Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010

Bewerk tabel Download volledige dataset Toon toelichting

Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010
Bedrijfsomvang Bedrijfstakken/branches (SBI 2008) Financiele bedrijfsgegevens Perioden Benchmark uitgedrukt per VTE Benedengrens-waarde (1 000 euro) Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Benedengrens-waarde (%)
1 werkzame persoon 0143 Paardenfokkerij Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 0143 Paardenfokkerij Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 0143 Paardenfokkerij Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 0143 Paardenfokkerij Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 0143 Paardenfokkerij Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 0143 Paardenfokkerij Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 0143 Paardenfokkerij Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 1395 Gebonden textielvliesindustrie Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 1395 Gebonden textielvliesindustrie Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 1395 Gebonden textielvliesindustrie Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 1395 Gebonden textielvliesindustrie Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 1395 Gebonden textielvliesindustrie Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 1395 Gebonden textielvliesindustrie Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 1395 Gebonden textielvliesindustrie Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 1811 Drukkerijen van dagbladen Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 1811 Drukkerijen van dagbladen Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 1811 Drukkerijen van dagbladen Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 1811 Drukkerijen van dagbladen Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 1811 Drukkerijen van dagbladen Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 1811 Drukkerijen van dagbladen Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 1811 Drukkerijen van dagbladen Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 2211 Rubberbandenindustrie Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 2211 Rubberbandenindustrie Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 2211 Rubberbandenindustrie Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 2211 Rubberbandenindustrie Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 2211 Rubberbandenindustrie Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 2211 Rubberbandenindustrie Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 2211 Rubberbandenindustrie Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 321 Munten- en sieradenindustrie Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 321 Munten- en sieradenindustrie Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 321 Munten- en sieradenindustrie Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 321 Munten- en sieradenindustrie Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 321 Munten- en sieradenindustrie Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 321 Munten- en sieradenindustrie Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 321 Munten- en sieradenindustrie Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 3212 Sieradenindustrie (geen imitatie) Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 3212 Sieradenindustrie (geen imitatie) Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 3212 Sieradenindustrie (geen imitatie) Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 3212 Sieradenindustrie (geen imitatie) Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 3212 Sieradenindustrie (geen imitatie) Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 3212 Sieradenindustrie (geen imitatie) Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 3212 Sieradenindustrie (geen imitatie) Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 3213 Imitatiesieradenindustrie Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 3213 Imitatiesieradenindustrie Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 3213 Imitatiesieradenindustrie Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 3213 Imitatiesieradenindustrie Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 3213 Imitatiesieradenindustrie Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 3213 Imitatiesieradenindustrie Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 3213 Imitatiesieradenindustrie Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 4624 Groothandel in huiden en leer Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 4624 Groothandel in huiden en leer Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 4624 Groothandel in huiden en leer Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 4624 Groothandel in huiden en leer Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 4624 Groothandel in huiden en leer Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 4624 Groothandel in huiden en leer Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 4624 Groothandel in huiden en leer Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 4648 Groothandel in sieraden en klokken Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 4648 Groothandel in sieraden en klokken Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 4648 Groothandel in sieraden en klokken Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 4648 Groothandel in sieraden en klokken Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 4648 Groothandel in sieraden en klokken Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 4648 Groothandel in sieraden en klokken Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 4648 Groothandel in sieraden en klokken Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 4931 Openbaar vervoer binnen steden Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 4931 Openbaar vervoer binnen steden Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 4931 Openbaar vervoer binnen steden Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 4931 Openbaar vervoer binnen steden Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 4931 Openbaar vervoer binnen steden Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 4931 Openbaar vervoer binnen steden Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 4931 Openbaar vervoer binnen steden Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 56 Eet- en drinkgelegenheden Totale bedrijfsopbrengsten 2010* 39 100
1 werkzame persoon 56 Eet- en drinkgelegenheden Totale bedrijfslasten 2010* 26 66
1 werkzame persoon 56 Eet- en drinkgelegenheden Inkoopwaarde omzet 2010* 7 11
1 werkzame persoon 56 Eet- en drinkgelegenheden Personele kosten 2010* 5 7
1 werkzame persoon 56 Eet- en drinkgelegenheden Overige bedrijfslasten 2010* 11 25
1 werkzame persoon 56 Eet- en drinkgelegenheden Bedrijfsresultaat 2010* -11 -30
1 werkzame persoon 56 Eet- en drinkgelegenheden Afschrijvingen 2010* 0 0
1 werkzame persoon 5610 Restaurants, andere eetgelegenheden Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 5610 Restaurants, andere eetgelegenheden Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 5610 Restaurants, andere eetgelegenheden Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 5610 Restaurants, andere eetgelegenheden Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 5610 Restaurants, andere eetgelegenheden Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 5610 Restaurants, andere eetgelegenheden Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 5610 Restaurants, andere eetgelegenheden Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 611 Draadgebonden telecommunicatie Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 611 Draadgebonden telecommunicatie Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 611 Draadgebonden telecommunicatie Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 611 Draadgebonden telecommunicatie Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 611 Draadgebonden telecommunicatie Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 611 Draadgebonden telecommunicatie Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 611 Draadgebonden telecommunicatie Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 6110 Draadgebonden telecommunicatie Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . .
1 werkzame persoon 6110 Draadgebonden telecommunicatie Totale bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 6110 Draadgebonden telecommunicatie Inkoopwaarde omzet 2010* . .
1 werkzame persoon 6110 Draadgebonden telecommunicatie Personele kosten 2010* . .
1 werkzame persoon 6110 Draadgebonden telecommunicatie Overige bedrijfslasten 2010* . .
1 werkzame persoon 6110 Draadgebonden telecommunicatie Bedrijfsresultaat 2010* . .
1 werkzame persoon 6110 Draadgebonden telecommunicatie Afschrijvingen 2010* . .
1 werkzame persoon 9525 Reparatie van klokken en sieraden Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . 100
1 werkzame persoon 9525 Reparatie van klokken en sieraden Totale bedrijfslasten 2010* . 33
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Deze tabel bevat gegevens over het bedrijfsresultaat, bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten op basis van responderende bedrijven van de productiestatistiek van het CBS.
De bedrijfsgegevens zijn beschikbaar als gemiddelde per werkzame persoon uitgedrukt in voltijdequivalent (VTE) en als percentrage van de bedrijfsopbrengst van een groot aantal SBI-bedrijfstakken en -branches. De gegevens zijn onderverdeeld in branches volgens de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 en in grootteklassen van het aantal werkzame personen.

Gegevens beschikbaar van 2008 tot en met 2010.

Status van de cijfers:
De gegevens over 2010 zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.

Wijzigingen per 11 november 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.

Toelichting onderwerpen

Benchmark uitgedrukt per VTE
Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat,
bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten) berekend als gemiddelde waarde per
werkzame persoon uitgedrukt in VTE.
---
VTE is een maatstaf voor het arbeidsvolume, die wordt berekend door alle
banen (voltijd en deeltijd) om te rekenen naar voltijdbanen, ook wel
voltijdequivalenten (vte) genoemd.
Zo leveren twee halve banen (elk 0,5 vte) samen een arbeidsvolume van één
arbeidsjaar op.
Benedengrens-waarde
De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
Benchmark als % van bedrijfsopbrengst
Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat en
bedrijfslasten) uitgedrukt als percentrage van de bedrijfsopbrengst.
Benedengrens-waarde
De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.