Financiële kengetallen; niet-financiële ondernemingen, 2006-2013
Bedrijfstakken/branches (SBI 2008) | Bedrijfsomvang | Perioden | Rentabiliteit Rentelasten Percentage 0 en kleiner dan 0 (%) | Rentabiliteit Rentelasten Percentage groter dan 0 tot en met 5 (%) | Rentabiliteit Rentelasten Percentage groter dan 5 tot en met 7 (%) | Rentabiliteit Rentelasten Percentage groter dan 7 tot en met 10 (%) | Rentabiliteit Rentelasten Percentage groter dan 10 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit eigen vermogen Percentage 0 en kleiner dan 0 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit eigen vermogen Percentage groter dan 0 tot en met 10 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit eigen vermogen Percentage groter dan 10 tot en met 20 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit eigen vermogen Percentage groter dan 20 tot en met 30 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit eigen vermogen Percentage groter dan 30 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit totaal vermogen Percentage 0 en kleiner dan 0 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit totaal vermogen Percentage groter dan 0 tot en met 10 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit totaal vermogen Percentage groter dan 10 tot en met 20 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit totaal vermogen Percentage groter dan 20 tot en met 30 (%) | Rentabiliteit Rentabiliteit totaal vermogen Percentage groter dan 30 (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
10 Voedingsmiddelenindustrie | 1 werkzame persoon | 2006 | 40,5 | 21,6 | 5,4 | 8,1 | 24,3 | 32,1 | 25,0 | 3,6 | 14,3 | 25,0 | 35,1 | 29,7 | 18,9 | 8,1 | 8,1 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 1 werkzame persoon | 2007 | 32,6 | 27,9 | 7,0 | - | 32,6 | 33,3 | 22,2 | 7,4 | 7,4 | 29,6 | 37,2 | 32,6 | 14,0 | 4,7 | 11,6 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 1 werkzame persoon | 2008 | 27,1 | 29,4 | 8,2 | 10,6 | 24,7 | 18,5 | 29,6 | 16,7 | 11,1 | 24,1 | 30,6 | 36,5 | 12,9 | 9,4 | 10,6 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 1 werkzame persoon | 2009 | 26,2 | 28,6 | 13,1 | 8,3 | 23,8 | 25,4 | 15,3 | 17,0 | 10,2 | 32,2 | 31,0 | 27,4 | 20,2 | 9,5 | 11,9 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 1 werkzame persoon | 2010 | 23,2 | 41,1 | 12,5 | 7,1 | 16,1 | 27,0 | 27,0 | 5,4 | 10,8 | 29,7 | 33,9 | 35,7 | 10,7 | 10,7 | 8,9 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 1 werkzame persoon | 2011 | 32,1 | 44,6 | 8,9 | 5,4 | 8,9 | 46,2 | 20,5 | 10,3 | - | 23,1 | 50,0 | 30,4 | 7,1 | 5,4 | 7,1 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 1 werkzame persoon | 2012 | 44,0 | 32,0 | 6,0 | 2,0 | 16,0 | 35,3 | 17,7 | 8,8 | 11,8 | 26,5 | 32,0 | 36,0 | 14,0 | 10,0 | 8,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 1 werkzame persoon | 2013* | 44,1 | 32,2 | 11,9 | 3,4 | 8,5 | 38,2 | 11,8 | 11,8 | 8,8 | 29,4 | 42,4 | 30,5 | 10,2 | 10,2 | 6,8 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 2 tot 10 werkzame personen | 2006 | 9,6 | 45,2 | 14,2 | 9,6 | 21,4 | 25,0 | 14,0 | 15,1 | 10,3 | 35,7 | 29,6 | 34,5 | 19,5 | 7,7 | 8,8 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 2 tot 10 werkzame personen | 2007 | 10,7 | 42,7 | 17,3 | 11,5 | 17,8 | 18,0 | 13,3 | 14,4 | 13,0 | 41,4 | 22,0 | 35,2 | 21,8 | 8,7 | 12,3 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 2 tot 10 werkzame personen | 2008 | 8,3 | 43,8 | 17,3 | 13,0 | 17,6 | 19,6 | 9,6 | 14,8 | 18,4 | 37,6 | 22,5 | 35,5 | 24,1 | 9,9 | 8,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 2 tot 10 werkzame personen | 2009 | 6,6 | 39,3 | 19,9 | 13,6 | 20,5 | 16,5 | 16,2 | 18,9 | 18,1 | 30,4 | 21,5 | 38,1 | 23,9 | 10,3 | 6,3 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 2 tot 10 werkzame personen | 2010 | 9,1 | 41,3 | 21,4 | 9,4 | 18,8 | 28,5 | 16,0 | 20,2 | 12,6 | 22,8 | 30,8 | 36,8 | 21,7 | 5,7 | 5,1 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 2 tot 10 werkzame personen | 2011 | 6,0 | 59,4 | 13,6 | 7,6 | 13,4 | 28,4 | 13,8 | 22,9 | 9,1 | 25,8 | 30,0 | 39,5 | 17,4 | 7,1 | 6,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 2 tot 10 werkzame personen | 2012 | 10,1 | 59,5 | 14,7 | 6,0 | 9,8 | 26,8 | 16,0 | 19,3 | 9,3 | 28,6 | 29,1 | 37,5 | 20,1 | 6,0 | 7,3 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 2 tot 10 werkzame personen | 2013* | 10,1 | 59,2 | 11,0 | 8,3 | 11,3 | 22,6 | 23,1 | 18,5 | 9,5 | 26,3 | 27,0 | 38,7 | 22,7 | 6,1 | 5,5 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 10 tot 50 werkzame personen | 2006 | 3,8 | 62,9 | 19,5 | 7,0 | 6,8 | 18,8 | 12,3 | 18,2 | 12,0 | 38,7 | 18,2 | 39,6 | 26,3 | 8,9 | 7,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 10 tot 50 werkzame personen | 2007 | 4,6 | 59,9 | 21,2 | 5,9 | 8,3 | 12,3 | 11,3 | 18,1 | 13,6 | 44,8 | 12,9 | 41,4 | 26,9 | 10,5 | 8,3 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 10 tot 50 werkzame personen | 2008 | 4,6 | 51,6 | 28,1 | 8,2 | 7,5 | 17,6 | 11,9 | 19,4 | 12,2 | 38,8 | 16,5 | 38,0 | 26,4 | 9,0 | 10,2 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 10 tot 50 werkzame personen | 2009 | 2,8 | 54,3 | 27,0 | 10,0 | 5,8 | 23,2 | 14,7 | 18,8 | 14,7 | 28,7 | 22,0 | 41,8 | 24,2 | 6,1 | 5,8 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 10 tot 50 werkzame personen | 2010 | 5,6 | 55,6 | 22,8 | 7,5 | 8,5 | 27,7 | 13,6 | 21,2 | 12,1 | 25,4 | 27,9 | 39,8 | 20,6 | 7,0 | 4,6 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 10 tot 50 werkzame personen | 2011 | 4,5 | 70,3 | 16,5 | 5,3 | 3,3 | 24,7 | 18,8 | 18,5 | 14,3 | 23,8 | 24,4 | 43,5 | 20,1 | 7,2 | 4,8 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 10 tot 50 werkzame personen | 2012 | 4,8 | 73,5 | 14,1 | 3,3 | 4,3 | 20,7 | 18,9 | 20,4 | 12,4 | 27,5 | 21,5 | 44,2 | 21,7 | 6,2 | 6,4 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 10 tot 50 werkzame personen | 2013* | 7,0 | 72,6 | 12,6 | 4,0 | 3,8 | 18,0 | 23,2 | 15,6 | 15,2 | 28,1 | 16,1 | 48,7 | 23,1 | 6,0 | 6,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 50 tot 100 werkzame personen | 2006 | 3,2 | 85,5 | 9,7 | 1,6 | - | 20,8 | 14,6 | 12,5 | 16,7 | 35,4 | 21,0 | 48,4 | 22,6 | 1,6 | 6,5 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 50 tot 100 werkzame personen | 2007 | 1,5 | 73,1 | 16,4 | 4,5 | 4,5 | 12,0 | 18,0 | 14,0 | 12,0 | 44,0 | 13,4 | 37,3 | 32,8 | 10,4 | 6,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 50 tot 100 werkzame personen | 2008 | 4,3 | 50,7 | 29,0 | 11,6 | 4,3 | 20,4 | 11,1 | 27,8 | 16,7 | 24,1 | 15,9 | 47,8 | 21,7 | 5,8 | 8,7 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 50 tot 100 werkzame personen | 2009 | 4,5 | 67,2 | 17,9 | 6,0 | 4,5 | 27,8 | 18,5 | 14,8 | 16,7 | 22,2 | 20,9 | 38,8 | 32,8 | 3,0 | 4,5 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 50 tot 100 werkzame personen | 2010 | 5,5 | 78,1 | 11,0 | 2,7 | 2,7 | 25,0 | 21,7 | 10,0 | 15,0 | 28,3 | 23,3 | 45,2 | 21,9 | 5,5 | 4,1 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 50 tot 100 werkzame personen | 2011 | 6,0 | 86,7 | 7,2 | - | - | 29,2 | 24,6 | 12,3 | 10,8 | 23,1 | 28,9 | 44,6 | 16,9 | 6,0 | 3,6 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 50 tot 100 werkzame personen | 2012 | 7,1 | 82,4 | 4,7 | 4,7 | 1,2 | 25,8 | 22,7 | 19,7 | 9,1 | 22,7 | 20,0 | 50,6 | 21,2 | 7,1 | 1,2 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 50 tot 100 werkzame personen | 2013* | 7,4 | 81,5 | 8,6 | 2,5 | - | 18,8 | 20,3 | 23,4 | 7,8 | 29,7 | 23,5 | 45,7 | 17,3 | 11,1 | 2,5 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 100 tot 250 werkzame personen | 2006 | 2,8 | 69,4 | 16,7 | 2,8 | 8,3 | 14,7 | 8,8 | 38,2 | 11,8 | 26,5 | 5,6 | 58,3 | 27,8 | 5,6 | 2,8 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 100 tot 250 werkzame personen | 2007 | - | 61,1 | 13,9 | 22,2 | 2,8 | 6,5 | 19,4 | 16,1 | 19,4 | 38,7 | 8,3 | 41,7 | 38,9 | 8,3 | 2,8 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 100 tot 250 werkzame personen | 2008 | 10,0 | 60,0 | 17,5 | 12,5 | - | 27,3 | 18,2 | 15,2 | 9,1 | 30,3 | 15,0 | 52,5 | 20,0 | 5,0 | 7,5 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 100 tot 250 werkzame personen | 2009 | 7,3 | 65,9 | 22,0 | 2,4 | 2,4 | 20,6 | 11,8 | 14,7 | 11,8 | 41,2 | 17,1 | 31,7 | 29,3 | 12,2 | 9,8 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 100 tot 250 werkzame personen | 2010 | 5,6 | 74,1 | 11,1 | 1,9 | 7,4 | 11,4 | 15,9 | 29,6 | 6,8 | 36,4 | 18,5 | 35,2 | 27,8 | 11,1 | 7,4 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 100 tot 250 werkzame personen | 2011 | 9,0 | 76,1 | 10,4 | 3,0 | 1,5 | 24,1 | 16,7 | 14,8 | 13,0 | 31,5 | 20,9 | 43,3 | 25,4 | 7,5 | 3,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 100 tot 250 werkzame personen | 2012 | 15,6 | 75,0 | 7,8 | 1,6 | - | 18,9 | 22,6 | 13,2 | 18,9 | 26,4 | 15,6 | 50,0 | 20,3 | 7,8 | 6,2 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 100 tot 250 werkzame personen | 2013* | 15,5 | 74,6 | 8,5 | 1,4 | - | 13,1 | 24,6 | 13,1 | 16,4 | 32,8 | 12,7 | 45,1 | 28,2 | 7,0 | 7,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 250 of meer werkzame personen | 2006 | 6,8 | 75,0 | 15,9 | 2,3 | - | 25,0 | 12,5 | 30,0 | 15,0 | 17,5 | 6,8 | 61,4 | 27,3 | 2,3 | 2,3 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 250 of meer werkzame personen | 2007 | 2,2 | 60,0 | 31,1 | 4,4 | 2,2 | 16,7 | 11,9 | 35,7 | 14,3 | 21,4 | 11,1 | 55,6 | 26,7 | 4,4 | 2,2 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 250 of meer werkzame personen | 2008 | 3,6 | 67,3 | 16,4 | 9,1 | 3,6 | 18,0 | 18,0 | 28,0 | 18,0 | 18,0 | 14,5 | 52,7 | 21,8 | 9,1 | 1,8 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 250 of meer werkzame personen | 2009 | 6,1 | 63,3 | 18,4 | 4,1 | 8,2 | 11,6 | 23,3 | 30,2 | 18,6 | 16,3 | 6,1 | 57,1 | 34,7 | - | 2,0 |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 250 of meer werkzame personen | 2010 | 2,0 | 77,6 | 12,2 | 6,1 | 2,0 | 6,7 | 26,7 | 24,4 | 28,9 | 13,3 | 4,1 | 61,2 | 32,7 | 2,0 | - |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 250 of meer werkzame personen | 2011 | 3,9 | 82,4 | 9,8 | 3,9 | - | 19,2 | 25,5 | 25,5 | 12,8 | 17,0 | 19,6 | 58,8 | 15,7 | 5,9 | - |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 250 of meer werkzame personen | 2012 | 5,1 | 76,3 | 10,2 | 5,1 | 3,4 | 20,4 | 20,4 | 29,6 | 16,7 | 13,0 | 15,3 | 62,7 | 18,6 | 3,4 | - |
10 Voedingsmiddelenindustrie | 250 of meer werkzame personen | 2013* | 3,5 | 84,2 | 7,0 | 5,3 | - | 11,1 | 31,5 | 37,0 | 5,6 | 14,8 | 7,0 | 68,4 | 19,3 | 5,3 | - |
Bron: CBS. |
Tabeltoelichting
Deze tabel geeft inzicht d.m.v kengetallen in de balansgegevens en resultatenrekeningen van ondernemingen met rechtspersoonlijkheid (N.V., B.V., Coöp) uit de niet-financiële sector in Nederland.Voor de gegevens wordt gebruik gemaakt van de databank "vennootschapsbelasting" van het Ministerie van Financiën.
Gemakshalve wordt hier de term "onderneming" gebruikt; feitelijk correct is echter "ondernemingengroep" zoals door het CBS gedefinieerd.
De ondernemingen zijn gegroepeerd naar economische activiteit volgens de Standaard Bedrijfsindeling 2008 (SBI '08), een hiërarchische indeling van economische activiteiten die vanaf 2008 door het CBS wordt gebruikt om bedrijfseenheden in te delen naar hun hoofdactiviteit.
Gegevens beschikbaar van 2006 tot en met 2013.
Status van de cijfers : De cijfers over 2013 zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.
Wijzigingen per 11 november 2016: Geen, deze tabel is stopgezet.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.
Toelichting onderwerpen
- Rentabiliteit
- De rentabiliteit van het vermogen geeft de winstgevendheid van het
vermogen weer: de verhouding tussen de opbrengst van het vermogen en het
vermogen waarmee de opbrengst is behaald, uitgedrukt in een percentage.
Hier is de nettowinst winst vóór belasting.
Nettowinst/geïnvesteerd eigen vermogen.- Rentelasten
- Rentelasten
De door de geldverschaffers gevraagde beloning voor het ter beschikking
stellen van gelden.- Percentage 0 en kleiner dan 0
- Percentage groter dan 0 tot en met 5
- Percentage groter dan 5 tot en met 7
- Percentage groter dan 7 tot en met 10
- Percentage groter dan 10
- Rentabiliteit eigen vermogen
- Rentabiliteit eigen vermogen
Nettowinst gedeeld door geïnvesteerd eigen vermogen.
De rentabiliteit van het vermogen geeft de winstgevendheid van het
vermogen weer: de verhouding tussen de opbrengst van het vermogen en het
vermogen waarmee de opbrengst is behaald, uitgedrukt in een percentage.
Hier is de nettowinst winst vóór belasting.- Percentage 0 en kleiner dan 0
- Percentage groter dan 0 tot en met 10
- Percentage groter dan 10 tot en met 20
- Percentage groter dan 20 tot en met 30
- Percentage groter dan 30
- Rentabiliteit totaal vermogen
- Rentabiliteit totaal vermogen
Nettowinst + kosten vreemd vermogen gedeeld door geïnvesteerd totale
vermogen. De rentabiliteit van het totaal vermogen geeft de
winstgevendheid van het totaal vermogen weer; de verhouding tussen de
opbrengst van het totaal vermogen en het totaal vermogen waarmee de
opbrengst is behaald.
Hier is de netttowinst vóór belasting.- Percentage 0 en kleiner dan 0
- Percentage groter dan 0 tot en met 10
- Percentage groter dan 10 tot en met 20
- Percentage groter dan 20 tot en met 30
- Percentage groter dan 30