Groeirekeningen; nationale rekeningen 1995-2016
Model | Bedrijfstakken SBI 2008 | Perioden | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Geconsolideerde productie (% volumemutaties) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage arbeid (procentpunt) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage uren (procentpunt) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage compositie-effect (procentpunt) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage kapitaal (procentpunt) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage verbruik (procentpunt) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage energie (procentpunt) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage materialen (procentpunt) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage diensten (procentpunt) | Groeirekeningen Op basis van geconsolideerde productie Bijdrage multifactorproductiviteit (procentpunt) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Officiële CBS berekeningen | A-U Commerciële sector.(excl L,O,P,T) | 2016* | 2,6 | 1,0 | 1,1 | -0,1 | 0,2 | 1,0 | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0,4 |
Officiële CBS berekeningen | A Landbouw, bosbouw en visserij | 2016* | 1,5 | 0,5 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,6 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,4 |
Officiële CBS berekeningen | B-E Nijverheid (geen bouw) en energie | 2016* | 2,0 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 1,7 | 0,0 | 1,2 | 0,5 | 0,0 |
Officiële CBS berekeningen | B Delfstoffenwinning | 2016* | -9,4 | -0,3 | -0,4 | 0,1 | -1,7 | -0,5 | -0,3 | -0,2 | 0,0 | -6,9 |
Officiële CBS berekeningen | C Industrie | 2016* | 2,5 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 1,7 | -0,1 | 1,3 | 0,5 | 0,5 |
Officiële CBS berekeningen | 10-12 Voedings-, genotmiddelenindustrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 13-15 Textiel-, kleding-, lederindustrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 16-18 Hout-, papier-, grafische industr. | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 19 Aardolie-industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 20 Chemische industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 21 Farmaceutische industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 22-23 Kunststof- en bouwmateriaalindustr | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 24-25 Basismetaal, metaalprod.-industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 26 Elektrotechnische industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 27 Elektrische apparatenindustrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 28 Machine-industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 29-30 Transportmiddelenindustrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 31-33 Overige industrie en reparatie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | D Energievoorziening | 2016* | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 1,7 | 1,3 | 0,1 | 0,3 | -0,2 |
Officiële CBS berekeningen | E Waterbedrijven en afvalbeheer | 2016* | 4,1 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,4 | 2,3 | 0,2 | 1,2 | 0,9 | 1,0 |
Officiële CBS berekeningen | F Bouwnijverheid | 2016* | 6,4 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 2,8 | 0,1 | 1,7 | 1,0 | 3,4 |
Officiële CBS berekeningen | G-I Handel, vervoer en horeca | 2016* | 2,6 | 0,9 | 0,9 | 0,0 | 0,2 | 1,3 | 0,1 | 0,3 | 0,9 | 0,2 |
Officiële CBS berekeningen | G Handel | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | H Vervoer en opslag | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | I Horeca | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | J Informatie en communicatie | 2016* | 2,9 | 1,2 | 1,4 | -0,2 | 0,6 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | -0,9 |
Officiële CBS berekeningen | 58-60 Uitgeverijen, film,radio en t.v. | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 61 Telecommunicatie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 62-63 IT- en informatiedienstverlening | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | K Financiële dienstverlening | 2016* | -0,2 | -0,5 | -0,8 | 0,4 | 0,1 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | -0,1 |
Officiële CBS berekeningen | L Verhuur en handel van onroerend goed | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | M-N Zakelijke dienstverlening | 2016* | 3,8 | 2,4 | 2,8 | -0,4 | 0,2 | 0,7 | 0,0 | 0,1 | 0,6 | 0,6 |
Officiële CBS berekeningen | 69-71 Management- en technisch advies | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 72 Research | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 73-75 Reclame, design, overige diensten | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 78-82 Overige zakelijke dienstverlening | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | O-Q Overheid en zorg | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | O Openbaar bestuur en overheidsdiensten | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | P Onderwijs | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 86 Gezondheidszorg | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | 87-88 Verzorging en welzijn | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | R-U Cultuur, recreatie, overige diensten | 2016* | 1,4 | 1,1 | 1,0 | 0,1 | 0,2 | 0,7 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | -0,5 |
Officiële CBS berekeningen | R Cultuur, sport en recreatie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | S Overige dienstverlening | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | T Huishoudens | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Officiële CBS berekeningen | U Extraterritoriale organisaties | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | A-U Commerciële sector.(excl L,O,P,T) | 2016* | 2,6 | 0,9 | 1,0 | -0,1 | 0,5 | 0,9 | 0,2 | 0,5 | 0,2 | 0,3 |
Neoklassiek model | A Landbouw, bosbouw en visserij | 2016* | 1,5 | 0,5 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,7 | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,1 |
Neoklassiek model | B-E Nijverheid (geen bouw) en energie | 2016* | 2,0 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 1,6 | 0,0 | 1,1 | 0,5 | 0,1 |
Neoklassiek model | B Delfstoffenwinning | 2016* | -9,4 | -0,3 | -0,4 | 0,1 | -1,5 | -0,5 | -0,3 | -0,2 | 0,0 | -7,0 |
Neoklassiek model | C Industrie | 2016* | 2,5 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 1,6 | -0,1 | 1,2 | 0,5 | 0,5 |
Neoklassiek model | 10-12 Voedings-, genotmiddelenindustrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 13-15 Textiel-, kleding-, lederindustrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 16-18 Hout-, papier-, grafische industr. | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 19 Aardolie-industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 20 Chemische industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 21 Farmaceutische industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 22-23 Kunststof- en bouwmateriaalindustr | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 24-25 Basismetaal, metaalprod.-industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 26 Elektrotechnische industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 27 Elektrische apparatenindustrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 28 Machine-industrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 29-30 Transportmiddelenindustrie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 31-33 Overige industrie en reparatie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | D Energievoorziening | 2016* | 3,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 1,7 | 1,3 | 0,1 | 0,3 | -0,2 |
Neoklassiek model | E Waterbedrijven en afvalbeheer | 2016* | 4,1 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,4 | 2,2 | 0,2 | 1,1 | 0,9 | 1,1 |
Neoklassiek model | F Bouwnijverheid | 2016* | 6,4 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 2,9 | 0,1 | 1,8 | 1,0 | 3,2 |
Neoklassiek model | G-I Handel, vervoer en horeca | 2016* | 2,6 | 0,8 | 0,8 | 0,0 | 0,4 | 1,1 | 0,1 | 0,2 | 0,8 | 0,3 |
Neoklassiek model | G Handel | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | H Vervoer en opslag | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | I Horeca | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | J Informatie en communicatie | 2016* | 2,9 | 1,1 | 1,2 | -0,2 | 1,3 | 1,7 | 0,0 | 0,0 | 1,8 | -1,2 |
Neoklassiek model | 58-60 Uitgeverijen, film,radio en t.v. | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 61 Telecommunicatie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 62-63 IT- en informatiedienstverlening | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | K Financiële dienstverlening | 2016* | -0,2 | -0,3 | -0,6 | 0,2 | 0,4 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | -0,5 |
Neoklassiek model | L Verhuur en handel van onroerend goed | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | M-N Zakelijke dienstverlening | 2016* | 3,8 | 2,2 | 2,6 | -0,4 | 0,8 | 0,6 | 0,0 | 0,1 | 0,6 | 0,1 |
Neoklassiek model | 69-71 Management- en technisch advies | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 72 Research | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 73-75 Reclame, design, overige diensten | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 78-82 Overige zakelijke dienstverlening | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | O-Q Overheid en zorg | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | O Openbaar bestuur en overheidsdiensten | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | P Onderwijs | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 86 Gezondheidszorg | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | 87-88 Verzorging en welzijn | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | R-U Cultuur, recreatie, overige diensten | 2016* | 1,4 | 1,2 | 1,1 | 0,1 | 0,3 | 0,7 | 0,1 | 0,1 | 0,5 | -0,7 |
Neoklassiek model | R Cultuur, sport en recreatie | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | S Overige dienstverlening | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | T Huishoudens | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Neoklassiek model | U Extraterritoriale organisaties | 2016* | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |
Bron: CBS. |
Tabeltoelichting
Deze tabel bevat de (vooralsnog experimentele) uitkomsten van de Nederlandse groeirekeningen. De groeirekeningen laten zien welke bijdragen de verschillende productiemiddelen hebben geleverd aan de economische groei. Zo kan worden bepaald welk deel van de productiegroei wordt verklaard door een verandering in de inzet van kapitaal (K), arbeid (L), energie (E), materialen (M) of diensten (S).
Uit de uitkomsten van de groeirekeningen kan ook de ontwikkeling van de multifactorproductiviteit worden afgeleid. Dit is het deel van de groei (van de productie of toegevoegde waarde) dat niet kan worden toegerekend aan één van de verschillende productiemiddelen. Multifactorproductiviteit is daarmee een belangrijke maatstaf voor de productiviteit van de Nederlandse economie. Doordat met alle bekende inputs van het productieproces rekening wordt gehouden, levert de multifactorproductiviteit een breder beeld van de productiviteit dan de van oudsher gehanteerde arbeidsproductiviteit. In deze tabel worden ook de onderliggende data en de arbeidsproductiviteit gepubliceerd.
Deze tabel is gebaseerd op de Standaard Bedrijfsindeling 2008 (SBI 2008). Het referentiejaar voor de volume- en prijsindexcijfers tijdreeksen is 2010. De waarden in deze tabel zijn gebaseerd op de Nationale Rekeningen die conform het Europees Systeem van Rekeningen 2010 (ESR 2010) zijn samengesteld.
Gegevens beschikbaar van 1995 tot en met 2016.
Status van de cijfers:
De gegevens van 1995 tot en met 2014 zijn definitief. De gegevens over 2015 en 2016 zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.
Wijzigingen per 15 juni 2018:
De gegevens van de jaren 1995-2000 en 2016 zijn toegevoegd. De gegevens van de jaren 2014-2015 zijn herzien. Door de toevoeging van het verslagjaar 2000 aan de reeks konden de jaar-op-jaarontwikkelingen voor 2001 berekend worden. Deze bevatten voorheen een punt (.), maar zijn nu vervangen door de procentuele verandering.
Wijzigingen per 24 juli 2018:
Voor het verslagjaar 2016 zijn de indices met basisjaar 2010 verkeerd berekend. Zij sloten daarom niet aan bij de jaar-op-jaar procentuele ontwikkelingen. Dat is nu gecorrigeerd. De correctie bedraagt tussen de +2,5 punt en -3,2 punt.
Wijzigigen per 24 mei 2019:
Geen, deze tabel is stopgezet.
Het Centraal Bureau voor de Statistiek heeft onlangs een revisie uitgevoerd van de nationale rekeningen. Hierbij worden nieuwe statistische bronnen en ramingsmethoden gebruikt. Deze tabel met gegevens voor revisie is vervangen door tabel Groeirekeningen; nationale rekeningen. Voor aanvullende informatie zie paragraaf 3.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.
Toelichting onderwerpen
- Groeirekeningen
- Hierin wordt de volumeontwikkeling van de geconsolideerde productie of toegevoegde toegerekend aan de verschillende productiemiddelen en aan multifactorproductiviteit.
- Op basis van geconsolideerde productie
- Groeirekeningen op basis van de geconsolideerde productie.
Hierin wordt de volumeontwikkeling van de geconsolideerde productie toegerekend aan de verschillende productiemiddelen en aan multifactorproductiviteit. De bijdragen worden gemeten in procentpunten. De bijdragen van arbeid, kapitaal, energie, materialen, diensten en multifactorproductiviteit tellen samen op tot de volumeontwikkeling van de geconsolideerde productie.- Geconsolideerde productie
- De productie verminderd met de interne leveringen.
De geconsolideerde productie is de productie die overblijft als de eenheid (bedrijfsklasse, bedrijfstak of de commerciële sector) wordt beschreven als één enkel bedrijf.
- Bijdrage arbeid
- Dat deel van de volumeverandering van de geconsolideerde productie dat wordt veroorzaakt door veranderingen in de inzet van arbeid.
- Bijdrage uren
- Dat deel van de volumeverandering van de geconsolideerde productie dat veroorzaakt wordt door groei of afname van het aantal gewerkte uren. Deze variabele is onderdeel van de bijdrage arbeid.
- Bijdrage compositie-effect
- Dat deel van de volumeverandering van de geconsolideerde productie dat veroorzaakt wordt door veranderingen in de samenstelling van achtergrondkenmerken van werknemers en zelfstandigen. Deze achtergrondkenmerken zijn bedrijfstak, leeftijd, geslacht, opleiding en wel/niet cao. Deze variabele is onderdeel van de bijdrage arbeid.
- Bijdrage kapitaal
- Dat deel van de volumeverandering van de geconsolideerde productie dat wordt veroorzaakt door veranderingen in de inzet van kapitaalgoederen. Voorbeelden van kapitaalgoederen zijn gebouwen, machines, computers en software.
- Bijdrage verbruik
- Dat deel van de volumeverandering van de geconsolideerde productie dat wordt veroorzaakt door veranderingen in de inzet van intermediaire goederen en diensten.
- Bijdrage energie
- Dat deel van de volumeverandering van de geconsolideerde productie dat wordt veroorzaakt door veranderingen in de inzet van energie en energiedragers.
- Bijdrage materialen
- Dat deel van de volumeverandering van de geconsolideerde productie dat wordt veroorzaakt door veranderingen in de inzet van materialen.
- Bijdrage diensten
- Dat deel van de volumeverandering van de geconsolideerde productie dat wordt veroorzaakt door veranderingen in de inzet van diensten.
- Bijdrage multifactorproductiviteit
- Dat deel van de volumeontwikkeling van de geconsolideerde productie dat wordt veroorzaakt door de veranderingen in het productieproces. De bijdrage van multifactorproductiviteit wordt gezien als dat deel van de groei van de output dat niet door de groei van de inputs kan worden verklaard. Enkele verklaringen hiervoor zijn technologische vooruitgang, schaalvoordelen, veranderingen in bezettingsgraden en incidentele factoren zoals weersomstandigheden (bijvoorbeeld in de landbouw).