lage-inkomensgrens voor een alleenstaande 1 090 euro per maand netto. Voor meerpersoonshuishoudens is de lage-inkomensgrens met behulp van een equivalentiefactor aangepast voor de omvang en samenstelling van het huishouden. Zo geldt voor een paar met twee kinderen een lage-inkomensgrens van 1,88 maal het bedrag voor een alleenstaande. In deze armoedecijfers worden mensen die niet het hele jaar door inkomen hebben buiten beschouwing gelaten, evenals mensen die verblijven in studentenhuishoudens of in instellingen, inrichtingen en tehuizen. 

5. CBS-uitkomsten over loonkosten

5.1 Loonkosten in 2019

Wat een werkgever betaalt om een werknemer voor zich te laten werken, is meer dan alleen het brutoloon. Boven op het brutoloon komen de sociale premies die de werkgevers moeten betalen voor bijvoorbeeld pensioen, zorg, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid (zie ook staat 2.2.2). In 2019 kwamen de brutolonen bij elkaar uit op 305 miljard euro. De sociale premies ten laste van werkgevers bedroegen 84 miljard euro. Verder betaalden werkgevers 0,5 miljard euro aan eindheffingen en ontvingen zij 2 miljard euro aan loonkostensubsidies. Op basis van deze Arbeidsrekeningencijfers kwamen de loonkosten in 2019 uit op bijna 387 miljard euro in totaal. De loonkosten per gewerkt uur bedroegen gemiddeld 35,3 euro. Dat is 27 procent meer dan het brutoloon per gewerkt uur. Voor een volledige baan (een vte) betaalde een werkgever gemiddeld 60,2 duizend euro per jaar.

In 2019 waren de loonkosten het hoogst in de zorg. Daar werd 53 miljard aan loonkosten besteed. Deze bedrijfstak is goed voor 14 procent van de totale loonkosten in Nederland en 16 procent van het aantal banen van werknemers. Overigens telt de bedrijfstak handel nog iets meer banen van werknemers.

5.1.1 Lonen en loonkosten per bedrijfstak, 2019
BedrijfstakLonen (mld euro)Sociale premies t.l.v. werkgevers (plus eindheffingen en loonkostensubsidies) (mld euro)
Q Gezondheids- en welzijnszorg41,37611,700
G Handel39,2539,798
C Industrie35,3119,018
M Specialistische zakelijke diensten32,0597,102
O Openbaar bestuur25,1569,585
N Verhuur en overige zakelijke diensten25,7426,432
P Onderwijs19,9856,665
H Vervoer en opslag15,6524,490
J Informatie en communicatie16,2303,383
F Bouwnijverheid14,8174,109
K Financiële dienstverlening13,8873,700
I Horeca6,8171,286
S Overige dienstverlening4,1621,090
R Cultuur, sport en recreatie3,5220,865
L Verhuur en handel van onroerend goed3,0250,849
A Landbouw en visserij2,9040,700
D Energievoorziening1,7420,450
E Waterbedrijven en afvalbeheer1,6380,509
B Delfstoffenwinning0,6740,146
T Huishoudens0,7630,037
U Extraterritoriale organisaties0,0000,000

Bron: Arbeidsrekeningen.

Op basis van de meer gedetailleerde uitkomsten per bedrijfsklasse (zie figuur 5.1.2) blijkt dat de loonkosten per gewerkt uur het hoogst zijn in de aardolie-industrie (63 euro), het bankwezen (61 euro) en het vervoer door de lucht (59 euro). Onderaan de lijst staan de horeca (20 euro), detailhandel (22 euro) en de uitzendbureaus (22 euro). Deze laatste drie bedrijfsklassen tellen veel werknemers en zijn samen goed voor bijna een kwart van alle banen van werknemers. Een deel van de verschillen in gemiddelde loonkosten wordt veroorzaakt door de specifieke personeelsopbouw per bedrijfstak. Zo werken in het bankwezen naar verhouding veel meer hoogopgeleiden en ouderen dan in de horeca, waardoor de gemiddelde loonkosten bij het bankwezen een stuk hoger liggen.

Het verschil tussen het brutoloon en de loonkosten is relatief het grootst in het openbaar bestuur. Hier zijn de loonkosten per gewerkt uur 38 procent hoger dan het brutoloon per gewerkt uur. Ook in het onderwijs en bij de post en koeriers is het verschil meer dan 30 procent. Daarentegen zijn de werkgeverslasten die boven op het brutoloon komen relatief laag in de bedrijfsklassen vervoer over water (18 procent) en de horeca (19 procent). De bedrijfsklasse huishoudens is een buitenbeentje met slechts 5 procent aan werkgeverslasten. De relatief hoge werkgeverslasten in het openbaar bestuur en het onderwijs worden vooral veroorzaakt door hoge premies voor pensioen. Bij de uitzendbureaus en de horeca zijn deze premies het laagst.

In deze cijfers over de loonkosten zijn het doorbetaald loon bij ziekte en zwangerschap, overeenkomstig de Europese richtlijnen, geteld bij de sociale premies die werkgevers betalen. Zonder deze posten zouden de werkgeverslasten die boven op het brutoloon komen niet uitkomen op 27 procent, maar op 22 procent van het brutoloon. Voor de pensioenpremies geldt dat gemiddeld een derde voor rekening van de werknemer komt (en dus deel uitmaakt van de brutolonen) en dat de werkgever twee derde betaalt.

5.1.2 Loonkosten per gewerkt uur, 2019
BedrijfstakLonen per gewerkt uur (euro)Sociale premies t.l.v. werkgevers (plus eindheffingen en loonkostensubsidies) per gewerkt uur (euro)
19 Aardolie-industrie49,913,3
64 Bankwezen48,012,7
51 Vervoer door de lucht46,512,5
06-09 Delfstoffenwinning46,910,1
65 Verzekeraars en pensioenfondsen42,411,8
20 Chemische industrie42,610,0
61 Telecommunicatie39,610,0
69-70 Juridisch en managementadvies40,49,0
35 Energiebedrijven38,29,9
26 Elektrotechnische industrie39,38,0
21 Farmaceutische industrie38,39,0
36 Waterleidingbedrijven35,510,8
84 Openbaar bestuur33,412,7
66 Overige financiële dienstverlening36,79,4
72 Research36,68,0
62-63 IT- en informatiedienstverlening36,77,3
85 Onderwijs32,410,8
58 Uitgeverijen33,97,8
68 Verhuur en handel van onroerend goed32,69,1
94 Ideële, belangen-, hobbyverenigingen32,58,9
27 Elektrische apparatenindustrie32,98,1
86 Gezondheidszorg32,28,6
24 Basismetaalindustrie32,38,2
28 Machine-industrie33,07,2
59-60 Film, TV en radio31,87,3
71 Architecten-, ingenieursbureaus e.d.31,66,8
42 Grond-, water- en wegenbouw30,37,9
52 Opslag, dienstverlening voor vervoer29,68,3
17 Papierindustrie30,27,7
41 Algemene bouw en projectontwikkeling29,48,3
79 Reisbureaus, reisorganisatie en -info31,16,5
30 Overige transportmiddelenindustrie30,37,1
46 Groothandel en handelsbemiddeling29,67,2
29 Auto- en aanhangwagenindustrie29,27,5
02 Bosbouw28,87,8
10-12 Voedings-, genotmiddelenindustrie28,27,7
50 Vervoer over water30,35,4
33 Reparatie en installatie van machines27,48,3
01-99 Totaal27,87,5
23 Bouwmaterialenindustrie27,27,8
03 Visserij29,05,7
22 Rubber- en kunststofproductindustrie27,07,3
90-92 Kunst, cultuur en kansspelen26,97,3
73 Reclamewezen en marktonderzoek27,66,4
77 Verhuur van roerende goederen26,67,3
37-39 Riolering, afvalbeheer en sanering25,27,9
87-88 Verzorging en welzijn25,47,6
25 Metaalproductenindustrie25,56,8
43 Gespecialiseerde bouw25,17,0
13-15 Textiel-, kleding-, lederindustrie25,16,9
74-75 Overige professionele diensten26,15,8
18 Grafische industrie24,56,4
49 Vervoer over land22,66,8
45 Autohandel en -reparatie23,06,0
16 Houtindustrie22,66,0
93 Sport en recreatie23,45,1
53 Post en koeriers19,86,4
80-82 Overige zakelijke dienstverlening20,65,6
95 Reparatie van consumentenartikelen20,55,1
31-32 Meubel- en overige industrie19,55,4
97-98 Huishoudens23,61,1
01 Landbouw18,64,5
96 Overige persoonlijke dienstverlening18,14,3
78 Uitzendbureaus en arbeidsbemiddeling17,64,3
47 Detailhandel (niet in auto's)17,24,4
55-56 Horeca16,93,2
99 Extraterritoriale organisaties

Bron: Arbeidsrekeningen.

5.2 Ontwikkeling loonkosten

A. Arbeidsrekeningen

Het totaalbedrag aan lonen en sociale premies die de werkgevers moeten betalen, bedroeg in 2019 ruim 388 miljard euro (dit is de beloning van werknemers, die iets hoger uitkomt dan het bedrag aan loonkosten; zie ook figuur 2.2.1). In 1969 was dat, omgerekend, nog 29 miljard euro. Het totaalbedrag aan beloning nam met gemiddeld 5,3 procent per jaar toe. Vooral in de eerste helft van de jaren zeventig steeg de beloning snel, met 12 tot 16 procent per jaar. In die jaren was de inflatie ook relatief hoog (zie ook figuur 4.3.2).

De groei van de beloning komt op de eerste plaats doordat de werkgelegenheid toenam. Het aantal banen van werknemers is sinds 1969 bijna verdubbeld. Doordat deeltijdwerk een hoge vlucht heeft genomen, de voltijdwerkweek is verkort en werkenden tegenwoordig meer vakantiedagen hebben, is het totaal aantal gewerkte uren van werknemers echter beduidend minder toegenomen, namelijk met 35 procent. Hierdoor is de beloning van werknemers (inclusief sociale premies ten laste van werkgevers) per gewerkt uur met gemiddeld 4,7 procent per jaar toegenomen. Per arbeidsjaar steeg de beloning gemiddeld 4,4 procent per jaar. Ter vergelijking, de consumentenprijzen namen in dezelfde periode met gemiddeld 3,2 procent per jaar toe. In deze vijftig jaar is de beloning van werknemers relatief net zoveel toegenomen als de lonen van werknemers.

De uitkomsten verschillen echter sterk per decennium. In de jaren zeventig steeg de beloning per gewerkt uur met gemiddeld 13,1 procent per jaar, bij een inflatie van 7,1 procent per jaar. In de jaren tachtig liep de stijging van de beloning per gewerkt uur terug tot gemiddeld 2,6 procent per jaar, wat lager was dan de inflatie van gemiddeld 2,9 procent. In de jaren negentig kwam de stijging van de beloning (3,2 procent per jaar) weer boven de inflatie uit (2,5 procent). Dat gold ook voor de volgende periode van tien jaar (3,5 procent tegen 2,2 procent per jaar). Daarentegen steeg de beloning per gewerkt uur in het afgelopen decennium (1,4 procent) weer minder dan de inflatie (1,6 procent).

Uitkomsten over de loonkosten worden gepubliceerd vanaf het jaar 1995. Het verschil tussen de beloning van werknemers (inclusief de sociale premies ten laste van werkgevers) en de loonkosten bestaat uit het saldo van de eindheffingen en loonkostensubsidies. Uit figuur 5.2.1 blijkt dat het verschil tussen de beloning van werknemers en de loonkosten relatief gering is: in de periode 1995-2019 waren de loonkosten gemiddeld 0,7 procent lager dan de beloning. Dat percentage varieert van 0,1 procent tot 1,1 procent. Deze verschillen ontstaan omdat in de loop van de tijd nieuwe regelingen worden geïntroduceerd die onder de eindheffingen of de loonkostensubsidies vallen, of andere regelingen juist worden beëindigd. Zo werd bijvoorbeeld in 2013 en 2014 een zogenoemde crisisheffing (een eindheffing) geheven over hoge lonen. In 2020 loopt het verschil tussen de beloning van werknemers en de loonkosten flink op, vanwege de omvangrijke bedragen die de overheid uittrekt vanwege de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkgelegenheid (NOW).

5.2.1 Beloning van werknemers en loonkosten
JaarLonen (mld euro)Sociale premies ten laste van werkgevers (mld euro)Eindheffingen min loonkostensubsidies (vanaf 1995) (mld euro)
'6922,5646,337
'7025,8267,285
'7129,4608,637
'7232,8489,889
'7337,36912,189
'7443,18514,377
'7548,94216,284
'7654,21518,415
'7759,60119,784
'7864,74121,470
'7969,32823,286
'8073,43325,053
'8175,24325,307
'8277,97125,549
'8378,23627,007
'8479,02426,577
'8582,57226,720
'8686,74727,613
'8789,80828,376
'8893,08628,396
'8997,57527,546
'90112,46520,828
'91119,64422,215
'92126,52024,061
'93130,64323,791
'94134,54224,107
'95139,14126,344-0,322
'96144,45727,448-0,997
'97153,75627,796-1,525
'98155,32939,262-2,094
'99167,02942,515-2,140
'00179,03147,660-2,208
'01191,74047,330-2,375
'02199,25451,807-2,596
'03203,44254,413-2,203
'04205,50456,090-2,863
'05209,47556,311-2,159
'06219,14955,481-2,002
'07232,35358,069-2,090
'08243,23164,375-2,158
'09246,62365,573-3,156
'10247,59064,127-2,989
'11252,88066,677-2,409
'12254,38869,479-2,117
'13255,26969,407-0,943
'14254,91873,248-0,394
'15260,69069,577-0,753
'16268,80571,781-1,344
'17278,47374,345-1,676
'18290,63579,205-1,652
'19304,71583,688-1,774

Bron: Arbeidsrekeningen (vanaf 1995) en Arbeidsrekeningen (oude reeks).

De beloning van werknemers (inclusief de sociale premies ten laste van werkgevers) lag in 2019 ruim 27 procent boven de lonen. De heffing van de verschillende premies bij werknemers en werkgevers is echter in de loop van de tijd veranderd. Uit figuur 5.2.2 blijkt dat dit percentage in 1990 sterk afnam, waarna het in 1998 weer sterk toenam. In 1990 werd het Nederlandse belastingstelsel herzien, na adviezen van de commissie Oort. Als gevolg hiervan kwamen de premies van de volksverzekeringen die de werkgevers voorheen betaalden voortaan voor rekening van de werknemers. Om te voorkomen dat werknemers er in loon op achteruit zouden gaan, moest de werkgever een overhevelingstoeslag betalen aan de werknemers. Hierdoor gingen de lonen in 1990 sterk omhoog, terwijl de beloning ongeveer gelijk bleef. Het omgekeerde gebeurde in 1998, toen de Wet premiedifferentiatie en marktwerking bij arbeidsongeschiktheidsverzekeringen (Pemba) van kracht werd. De werkgevers betaalden voortaan de premies voor de arbeidsongeschiktheid in plaats van de werknemers. In verband hiermee werd de overhevelingstoeslag flink verlaagd. Daardoor daalden in 1998 de lonen, terwijl de sociale premies die werkgevers moeten betalen omhooggingen. Vanaf 2001 is de overhevelingstoeslag verwerkt in de brutolonen.

5.2.2 Verhouding beloning van werknemers / lonen
JaarVerhouding
19691,28
19701,28
19711,29
19721,30
19731,33
19741,33
19751,33
19761,34
19771,33
19781,33
19791,34
19801,34
19811,34
19821,33
19831,35
19841,34
19851,32
19861,32
19871,32
19881,31
19891,28
19901,19
19911,19
19921,19
19931,18
19941,18
19951,19
19961,19
19971,18
19981,25
19991,25
20001,27
20011,25
20021,26
20031,27
20041,27
20051,27
20061,25
20071,25
20081,26
20091,27
20101,26
20111,26
20121,27
20131,27
20141,29
20151,27
20161,27
20171,27
20181,27
20191,27
 

Bron: Arbeidsrekeningen (vanaf 1995) en Arbeidsrekeningen (oude reeks).

Bij de Arbeidsrekeningen gaan de loonkostencijfers terug tot 1995. In de periode 1995-2019 zijn de loonkosten per gewerkt uur met 82 procent gestegen (gemiddeld 2,5 procent per jaar). Dat is meer dan de stijging van de lonen per gewerkt uur, die in dezelfde periode met 70 procent zijn toegenomen (gemiddeld 2,2 procent per jaar). Het grootste verschil deed zich voor in 1998, toen de loonkosten per gewerkt uur met 3,6 procent stegen, terwijl de lonen per gewerkt uur ruim 2 procent daalden.

5.2.3 Lonen en loonkosten per gewerkt uur
 Lonen per gewerkt uur (% verandering t.o.v. een jaar eerder)Loonkosten per gewerkt uur (% verandering t.o.v. een jaar eerder)
'960,80,5
'973,82,8
'98-2,13,6
'994,04,2
'005,76,7
'014,83,2
'024,15,1
'033,03,8
'041,31,5
'052,92,8
'063,32,1
'073,43,1
'082,63,9
'093,12,8
'101,51,0
'111,42,0
'121,92,8
'131,61,8
'14-0,31,1
'151,80,0
'160,90,7
'171,11,0
'181,51,9
'192,22,4

Bron: Arbeidsrekeningen.

Over de ontwikkeling van de beloning en de loonkosten publiceert het CBS verschillende cijfers. In figuur 5.2.4 zijn van de verschillende loonkostencijfers langere tijdreeksen vanaf 1969 afgebeeld. In figuur 5.2.5 wordt weergegeven hoe deze uitkomsten voor de periode 2010-2019 uiteenlopen. De eerste zeven reeksen zijn uitkomsten op basis van de Arbeidsrekeningen, de laatste twee reeksen zijn afkomstig uit de statistiek Indexcijfers van cao-lonen.

5.2.4 Ontwikkeling loonkosten
JaarBeloning per arbeidsjaar (2010=100)Beloning per gewerkt uur (2010=100)Beloning van werknemers (2010=100)Loonkosten per arbeidsjaar (2010=100)Loonkosten per gewerkt uur (2010=100)Loonkosten (2010=100)Prijsindex arbeid (2010=100)Contractuele loonkosten per maand (2010=100)Contractuele loonkosten per uur (2010=100)
'6913,511,69,2
'7015,213,210,6
'7117,315,512,2
'7219,317,413,6
'7322,420,315,8
'7425,824,118,4
'7529,428,620,8
'7632,431,223,2
'7735,134,125,3
'7837,637,327,5
'7939,639,629,6
'8041,741,531,4
'8143,142,532,1
'8245,544,733,1
'8347,247,033,6
'8447,247,033,7
'8548,048,334,9
'8648,949,936,5
'8749,750,937,7
'8850,350,938,8
'8950,651,239,9
'9052,452,842,6
'9155,055,745,3
'9257,757,948,1
'9359,459,949,3
'9461,361,550,7
'9563,462,553,163,862,953,5
'9664,363,055,164,563,355,4
'9765,864,958,265,965,058,3
'9867,967,462,467,867,462,4
'9971,070,367,270,970,267,2
'0075,074,972,775,174,972,776,776,7
'0177,577,476,777,577,476,781,980,080,0
'0281,581,480,581,581,380,585,583,483,4
'0384,784,482,784,884,482,888,086,286,2
'0487,085,883,986,985,783,888,888,488,3
'0588,588,085,388,688,185,490,689,489,4
'0689,989,788,190,289,988,391,890,490,4
'0792,792,593,293,192,793,494,692,392,2
'0896,496,098,796,796,398,998,295,995,8
'0999,299,1100,299,099,0100,199,898,698,5
'10100,0100,0100,0100,0100,0100,0100,0100,0100,0
'11102,5101,8102,5102,7102,0102,7101,7101,5101,4
'12104,8104,5103,9105,2104,8104,2103,9103,9103,8
'13106,9106,0104,2107,5106,8104,9105,0105,5105,5
'14108,6107,0105,3109,4108,0106,2105,7107,0106,9
'15108,2107,2106,0109,1108,0106,7105,9107,6107,5
'16109,5108,1109,3110,2108,7109,9107,0109,8109,6
'17110,7109,3113,2111,2109,9113,7108,7111,9111,7
'18112,6111,4118,6113,1112,0119,3111,1114,6114,4
'19115,5114,1124,6116,0114,6125,2113,6118,1117,9

Bron: Arbeidsrekeningen (vanaf 1995), Arbeidsrekeningen (oude reeks), Prijsindex arbeid (Arbeidsrekeningen) en Indexcijfers van cao-lonen.

5.2.5 Ontwikkeling loonkosten in de periode 2010-2019
 Ontwikkeling (%)
Loonkosten25,2
Beloning van werknemers24,6
Loonkosten per arbeidsjaar16,0
Beloning per arbeidsjaar15,5
Loonkosten per gewerkt uur14,6
Beloning per gewerkt uur13,8
Prijsindex arbeid13,6
Contractuele loonkosten per maand18,1
Contractuele loonkosten per uur17,9

Bron: Arbeidsrekeningen, Prijsindex arbeid (Arbeidsrekeningen) en Indexcijfers van cao-lonen.

Op basis van de Arbeidsrekeningencijfers blijkt dat de totale loonkosten in de periode 2010-2019 met 78 miljard euro zijn toegenomen tot 387 miljard euro. Dat is een stijging van ruim 25 procent, meer dan de toename van de lonen in die periode, namelijk 23 procent. Dat komt doordat de sociale premies ten laste van werkgevers met ruim 30 procent stegen. De werkgeverslasten boven op het brutoloon namen toe van 25 procent tot 27 procent.

De toename van de beloning van werknemers (inclusief sociale premies ten laste van werkgevers) kwam iets lager uit (24,6 procent) dan die van de loonkosten (25,2 procent), doordat de loonkostensubsidies met ruim 1 miljard euro daalden.

Dat het totale bedrag aan loonkosten met 25 procent steeg, kwam vooral doordat de werkgelegenheid toenam. Het aantal banen van werknemers nam per saldo met 8 procent toe. En hoewel het aantal voltijdbanen afnam en er fors meer deeltijdbanen bij kwamen, nam het totaal aantal gewerkte uren van werknemers nog iets meer toe, namelijk ruim 9 procent. De gemiddelde arbeidsduur per baan liep iets op. Dit betekent dat de loonkosten per gewerkt uur met bijna 15 procent zijn gestegen. De stijging van de loonkosten per gewerkt uur is iets lager dan die van de loonkosten per arbeidsjaar, doordat het aantal gewerkte uren per vte in de periode 2010-2019 met ruim 1 procent is toegenomen.

Dat de loonkostenstijging in een jaar relatief hoog of laag uitpakt, heeft soms incidentele oorzaken, zoals nabetalingen bij het uitbetalen van een cao-loonsverhoging met terugwerkende kracht, of door het wel of niet doen van extra betalingen van bedrijven aan pensioenfondsen in een bepaald jaar. Daarom is het beter om te kijken naar de ontwikkeling over een langere periode. Gemeten over de periode 2010-2019 zijn de loonkosten per gewerkt uur van werknemers in totaal met 15 procent gestegen. Per bedrijfstak liep de ontwikkeling uiteen van een stijging van ruim 24 procent in de overige dienstverlening, tot een daling van 5 procent in de delfstoffenwinning. Drie van de vier bedrijfstakken met de hoogste loonkosten per gewerkt uur in 2010 staan onderaan qua loonkostenstijging. Afhankelijk van de vraag welke indeling naar economische activiteit wordt gekozen, of naar welke periode wordt gekeken, verschilt deze rangschikking. Bij een verdeling van de ontwikkeling van de loonkosten per gewerkt uur naar de 66 bedrijfsklassen van figuur 5.1.2, blijkt dat in de periode 2010-2019 de bedrijfsklasse reisbureaus aan kop gaat met een stijging van maar liefst 60 procent. Gemeten over de periode 1995-2019 is de stijging in het bankwezen nog groter (+136 procent), terwijl de bedrijfsklassen huishoudens en de sport en recreatie blijven steken op 32 procent.

5.2.6 Stijging loonkosten 2010-2019 per bedrijfstak
BedrijfstakOntwikkeling (%)
S Overige dienstverlening24,5
T Huishoudens23,1
O Openbaar bestuur22,1
C Industrie22,0
Q Gezondheids- en welzijnszorg19,2
H Vervoer en opslag18,9
K Financiële dienstverlening18,8
E Waterbedrijven en afvalbeheer17,9
P Onderwijs17,7
G Handel16,6
A Landbouw en visserij14,8
J Informatie en communicatie14,7
A-U Totaal14,6
N Verhuur en overige zakelijke diensten14,3
L Verhuur en handel van onroerend goed12,4
F Bouwnijverheid11,9
R Cultuur, sport en recreatie10,8
M Specialistische zakelijke diensten10,2
I Horeca10,2
D Energievoorziening6,1
B Delfstoffenwinning-5,1

Bron: Arbeidsrekeningen.

Als de samenstelling van het personeelsbestand verandert, beïnvloedt dit de gemiddelde loonkosten. Zo heeft de sterke groei van de werkgelegenheid in de bedrijfsklassen met lage loonkosten een matigend effect op de ontwikkeling van de totale loonkosten per gewerkt uur. Tussen 2010 en 2019 kwam meer dan de helft van de totale toename van het aantal gewerkte uren van werknemers (namelijk 59 procent) voor rekening van de drie bedrijfsklassen met de laagste loonkosten: uitzendbureaus, horeca en detailhandel (deze drie groepen kennen ook de laagste lonen per gewerkt uur; zie paragraaf 4.3). De gemiddelde loonkosten per gewerkt uur in deze drie bedrijfsklassen zijn 44 procent lager dan in de overige bedrijfstakken. Exclusief deze drie groepen kwam de totale stijging van de loonkosten per gewerkt uur in Nederland in deze negen jaar niet uit op 14,6 procent, maar op 17,2 procent. Daarnaast nemen de gemiddelde loonkosten toe naarmate er meer ouderen en hoger opgeleiden deel uitmaken van het personeelsbestand, omdat deze groepen in de regel meer betaald krijgen. Gecorrigeerd voor de veranderingen in de werknemerspopulatie qua geslacht, leeftijd, bedrijfsklasse, hoogst behaald onderwijsniveau en wel/niet vallend onder een cao, kwam de zuivere prijsstijging tussen 2010 en 2019 uit op 13,5 procent. Dat is de zogeheten prijs van arbeid. Dit betekent dat de loonkostenstijging van 14,6 procent per saldo voor 1 procent is toe te schrijven aan de structuurveranderingen: enerzijds een toename van het aandeel oudere werknemers en hoogopgeleiden, anderzijds een toename van laagbetaald werk in uitzendbureaus, horeca en detailhandel. In de periode 2010-2014 was het structuureffect positief (ruim 2 procent), daarna negatief (ruim 1 procent). Uit figuur 5.2.10 blijkt dat het aandeel van de gewerkte uren van de bedrijfstak verhuur en overige zakelijke diensten van 2010 op 2019 met 2,9 procentpunt is toegenomen. Deze toename komt volledig voor rekening van de uitzendbureaus. De consumentenprijzen zijn in dezelfde periode met 15,9 procent gestegen, dus ruim 1 procentpunt meer dan de prijs van arbeid.

5.2.7 Ontwikkeling loonkosten per gewerkt uur
JaarPrijsindex arbeid (%)Structuureffect (%)
'024,40,7
'032,90,9
'040,90,6
'052,00,8
'061,50,6
'073,00,1
'083,80,1
'091,61,2
'100,30,7
'111,80,2
'122,10,7
'131,00,8
'140,70,4
'150,1-0,1
'161,0-0,3
'171,5-0,5
'182,2-0,3
'192,30,1
 

Bron: Prijsindex arbeid (Arbeidsrekeningen).

Het verschil tussen de ontwikkeling van de loonkosten per gewerkt uur en de prijs van arbeid is het structuureffect. Hieruit blijkt hoeveel effect veranderingen in de personeelssamenstelling hebben op de gemiddelde loonkosten. Het structuureffect is in het algemeen positief in jaren dat de werkgelegenheid krimpt en bedrijven relatief weinig nieuwe werknemers aannemen. Een negatief structuureffect duidt erop dat er naar verhouding veel nieuwe werknemers worden aangenomen met relatief lage loonkosten. Dan is veelal sprake van een forse groei van de werkgelegenheid. Dit is terug te zien in de cijfers over de afgelopen jaren in figuur 5.2.8. In 2003 en 2004 daalde het aantal banen van werknemers en was het structuureffect relatief groot. Toen de banengroei aantrok in 2006-2008 werd het structuureffect klein. Maar direct na het begin van de financiële crisis in 2008 liep de loonstijging terug en nam het aantal banen van werknemers af. Het structuureffect was in die periode groot (+1,2 procent in 2009). Vanaf 2015 groeide de werkgelegenheid weer. De instroom van nieuwe werknemers, met relatief lage lonen, drukte de stijging van de gemiddelde loonkosten. Hierdoor was het structuureffect in de jaren 2015-2018 negatief. In 2019 resulteerde voor het eerst weer een klein positief structuureffect van 0,1 procent. In 2020 daalt het aantal banen weer en loopt het structuureffect op. Op basis van de voorlopige cijfers over het derde kwartaal 2019 tot en met het tweede kwartaal 2020, bedraagt het structuureffect 0,8 procent.

5.2.8 Relatie banengroei en structuureffect
JaarStructuureffect (%)Banengroei werknemers (procentuele verandering t.o.v. het voorgaande jaar) (%)
'020,70,7
'030,9-0,6
'040,6-1,0
'050,80,6
'060,62,0
'070,12,9
'080,11,8
'091,2-1,0
'100,7-0,7
'110,20,9
'120,7-0,7
'130,8-1,8
'140,4-0,5
'15-0,11,0
'16-0,31,4
'17-0,52,6
'18-0,32,8
'190,12,1

Bron: Prijsindex arbeid (Arbeidsrekeningen) en Arbeidsrekeningen.

Gecorrigeerd voor veranderingen in de werknemersstructuur, blijkt de loonkostenstijging van 2010 op 2019 het kleinst te zijn geweest in de specialistische zakelijke diensten en de bouwnijverheid (elk 7 procent). Veranderingen in de personeelssamenstelling hadden het meeste effect in de financiële dienstverlening. Dit komt mede doordat in deze bedrijfstak het aantal banen van werknemers structureel daalt; van 2010 tot 2019 liep het aantal banen met een vijfde terug.

5.2.9 Stijging loonkosten per gewerkt uur van 2010 op 2019
BedrijfstakPrijsindex arbeid (%)Structuureffect (%)
O Openbaar bestuur17,34,8
C Industrie16,95,1
Q Gezondheids- en welzijnszorg16,62,6
H Vervoer en opslag16,52,4
K Financiële dienstverlening12,36,5
P Onderwijs18,1-0,4
R-U Cultuur, recreatie, overige diensten16,51,1
G Handel13,23,4
A Landbouw en visserij10,04,8
J Informatie en communicatie14,00,7
A-U Totaal13,61,0
N Verhuur en overige zakelijke diensten13,60,7
L Verhuur en handel van onroerend goed9,33,1
F Bouwnijverheid7,34,6
M Specialistische zakelijke diensten6,83,4
I Horeca10,4-0,2

Bron: Prijsindex arbeid (Arbeidsrekeningen).

De samenstelling van de populatie werknemers is tussen 2010 en 2019 fors veranderd. Gemeten in gewerkte uren is het aandeel van de bedrijfstak verhuur en overige zakelijke diensten (inclusief uitzendbedrijven) en de horeca gestegen, ten koste van de bouwnijverheid, de financiële dienstverlening en het openbaar bestuur. Verder is ook het aandeel vrouwen toegenomen. Tegelijkertijd is er sprake van vergrijzing en stijgt het onderwijsniveau gestaag. Zo is het aandeel 55-plussers met 5 procentpunt gestegen tot 20 procent en wordt inmiddels een derde van alle gewerkte uren gemaakt door werknemers met een hbo-diploma of een voltooide wetenschappelijke opleiding (+4 procentpunt).

5.2.10 Verandering in het aandeel gewerkte uren van werknemers tussen 2010 en 2019
 Ontwikkeling (%-punt)
Geslacht
Mannen-1,9
Vrouwen1,9
Leeftijd
Tot 35 jaar0,7
35 tot 55 jaar-6,4
55 jaar en ouder5,7
Onderwijsniveau
Laag-5,0
Middelbaar0,7
Hoog4,3
Bedrijfstak
F Bouwnijverheid-0,9
K Financiële dienstverlening-0,9
O Openbaar bestuur-0,9
C Industrie-0,8
P Onderwijs-0,5
H Vervoer en opslag-0,2
R-U Cultuur, recreatie, overige diensten-0,2
L Verhuur en handel van onroerend goed-0,1
G Handel0,0
Q Gezondheids- en welzijnszorg0,0
A Landbouw en visserij0,0
M Specialistische zakelijke diensten0,3
J Informatie en communicatie0,5
I Horeca0,8
N Verhuur en overige zakelijke diensten2,9

Bron: Arbeidsrekeningen (naar bedrijfstak) en Arbeidsrekeningen (naar geslacht).

B. Ontwikkeling contractuele loonkosten

Naast loonkostencijfers op basis van de Arbeidsrekeningen publiceert het CBS ook over de ontwikkeling van de contractuele loonkosten zoals die bij de statistiek Indexcijfers van cao-lonen wordt gemeten. De indexcijfers contractuele loonkosten zijn gebaseerd op de cao-loonbedragen inclusief bijzondere beloningen, vermeerderd met de wettelijke en contractuele werkgeverspremies voor pensioen, vut, werkloosheid, ziektekosten, arbeidsongeschiktheid en sociale fondsen. Terwijl veranderingen in de werknemersstructuur direct doorwerken in de Arbeidsrekeningencijfers (en daar bij de prijsindex arbeid weer uitgewogen worden), is de statistiek Indexcijfers van cao-lonen zodanig opgezet dat veranderingen in de samenstelling van de werknemerspopulatie niet in de uitkomsten tot uiting komen. De contractuele loonkostenontwikkeling is dus ‘structuurvrij’. Mede hierdoor verschillen de diverse uitkomsten over de loonkostenontwikkeling van elkaar.

In de periode 2000-2019 zijn de contractuele loonkosten per uur met 54 procent gestegen. Dat is vrijwel gelijk aan de werkelijke stijging van de loonkosten per gewerkt uur zoals die bij de Arbeidsrekeningen wordt gemeten (53 procent). Opvallend is dat de stijging van de werkelijke loonkosten de laatste zes jaar voortdurend onder die van de contractuele loonkosten bleef (zie figuur 5.2.11). Hierbij speelt een rol dat de werkelijke loonkosten gedrukt werden door een negatief structuureffect, terwijl bovendien de stijging van de loonkosten per gewerkt uur van werknemers die niet onder een cao vielen lager was dan die van de cao-werknemers.

5.2.11 Contractuele loonkosten per uur en loonkosten per gewerkt uur
JaarContractuele loonkosten per uur (% verandering t.o.v. een jaar eerder)Loonkosten per gewerkt uur (% verandering t.o.v. een jaar eerder)
'014,33,2
'024,35,1
'033,33,8
'042,51,5
'051,22,8
'061,02,1
'072,03,1
'083,83,9
'092,92,8
'101,51,0
'111,42,0
'122,42,8
'131,61,8
'141,31,1
'150,60,0
'162,00,7
'171,91,0
'182,41,9
'193,12,4

Bron: Indexcijfers van cao-lonen en Arbeidsrekeningen.

De stijging van contractuele loonkosten per uur met 54 procent in de periode 2000-2019 (gemiddeld 2,3 procent per jaar) is duidelijk groter dan die van de cao-lonen per uur, die in dezelfde periode met 45 procent opliepen (gemiddeld 2,0 procent per jaar). Per saldo stegen de werkgeverspremies voor pensioen, zorg, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid dus meer dan de cao-lonen. Slechts in vier van de negentien jaren bleef de stijging van de contractuele loonkosten achter bij die van de cao-lonen, het meest in 2006 en 2015 (zie figuur 5.2.12).

5.2.12 Cao-lonen en contractuele loonkosten
 Cao-lonen per uur incl. bijz.beloningen (% verandering t.o.v. een jaar eerder)Contractuele loonkosten per uur (% verandering t.o.v. een jaar eerder)
'014,44,3
'023,64,3
'032,83,3
'041,32,5
'050,71,2
'062,01,0
'072,12,0
'083,33,8
'092,82,9
'101,31,5
'111,11,4
'121,42,4
'131,21,6
'140,91,3
'151,40,6
'161,82,0
'171,41,9
'182,02,4
'192,53,1

Bron: Indexcijfers van cao-lonen.

In de periode 2010-2019 liep de stijging van de contractuele loonkosten per bedrijfstak uiteen van 12 procent in de verhuur en handel van onroerend goed tot 24 procent bij de waterbedrijven en afvalbeheer (zie figuur 5.2.13). De stijging van de contractuele werkgeverspremies was het grootst in de bedrijfstak financiële dienstverlening; daar kwam de stijging van de contractuele loonkosten 7 procent uit boven de stijging van de cao-lonen.

5.2.13 Stijging contractuele loonkosten per uur 2010-2019, per bedrijfstak
BedrijfstakCao-lonen per uur incl. bijz.beloningen (%)Contractuele werkgeverspremies per uur (%)
E Waterbedrijven en afvalbeheer19,44,3
H Vervoer en opslag17,13,8
P Onderwijs14,74,9
C Industrie172,5
S Overige dienstverlening154,4
F Bouwnijverheid15,83,2
Q Gezondheids- en welzijnszorg162,9
N Verhuur en overige zakelijke diensten153,1
A-U Totaal14,53,4
O Openbaar bestuur13,64,3
K Financiële dienstverlening10,47,2
A Landbouw en visserij14,82,7
G Handel13,43,8
I Horeca15,31,7
D Energievoorziening12,44,2
J Informatie en communicatie13,42,2
M Specialistische zakelijke diensten12,82,2
R Cultuur, sport en recreatie12,21,8
L Verhuur en handel van onroerend goed12,6-0,7

Bron: Indexcijfers van cao-lonen.

De uitkomsten over de contractuele loonkostenontwikkeling worden niet alleen gedetailleerd naar bedrijfstak, maar ook naar cao-sector. In de periode 2010-2019 stegen de contractuele loonkosten het meest bij de overheid (19 procent), terwijl de cao-lonen in deze cao-sector juist de kleinste stijging kende (14 procent).

5.2.14 Stijging contractuele loonkosten per uur 2010-2019, per cao-sector
Cao-sectorCao-lonen per uur incl. bijz.beloningen (%)Contractuele werkgeverspremies per uur (%)
Overheid14,24,6
Totaal14,53,4
Particuliere bedrijven14,63,3
Gesubsidieerde instellingen14,72,7

Bron: Indexcijfers van cao-lonen.

Net zoals cao-lonen per uur en cao-lonen per maand worden gepubliceerd, zijn er naast de uitkomsten over de contractuele loonkosten per uur ook reeksen over de contractuele loonkosten per maand. Uit figuur 5.2.5 bleek al dat deze twee reeksen elkaar in de periode 2010-2019 weinig ontliepen. Doordat de gemiddelde contractuele arbeidsduur iets omhoog ging, stegen de contractuele loonkosten per maand van 2010 op 2019 met 18,1 procent, terwijl de uitkomsten per uur met 17,9 procent stegen.

5.3 Andere loonkostencijfers

Naast de cijfers op basis van Arbeidsrekeningen en de statistiek Indexcijfers van cao-lonen publiceert het CBS nog een zestal loonkostencijfers, die in deze paragraaf behandeld worden.

A. Regionale rekeningen

In het kader van de Nationale rekeningen worden de landelijke uitkomsten over de beloning van werknemers van Arbeidsrekeningen bij de Regionale rekeningen verbijzonderd naar provincie en corop-gebied waar men werkt. De corop-indeling is een regionaal niveau tussen gemeenten en provincies in. Deze indeling is ontworpen door de COördinatiecommissie Regionaal OnderzoeksProgramma, waaraan de indeling haar naam dankt. Nederland telt 40 corop-gebieden.

De recentste uitkomsten betreffen 2018. De verschillen tussen de regio’s zijn substantieel. Zo was de beloning van werknemers (inclusief sociale premies ten laste van werkgevers) per arbeidsjaar in 2018 met 65 duizend euro het hoogst in de provincie Noord-Holland tegen 52 duizend euro in de provincie Fryslân. Noord-Holland is sinds 2001 de provincie met de hoogste beloning van werknemers, daarvoor was dat Utrecht. Per corop-gebied lopen de verschillen zelfs uiteen van 69 duizend euro in de regio Groot-Amsterdam tot 50 duizend euro in Noord-Limburg. De regionale verschillen in de werkgelegenheidsstructuur spelen hier een rol. Zo werkt in Groot-Amsterdam 27 procent van de werknemers, gemeten in vte’s, in drie bedrijfstakken met een relatief hoge beloning, namelijk financiële dienstverlening, specialistische zakelijke diensten en informatie en communicatie. In Noord-Limburg werkt 5 procent van de werknemers in deze bedrijfstakken. Deze structuurverschillen verklaren echter maar een deel: sowieso is de gemiddelde beloning van werknemers bij een derde van alle bedrijfstakken het hoogst in Groot-Amsterdam.

5.3.1 Beloning per arbeidsjaar in 1995 en 2018
Provincie1995 (1 000 euro)Toename 1995-2018 (1 000 euro)
Noord-Holland35,928,9
Utrecht36,427,5
Zuid-Holland35,126,1
Nederland33,225,8
Noord-Brabant32,125,2
Groningen30,525,1
Gelderland30,824,3
Zeeland30,624,2
Flevoland29,724,5
Limburg30,923,2
Overijssel29,723,8
Drenthe29,922,5
Fryslân29,322,4

Bron: Regionale rekeningen.

B. Arbeidsinkomensquote

Bij de Nationale rekeningen worden ook de arbeidsinkomensquote (aiq) en de loonquote berekend. Van elke euro die in 2019 in Nederland werd verdiend, ging 77 cent naar de werknemers en zelfstandigen als arbeidsinkomen. Het arbeidsinkomen is hierbij gelijkgesteld aan de totale beloning van werknemers plus de inkomsten uit arbeid van zelfstandigen. De overige 23 cent van elke verdiende euro vormden de winsten van bedrijven. De arbeidsinkomensquote geeft aan waar het geld terechtkomt dat in Nederland verdiend wordt.

De aiq wordt berekend als het aandeel van de beloning voor arbeid in de netto toegevoegde waarde. Voor werknemers staat het arbeidsinkomen gelijk aan de beloning van werknemers. De beloning moet hierbij niet verward worden met nettolonen: het betreft de brutolonen plus de sociale premies ten laste van werkgevers. Het nettoloon is maar iets meer dan de helft van de totale beloning van werknemers. Voor zelfstandigen wordt het netto gemengd inkomen als benadering voor het arbeidsinkomen genomen. Het netto gemengd inkomen bevat in de praktijk naast de beloning van arbeid echter ook de beloning voor kapitaal en ondernemerschap (winst). Voor een deel van de zelfstandigen is het gemengd inkomen negatief.

De aiq is doorgaans het hoogst in arbeidsintensieve bedrijfstakken, zoals de zorg, en het laagst in de kapitaalintensieve bedrijfstakken, zoals de industrie. Voor het openbaar bestuur is de winst gelijkgesteld aan 0, zodat de aiq hier per definitie 100 procent is. Behalve de aiq berekent het CBS ook de loonquote. De loonquote betreft alleen het arbeidsinkomen van werknemers.

Sinds 1995 bereikte de aiq de hoogste stand in 2003 (78,2 procent) en daalde daarna naar 72,9 procent in 2007. Aan deze daling kwam in de jaren 2008-2009 een einde. Daarbij speelt een rol dat de economie in 2009 fors kromp. Hierdoor vielen de bedrijfswinsten sterk terug en werd het relatieve aandeel van de arbeidsinkomsten dus groter. In de periode van economisch herstel vanaf 2014 herstelden de bedrijfswinsten en liep de aiq weer iets terug.

5.3.2 Arbeidsinkomensquote en loonquote
JaarBeloning van werknemers (%)Toegerekend arbeidsinkomen van zelfstandigen (%)
'9567,310,4
'9666,910,4
'9765,610,6
'9865,510,3
'9966,710,3
'0067,010,2
'0166,910,4
'0267,810,0
'0368,49,8
'0467,39,5
'0565,89,5
'0664,09,5
'0763,59,4
'0864,39,2
'0968,29,3
'1066,69,6
'1166,89,7
'1267,49,7
'1367,39,6
'1467,310,0
'1565,610,1
'1666,110,6
'1765,510,6
'1865,710,5
'1966,210,6

Bron: Nationale rekeningen.

C. Loonkosten per eenheid product

Een andere grootheid die uit de cijfers van de Nationale rekeningen wordt afgeleid, zijn de loonkosten per eenheid product (loonkosten p.e.p.). De loonkosten p.e.p. geven het belang weer van de loonkosten van werknemers in de productie. Het cijfer kan onder andere gebruikt worden als maatstaf voor de concurrentiepositie van bedrijfstakken, landen en regio's. De index loonkosten per eenheid product geeft de ontwikkeling van de loonkosten per geproduceerde eenheid goed of dienst weer. De index wordt berekend door de ontwikkeling van de loonkosten per werknemer te delen door de ontwikkeling van de toegevoegde waarde per werkzaam persoon (werknemers en zelfstandigen). De toegevoegde waarde wordt gegenereerd door zowel werknemers als zelfstandigen, terwijl de loonkosten alleen op de werknemers betrekking hebben. De uitkomsten zijn als index weergegeven (2015=100). Er worden alleen kwartaalcijfers samengesteld, geen jaarcijfers.

De loonkosten per eenheid product worden doorgaans berekend op basis van werkzame personen. De gewerkte uren zijn echter een meer betrouwbare maatstaf voor de arbeidsinzet. Daarom worden de loonkosten per eenheid product ook op basis van gewerkte uren weergegeven. Van beide reeksen worden ook de seizoengecorrigeerde uitkomsten berekend. Het verschil in uitkomsten op basis van werkzame personen of gewerkte uren is overigens erg klein. Gemeten over het eerste kwartaal van 1996 tot en met het vierde kwartaal van 2019 liepen de loonkosten p.e.p. op basis van werkzame personen op met 44,0 procent, tegen 44,6 procent voor de reeks op basis van gewerkte uren. Tegelijkertijd stegen de loonkosten per gewerkt uur met 83,0 procent. Hieruit volgt dat de toegevoegde waarde per gewerkt uur met 26,3 procent opliep. Dit wordt berekend als (1,830 / 1,446 – 1) x 100 procent.

Per bedrijfstak verschillen deze uitkomsten fors. Zo zijn de loonkosten p.e.p. het sterkst gestegen in de niet-commerciële dienstverlening, waar de toegevoegde waarde per gewerkt uur het minst steeg of zelfs daalde. Daarentegen stegen de loonkosten p.e.p. het minst in de bedrijfstakken industrie, de landbouw en visserij en de handel, vervoer en horeca, terwijl daar de toegevoegde waarde per gewerkt uur het sterkst toenam.

5.3.3 Loonkosten per eenheid product en loonkosten per uur (seizoengecorrigeerd)
JaarKwartaalLoonkosten p.e.p. werkzame personen (2015=100)Loonkosten p.e.p. gewerkte uren (2015=100)Loonkosten per gewerkt uur (2015=100)
'961e kwartaal74,373,758,9
'962e kwartaal74,573,858,9
'963e kwartaal74,473,658,9
'964e kwartaal74,873,658,0
'971e kwartaal74,873,859,5
'972e kwartaal74,973,859,5
'973e kwartaal74,873,860,4
'974e kwartaal75,174,261,4
'981e kwartaal75,374,261,4
'982e kwartaal75,374,462,0
'983e kwartaal76,175,262,6
'984e kwartaal76,575,764,1
'991e kwartaal76,876,264,7
'992e kwartaal77,076,365,0
'993e kwartaal77,276,665,9
'994e kwartaal77,576,866,2
'001e kwartaal79,378,768,3
'002e kwartaal79,178,367,7
'003e kwartaal79,779,470,5
'004e kwartaal79,679,170,8
'011e kwartaal80,679,870,8
'012e kwartaal80,879,971,1
'013e kwartaal82,181,372,0
'014e kwartaal82,381,472,3
'021e kwartaal84,883,874,7
'022e kwartaal84,983,874,7
'023e kwartaal85,584,375,3
'024e kwartaal85,984,475,9
'031e kwartaal86,585,276,8
'032e kwartaal87,485,977,4
'033e kwartaal87,786,478,4
'034e kwartaal88,086,879,6
'041e kwartaal87,386,279,6
'042e kwartaal87,386,279,9
'043e kwartaal87,386,380,2
'044e kwartaal87,486,380,8
'051e kwartaal87,586,681,4
'052e kwartaal87,887,282,3
'053e kwartaal87,586,682,3
'054e kwartaal86,785,982,0
'061e kwartaal86,886,382,0
'062e kwartaal87,186,783,8
'063e kwartaal87,486,883,5
'064e kwartaal88,287,784,1
'071e kwartaal88,388,084,4
'072e kwartaal88,888,384,4
'073e kwartaal89,388,986,0
'074e kwartaal90,289,787,8
'081e kwartaal91,390,788,4
'082e kwartaal91,590,888,7
'083e kwartaal92,491,989,9
'084e kwartaal93,793,290,5
'091e kwartaal97,296,490,5
'092e kwartaal97,496,891,7
'093e kwartaal96,996,592,6
'094e kwartaal96,495,992,3
'101e kwartaal95,595,392,9
'102e kwartaal95,895,592,9
'103e kwartaal95,995,592,3
'104e kwartaal96,195,693,5
'111e kwartaal96,196,094,5
'112e kwartaal96,596,295,7
'113e kwartaal97,296,594,2
'114e kwartaal98,898,495,4
'121e kwartaal99,198,696,0
'122e kwartaal99,599,196,6
'123e kwartaal100,299,597,5
'124e kwartaal101,0101,098,7
'131e kwartaal101,6100,699,0
'132e kwartaal101,6100,798,1
'133e kwartaal101,4101,299,6
'134e kwartaal100,099,698,4
'141e kwartaal101,5100,799,0
'142e kwartaal101,0101,1101,1
'143e kwartaal101,5100,599,3
'144e kwartaal101,6101,6101,1
'151e kwartaal99,799,299,6
'152e kwartaal99,799,7100,2
'153e kwartaal100,0100,4100,2
'154e kwartaal100,6100,799,9
'161e kwartaal100,7101,0100,8
'162e kwartaal101,0101,099,9
'163e kwartaal100,9101,1101,7
'164e kwartaal100,5100,7100,8
'171e kwartaal100,7100,7101,1
'172e kwartaal100,9101,3101,1
'173e kwartaal101,2101,3101,4
'174e kwartaal101,7101,8102,7
'181e kwartaal102,4102,6103,0
'182e kwartaal102,5102,4103,0
'183e kwartaal104,2104,5103,9
'184e kwartaal104,7104,7104,5
'191e kwartaal105,6105,7105,1
'192e kwartaal105,8106,0105,7
'193e kwartaal106,9106,4106,9
'194e kwartaal108,0108,1107,8
'201e kwartaal110,3110,0110,6
'202e kwartaal108,6107,5104,5

Bron: Nationale rekeningen.

D. Arbeidskostenonderzoek

Eens in de vier jaar wordt in de landen van de Europese Unie een onderzoek gehouden naar de arbeidskosten. In Nederland is dat het Arbeidskostenonderzoek, dat in 2016 voor het laatst is gehouden. Eurostat publiceert deze uitkomsten op basis van een populatie die voor alle landen op dezelfde wijze is afgebakend (zie ook paragraaf 3.2 en 6.2). Het CBS publiceert echter zelf ook de uitkomsten, maar dan voor alle bedrijfstakken behalve huishoudens (sbi T) en extraterritoriale organisaties (sbi U). Bedrijven met minder dan tien werkzame personen worden in deze CBS-uitkomsten ook meegeteld.

Doordat het Nederlandse Arbeidskostenonderzoek voor een groot deel berust op dezelfde gegevens uit de Polisadministratie die ook ten grondslag liggen aan de Arbeidsrekeningen, zijn de verschillen tussen beide statistieken beperkt. Wel is er een inhoudelijk verschil: in vergelijking met de loonkosten omvatten de arbeidskosten één component extra, namelijk de overige arbeidskosten die niet direct aan de individuele werknemers kunnen worden toegerekend, zoals kosten voor scholing, de exploitatie van kantines en de werving en selectie van personeel. Deze kosten maken 3 procent uit van de totale arbeidskosten (zie ook figuur 2.2.1).

Op basis van het Arbeidskostenonderzoek 2016 bedroegen de totale arbeidskosten in dat jaar 349 miljard euro. De lonen hebben hierin een aandeel van 76,7 procent. In 2012 en 2008 was dat ongeveer hetzelfde (respectievelijk 76,4 en 76,8 procent). Bij het openbaar bestuur beslaan de lonen 72 procent van de totale arbeidskosten, zodat dit de bedrijfstak is waar de premies en overige kosten relatief het hoogst zijn.

5.3.4 Samenstelling arbeidskosten, 2016
BedrijfstakLonen (%)Wettelijke sociale premies (%)Contractuele sociale premies (%)Toegerekende sociale premies (%)Overige kosten (%)
J Informatie en communicatie80,59,75,92,41,5
M Specialistische zakelijke diensten79,38,18,02,22,4
I Horeca79,013,12,91,83,2
D Energievoorziening78,58,56,73,52,8
A Landbouw en visserij78,611,57,12,10,7
N Verhuur en overige zakelijke diensten78,513,93,72,11,8
C Industrie77,910,76,83,80,8
G Handel77,710,76,12,62,9
K Financiële dienstverlening77,16,810,82,23,1
R Cultuur, sport en recreatie76,811,05,92,83,5
A-S Totaal76,610,27,03,62,6
S Overige dienstverlening76,211,16,03,43,3
E Waterbedrijven en afvalbeheer76,110,77,63,91,7
F Bouwnijverheid75,611,08,13,32,0
H Vervoer en opslag75,611,08,33,71,4
B Delfstoffenwinning75,46,612,32,53,2
Q Gezondheids- en welzijnszorg75,010,85,94,73,6
L Verhuur en handel van onroerend goed74,79,69,22,83,7
P Onderwijs74,69,58,24,53,2
O Openbaar bestuur72,08,58,67,03,9

Bron: Arbeidskostenonderzoek.

In het algemeen zijn de arbeidskosten per gewerkt uur bij grotere bedrijven hoger dan bij kleinere bedrijven. Dat geldt echter niet in alle bedrijfstakken. Bij de verhuur en overige zakelijke diensten geldt juist het tegenovergestelde, doordat de arbeidskosten juist bij de grote uitzendbureaus en schoonmaakbedrijven het laagst zijn.

5.3.5 Arbeidskosten per gewerkt uur, 2016
Bedrijfsgrootteeuro (euro)
Totaal34,72
1 tot 10 werkzame personen30,2
10 tot 100 werkzame personen30,75
100 tot 500 werkzame personen36,03
500 of meer werkzame personen38,1

Bron: Arbeidskostenonderzoek.

E. Productiestatistieken

Bij de Productiestatistieken wordt onder meer gevraagd naar de personele kosten als deel van de bedrijfskosten. Van de waargenomen bedrijfstakken is in de horeca het aandeel van de brutolonen in de personele kosten het grootst, namelijk 72 procent. In de bedrijfstak energievoorziening is dit aandeel met 58 procent veel lager.

In tegenstelling tot de andere CBS-statistieken tellen in de personele kosten de betalingen in verband met uitzendkrachten en ingeleend personeel mee als overige personele kosten (zie ook paragraaf 2.5). Hierdoor wijken deze uitkomsten over de personele kosten sterk af van de loonkosten die bij Arbeidsrekeningen gepubliceerd worden. Bij de Arbeidsrekeningen tellen de uitzendkrachten immers bij de uitzendbureaus waar ze in dienst zijn.

5.3.6 Samenstelling personele kosten, 2018
BedrijfstakBrutolonen (%)Sociale premies ten laste van werkgevers: de sociale verzekeringspremies werkgever (%)Sociale premies ten laste van werkgevers: premies pensioen, vut/ inkoopsommen (%)Overige sociale lasten (%)Overige personele kosten (%)
I Horeca72,012,23,50,611,7
N Verhuur en overige zakelijke diensten71,012,13,30,413,2
G Handel70,510,95,60,512,5
J Informatie en communicatie68,89,54,40,616,7
H Vervoer en opslag64,69,56,80,518,6
C Industrie64,69,47,00,718,3
F Bouwnijverheid62,910,16,50,819,7
E Waterbedrijven en afvalbeheer62,89,16,90,620,6
B Delfstoffenwinning59,97,87,50,324,6
D Energievoorziening58,06,58,91,125,4

Bron: Productiestatistieken.

F. Inkomensstatistiek

Bij de Inkomensstatistiek worden uitkomsten gepubliceerd op basis van verschillende inkomensbegrippen. Voor het persoonlijk primair inkomen van werknemers geldt dat hierin de sociale lasten van werkgevers bij het brutoloon zijn geteld, zodat het gezien kan worden als het bedrag aan loonkosten. Voor de 6,6 miljoen personen voor wie het inkomen in loondienst de voornaamste inkomensbron was (exclusief de dga’s), bedroeg het persoonlijk primair inkomen gemiddeld 52 duizend euro in 2019. Doordat in de inkomensgegevens per persoon bij de werknemers ook het inkomen uit bijbanen als zelfstandige of dga meetelt, bestaat het persoonlijk primair inkomen van de werknemers voor 0,6 procent uit inkomen als zelfstandige of dga. Voor mannen was het gemiddeld persoonlijk primair inkomen 63 duizend euro, voor vrouwen 40 duizend euro. Bij 483 duizend werknemers bedroeg het persoonlijk primair inkomen minstens 100 duizend euro.

5.3.7 Persoonlijk primair inkomen van werknemers
JaarLoon uit dienstverband (mld euro)Loon in natura (mld euro)Sociale lasten van werkgever (mld euro)Inkomsten uit bijbaan als zelfstandige/dga (mld euro)
2011223,6042,87155,8961,259
2012224,6982,95158,9731,276
2013224,8962,85759,8911,33
2014228,5742,77360,1141,443
2015234,4822,5854,5921,486
2016239,3932,66656,5341,563
2017247,0012,859,351,709
2018257,4122,94562,8151,855
2019269,9923,1267,3872,15

Bron: Inkomensstatistiek.

6. Eurostat-publicaties over lonen en loonkosten

6.1 Eurostat: statistiekbureau van de EU

Eurostat is het bureau van de Europese Unie dat statistieken maakt over de lidstaten en landen die een speciale relatie hebben met de EU, zoals kandidaat-lidstaten. Lidstaten zijn verplicht bepaalde statistische gegevens te leveren, van kandidaat-lidstaten wordt dit verlangd. Deze gegevens combineert het statistiekbureau tot overzichten per lidstaat en het totaal van de Europese Unie. Deze gegevens presenteert Eurostat op de eigen website. Daarnaast zijn cijfers ook beschikbaar via de databank van Eurostat.

Het Europese statistiekbureau integreert de leveringen van de lidstaten tot een samenhangend geheel van statistieken. Daarbij zijn definities en de datum van aanlevering van belang. Het kan dus voorkomen dat een loonbegrip dat Eurostat voorschrijft, afwijkt van dat van een lidstaat. In paragraaf 2.5 en 2.6 zijn de verschillen in definities beschreven.

Omdat de brongegevens vanuit de lidstaten niet altijd gelijktijdig beschikbaar zijn, kan het voorkomen dat in een Eurostat-tabel gegevens van een land nog ontbreken. Om dezelfde reden zijn de samengestelde cijfers van de groepen van landen vrijwel altijd later dan die van afzonderlijke lidstaten.

Voor de ontwikkeling van de economie en werkgelegenheid binnen de EU zijn loonkosten van belang. Deze zijn immers een belangrijke factor voor het vestigingsklimaat. Daarnaast zijn lonen van belang voor de inkomenssituatie van inwoners. De statistieken over minimumloon en loonverschillen tussen man en vrouw (gender pay gap, de loonkloof naar geslacht) geven inzicht in ongelijkheid van lonen.

In 2019 werd in de Europese Unie 7 877 miljard euro beloning aan werknemers betaald, inclusief de sociale premies ten laste van werkgevers. Dat is 48 procent van het bruto binnenlands product (bbp) in de Europese Unie. Dit loopt per land uiteen van 28 procent in Ierland en 37 procent in Griekenland tot 51 procent in Frankrijk en 53 procent in Duitsland. In Nederland is het aandeel van de beloning in het bbp gelijk aan het gemiddelde in de EU, 48 procent.

Duitsland is goed voor 23 procent van het totale bedrag aan beloning van werknemers in de Europese Unie (EU-28). Nederland staat met 5 procent op de zesde plaats.

6.1.1 Beloning van werknemers in de Europese Unie, 2019
 Beloning van werknemers (mld euro)
Duitsland1845,183
Verenigd Koninkrijk1251,553
Frankrijk1242,913
Italië720,102
Spanje571,008
Nederland388,403
België234,563
Zweden226,704
Polen210,697
Oostenrijk192,871
Denemarken159,298
Finland111,782
Ierland100,367
Tsjechië99,815
Portugal95,859
Roemenië86,381
Griekenland68,157
Hongarije59,725
Slowakije40,178
Luxemburg31,401
Bulgarije26,777
Kroatië25,473
Slovenië24,584
Litouwen22,566
Letland15,103
Estland13,785
Cyprus9,910
Malta5,785

Het CBS publiceert voor Nederland dezelfde uitkomsten in Arbeidsrekeningen; zie ook figuur 5.2.1. Bron: National accounts (Eurostat).

Binnen het CBS zijn een aantal onderzoeken (die ook wel leveringen worden genoemd) die bijdragen aan Eurostat-statistieken op het gebied van loon:

- In de Structure of earnings survey (SES, voorheen het Loonstructuuronderzoek) worden gegevens samengesteld over de verdiende lonen van werknemers in relatie tot hun beroep en opleidingsniveau. Het onderzoek wordt eens in de vier jaar gehouden. De gegevensbronnen zijn voor Nederland: Polisadministratie, Enquête beroepsbevolking (EBB), Basisregistratie personen (BRP) en gegevens over opleidingen op persoonsniveau.
- In het Arbeidskostenonderzoek (AKO) worden de omvang en samenstelling van de arbeidskosten en gewerkte uren van bedrijven en instellingen berekend. Deze gegevens worden gepubliceerd naar bedrijfsgrootte en landsdeel.
- Het onderzoek wordt eens in de vier jaar gehouden. In Nederland wordt bij dit onderzoek gebruikgemaakt van gegevens uit veel bronnen, zoals Polisadministratie, Statistiek bedrijfsopleidingen, Ziekteverzuimstatistiek, Nationale rekeningen en jaarverslagen van pensioenfondsen.
- De gender pay gap (GPG) is een indicator die is vastgesteld naar aanleiding van het verdrag van Lissabon (2001) en die tot doel heeft beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen in de verschillende landen van de Europese Unie in kaart te brengen. De cijfers omvatten het uurloon van vrouwen als percentage van dat van mannen. Hierbij wordt niet gecorrigeerd voor verschillen in achtergrondkenmerken. De uitkomsten voor Nederland zijn gelijk aan de verhouding tussen de uurlonen voor vrouwen en mannen zoals die bij de Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL) worden gepubliceerd.
- In het onderzoek National minimum wages worden twee soorten gegevens samengesteld. Het eerste is het wettelijk brutominimumloon per maand, zoals vastgesteld door de minister van Sociale zaken en werkgelegenheid (SZW). Daarnaast worden in de Statistiek minimumloon banen van werknemers uitgesplitst naar de verhouding tussen het loon en het wettelijk minimumloon. De bron hierbij is de Polisadministratie.
- In het onderzoek Purchasing power parities (PPP) worden uitkomsten over loongegevens van werknemers naar beroep bij de overheid berekend. Hiervoor worden drie bronnen gecombineerd, namelijk de Structure of earnings survey, de statistiek Indexcijfers van cao-lonen en de Nationale rekeningen.
- Op basis van de Arbeidsrekeningen worden aan Eurostat cijfers geleverd over de Short term statistics (STS) en Labour cost index (LCI). In het kader van de National accounts wordt de beloning van werknemers uitgesplitst naar lonen en salarissen enerzijds en sociale lasten ten laste van werkgevers anderzijds. Daarbij wordt ook de Nominal unit labour cost (ULC) berekend.

Zoals hierboven genoemd, verschillen de definities van lonen in de SWL en Eurostat enigszins. Daarnaast omvatten de uitkomsten niet altijd alle bedrijfstakken. Zo worden bij de SWL de bedrijfstakken T (Huishoudens) en U (Extraterritoriale organisaties) buiten beschouwing gelaten. Bij de berekeningen van Eurostat is er een wisselend beeld. Soms worden A (Landbouw en visserij) en O (Openbaar bestuur) niet meegenomen, maar bij andere tabellen vallen weer andere bedrijfstakken buiten de populatie. Hetzelfde geldt voor de selectie van bedrijven met minstens 10 werkzame personen. Soms wordt deze categorie in de selectie meegenomen, soms ook weer niet. In de Eurostat-database zijn ook uitkomsten opgenomen bij de landen die meer gegevens hebben verstrekt dan verplicht is (bijvoorbeeld over kleine bedrijven of meer bedrijfstakken).

In dit hoofdstuk wordt onderaan elke grafiek met Eurostat-uitkomsten ook verwezen naar vergelijkbare CBS-uitkomsten.

6.2 Thema’s en statistieken

Omdat de EU een vrije interne markt heeft voor goederen en personen, is het gewenst dat vestigingsfactoren en zaken die samenhangen met concurrentieposities per land niet veel verschillen. Daarom worden deze zaken door middel van verschillende statistieken bijgehouden door Eurostat.

Voor wat betreft de lonen hebben de gegevens die Eurostat verzamelt betrekking op lonen, beloning van werknemers, arbeidskosten, arbeidsproductiviteit, loonverschillen tussen man en vrouw, minimumloon en loonverdeling. Veel van deze gegevens zijn op regionaal niveau binnen de landen beschikbaar.

De grafieken in dit hoofdstuk met cijfers over de jaren voor 2020 hebben alle betrekking op de EU-28: België, Bulgarije, Cyprus, Denemarken, Duitsland, Estland, Finland, Frankrijk, Griekenland, Hongarije, Ierland, Italië, Kroatië, Letland, Litouwen, Luxemburg, Malta, Nederland, Oostenrijk, Polen, Portugal, Roemenië, Slovenië, Slowakije, Spanje, Tsjechië, Verenigd Koninkrijk en Zweden. Het Verenigd Koninkrijk heeft de EU in 2020 verlaten en telt daarom niet meer mee in de uitkomsten over 2020. Het totaal van de Europese Unie wordt vanaf dat jaar aangeduid met EU-27.

Lonen

De lonen zijn voor het grootste deel bepalend voor de loonkosten en inkomens. Daarom vormen de lonen het basisgegeven voor veel afgeleide statistieken. Bij Eurostat worden de lonen weergegeven in uur-, maand- en jaarlonen. Van deze gegevens worden, indien van toepassing, totalen, gemiddelden en medianen berekend. Omdat de prijzen per lidstaat verschillen, worden ook gecorrigeerde uitkomsten naar consumentenprijzen (purchasing power standards - PPS) berekend. Als een land niet tot de eurozone hoort, worden de bedragen omgerekend naar euro.

6.2.1 Mediaan uurloon1) in de Europese Unie, 2018
 Mediaan uurloon (euro)
Denemarken27,24
Luxemburg19,59
Zweden18,17
België17,97
Ierland17,97
Finland17,49
Duitsland17,23
Nederland16,56
Frankrijk15,34
Oostenrijk15,27
Verenigd Koninkrijk15,20
Italië12,61
Spanje10,05
Malta9,96
Cyprus8,39
Slovenië8,04
Griekenland7,00
Estland6,52
Tsjechië6,17
Slowakije5,64
Kroatië5,37
Portugal5,37
Polen4,98
Letland4,92
Litouwen4,41
Hongarije4,37
Roemenië3,74
Bulgarije2,40
1) Bij bedrijven met 10 of meer werkzame personen. Uitkomsten exclusief landbouw en visserij en het openbaar bestuur. Het uurloon is hierbij berekend door het brutoloon inclusief overwerk te delen door de betaalde uren. Hierdoor komt dit uurloon voor Nederland lager uit dan in staat 4.8.3.

Bron: Structure of earnings survey (Eurostat).

In figuur 6.2.1 is te zien dat op het gebied van uurlonen Nederland op de achtste plaats staat. De uurlonen van Bulgarije en Roemenië zijn de laagste van de EU-28. Juist in deze landen zijn de uurlonen sinds 2006 het sterkst gestegen (zie figuur 6.2.2). Hetzelfde geldt voor veel Oost-Europese landen met lage uurlonen. Een loonverbetering van een euro geeft bij lage lonen een hogere procentuele verbetering dan bij hoge lonen. Dat is ook te zien in figuur 6.2.1; ondanks de grote stijging van de uurlonen van Bulgarije en Roemenië, behoren ze nog steeds tot de laagste van de EU-28.

6.2.2 Ontwikkeling van mediaan uurloon1) in de Europese Unie, 2006-2018
 Ontwikkeling (%)
Bulgarije200
Roemenië169
Letland152
Estland124
Slowakije124
Litouwen106
Tsjechië73
Hongarije65
Polen58
Malta52
Slovenië47
Oostenrijk31
Denemarken30
Nederland30
Finland27
Zweden27
België26
Luxemburg25
Spanje25
Duitsland16
Frankrijk16
Italië16
Portugal14
Ierland7
Verenigd Koninkrijk2
Cyprus-5
Griekenland-9
1) Bij bedrijven met 10 of meer werkzame personen. Uitkomsten exclusief landbouw en visserij en het openbaar bestuur. Het uurloon is hierbij berekend door het brutoloon inclusief overwerk te delen door de betaalde uren. Hierdoor komt dit uurloon voor Nederland lager uit dan in staat 4.8.3.

Bron: Structure of earnings survey (Eurostat).

Arbeidskosten

De arbeidskosten omvatten naast de loonkosten ook kosten die niet direct aan de individuele werknemers kunnen worden toegerekend, zoals kosten voor scholing, de exploitatie van kantines en de werving en selectie van personeel (zie ook figuur 2.2.1). Hierover wordt gepubliceerd in het vierjaarlijkse Arbeidskostenonderzoek. Bij Eurostat worden de uitkomsten over de arbeidskosten per gewerkt uur jaarlijks geactualiseerd aan de hand van de ontwikkeling van de Labour cost index.

6.2.3 Arbeidskosten per gewerkt uur1) in de Europese Unie, 2019
 Arbeidskosten (euro)
Denemarken44,7
Luxemburg41,6
België40,5
Frankrijk36,6
Nederland36,4
Zweden36,3
Duitsland35,6
Oostenrijk34,7
Finland34,0
Ierland33,2
Italië28,8
Verenigd Koninkrijk28,5
EU-2828,2
Spanje21,8
Slovenië19,0
Cyprus17,4
Griekenland16,4
Malta15,0
Portugal14,6
Tsjechië13,5
Estland13,4
Slowakije12,5
Kroatië11,1
Polen10,7
Hongarije9,9
Letland9,9
Litouwen9,4
Roemenië7,7
Bulgarije6,0
1)Bij bedrijven met 10 of meer werkzame personen. Uitkomsten exclusief landbouw en visserij en het openbaar bestuur.

Het CBS publiceert voor Nederland uitkomsten over de loonkosten per gewerkt uur in de Arbeidsrekeningen en arbeidskosten per gewerkt uur in het Arbeidskostenonderzoek (zie ook staat 5.1.2 en 5.3.4). In de CBS-uitkomsten zijn de kleine bedrijven en de bedrijfstakken landbouw en visserij en openbaar bestuur wel opgenomen.
Bron: Labour cost levels (Eurostat).  

In figuur 6.2.3 is zichtbaar dat de arbeidskosten per gewerkt uur in Bulgarije en Roemenië binnen de EU het laagst zijn. Dat heeft vooral te maken met de lonen, die ook de laagste zijn van alle EU-landen. Voor de ontwikkeling van de arbeidskosten per lidstaat (figuur 6.2.4) geldt hetzelfde als voor de lonen (figuur 6.2.2). De arbeidskosten stegen het meest in de landen met de laagste arbeidskosten.

6.2.4 Ontwikkeling van arbeidskosten per gewerkt uur1) in de Europese Unie, 2008-2019
 Ontwikkeling (%)
Bulgarije131
Roemenië83
Slowakije79
Estland70
Letland68
Litouwen59
Tsjechië47
Polen41
Slovenië37
Malta32
Oostenrijk31
Denemarken29
Luxemburg29
EU-2829
Duitsland28
Hongarije27
Finland25
België23
Nederland22
Kroatië21
Verenigd Koninkrijk20
Portugal20
Frankrijk17
Ierland15
Zweden15
Italië14
Spanje12
Cyprus4
Griekenland-2
1)Bij bedrijven met 10 of meer werkzame personen. Uitkomsten exclusief landbouw en visserij en het openbaar bestuur.

Het CBS publiceert voor Nederland uitkomsten over de loonkosten per gewerkt uur in de Arbeidsrekeningen en arbeidskosten per gewerkt uur in het Arbeidskostenonderzoek (zie ook staat 5.1.2 en 5.3.4). In de CBS-uitkomsten zijn de kleine bedrijven en de bedrijfstakken landbouw en visserij en openbaar bestuur wel opgenomen. 
Bron: Labour cost levels (Eurostat).

Loonverschillen tussen man en vrouw

Het gemiddeld aantal arbeidsuren verschilt voor mannen en vrouwen. Bovendien is per lidstaat deze verhouding niet gelijk. Om een goede vergelijking te kunnen maken tussen lonen van mannen en vrouwen wordt uitgegaan van uurlonen. De tabellen en analyses over de loonverschillen tussen mannen en vrouwen worden bij Eurostat gender pay gap (GPG) genoemd.

6.2.5 Gender pay gap: verschil in gemiddeld uurloon vrouwelijke t.o.v. mannelijke werknemers, EU-28, 2018
Landen EU-28Loonverschil (% uurloon mannelijke werknemers)
Estland21,8
Oostenrijk20,4
Tsjechië20,1
Duitsland20,1
Slowakije19,8
Verenigd Koninkrijk19,8
Letland19,6
Finland17,1
Frankrijk16,7
EU-2815
Nederland14,7
Denemarken14,6
Ierland 1)14,4
Litouwen14,0
Bulgarije13,9
Malta13,0
Hongarije12,2
Zweden12,1
Spanje11,9
Kroatië11,4
Cyprus10,4
Slovenië9,3
Portugal8,9
Polen8,5
Griekenland7,9
België5,8
Italië3,9
Roemenië2,2
Luxemburg1,4
1)Cijfers over 2017.
 

Bron: Gender pay gap

Het CBS publiceert voor Nederland vergelijkbare uitkomsten in Beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen; zie ook paragraaf 4.5.

Er vinden geen correcties plaats voor factoren als opleiding en leeftijd. In Nederland wordt dit wel gedaan bij het onderzoek Monitor loonverschillen mannen en vrouwen. Om toch een beeld te krijgen van factoren die deze loonverschillen beïnvloeden, wordt de GPG per land onderverdeeld in voltijd/deeltijd, leeftijd, bedrijfstak en overheid/bedrijfsleven. Over het algemeen is de GPG groter bij deeltijdbanen, werknemers in de hogere leeftijdsklasse, in de financiële dienstverlening en in het bedrijfsleven. Dit is slechts een algemeen beeld, per lidstaat zijn er grote verschillen.

Minimumloon en loonverdeling

In de meeste EU-landen geldt een minimumloon. Dit wordt per lidstaat bepaald door de overheid of is het resultaat van onderhandelingen tussen werkgeversorganisaties en vakbonden. Het gaat vaak om een geschat inkomen dat nodig is voor het bestaansminimum. Daarnaast is er ook een relatie met het niveau van de sociale uitkeringen.
Omdat het loonniveau per land verschilt, zijn de minimumlonen per lidstaat ook anders.

6.2.6 Maandbedragen minimumlonen in de Europese Unie1), tweede halfjaar van 2020
 Minimumloon (euro)
Luxemburg2141,99
Ierland1706,9
Nederland1680
België1625,72
Duitsland1584
Frankrijk1539,42
Spanje1108,33
Slovenië940,58
Malta777,1
Griekenland758,33
Portugal740,83
Litouwen607
Estland584
Polen583,48
Slowakije580
Tsjechië546
Kroatië536,6
Roemenië460,77
Hongarije451,51
Letland430
Bulgarije311,89
1)Exclusief Denemarken, Italië, Cyprus, Oostenrijk, Finland en Zweden; deze zes landen kennen geen wettelijk minimumloon. Het Verenigd Koninkrijk behoort in 2020 niet meer tot de EU.

Bron: Minimum wages (Eurostat).

Werknemers met lage lonen worden bij Eurostat gedefinieerd als werknemers die minder dan twee derde van het mediane uurloon van het land verdienen. In Letland, Litouwen en Roemenië verdiende 20 tot 25 procent van de werknemers minder dan het mediaan-uurloon, in Nederland was dat 18 procent en Zweden was de hekkensluiter met 3 procent (zie figuur 6.2.7).

6.2.7 Aandeel laagbetaalde1) werknemers2) in de Europese Unie, 2018
 Laagbetaalde werknemers (%)
Letland23,49
Litouwen22,33
Estland21,95
Polen21,87
Bulgarije21,41
Duitsland20,68
Roemenië20,01
Ierland19,78
Griekenland19,65
Cyprus18,73
Kroatië18,42
Nederland18,24
Verenigd Koninkrijk16,98
Slovenië16,52
Slowakije16,01
Malta15,51
Tsjechië15,09
Oostenrijk14,75
Spanje14,33
België13,68
Hongarije11,61
Luxemburg11,38
Denemarken8,69
Frankrijk8,61
Italië8,46
Finland5,03
Portugal3,95
Zweden3,61
1)Een laagbetaalde werknemer verdient minder dan twee derde van het mediaan-uurloon. 2)Bij bedrijven met 10 of meer werkzame personen. Uitkomsten exclusief landbouw en visserij en het openbaar bestuur.

Bron: Structure of earnings survey (Eurostat).

De verdeling van uurlonen kan ook weergegeven worden door de verhouding tussen de 90e en de 10e percentielgrens van de uurlonen, oftewel de hoogste (D9) en laagste decielgrens (D1). Dit quotiënt (D9/D1) is een spreidingsmaat voor de uurlonen. Een hoge D9/D1-coëfficiënt is een indicatie voor grote loonverschillen, de uurlonen liggen hier immers ver uit elkaar. Volgens de D9/D1-berekening hebben Cyprus, Letland en Polen de grootste en Zweden, Denemarken en Finland de kleinste loonverschillen (staat 6.2.8 en figuur 6.2.9).

Behalve de verhouding D9/D1 geven ook andere verhoudingscijfers een indicatie van de loonverschillen, bijvoorbeeld mediaan/D1 en D9/mediaan. Hierbij wordt de D9/D1-coëfficiënt in twee delen verdeeld. Een hoge mediaan/D1-coëfficiënt geeft aan dat het niveau van het laagste deciel relatief laag ligt. Dat betekent dat het verschil tussen lage uurlonen en de mediaan relatief groot is. Estland, Nederland en Letland behoren tot de top drie van deze ratio, Zweden, Portugal en Finland hebben de laagste waarden.

Een hoge D9/mediaan-coëfficiënt duidt op een relatief hoge waarde van het negende deciel, het verschil tussen hoge uurlonen is relatief groot. Portugal, Bulgarije en Cyprus behoren tot de top drie van het D9/mediaan-coëfficiënt. Zweden, Denemarken en Finland hebben de laagste waarden.

6.2.8 Verdeling van uurlonen1) in de Europese Unie, 2018
Partitie uurlonenPartitie uurlonenPartitie uurlonenVerdelingsratioVerdelingsratioVerdelingsratio
Mediaan (euro)1e deciel (euro)9e deciel (euro)Mediaan / 1e deciel (ratio)9e deciel / 1e deciel (ratio)9e deciel / Mediaan (ratio)
België17,9611,3832,181,582,831,79
Bulgarije2,151,435,571,503,902,59
Cyprus7,694,6519,511,654,202,54
Denemarken27,0918,2643,241,482,371,60
Duitsland15,889,2131,661,723,441,99
Estland6,163,0611,942,013,901,94
Finland17,4912,6229,921,392,371,71
Frankrijk15,2010,2327,771,492,711,83
Griekenland7,004,0015,001,753,752,14
Hongarije4,262,708,781,583,252,06
Ierland16,5910,1039,401,643,902,37
Italië12,458,5025,851,463,042,08
Kroatië5,373,1110,221,733,291,90
Letland4,672,5910,671,804,122,28
Litouwen4,222,368,591,793,642,04
Luxemburg19,5012,5644,561,553,552,29
Malta9,965,9318,721,683,161,88
Nederland16,168,8529,481,833,331,82
Oostenrijk15,029,2028,131,633,061,87
Polen4,932,7511,051,794,022,24
Portugal5,373,9314,321,373,642,67
Roemenië3,742,249,001,674,022,41
Slovenië7,654,8014,751,593,071,93
Slowakije5,593,3210,661,683,211,91
Spanje9,316,0419,361,543,212,08
Tsjechië5,913,4510,411,713,021,76
Verenigd Koninkrijk14,749,3732,781,573,502,22
Zweden18,1713,5628,401,342,091,56
1) Bij bedrijven met 10 of meer werkzame personen. Uitkomsten exclusief landbouw en visserij en het openbaar bestuur.
Het CBS publiceert voor Nederland vergelijkbare uitkomsten in staat 4.8.3. In de CBS-uitkomsten zijn de kleine bedrijven en de bedrijfstakken landbouw en visserij en openbaar bestuur wel opgenomen. Bron: Structure of earnings survey (Eurostat).

6.2.9 D9/D1-verhouding van uurlonen1) in de Europese Unie, 2018
 9e deciel/1e deciel (9edeciel/1edeciel)
Cyprus4,20
Letland4,12
Polen4,02
Roemenië4,02
Estland3,90
Ierland3,90
Bulgarije3,90
Griekenland3,75
Portugal3,64
Litouwen3,64
Luxemburg3,55
Verenigd Koninkrijk3,50
Duitsland3,44
Nederland3,33
Kroatië3,29
Hongarije3,25
Slowakije3,21
Spanje3,21
Malta3,16
Slovenië3,07
Oostenrijk3,06
Italië3,04
Tsjechië3,02
België2,83
Frankrijk2,71
Finland2,37
Denemarken2,37
Zweden2,09
1)Bij bedrijven met 10 of meer werkzame personen. Uitkomsten exclusief landbouw en visserij en het openbaar bestuur. Het CBS publiceert voor Nederland vergelijkbare uitkomsten in staat 4.8.3. In de CBS-uitkomsten zijn de kleine bedrijven en de bedrijfstakken landbouw en visserij en openbaar bestuur wel opgenomen.


Bron: Structure of earnings survey (Eurostat)

Literatuur

Belastingdienst, Handboek loonheffingen 2020; uitgave 1 januari 2020, 2020

Belastingdienst, Gegevensspecificaties aangifte loonheffingen 2020; bestemd voor softwareontwikkelaars, versie 3.0, 7 januari 2020, 2020

Han van den Berg, De statistiek Indexcijfers van cao-lonen; methodebeschrijving reeks 2000=100, Sociaal-economische maandstatistiek 2003/7

Han van den Berg, Indexcijfers contractuele loonkosten, reeks 2000=100, CBS-website 2004

Han van den Berg en Nathalie Peltzer, Een nieuwe loonkostenstatistiek: de prijs van arbeid,Sociaaleconomische trends, 2e kwartaal 2012

Han van den Berg e.a., Werknemers en zelfstandigen: overeenkomsten en verschillen tussen CBS-cijfers, Sociaaleconomische trends, januari 2016

Dirk van den Bergen e.a., Herziening methode arbeidsinkomensquote, 2017

Wim Bos, Marion van den Brakel en Ferdy Otten, Meten van inkomen en inkomensongelijkheid, Statistische trends, juni 2018

CBS, Verdiende lonen van werknemers in nijverheid en dienstensector ontleend aan het halfjaarlijks loononderzoek; methodebeschrijving en reeksen 1947-1983, 1985

CBS, Methode en opzet van het jaarlijks onderzoek naar de verdiende lonen, 1987

CBS, Arbeid en lonen van werknemers 1993, 1994

CBS, Arbeidsrekeningen; kern van het statistisch systeem over arbeid, 1996

CBS, Enquête werkgelegenheid en lonen, 1995, Sociaal-economische maandstatistiek, november 1997

CBS, De arbeidsmarkt in cijfers 2019, 2020

CBS, Nationale rekeningen 2019, 2020

Europese Unie, Verordening (EG) Nr. 1737/2005 van de commissie van 21 oktober 2005 tot wijziging van Verordening (EG) nr. 1726/1999 wat de definitie en de indiening van gegevens over de loonkosten betreft, 2005

Europese Unie, Verordening (EU) Nr. 549/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 21 mei 2013 betreffende het Europees systeem van nationale en regionale rekeningen in de Europese Unie (ESR2010), 2013

Ilham Malkaoui e.a., Monitor loonverschillen mannen en vrouwen, 2018, 2020

Wendy Smits en Jannes de Vries, Loonverschil tussen flexibele en vaste werknemers, Statistische trends, augustus 2019

D.E.W. Takkenberg en J.J. Walschots, Lonen van werknemers met verschillende opleiding, Supplement bij de sociaal-economische maandstatistiek 1992-5

Rik van der Vliet, Loonaangifte is cruciaal in de CBS-keuken, Loonaangifteketen-website, 2017

Bijlage

Verwerking Polisadministratie tot Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL)

Een belangrijke bron van de baan- en loonstatistieken is de Polisadministratie. In deze bijlage wordt uitgelegd wat deze inhoudt en hoe deze op het CBS wordt bewerkt tot uitkomsten die bij de Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL) worden gepubliceerd.

A. Verwerkingsproces

Elke werkgever met personeel in loondienst is verplicht om loonbelasting, premies volksverzekeringen, inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet en premies van werknemersverzekeringen in te houden. Ook andere organisaties die loonbelasting of premies moeten afdragen, bijvoorbeeld pensioenfondsen en uitkeringsinstanties, hebben die verplichting. Deze bedrijven en organisaties worden inhoudingsplichtigen genoemd.

Vanaf 2006 moeten de inhoudingsplichtigen deze geldbedragen bij één loket afdragen, de Belastingdienst. Naar dit loket worden ook de bijbehorende gegevens per werknemersbaan of uitkeringsontvanger en van het hele bedrijf of organisatie gestuurd. Daarbij is afgesproken dat het CBS deze gegevens mag gebruiken voor het samenstellen van statistieken. Daarnaast kunnen andere organisaties zoals de sociale verzekeringsbank (SVB) onder voorwaarden gebruikmaken van de individuele gegevens per werknemer. Dit systeem van centrale afdracht en verwerking van belastingen, premies en gegevens heet de Loonaangifteketen (LAK). De Belastingdienst stuurt de gegevens die horen bij de afgedragen belastingen en premies door naar het UWV. Het UWV stuurt wekelijks een groot deel van deze gegevens weer naar het CBS.

Het CBS verwerkt deze gegevens tot maandbestanden die bij een breed scala aan onderzoeken worden gebruikt. De maand- en jaarstatistieken vormen hierbij de basis. Bij het verwerken van de gegevens wordt onderscheid gemaakt tussen inkomstenverhoudingen, -perioden en opgaven.

Een inkomstenverhouding is gedefinieerd als de rechtsbetrekking tussen een inhoudingsplichtige en een natuurlijk persoon uit hoofde waarvan deze persoon verplicht is arbeid te verrichten en/of recht heeft op een prestatie in geld of een voorziening. Het kan een baan, pensioen of uitkering betreffen. Per inkomstenverhouding geldt er één combinatie van bsn, loonheffingsnummer en volgnummer inkomstenverhouding.

In de inkomstenverhoudingen zijn gegevens opgenomen van de inhoudingsplichtige, de inkomstenperiode bevat gegevens over de baan van de werknemer of uitkering en de inkomstenopgave heeft betrekking op de gegevens over de betaalperiode. In de maandelijkse verwerking van de gegevens bij het CBS worden de gegevens van de inkomstenverhouding, -periode en -opgave gecombineerd tot één bestand op het niveau van werknemersbanen en uitkeringsontvangers. Dit bestand bevat dus gegevens over alle loon- of uitkeringsbestanddelen, de afgedragen premies en belastingen, soort arbeidscontract of uitkering en algemene gegevens over de inhoudingsplichtige, zoals diens economische activiteit.

In de maandelijkse verwerking worden alleen de gegevens van werknemers gecontroleerd en aangevuld, de gegevens van enkele uitkeringen en pensioenen worden apart verwerkt. De gegevens van werknemers worden geselecteerd door middel van het gangbare baanbegrip. Voor de baan moet gelden:
- het loon is positief,
- er is gemiddeld minstens één uur per week verloond,
- het gaat om een tegenwoordige dienstbetrekking,
- de opgave is niet getypeerd als een uitkering.

Dit betekent dat bijvoorbeeld nabetalingen van dienstbetrekkingen die niet meer bestaan niet worden meegeteld. Voor banen die niet volledig voldoen aan deze vier voorwaarden (denk aan werknemers die stukloon krijgen) worden zonodig correcties gemaakt.

Een werkgever moet de gegevens maandelijks of per vier weken naar de Belastingdienst sturen. Bij de maandverwerking van de gegevens zijn voor de recentste perioden bij vierwekenaangevers niet in alle gevallen de gegevens van de hele maand aanwezig. In de maandverwerking worden deze gegevens daarom geïmputeerd. Omdat het hierbij alleen om de laatste dagen van de maand gaat én de meeste werkgevers maandelijks opgaven doen, gaat het hier om een klein deel. Bij de jaarverwerking van de definitieve gegevens is deze imputatie niet van toepassing, omdat dan alle gegevens compleet zijn.

Als de gegevens uit de Polisadministratie voor een maand compleet zijn gemaakt, worden de uitkomsten per bedrijfstak geanalyseerd. Elk bedrijf wordt hierbij ingedeeld in een van de 21 bedrijfstakken. Deze bedrijfstakken zijn vastgesteld door het loonheffingsnummer vanuit de Polisadministratie te combineren met het bedrijvenregister van het CBS. Dit bedrijvenregister bevat diverse bedrijfskenmerken, waaronder de bedrijfstak waarin het bedrijf zijn hoofdactiviteit uitoefent. Het grootste deel van de loonheffingsnummers (met 95 procent van de werknemersbanen) kan direct gekoppeld worden aan de bedrijfseenheden zoals het CBS die in het Algemeen bedrijfsregister onderscheidt. De overige banen moeten worden verdeeld over meerdere bedrijven. Op basis van de analyses op bedrijfstakniveau kunnen aanvullende imputaties en correcties per bedrijf worden uitgevoerd. Als vervolgens het bestand aan de gestelde plausibiliteitseisen voldoet wordt het vrijgegeven voor publicatie en interne (CBS) en externe onderzoekers. Omdat de gegevens in het uiteindelijke bestand met werknemersgegevens niet naar individuele personen of bedrijven herleidbaar mogen worden, zijn de gegevens gepseudonimiseerd. Het bestand met alle werknemersbanen is omvangrijk, het jaarbestand van 2019 omvat 122 miljoen werknemerrecords en 110 variabelen. Dat maakt bij elkaar ruim 13 miljard gegevens!

Een keer per kwartaal start het verwerkingsproces voordat de termijn van aangifte doen is verstreken. Deze exercitie geschiedt om snel kwartaalcijfers samen te stellen. In dit soort gevallen worden ontbrekende opgaven bijgeschat. Dit gebeurt op basis van opgaven in eerdere maanden. Daarbij wordt rekening gehouden met seizoensontwikkelingen. In de zomermaanden piekt het aantal banen bijvoorbeeld in de horeca en de agrarische sector. Daarnaast wordt rekening gehouden met faillissementen, daar mogen immers geen ontbrekende opgaven bijgeschat worden.

B. Afleidingen

Uit de basisgegevens van de Polisadministratie worden tal van andere gegevens afgeleid, zoals het basisloon en het aantal reguliere arbeidsuren.
De opgegeven gegevens in de Polisadministratie bevatten onder meer het aantal verloonde uren en het totale brutoloon. Daarnaast zijn er gegevens die daarmee samenhangen, zoals de opbouw van vakantiegeld, opbouw dertiende maand en contractloon. Om te kunnen publiceren over een zo constant mogelijk loon worden het aantal verloonde uren en het brutoloon gesplitst in componenten die iedere loonaangifteperiode vrij constant zijn en componenten die een incidenteel karakter hebben. Overwerkuren en incidentele beloningen zoals overwerkloon, vakantiegeld, bonus en dertiende maand worden hierbij onderscheiden van basisuren en basisloon. Bij de splitsing van het brutoloon wordt gebruikgemaakt van informatie over het deel van het loon dat belast wordt volgens de tabel bijzondere beloningen en de rubrieken opbouw van vakantiegeld en dertiende maand. De overwerkuren worden afgeleid van het overwerkloon.

Met behulp van de cao-gegevens wordt het aantal uren van een volledige werkweek vastgesteld. Op basis van deze informatie, die per cao verschillend is, kan het deeltijdpercentage worden berekend. Als de werknemer geen cao heeft, wordt de volledige werkweek berekend aan de hand van arbeidspatronen van de bedrijfstak of het bedrijf.

De Polisadministratie bevat zelf geen informatie over het onderscheid voltijd/deeltijd. Dit wordt afgeleid met het aantal verloonde uren, verminderd met de overwerkuren. Vervolgens wordt dit omgerekend tot uitkomsten per week. Vanaf het verslagjaar 2017 wordt dit gedaan op basis van de hoogst voorkomende wekelijkse arbeidsduur tussen 34 en 40 uur binnen het bedrijf en in combinatie met beschikbare cao-informatie. Voorheen werd de urengrens niet meegenomen in de berekening. De deeltijdfactor is het aantal verloonde uren (exclusief overwerk), gedeeld door de afgeleide wekelijkse arbeidsduur binnen een bedrijf. Als deze 0,95 of meer is, dan is het dienstverband voltijd, anders is het deeltijd.

C. Veranderingen in de Polisadministratie vanaf 2006

Vanaf de start in 2006 zijn er geregeld wijzigingen geweest in de opzet van de Polisadministratie. Dit heeft te maken met wijzigingen in wettelijke eisen, maar ook veranderingen in de verwerking en typeringen hebben invloed op de uitkomsten gehad. In deze paragraaf worden de belangrijkste wijzigingen genoemd.

2006: Start Polisadministratie/Statistiek werkgelegenheid en lonen (SWL)
De Polisadministratie is in 2006 gestart, met de nodige aanloopproblemen. Daarom was het lange tijd alleen mogelijk om op jaarbasis bestanden uit de Polisadministratie samen te stellen.

2008: Nieuwe sbi
De Standaard bedrijfsindeling (sbi) uit 1993 is vervangen door een nieuwe indeling sbi 2008. De sbi is de Nederlandse hiërarchische indeling van economische activiteiten die door het CBS wordt gebruikt om bedrijven in te delen naar hun hoofdactiviteit. Deze indelingen worden ongeveer een keer in de 15 jaar geactualiseerd.
De sbi hangt samen met de Europese (NACE - Nomenclature statistique des Activités économiques dans la Communauté Européenne) en ISIC-indeling (ISIC - International Standard Industrial Classification of All Economic Activities) die op wereldniveau geldt.
De nieuwe indeling leidde tot nieuwe StatLine-publicaties. Over het jaar 2009 is bij de SWL gepubliceerd volgens de nieuwe en de oude sbi-typering. Daarnaast is in de SWL-tabel met maandcijfers de nieuwe indeling teruggelegd tot 2006, dat wil zeggen dat de cijfers met de oude indeling zijn herberekend volgens de nieuwe.

2010: Andere groepering van bedrijven
Het CBS voegt bedrijven en instellingen vanaf 2010 in een beperkt aantal gevallen op een andere manier samen tot ondernemingengroepen dan daarvoor het geval was. Door deze veranderingen kan het voorkomen dat de codering volgens de Standaard bedrijfsindeling (sbi 2008) van een bedrijf of ondernemingengroep wijzigt en dat heeft in sommige gevallen gevolgen voor de uitkomsten per bedrijfstak.

2010: Andere samenstelling van de bedrijfsgrootte
Het aantal werkzame personen en daarvan afgeleid de bedrijfsgrootte van bedrijven in het Algemeen Bedrijvenregister (ABR) van het CBS is vanaf 2010 meer dan voorheen gebaseerd op individuele gegevens uit de Polisadministratie. Door deze veranderingen kan het voorkomen dat de codering volgens de Standaard bedrijfsindeling (sbi 2008) en/of de bedrijfsgrootte van een bedrijf of ondernemingengroep wijzigt. Dit kan weer gevolgen hebben voor de uitkomsten per bedrijfsgrootte.

2011: Methodewijziging baanafbakening
Met ingang van verslagjaar 2011 is de methode van baanafbakening uit de Polisadministratie gewijzigd. Deze methodewijziging is doorgevoerd, omdat uit onderzoek is gebleken dat ongeveer 1 procent van het aantal banen niet meegenomen werd bij het selecteren van banen uit de brondata. De nieuwe methode neemt deze banen wel mee, het gaat in 2010 om 86 duizend banen. Deze extra banen zijn verdeeld over de bedrijfstakken. Het overgrote deel van deze banen betreft banen zonder werknemersverzekeringen. Ongeveer één derde hiervan zijn banen van directeuren-grootaandeelhouders (dga’s) met een eigen bedrijf. Verslagjaar 2010 wordt tweemaal gepresenteerd: met de oude en de nieuwe baanafbakening.

2015: Trendbreuk sbi
Tot 2015 werd voor de sbi-typering bij de SWL in een beperkt aantal gevallen afgeweken van de typering zoals die in het Algemeen Bedrijfsregister van het CBS wordt gehanteerd. Dit gebeurde vooral bij bedrijven in de financiële dienstverlening. Vanaf 2015 wordt alleen de standaard sbi-typering gebruikt. Bij gebruik van sbi- of bedrijfstakindeling moet rekening gehouden worden met een trendbreuk in tussen 2014 en 2015 bij met name de financiële dienstverlening. Het effect van deze trendbreuk op het aantal banen en het gemiddeld uurloon staat in tabel 1.

Tabel 1 Effect veranderde indeling naar sbi bij de SWL, 2014
Banen van werknemersBanen van werknemersBanen van werknemersUurloonUurloonUurloon
oude indeling1) (x 1 000)nieuwe indeling2) (x 1 000)verschil (x 1 000)oude indeling1) (euro)nieuwe indeling2) (euro)verschil (%)
Totaal7 7067 706021,5821,580,0
A Landbouw en visserij 104 103-115,7415,60-0,9
B Delfstoffenwinning 11 11034,3234,360,1
C Industrie 739 737-321,8121,77-0,2
D Energievoorziening 26 26029,7829,770,0
E Waterbedrijven en afvalbeheer 32 32021,7221,720,0
F Bouwnijverheid 307 304-322,1322,04-0,4
G Handel1 2871 279-818,3718,26-0,6
H Vervoer en opslag 366 365-120,5320,48-0,2
I Horeca 357 356-213,1213,05-0,5
J Informatie en communicatie 233 231-226,3426,25-0,3
K Financiële dienstverlening 246 2853831,1231,350,7
L Verhuur en handel van onroerend goed 67 64-224,9724,92-0,2
M Specialistische zakelijke diensten 486 472-1327,7527,56-0,7
N Verhuur en overige zakelijke diensten 852 850-215,2215,18-0,3
O Openbaar bestuur 508 508024,0024,000,0
P Onderwijs 507 506025,3825,380,0
Q Gezondheids- en welzijnszorg1 3171 316-121,7821,770,0
R Cultuur, sport en recreatie 129 129019,7119,66-0,3
S Overige dienstverlening 132 132019,8619,84-0,1
1) oude indeling (t/m 2014)
2) nieuwe indeling (vanaf 2015)


2017: Payrolling
Vanaf 2017 is de typering van de soorten banen in de Polisadministratie uitgebreid met payrolling. Voor deze tijd werden payrollers als uitzendkracht of gewone werknemer getypeerd. Het verschil tussen uitzenden en payrolling is dat bij payrolling de inlener zelf de werving/selectie doet en afspraken maakt over het salaris en eventueel over andere arbeidsvoorwaarden. De uitbreiding van de typering is belangrijk om de flexibele schil goed in beeld te brengen. In de publicaties worden payrollers ingedeeld bij uitzendkrachten.

2017: Voltijd/deeltijd dienstverband
Vanaf 2017 is de bepaling van het aantal vakantie-uren en de wekelijkse voltijdarbeidsduur verbeterd. Deze twee gegevens zijn essentieel in de afleiding van reguliere uren. Daarom heeft dit geleid tot een verbetering van de berekening van uurlonen in met name het voortgezet onderwijs. Bovendien heeft de verbetering ook gevolgen gehad voor de bepaling van een deeltijd- of voltijdbaan. Bij sommige bedrijven in de gezondheidszorg werden bijvoorbeeld banen van 32 uur voorheen soms als voltijd gezien, terwijl ze nu als deeltijdbanen zijn getypeerd. Bij uitkomsten naar dienstverband per bedrijfstak, zoals onderwijs, heeft dit een effect van enkele procenten.

2018: Oproepkrachten in de bedrijfstak handel
In januari 2018 was het aantal banen van oproepkrachten in de bedrijfstak handel sterk gedaald ten opzichte van de maand ervoor. Uit nader onderzoek bleek het een verbetering in de loonaangifte naar aanleiding van een wijziging in de uitvraag. Deze banen van oproepkrachten in december 2017 werden in januari 2018 getypeerd als reguliere banen met contracten voor bepaalde (60 procent) en onbepaalde tijd (40 procent). Deze grote hertypering heeft geresulteerd in een breuk in uitkomsten per soort baan.

2020: WAB
De invoering van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) op 1 januari 2020 heeft effect op de invulling van het soort arbeidsovereenkomst. Voor een flexibele arbeidskracht moet de werkgever immers meer WW-premie betalen dan voor werknemers met een vast contract. Daardoor is tussen 2019 en 2020 een breuk ontstaan. Om praktische redenen kunnen de maandcijfers van januari 2020 voor een aantal selecties pas bij het samenstellen van het definitieve Polis-jaarbestand berekend worden.