De Productiviteitspuzzel, managementpraktijken en leiderschap

Dit proefschrift onderzoekt de variatie in productiviteit tussen bedrijven en de rol van managementpraktijken, leiderschap en menselijke hulpbronnen in het verklaren van deze verschillen. Het bestaat uit drie empirische studies die elk een specifiek aspect van productiviteit en management behandelen.

De eerste studie onderzoekt de effectiviteit van mensenmanagementpraktijken in veertien landen, waarbij wordt vastgesteld dat de effectiviteit van deze praktijken positief samenhangt met het menselijke kapitaal van bedrijven, zonder dat culturele of juridische factoren een significante invloed hebben.

De tweede studie richt zich op de rol van CEO-leiderschap en toont aan dat zowel CEO-leiderschapsgedrag als managementpraktijken onafhankelijk bijdragen aan de productiviteit van bedrijven.

De derde studie onderzoekt de relatie tussen managementpraktijken, productiviteit en exportprestaties in Nederlandse productiebedrijven.

De bevindingen laten zien dat beter beheerde bedrijven doorgaans hogere productiviteit en exportinkomsten hebben, wat wijst op een verband tussen managementpraktijken en de heterogeniteit van de exportprestaties van bedrijven. Dit proefschrift biedt waardevolle inzichten voor zowel academici als praktijkprofessionals over de impact van management op bedrijfsresultaten, met implicaties voor de manier waarop bedrijven hun managementstrategieën kunnen optimaliseren voor betere prestaties op zowel nationaal als internationaal niveau.

Aral, E. (2024). The productivity puzzle, management practices and leadership. Dissertation, University of Groningen, doi:10.33612/diss.881529833.