Zorginstellingen; financiële kengetallen, SBI 2008, 2007-2011

Gewijzigd op: 22-10-2014 02:00

Bewerk tabel Download volledige dataset Toon toelichting

Zorginstellingen; financiële kengetallen, SBI 2008, 2007-2011
Zorginstellingen SBI 2008	Perioden	Ondernemingen (aantal)	Kengetallen; gemiddelden Solvabiliteit Totaal (%)	Kengetallen; gemiddelden Solvabiliteit Kleiner dan 0% (%)	Kengetallen; gemiddelden Solvabiliteit 0 tot 10% (%)	Kengetallen; gemiddelden Solvabiliteit 10 tot 20% (%)	Kengetallen; gemiddelden Solvabiliteit 20 tot 35% (%)	Kengetallen; gemiddelden Solvabiliteit 35% of meer (%)	Kengetallen; gemiddelden Weerstandsvermogen Totaal (%)	Kengetallen; gemiddelden Weerstandsvermogen Kleiner dan 0% (%)	Kengetallen; gemiddelden Weerstandsvermogen 0 tot 10% (%)	Kengetallen; gemiddelden Weerstandsvermogen 10 tot 15% (%)	Kengetallen; gemiddelden Weerstandsvermogen 15 tot 20% (%)	Kengetallen; gemiddelden Weerstandsvermogen 20 tot 30% (%)	Kengetallen; gemiddelden Weerstandsvermogen 30% of meer (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Quick ratio Totaal (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Quick ratio Kleiner dan 30% (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Quick ratio 30 tot 70% (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Quick ratio 70 tot 130% (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Quick ratio 130% of meer (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Current ratio Totaal (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Current ratio Kleiner dan 30% (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Current ratio 30 tot 70% (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Current ratio 70 tot 130% (%)	Kengetallen; gemiddelden Liquiditeit Current ratio 130% of meer (%)	Kengetallen; gemiddelden Rentabiliteit Totaal (%)	Kengetallen; gemiddelden Rentabiliteit Kleiner dan 0% (%)	Kengetallen; gemiddelden Rentabiliteit 0 tot 2% (%)	Kengetallen; gemiddelden Rentabiliteit 2 tot 4% (%)	Kengetallen; gemiddelden Rentabiliteit 4% of meer (%)	Kengetallen; gemiddelden Leverage (%)	Kengetallen; gemiddelden Aandeel kapitaallasten (%)	Kengetallen; gemiddelden Gem. leeftijd materiële vaste activa (jaren)	Kengetallen; gemiddelden Debiteurentermijn (dagen)	Kengetallen; gemiddelden Aandeel personeelskosten (%)	Kengetallen; gemiddelden Opbrengsten per arbeidsjaar (euro)	Kengetallen; gemiddelden Arbeidskosten per arbeidsjaar (euro)	Kengetallen; gemiddelden Aandeel overhead (%)	Kengetallen; gemiddelden Parttimefactor (%)	Kengetallen; percentage instellingen Solvabiliteit Kleiner dan 0% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Solvabiliteit 0 tot 10% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Solvabiliteit 10 tot 20% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Solvabiliteit 20 tot 35% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Solvabiliteit 35% of meer (%)	Kengetallen; percentage instellingen Weerstandsvermogen Kleiner dan 0% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Weerstandsvermogen 0 tot 10% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Weerstandsvermogen 10 tot 15% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Weerstandsvermogen 15 tot 20% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Weerstandsvermogen 20 tot 30% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Weerstandsvermogen 30% of meer (%)	Kengetallen; percentage instellingen Liquiditeit Quick ratio Kleiner dan 30% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Liquiditeit Quick ratio 30 tot 70% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Liquiditeit Quick ratio 70 tot 130% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Liquiditeit Quick ratio 130% of meer (%)	Kengetallen; percentage instellingen Liquiditeit Current ratio Kleiner dan 30% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Liquiditeit Current ratio 30 tot 70% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Liquiditeit Current ratio 70 tot 130% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Liquiditeit Current ratio 130% of meer (%)	Kengetallen; percentage instellingen Rentabiliteit Kleiner dan 0% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Rentabiliteit 0 tot 2% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Rentabiliteit 2 tot 4% (%)	Kengetallen; percentage instellingen Rentabiliteit 4% of meer (%)	Kengetallen; percentage instellingen Totaal bedrijfsopbrengsten Minder dan 4 mln euro (%)	Kengetallen; percentage instellingen Totaal bedrijfsopbrengsten 4 tot 10 mln euro (%)	Kengetallen; percentage instellingen Totaal bedrijfsopbrengsten 10 tot 25 mln euro (%)	Kengetallen; percentage instellingen Totaal bedrijfsopbrengsten 25 tot 75 mln euro (%)	Kengetallen; percentage instellingen Totaal bedrijfsopbrengsten 75 tot 125 mln euro (%)	Kengetallen; percentage instellingen Totaal bedrijfsopbrengsten 125 mln euro of meer (%)
Totaal Zvw-/AWBZ-gefin. zorginstellingen	2010	909	19	-7	7	15	25	48	17	-9	8	13	17	24	43	64	17	48	89	185	81	19	53	93	182	2	-2	1	3	6	57	11	9	27	66	84.144	49.116	14	62	5	9	25	33	29	5	17	15	20	23	21	10	26	29	35	5	22	35	38	16	33	23	28	24	16	15	21	10	14
Totaal Zvw-/AWBZ-gefin. zorginstellingen	2011*	838	21	-4	8	15	25	47	19	-5	7	13	17	23	44	76	19	52	90	185	91	22	53	96	187	2	-3	1	3	6	60	10	11	28	67	85.054	49.942	13	62	5	7	23	32	33	5	13	13	20	27	22	11	23	29	36	5	18	37	40	16	31	25	28	21	17	15	22	10	14
Totaal ziekenhuizen	2010	107	15	-6	7	15	23	45	15	-9	9	13	17	23	40	62	22	47	89	164	81	-	56	93	154	2	-1	1	3	6	60	12	7	48	59	107.524	55.552	20	71	2	14	57	25	2	2	16	28	29	21	4	6	42	36	16	-	30	61	9	7	54	29	9	x	x	5	17	23	53
Totaal ziekenhuizen	2011*	106	16	-3	8	15	23	39	17	-5	8	12	17	23	40	80	20	55	89	169	93	-	58	97	153	2	-5	1	3	6	65	10	9	52	60	106.829	56.669	20	71	2	11	57	27	3	2	7	25	35	27	5	3	30	42	25	-	16	69	15	6	51	32	11	x	x	4	18	24	58
86101 Universitair medische centra	2010	8	17	x	x	x	x	x	16	x	x	x	x	x	x	46	x	x	x	x	89	x	x	x	x	1	x	x	x	x	56	8	10	27	62	118.709	66.463	23	77	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	0	0	0	0	0	100
86101 Universitair medische centra	2011*	8	17	x	x	x	x	x	17	x	x	x	x	x	x	62	x	x	x	x	103	x	x	x	x	1	x	x	x	x	64	8	11	44	63	120.091	66.800	24	78	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	-	-	-	-	-	100
86102 Algemene ziekenhuizen	2010	76	14	x	x	x	x	x	14	x	x	x	x	x	x	70	x	x	x	x	77	x	x	x	x	2	x	x	x	x	62	14	6	59	56	103.928	50.960	18	69	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	0	0	0	8	30	62
86102 Algemene ziekenhuizen	2011*	75	15	x	x	x	x	x	17	x	x	x	x	x	x	90	x	x	x	x	88	x	x	x	x	2	x	x	x	x	66	11	9	58	59	101.952	52.255	18	69	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	-	-	-	7	29	64
86103 Categorale ziekenhuizen	2010	23	20	x	x	x	x	x	20	x	x	x	x	x	x	60	x	x	x	x	92	x	x	x	x	2	x	x	x	x	59	10	9	35	67	95.440	55.668	22	69	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
86103 Categorale ziekenhuizen	2011*	23	22	x	x	x	x	x	22	x	x	x	x	x	x	67	x	x	x	x	106	x	x	x	x	2	x	x	x	x	62	10	8	26	67	98.706	58.086	22	68	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
Geestelijke gezondheidszorg	2010	95	18	-10	6	16	24	51	17	-8	8	13	18	23	39	67	25	48	89	195	83	28	53	90	196	2	-5	1	3	7	53	10	13	31	73	84.491	54.684	17	75	9	8	29	33	22	9	13	14	29	23	13	6	31	32	30	2	14	45	39	15	27	31	27	18	6	19	30	11	15
Geestelijke gezondheidszorg	2011*	100	21	-4	6	16	24	52	18	-3	8	13	17	23	43	66	25	52	93	190	90	27	54	96	217	2	-3	1	3	8	55	10	11	29	73	87.449	56.201	17	75	6	6	21	35	31	6	15	11	24	27	17	7	33	27	32	1	9	48	42	17	25	20	39	22	6	15	33	8	16
Gehandicaptenzorg	2010	140	25	x	6	16	26	49	20	x	7	13	18	23	49	50	15	46	92	230	65	18	47	92	199	2	-2	1	3	7	48	11	12	4	70	71.153	43.815	9	62	1	7	18	38	36	1	10	11	29	23	26	23	20	25	33	12	27	27	34	15	31	26	28	22	14	12	28	12	11
Gehandicaptenzorg	2011*	140	27	-18	5	16	26	52	21	-10	7	13	18	23	54	50	16	41	89	244	69	23	42	91	216	2	-2	1	3	6	47	11	12	3	70	73.703	45.368	9	62	3	4	16	36	41	3	7	14	24	31	22	23	19	27	32	9	26	28	37	17	31	20	32	25	12	12	27	14	11
Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg	2010	465	24	-7	8	16	26	46	20	-9	8	13	18	24	43	73	16	48	89	189	85	19	49	95	184	2	-2	1	3	6	58	12	11	8	71	69.428	43.503	9	52	5	8	20	34	33	5	19	13	13	24	26	9	25	29	38	4	22	30	44	17	31	19	33	30	21	17	19	6	6
Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg	2011*	454	25	-12	8	15	26	45	21	-7	6	13	17	23	43	81	18	51	92	199	94	20	52	96	196	2	-2	1	3	6	61	11	12	7	72	69.891	44.119	8	52	5	8	19	32	36	5	15	10	14	26	29	12	22	27	39	6	19	31	44	17	28	27	28	24	23	18	21	8	7
87902 Maatschappelijke opvang	2010	42	26	-21	6	15	25	53	13	-8	4	12	17	26	48	127	25	66	103	199	132	21	50	78	197	1	-3	1	3	7	53	10	8	4	71	78.381	49.311	.	72	10	7	5	29	50	10	29	19	14	14	14	2	10	24	64	2	5	29	64	29	19	21	31	24	40	29	x	x	x
87902 Maatschappelijke opvang	2011*	38	29	-13	8	15	26	54	13	-6	5	11	17	25	43	120	-	53	98	195	138	-	69	106	210	1	-2	1	3	7	55	10	7	5	70	80.094	50.053	.	72	8	5	3	26	58	8	18	18	24	18	13	-	8	32	61	-	11	24	66	32	26	18	24	16	45	32	x	x	x
87901 Jeugdzorg met overnachting	2010	44	17	x	x	x	x	x	12	x	x	x	x	x	x	100	x	x	x	x	100	x	x	x	x	0	x	x	x	x	67	4	16	.	73	80.600	53.121	.	76	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	-	5	33	58	5	-
87901 Jeugdzorg met overnachting	2011*	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.
88991 Ambulante jeugdzorg	2010	16	26	x	x	x	x	x	6	x	x	x	x	x	x	117	x	x	x	x	117	x	x	x	x	0	x	x	x	x	24	2	3	.	82	75.375	56.029	.	85	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	-	-	31	63	-	-
88991 Ambulante jeugdzorg	2011*	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.	.
Bron: CBS.

Verklaring van tekens

Tabeltoelichting

Deze tabel geeft door middel van financiële kengetallen inzicht in de verlies- en winstrekening, balans en personeelsinzet van ondernemingen die geheel of gedeeltelijk gefinancierd worden door de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) met als hoofdactiviteit ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, verpleeghuiszorg, verzorgingshuiszorg, thuiszorg, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang en provinciaal-gefinancierde jeugdzorg. Dit betreft uitsluitend publiekgefinancierde ondernemingengroepen. De ondernemingengroepen worden ingedeeld naar economische hoofdactiviteit conform de StandaardBedrijfsIndeling (SBI) 2008. Hierbij is sprake van een zogenaamde institutionele invalshoek waarbij alle nevenactiviteiten van de beschouwde ondernemingengroepen worden meegenomen.

Gegevens beschikbaar: 2007-2011.

Status van de cijfers:
De in de tabel opgenomen cijfers over het laatste verslagjaar zijn voorlopig. De cijfers over voorgaande jaren zijn definitief, met uitzondering van de cijfers over 2010 van Jeugdzorg met overnachting en Ambulante Jeugdzorg.

Wijzigingen per 22 oktober 2014:
Deze tabel is stopgezet en is opgevolgd door de nieuwe tabel 'Zorginstellingen; financiële kengetallen' (zie paragraaf 3).

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Deze tabel is stopgezet.

Toelichting onderwerpen

Ondernemingen

De (groep van) onderneming(en) is de eenheid die feitelijk optreedt als financiële transactor. Operationeel wordt de (groep van) onderneming(en) gedefinieerd als de meest omvattende verzameling van in Nederland gevestigde juridische eenheden waarover zeggenschap kan worden uitgeoefend. Een ondernemingengroep wordt ook wel aangeduid met concern.

Kengetallen; gemiddelden

De diverse kengetallen zijn berekend uit de verhouding tussen totaalcijfers voor gerelateerde variabelen per SBI en per jaar. Voor de gemiddelden per kengetal per grootteklasse, zijn de kengetallen berekend uit de totaalcijfers van de betreffende groep instellingen die tot deze klasse behoort. De ratio solvabiliteit (10 tot 20%) is bijvoorbeeld berekend uit het totaal eigen vermogen van de groep ondernemingen met een solvabiliteit van 10 tot 20% gedeeld door het balanstotaal van deze zelfde groep ondernemingen. Het kengetal voor het totaal van de SBI kan geschreven worden als het gemiddelde van de kengetallen van de tot de SBI behorende instellingen, waarbij gewogen wordt met het relatieve aandeel in de noemer-variabele (in het bovenstaande voorbeeld: balanstotaal).

Solvabiliteit

Totaal eigen vermogen gedeeld door balanstotaal (totaal activa).
De solvabiliteit van een onderneming geeft aan in welke mate de onderneming op een bepaald moment in staat is om aan haar totale verplichtingen te voldoen.

Totaal

Kleiner dan 0%

0 tot 10%

10 tot 20%

20 tot 35%

35% of meer

Weerstandsvermogen

Totaal eigen vermogen gedeeld door totale bedrijfsopbrengsten.
Het weerstandsvermogen geeft aan of in geval van faillissement er voldoende eigen vermogen is om de leningen te kunnen aflossen.

Totaal

Kleiner dan 0%

0 tot 10%

10 tot 15%

15 tot 20%

20 tot 30%

30% of meer

Liquiditeit

Onder de liquiditeit van een onderneming wordt verstaan: het vermogen om op korte termijn aan haar verplichtingen te voldoen.
Een lagere liquiditeit duidt op minder beschikbare liquide middelen voor het voldoen aan verplichtingen op (zeer) korte termijn. De liquiditeit wordt in deze tabel weergegeven via de kengetallen Quick ratio en Current ratio. In de berekening van de Quick ratio worden de minst liquide balansposten van de vlottende activa, zoals voorraden en financieringstekort en -overschot niet meegenomen. De Quick ratio geeft daarmee de liquiditeitspositie voor verplichtingen op zeer korte termijn weer. De Current ratio geeft de liquiditeitspositie voor verplichtingen op korte termijn weer.
Let wel: de kengetallen geven slechts informatie op een bepaald moment (balansstand aan einde van het jaar).

Quick ratio

Vlottend kapitaal minus voorraden gedeeld door kortlopende schulden.
Onder vlottend kapitaal wordt verstaan de som van de liquide middelen en die bezittingen die snel in liquide middelen om te zetten zijn, zoals effecten, debiteuren en overige kortlopende vorderingen. De voorraden zijn vaak iets minder liquide, daarom worden de voorraden buiten beschouwing gelaten. Ook het onderhanden werk uit hoofde van DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) en het financieringstekort en -overschot worden niet meegenomen in de berekening van de Quick ratio.

Totaal

Kleiner dan 30%

30 tot 70%

70 tot 130%

130% of meer

Current ratio

Vlottend kapitaal inclusief voorraden gedeeld door kortlopende schulden.
Onder vlottend kapitaal wordt verstaan de som van voorraden (incl. onderhanden werk uit hoofde van DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's)), liquide middelen en die bezittingen die snel in liquide middelen om te zetten zijn, zoals effecten, debiteuren en overige kortlopende vorderingen. Voor de berekening van de Current ratio worden het financieringstekort en -overschot wel meegenomen.

Totaal

Kleiner dan 30%

30 tot 70%

70 tot 130%

130% of meer

Rentabiliteit

Rentabiliteit is de som van het bedrijfsresultaat, financieel resultaat en buitengewoon resultaat, gedeeld door de totale bedrijfsopbrengsten.
De rentabiliteit zegt iets over de winstgevendheid van de onderneming.

Totaal

Kleiner dan 0%

0 tot 2%

2 tot 4%

4% of meer

Leverage: Langlopende leningen gedeeld door materiële vaste activa.
Dit kengetal geeft aan in hoeverre de materiële vaste activa met langlopend krediet zijn gefinancierd. Alternatieven voor financiering met langlopend krediet zijn eigen middelen en/of kortlopend krediet.

Aandeel kapitaallasten: Kapitaallasten (som van afschrijvingen, kosten van huur en lease van kapitaalgoederen en financiële lasten) gedeeld door de totale bedrijfsopbrengsten.

Gem. leeftijd materiële vaste activa: Gemiddelde leeftijd van de materiële vaste activa (MVA) in jaren, berekend uit balansstand MVA gedeeld door afschrijvingen.

Debiteurentermijn: Vorderingen op debiteuren gedeeld door totale bedrijfsopbrengsten vermenigvuldigd met 365.
De debiteurentermijn geeft een indicatie (in aantal dagen) van het betaalgedrag van klanten.

Aandeel personeelskosten: Arbeidskosten en overige personeelskosten gedeeld door totale bedrijfslasten.
Arbeidskosten is het totaal van lonen en salarissen, pensioenlasten en sociale lasten. Overige personeelskosten is de som van de kosten voor uitzendkrachten, gedetacheerd en overig ingeleend personeel, kosten van opleidingen verzorgd door derden en overige personeelskosten.

Opbrengsten per arbeidsjaar: Totale bedrijfsopbrengsten gedeeld door totaal aantal arbeidsjaren werknemers.
Arbeidsjaren is een maat voor het arbeidsvolume die wordt berekend door alle banen (voltijd en deeltijd) in een jaar om te rekenen naar voltijdequivalenten (vte). Werknemers zijn personen die in een bepaalde periode arbeid verrichten voor loon of salaris, in geld of in natura.

Arbeidskosten per arbeidsjaar: Arbeidskosten gedeeld door totaal aantal arbeidsjaren werknemers.
Arbeidskosten: het totaal van lonen en salarissen, pensioenlasten en sociale lasten. Arbeidsjaren is een maat voor het arbeidsvolume die wordt berekend door alle banen (voltijd en deeltijd) in een jaar om te rekenen naar voltijdequivalenten (vte). Werknemers zijn personen die in een bepaalde periode arbeid verrichten voor loon of salaris, in geld of in natura.

Aandeel overhead: Voltijdbanen werknemers in algemene en administratieve functies gedeeld door totaal aantal voltijdbanen werknemers.
Personeel in algemene en administratieve functies houdt zich niet daadwerkelijk bezig met de gezondheid van de patiënten en/of cliënten, maar met bijvoorbeeld administratie, automatisering, interne opleiding en organisatie.

Parttimefactor: Totaal aantal arbeidsjaren werknemers gedeeld door totaal aantal banen werknemers.
Aantal Arbeidsjaren werknemers: Arbeidsjaren is een maat voor het arbeidsvolume die wordt berekend door alle banen (voltijd en deeltijd) in een jaar om te rekenen naar voltijdequivalenten (vte).
Aantal banen werknemers: Een baan werknemer is een arbeidsplaats die bezet wordt door een werknemer. Omdat één persoon meerdere banen kan hebben is het aantal banen gelijk aan of groter dan het aantal werkzame personen.
Werknemers zijn personen die in een bepaalde periode arbeid verrichten voor loon of salaris, in geld of in natura.

Kengetallen; percentage instellingen

Kengetallen; percentage instellingen
Percentage instellingen per SBI-klasse ingedeeld naar grootteklasse van het betreffende kengetal.
De percentages instellingen voor een kengetal over de diverse grootteklassen tellen per jaar per SBI op tot 100% en geven daarom een overzicht van de verdeling over instellingen van een kengetal binnen een SBI-klasse.