Werknemers in zorg ervaren hoge werkdruk
In 2015 zei ruim de helft van de werknemers in de gezondheids- en welzijnszorg vaak heel veel werk te moeten verzetten. Verder zei 43 procent vaak erg snel te moeten werken en 35 procent moest vaak extra hard werken. Onder alle werknemers samen liggen deze percentages een stuk lager. De werkdruk is het hoogst in de gezondheidszorg, maar ook in de verzorging en welzijn ligt de werkdruk boven het gemiddelde.
De gezondheids- en welzijnszorg telt bijna 1,2 miljoen werknemers. Van hen zijn 480 duizend actief in de gezondheidszorg, onder meer in ziekenhuizen, de geestelijke gezondheidszorg en huisartspraktijken. In de verzorging en welzijn, zoals in verpleeg- en verzorgingshuizen, de thuiszorg en de kinderopvang, zijn 680 duizend mensen in dienst. Het is een echte vrouwensector: 83 procent van de werknemers is een vrouw.
Werknemers totaal | Gezondheids- en welzijnszorg totaal | Gezondheidszorg | Verzorging en welzijn | |
---|---|---|---|---|
Extra hard werken | 30,6 | 35,1 | 37,5 | 33,4 |
Erg snel werken | 36,2 | 38,8 | 42,6 | 36 |
Heel veel werk doen | 45,4 | 51 | 52,8 | 49,8 |
Weinig autonomie
Een hoge werkdruk kan tot lichamelijke of psychische klachten leiden en daarmee tot verzuim. Dat hoeft echter niet. Een belangrijke factor hierbij is of men zelfstandig en naar eigen inzicht het werk kan inrichten. In de gezondheids- en welzijnszorg is de mate van autonomie betrekkelijk laag. Vooral het aandeel werknemers dat aangeeft zelf het eigen werktempo te kunnen bepalen, is met 46 procent een stuk kleiner dan bij alle werknemers samen: 57 procent. Ook zeggen werknemers er minder vaak zelf beslissingen te kunnen nemen en de volgorde van hun werkzaamheden te kunnen bepalen. In de gezondheidszorg geldt dat nog sterker dan in de verzorging en welzijn.
Ook steun van leidinggevenden en collega’s kan werknemers helpen om te gaan met de eisen die het werk stelt. De leidinggevenden hebben dan oog voor het welzijn van de medewerkers en de collega’s tonen belangstelling. Sociale steun ervaren werknemers in de gezondheids- en welzijnszorg even veel als gemiddeld.
Werknemers totaal | Gezondheids- en welzijnszorg totaal | Gezondheidszorg | Verzorging en welzijn | |
---|---|---|---|---|
Oplossingen bedenken | 67,7 | 68,3 | 66,2 | 69,9 |
Volgorde werkzaamheden bepalen | 62,1 | 57,1 | 53,6 | 59,5 |
Zelf beslissen | 59,9 | 53,2 | 51,5 | 54,4 |
Werktempo bepalen | 56,6 | 46,1 | 42,5 | 48,6 |
Emotioneel zwaar werk
Werk kan niet alleen veel vergen doordat er vaak heel snel, veel of hard gewerkt moet worden, maar ook omdat het emotioneel zwaar is. In de gezondheids- en welzijnszorg is de emotionele belasting het hoogst van alle bedrijfstakken. Meer dan een kwart van de werknemers noemt het werk emotioneel veeleisend, ruim twee keer zo vaak als gemiddeld. Ook het aandeel dat spreekt van emotioneel moeilijke werksituaties is met 16 procent ruim twee keer zo groot. Deze percentages zijn in de gezondheidszorg hoger dan in de verzorging en welzijn. De mate van emotionele betrokkenheid bij het werk is juist hoger in de verzorging en welzijn.
Werknemers totaal | Gezondheids- en welzijnszorg totaal | Gezondheidszorg | Verzorging en welzijn | |
---|---|---|---|---|
Emotioneel betrokken bij werk | 12,9 | 16,8 | 14,2 | 18,7 |
Emotioneel veeleisend werk | 11,7 | 26,8 | 28 | 25,9 |
Emotioneel moeilijke werksituaties | 7,4 | 15,8 | 16,6 | 15,2 |
Bronnen
- StatLine - Psychosociale arbeidsbelasting (PSA) werknemers; bedrijfstak
- StatLine - Arbeidsvolume naar bedrijfstak en geslacht; nationale rekeningen
- StatLine - Ziekteverzuim volgens werknemers; arbeidsomstandigheden