Innovatie bij bedrijven; grootteklasse, 2006-2008
Verklaring van tekens
Tabeltoelichting
In deze tabel staan gegevens over innovatie bij Nederlandse bedrijven. Deze gegevens zijn de resultaten van een tweejaarlijkse innovatie-enquête. Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de volgende enquête. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan aspecten van het begrip innovatie. Omdat in iedere nieuwe innovatie-enquête nieuwe onderwerpen kunnen worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke tabel weergegeven. De innovatie-enquête 2006-2008 is gehouden onder een steekproef van bedrijven met 10 en meer werkzame personen. De uitkomsten zijn uitgesplitst naar bedrijfsgrootte en bedrijfstak.
Gegevens beschikbaar over 2006-2008.
Status van de cijfers:
De cijfers zijn definitief.
Wijzigingen per 23 december 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.
Deze tabel wordt opgevolgd door Innovatie bij bedrijven; bedrijfsgrootte, 2008-2010. Zie paragraaf 3.
Toelichting onderwerpen
- Innovatoren met afgeronde innovaties
- Totaal van productinnovatoren en procesinnovatoren die in de beschouwde
periode technologische innovatieprojecten succesvol hebben uitgevoerd en
afgerond. Technologische innovatie omvat productinnovatie en
procesinnovatie.
Productinnovatoren zijn bedrijven die innovatieprojecten hebben
uitgevoerd die hebben geleid tot technologisch nieuwe of sterk verbeterde
producten of diensten (productinnovaties).
Procesinnovatoren zijn bedrijven die innovatieprojecten hebben
uitgevoerd die hebben geleid tot nieuwe of sterk verbeterde
productieprocessen, distributiemethoden of ondersteunende activiteiten
voor de goederen en/of diensten.- Productinnovatoren
- Bedrijven die in beschouwde periode innovatieprojecten hebben uitgevoerd
die hebben geleid tot technologisch nieuwe of sterk verbeterde producten
of diensten (productinnovaties).- Ontwikkeling hiervan
- Door derden
- Bedrijven die de innovaties grotendeels door derden hebben laten
ontwikkelen.
In procenten van het aantal productinnovatoren.
- Procesinnovatoren
- Bedrijven die in beschouwde periode innovatieprojecten hebben uitgevoerd
die hebben geleid tot nieuwe of sterk verbeterde productieprocessen,
distributiemethoden of ondersteunende activiteiten voor de goederen en/of
diensten.- Ontwikkeling hiervan
- Door derden
- Bedrijven die de innovaties grotendeels door derden hebben laten
ontwikkelen.
In procenten van het aantal procesinnovatoren.
- Samenwerkende innovatoren
- Bedrijven die actief en gezamenlijk met andere ondernemingen en
instellingen (partners) werken aan de ontwikkeling van technologisch
nieuwe of verbeterde producten, diensten of processen al dan niet in een
formeel samenwerkingsverband.
Meestal (niet altijd) worden de kosten en eventuele opbrengsten van dit
soort samenwerkingsverbanden gedeeld. Uitbesteed werk is dus niet
meegerekend.- Partner was
- Ander bedrijf binnen eigen concern
- Innovatie in samenwerking met andere ondernemingen binnen het eigen
concern. Een bedrijf is een onderdeel van een concern indien het
jaarresultaat van het bedrijf wordt geconsolideerd met dat van een
moeder- of dochterbedrijf.- In overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren die onderdeel van een
concern zijn.
- Leverancier
- In overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Afnemer
- In overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Concurrent
- In overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Consultant
- In overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Universiteit
- In overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Overheidsinstelling
- In overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Innovatie-uitgaven
- Uitgaven in het laatste jaar van de beschouwde periode voor activiteiten
om technologisch nieuwe of sterk verbeterde producten (goederen of
diensten) of processen te realiseren.- Ontplooide innovatie-activiteiten
- Eigen onderzoek
- Creatieve werkzaamheden binnen het bedrijf en uitgevoerd met eigen
personeel, om kennis te vergroten of toe te passen bij het ontwerpen van
nieuwe of sterk verbeterde producten en processen.
De uitgaven voor eigen onderzoek zijn hoger dan het R&D-cijfer dat het
CBS publiceert volgens de R&D-enquête. Het blijkt dat niet al het in de
Innovatie-enquête opgegeven eigen onderzoek als R&D te beschouwen is.
Meer details zijn te vinden in de CBS-publicatie Kennis en economie 2009;
bijlage 2.- R&D vindt meer incidenteel plaats
- Eigen onderzoek (R&D) vindt bij deze innovatoren incidenteel plaats.
In procenten van alle innovatoren.
- Doelen van innovatie
- De mate van belangrijkheid van onderstaande doelen van de innovatie
van producten (goederen of diensten) of processen die in de beschouwde
periode zijn geïntroduceerd.- Nieuwe markten betreden
- Doel was zeer belangrijk
- In percentage van alle bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Doel was belangrijk
- In percentage van alle bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Doel was enigszins belangrijk
- In percentage van alle bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Doel was niet relevant
- In percentage van alle bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Voldoen aan normen of standaarden
- Aan eisen in normen of standaarden voldoen.
- Doel was zeer belangrijk
- In percentage van alle bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Doel was belangrijk
- In percentage van alle bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Doel was enigszins belangrijk
- In percentage van alle bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Doel was niet relevant
- In percentage van alle bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Financieringsbronnen van R&D
- Ontvangen financiering voor R&D-activiteiten in de beschouwde periode
zowel van de overheid, semi-overheid en bedrijven.
Inclusief financiële steun in de vorm van belastingfaciliteiten,
subsidies, gesubsidieerde leningen en garanties voor onderzoeksleningen.
Exclusief onderzoek en andere innovatie-activiteiten die volgens contract
volledig voor de overheid zijn verricht.- Bedrijven met overheidssteun van
- Lokale of regionale overheden
- In procenten van alle innovatoren met overheidssteun.
- Gebruik informatiebronnen innovatoren
- Voor innovatoren is nagegaan van welke informatiebronnen in de
beschouwde periode gebruik is gemaakt om innovatieprojecten te starten
of die bijdroegen aan de uitvoering van bestaande innovatieprojecten.- Overige bronnen
- Voorbeelden van overige bronnen zijn:
Conferenties, beurzen of exposities;
Vakliteratuur;
Beroeps- en brancheverenigingen;
Officiële normalisatiecommissies;
Standaardisatiecommissies;
Normen of standaarden.- Normen of standaarden
- Bron was zeer belangrijk
- In procenten van alle innovatoren die 1 of meer van de informatiebronnen
hebben gebruikt.
- Bron was belangrijk
- In procenten van alle innovatoren die 1 of meer van de informatiebronnen
hebben gebruikt.
- Bron was enigszins belangrijk
- In procenten van alle innovatoren die 1 of meer van de informatiebronnen
hebben gebruikt.
- Bron niet gebruikt
- In procenten van alle innovatoren die 1 of meer van de informatiebronnen
hebben gebruikt.
- Organisatorische en marketinginnovaties
- Een organisatorische innovatie is een vernieuwing van, of een ingrijpende
verandering in, de bedrijfsstructuur of managementmethoden met als doel
de benutting van kennis en daardoor de efficiency van het bedrijfsproces
en/of de kwaliteit van goederen en diensten te verbeteren.
Een marketinginnovatie is de implementatie van een nieuw of sterk
verbeterd productontwerp/productuitvoering of verkoopmethode om goederen
en diensten aantrekkelijker te maken of om nieuwe markten te veroveren.- Doelen organisatorische innovaties
- De mate van belangrijkheid van onderstaande doelen bij de introductie
van de drie eerder genoemde organisatorische innovaties: nieuwe
bedrijfsprocedures, organisatie van professionele verantwoordelijkheid en
het nemen van beslissingen en de organisatie van externe relaties.- Betere ontwikkelmogelijkheden
- Betere mogelijkheden om nieuwe producten of processen te ontwikkelen.
- Doel was zeer belangrijk
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde
periode.
- Doel was belangrijk
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde
periode.
- Doel was enigszins belangrijk
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde
periode.
- Doel was niet relevant
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde
periode.
- Doelen marketinginnovaties
- De mate van belangrijkheid van onderstaande doelen bij de introductie
van de vier eerder genoemde marketinginnovaties: veranderingen in het
esthetisch ontwerp of de verpakking van goederen of diensten, het gebruik
van nieuwe media of technieken voor reclame voor producten, nieuwe
methodes voor de positionering van een product in de markt of nieuwe
verkoopkanalen of nieuwe methodes voor prijsstellingen van goederen of
diensten.- Marktaandeel vergroten of behouden
- Doel was zeer belangrijk
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
marketinginnovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde periode.
- Doel was belangrijk
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
marketinginnovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde periode.
- Doel was enigszins belangrijk
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
marketinginnovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde periode.
- Doel was niet relevant
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
marketinginnovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde periode.