Zorginstellingen; financiën, personeel, productie en capaciteit, 2006-2012
| Zorginstellingen (SBI 2008) | Perioden | Balans Balans passiva eindstand Langlopende schulden (mln euro) | Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Totaal kortlopende schulden (mln euro) | Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen (mln euro) | Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Crediteuren (mln euro) | Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Aflossingsverplichting langlop. lening (mln euro) | Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Schulden u.h.v. bekostiging (mln euro) | Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Overige kortlopende schulden (mln euro) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal Zvw-/AWBZ-gefin. zorginstellingen | 2012* | . | . | . | . | . | . | . |
| 86101 Universitair medische centra | 2012* | 3.098 | 2.550 | 315 | 307 | 106 | 119 | 1.704 |
| 86102 Algemene ziekenhuizen | 2012* | 6.859 | 6.013 | 994 | 689 | 600 | 737 | 2.993 |
| 86103 Categorale ziekenhuizen | 2012* | 402 | 513 | 155 | 58 | 35 | 90 | 175 |
| Geestelijke gezondheidszorg | 2012* | 1.941 | 1.754 | 435 | 192 | 129 | 108 | 890 |
| Gehandicaptenzorg | 2012* | 2.300 | 1.668 | 146 | 228 | 166 | 26 | 1.102 |
| Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg | 2012* | 5.907 | 3.702 | 371 | 565 | 385 | 100 | 2.282 |
| 87902 Maatschappelijke opvang | 2012* | . | . | . | . | . | . | . |
| 87901 Jeugdzorg met overnachting | 2012* | . | . | . | . | . | . | . |
| 88991 Ambulante jeugdzorg | 2012* | . | . | . | . | . | . | . |
| Overige Zvw-/AWBZ-gefin. instellingen | 2012* | . | . | . | . | . | . | . |
| Bron: CBS. | ||||||||
Tabeltoelichting
Deze tabel bevat informatie over de verlies- en winstrekening, balans, investeringen, personeelsinzet, capaciteit en productie van groepen ondernemingen met als hoofdactiviteit ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, verpleeghuiszorg, thuiszorg, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang en jeugdzorg. Dit betreft uitsluitend publiekgefinancierde ondernemingengroepen. De ondernemingengroepen worden ingedeeld naar economische hoofdactiviteit conform de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008. Hierbij is sprake van een zogenaamde institutionele invalshoek waarbij alle nevenactiviteiten van de beschouwde ondernemingengroepen worden meegenomen. Jaar-op-jaar ontwikkelingen in financiën, personeel en productie worden mede beïnvloed door populatieveranderingen. Wijzigingen van de hoofdactiviteit, oprichtingen en opheffingen leiden tot veranderingen in de populatie van ondernemingengroepen. Ook fusies, overnames en splitsingen kunnen resulteren in wijzigingen in de populatie.
Gegevens beschikbaar: 2006-2012
Status van de cijfers:
De in de tabel opgenomen cijfers over het laatste verslagjaar zijn voorlopig. De cijfers over voorgaande jaren zijn definitief, met uitzondering van de cijfers voor de productie en de capaciteit van alle categorieën zorginstellingen over 2010 en 2011. En met uitzondering van de cijfers over 2011 voor financiën en personeel van Maatschappelijke opvang en vrouwenopvang, Jeugdzorg met overnachting en Ambulante jeugdzorg.
Wijzigingen per 22 oktober 2014:
Deze tabel is stopgezet en is opgevolgd door de nieuwe tabel 'Zorginstellingen; financiën en personeel' (zie paragraaf 3).
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Deze tabel is stopgezet.
Toelichting onderwerpen
- Balans
- Balans passiva eindstand
- De balans is een overzicht van de activa en de passiva van een sector of land op een bepaald moment. De activa bestaan onder meer uit machines, gebouwen, niet-geproduceerde activa (zoals grond en minerale reserves), vorderingen en aandelenbezit. De passiva kunnen worden onderscheiden in schulden en eigen vermogen.
---
Totaal van alle schulden op 31 december van verslagjaar.- Langlopende schulden
- Verplichtingen die voor een periode langer dan een jaar zijn aangegaan, en waarvan de omvang vaststaat.
- Kortlopende schulden
- Kortlopende schulden (inclusief schulden uit hoofde van bekostiging).
Verplichtingen die in het komende verslagjaar moeten worden nagekomen.- Totaal kortlopende schulden
- Schulden aan kredietinstellingen
- Verplichtingen bij kredietinstellingen. Een kredietinstelling is een bedrijf met rechtspersoonlijkheid dat zich hoofdzakelijk bezig houdt met financiële bemiddeling, dat wil zeggen het aantrekken, omzetten en uitzetten van financiële middelen.
- Crediteuren
- Openstaande rekeningen voor geleverde producten of diensten die nog betaald moeten worden door de zorginstelling.
- Aflossingsverplichting langlop. lening
- Aflossingsverplichting langlopende leningen
Totaal leningen met oorspronkelijke looptijd van meer dan één jaar, en een resterende looptijd van minder dan één jaar.
- Schulden u.h.v. bekostiging
- Schulden uit hoofde van bekostiging
Zorgverzekeringswet (ZVW)
Wet die een verplichte basisverzekering regelt voor kortdurende, op genezing gerichte zorg voor iedereen die rechtmatig in Nederland woont of hier loon- of inkomstenbelasting betaalt. Deze wet is op 1 januari 2006 in werking getreden en vervangt o.a. de Ziekenfondswet (ZFW).
Algemene wet bijzondere ziektekosten (AWBZ)
Wettelijke sociale verzekering die tot doel heeft om de hele bevolking te verzekeren tegen het risico van bijzondere ziektekosten. Het gaat om zware geneeskundige risico’s die niet via het ziekenfonds of de normale ziektekostenverzekering verzekerd zijn. Ook voorzieningen van de preventieve gezondheidszorg vallen hieronder.
---
Schulden uit hoofde van financieringsoverschot, transitieregeling medisch specialistische zorg, honorariumplafond en macrobeheersinstrument.
Het financieringsverschil is het geaccumuleerde verschil tussen het wettelijk vastgestelde jaarlijkse budget voor AWBZ- en Zvw-zorg en de daarop ontvangen vergoedingen. In het geval van een negatief financieringsverschil (oftewel meer ontvangen dan volgens het budget vastgesteld) is sprake van een schuld genaamd 'financieringsoverschot'.
De schulden uit hoofde van transitieregeling medisch specialistische zorg betreft het verschil tussen de gerealiseerde omzet uit prestatiebekostiging en de omzet die behaald zou zijn onder de oude bekostigingssystematiek.
Schulden uit hoofde van honorariumplafond. Voor de niet in loondienst werkzame medisch specialisten is m.i.v. 1 januari 2012 per ziekenhuis een zogenaamd honorariumplafond van kracht. Dit plafond stelt een maximum aan de door de vrijgevestigde medisch specialisten te ontvangen honoraria. Een eventuele overschrijding van dit plafond dient het ziekenhuis in te houden op de doorbetalingen aan de vrijgevestigde medisch specialisten en deze overmaat op beschikking van de NZa af te dragen aan het Zorgverzekeringsfonds.
Schulden uit hoofde van macrobeheersinstrument. Het macrobeheersinstrument wordt door de minister van VWS ingezet om overschijdingen van het macrokader zorg terug te vorderen bij instellingen voor medisch specialistische zorg.
- Overige kortlopende schulden
- Niet eerder genoemde kortlopende schulden.